EPC工程總承包項(xiàng)目管理辦法

1、.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程

2、。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽

3、訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承

4、包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程

5、總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化

6、為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程

7、產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.

8、2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T5035

9、8-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了

10、提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)

11、程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程

12、或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)

13、、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1

14、.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.

15、v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的

16、過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)

17、主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程

18、總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC

19、工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件

20、轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為

21、工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。

22、2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50

23、358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1

24、為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采購(gòu)為完成工程而從執(zhí)行組織外部獲取貨物

25、的過(guò)程，本方法特指設(shè)備、材料采購(gòu)。2.5 施工把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。.v.EPC 工程總承包工程管理方法1 總那么1.1 為了提高交科集團(tuán)工程總承包工程的管理水平，促進(jìn) EPC 工程總承包工程管理的科學(xué)化、規(guī)化和法制化，制定本方法。1.2 編制依據(jù) 建立工程工程總承包管理規(guī)GB/T50358-2005 2 術(shù)語(yǔ)2.1 EPC 工程總承包工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建立工程 的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段的承包。2.2 EPC 工程總承包合同EPC 工程總承包企業(yè)與業(yè)主簽訂的對(duì)工程工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或假設(shè)干階段承包的合同。2.3 設(shè)計(jì)將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品描述的過(guò)程。即根據(jù)合同要求編制建立工程設(shè)計(jì)檔案的過(guò)程。2.4 采