歷年建筑工程項(xiàng)目管理常考題2992

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}簡答題1、某工廠業(yè)主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng)，并與某安裝公司簽訂了安裝合同， 業(yè)主在將設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場的途中， 適逢大雨， 設(shè)備被雨水浸潤。應(yīng)業(yè)主要求，安裝公司解體清洗了該批機(jī)泵，測量了軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺寸， 并測量了輪口環(huán)的徑向跳動(dòng)和軸向跳動(dòng)、 機(jī)械密封處的軸向跳動(dòng)等參數(shù)，檢查了各部件的配合間隙， 重新組裝了設(shè)備。 為此安裝公司增加費(fèi)用人民幣 6 萬元。為了追回耽誤的時(shí)間， 安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿料代替原設(shè)計(jì)灌漿料， 經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意和業(yè)主確認(rèn)，工期節(jié)省了 14d，增加費(fèi)用 4 萬元。此外，業(yè)主特批12 萬元趕工費(fèi)，安裝公司采取了有效趕

2、工措施，按時(shí)完成了合同約定的任務(wù)。 施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、 試運(yùn)行方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后， 安裝公司著手進(jìn)行泵的試運(yùn)行。在試運(yùn)行中，一臺(tái)離心泵振動(dòng)超標(biāo)。經(jīng)查，原因是泵的進(jìn)口過濾器被棉紗堵塞，業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任， 對(duì)監(jiān)理公司和安裝公司分別處以 3000 元和 5000 元的罰款。安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由， 提出異議，但被業(yè)主駁回。問題泵系統(tǒng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件有哪些單選題2、安全生產(chǎn)法對(duì) () 的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A各級(jí)人民政府B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C各級(jí)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人多選題3、

3、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件多選題4、材料人員成本管理責(zé)任是() 。A科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場平面B及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)C嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗D降低采購成本E根據(jù)需要，安排機(jī)械施工多選題5、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資的經(jīng)濟(jì)特征和需求的敘述中，正確的有（）。A屬于低風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的行業(yè)B其經(jīng)營項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格是未來政府或市民支付費(fèi)用的重要依據(jù)C價(jià)格競爭類型取決于特許經(jīng)營項(xiàng)目融資招標(biāo)類型和招標(biāo)方案策劃D招標(biāo)人制作投標(biāo)文件的前期投入費(fèi)用較少E基礎(chǔ)設(shè)

4、施項(xiàng)目投資回報(bào)與項(xiàng)目投資額、建設(shè)期、運(yùn)營維護(hù)成本，以及提供產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模數(shù)量、價(jià)格水平和特許經(jīng)營期限等因素有關(guān)單選題6、由于交易處理或流程管理失敗以及因交易對(duì)手方和外部銷售商關(guān)系導(dǎo)致的損失屬于 () 風(fēng)險(xiǎn)事件。A內(nèi)部欺詐B客戶、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)操作C執(zhí)行、交割以及流程管理D業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失敗單選題7、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是() 。A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境單選題8、某單位籌資 80 萬元對(duì)地下污水管道進(jìn)行改造；該單位基建處派出3 名工程師對(duì)污水管道施工工程實(shí)施() 。A自行管理B合作監(jiān)理C建筑工程監(jiān)理D項(xiàng)目管理單選題9、建筑工程

5、管理 (CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理單選題10、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后() 月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。A5 個(gè)B6 個(gè)C7 個(gè)D8 個(gè)多選題11、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括() ，A設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃C編制進(jìn)度控制的任務(wù)分

6、工表和管理職能分工表D編制施工進(jìn)度控制的工作流程E確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)單選題12、某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，為了更好地維護(hù)自身的利益，業(yè)主方制定了投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，其中業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是() 。A項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收B項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C賓館可以開業(yè)D賓館開始盈利多選題13、根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， () 。A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D. 建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員單選題14、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程

7、師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A設(shè)計(jì)單位B監(jiān)理單位C施工承包企業(yè)D監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同單選題15、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B項(xiàng)日結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之

8、一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題17、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題18、建筑工程管理的基本指導(dǎo)思想是() 。A協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各專業(yè)

9、，間協(xié)調(diào)配合的關(guān)系B增強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)水平C選定設(shè)計(jì)單位、商簽設(shè)計(jì)合同D縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期單選題19、對(duì)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋，下列敘述錯(cuò)誤的是() 。A具有項(xiàng)目法人資格或法人資格B具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2 名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員D熟悉和掌握中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章多選題20、施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，其主要特征包括 () 。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)B一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C施工總承包管理方對(duì)業(yè)主方的指定分包方不承擔(dān)

10、管理責(zé)任D施工總承包管理方負(fù)責(zé)為分包施工單位提供必要的施工條件E施工總承包管理方與施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)與責(zé)任-1- 答案：泵系統(tǒng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件：暫無解析2- 答案： C暫無解析3- 答案： A,C,D,E 解析 施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：(1)協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件；(2) 協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底； (3) 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作； (4) 組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。4- 答案： B,C,D暫無解析5- 答案： A,B,C,E暫無解析6- 答案： C 解析 由題干中“交易處理或流程管理”。風(fēng)險(xiǎn)事件劃分為7 種事件類型：內(nèi)部欺詐；外部欺詐；員工行為和工作場所行為；客戶、產(chǎn)品和經(jīng)

11、營行為；實(shí)物資產(chǎn)的損毀；經(jīng)營的中斷和系統(tǒng)的癱瘓；執(zhí)行、交貨和流程管理。7- 答案： A軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支， 其包含的內(nèi)容可概括為： 軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。8- 答案： A 解析 對(duì)于一般建設(shè)工程，由建設(shè)單位自己組成籌建機(jī)構(gòu)的屬“自行管理”。是我國建設(shè)工程監(jiān)理制實(shí)行之前的一種建設(shè)工程管理形式。9- 答案： C暫無解析10- 答案： B本題主要考核的是建設(shè)工程管理。 城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設(shè)工程完工后需按照國務(wù)院規(guī)定對(duì)建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件予以核實(shí)。未經(jīng)核實(shí)或者經(jīng)核實(shí)不符合規(guī)劃條件的，建設(shè)單位不得組織竣工驗(yàn)收。 建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。1

12、1- 答案： A,C,D,E暫無解析12- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201012 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方與項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)， 也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成投入生產(chǎn)、 道路建成通車、辦公樓啟用、旅館開業(yè)。理解類考點(diǎn)。13- 答案： A, B, C本題主要考查了監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐建設(shè)工程現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， 建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。綜上所述，本題正確答案為ABC項(xiàng)。 考點(diǎn) 監(jiān)理的工作任務(wù)14- 答案： C

13、解析 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，提供的是服務(wù)而不是工程任務(wù)的承包。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制， 但不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)， 也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。15- 答案： B暫無解析16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。17- 答案： A 解析 審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。18- 答案： D暫無解析19- 答案： C 解析 工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法第中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋為5