空調(diào)保養(yǎng)維修人員管理方案

1、空調(diào)保養(yǎng)維修人員管理方案1、人員組織架構(gòu)2、崗位職責項目經(jīng)理1) 代表我公司履行對業(yè)主合約的責任，并受業(yè)主委托行使管理權(quán)；2) 對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向業(yè)主全面負責；3) 審批總進度計劃及修訂與調(diào)整；4) 審批工程項目總質(zhì)量保證計劃；5) 審批總材料供應(yīng)計劃；6) 負責組織工程成本的分析、預(yù)測及控制，對項目財政運作負責；7) 與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機出現(xiàn)的問題，替業(yè) 主排憂解難，確保業(yè)主的利益；8) 執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。 技術(shù)負責人1) 主管技術(shù)部和質(zhì)保部工作， 并指導(dǎo)項目全體員工嚴格執(zhí)行公司的質(zhì) 量政策；2) 審核重大施工方案，確

2、保方案安全可行；3) 協(xié)助設(shè)計院組織設(shè)計深化， 優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補充， 協(xié)調(diào)工作；4) 統(tǒng)籌策劃項目總體施工組織安排， 組織編制總進度計劃及總質(zhì)量保 證計劃；5) 組織工程技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負責竣工技術(shù)資料的匯編工作；6) 確保項目全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃，參與、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作；7) 建立項目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負責編制項目“質(zhì)量保證計劃”；8) 批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合公司營運及業(yè)主要求；9) 負責對各部門的質(zhì)量管理情況定期進行內(nèi)部審核， 并提出內(nèi)審報告；10) 同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報告。 安全負責人1) 負責整個工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安全

3、部；2) 主持每周安全例會及安全大檢查，全面對工地巡查、檢查，制止及 處罰不安全行為；3) 負責整個工程的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護等工作；4) 負責整個施工現(xiàn)場、物資設(shè)備及生活區(qū)的保衛(wèi)工作；5) 制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行；6) 參與項目經(jīng)理部施工方法、 施工工藝的制定， 研究項目部潛伏性危 險及預(yù)防方法，預(yù)計所需安全措施費用；7) 制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負責組織實施；8) 組織安全文明施工達標活動；9) 在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令， 直至危險狀況得到改善 為止工程技術(shù)部職責1) 負責組織各項施工圖設(shè)計及有關(guān)技術(shù)交留底工作；2) 協(xié)助項目各項報批報建工作， 負責處理報批報建

4、過程中的技術(shù)工作；3) 組織工程項目管理，負責工程的工程管理。有效控制工程質(zhì)量、進度、投資；負責現(xiàn)場簽證工作，及時處理工程建設(shè)過程中的有關(guān)技術(shù)問題，對需要變更規(guī)劃、設(shè)計、合同等方面的事項，提出變更建議， 報請指揮部審定后實施；4) 負責制定工程建設(shè)計劃安排， 審查施工組織計劃及施工方案， 督促工程進度計劃和技術(shù)方案的實施； 協(xié)調(diào)單位之間的關(guān)系，確保工程順利進行。工程施工部職責1) 掌握本專業(yè)的技術(shù)標準、 工藝規(guī)定和操作規(guī)程， 做好分部工程施工準備工作，制定分部工程的質(zhì)量保 證措施，對所管的分部工程質(zhì)量負責；2) 對施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實行書面交底，搞好各分項工程的施工控制，對

5、不符合 規(guī)范的工程不予簽認，并督促返工復(fù)檢；3) 做好本施工工程的檢驗記錄， 做好竣工圖繪制， 做到施工資料的收集、編寫與工程進度同步；4) 堅持貫徹“誰施工、誰負責”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問 題消滅在施工過程前，組織好文明 和安全施工。3、職責分工項目經(jīng)理：負責組織、協(xié)調(diào)人力資源及材料供應(yīng)、工程安全與質(zhì) 量等相關(guān)事宜；技術(shù)負責人： 項目的技術(shù)性工作， 組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加 圖紙會審，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī) 程，堅持對每一道施工工 序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，并對 現(xiàn) 場有關(guān)人員進行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作；施工負責人：施工過程中，負責施工

6、質(zhì)量、進度、成本、安全控 制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題和工程質(zhì)量問題； 按施工進 度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、 施工 做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查；安全負責人：深入現(xiàn)場，掌握安全、施工情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中 的不安全問題， 提出改進意見和措施， 并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢 查； 質(zhì)量負責人： 制定項目質(zhì)量工作計劃， 并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實施做好質(zhì)量信息的反饋工作，預(yù)防質(zhì)量事故的隱患出現(xiàn)不及格品的控制。行使項目質(zhì)量否決權(quán)；財務(wù)負責人：搞好財務(wù)核算，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標準；施工隊：負責聽從領(lǐng)導(dǎo)及甲方安排，有序施工；資料員：負責工程項目資料的編制、收集、整理、檔案管理等；質(zhì)檢員：按照技術(shù)標準對受檢產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗工作；后勤員：安排好后勤服務(wù)，在勤儉節(jié)約前提下，滿足員工生活需求，解決員工后顧之憂