歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證?？碱}604

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證?？碱}簡(jiǎn)答題1、案例：某監(jiān)理公司承擔(dān)了 100m長(zhǎng)的高速公路工程的監(jiān)理任務(wù)。 由于施工現(xiàn)場(chǎng)和某些技術(shù)的原因， 在施工過程中發(fā)生了幾次工程變更。 其中一項(xiàng)變更是由承包單位提出的對(duì)基坑開挖邊坡的修改。 此項(xiàng)變更經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后， 總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令后實(shí)施。 工程變更單是否由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)商多選題2、申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件有() 。A已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B有保證工程管理的獎(jiǎng)罰措施C已確定建筑施工企業(yè)D有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料E建設(shè)資金已落實(shí)單選題3、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的

2、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以（）的目的。A達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)C提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理效率D達(dá)到項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性單選題4、監(jiān)督原則是指，在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)，必須設(shè)立 () ，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。A專職安全員B兼職安全員C安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D安全監(jiān)督崗位多選題5、可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有() 。A為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體。B實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體C一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體D一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體E一個(gè)設(shè)計(jì)單位單選題6、下列

3、選項(xiàng)中，有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是_。A項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合B組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C項(xiàng)目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)類別來(lái)進(jìn)行分配D項(xiàng)目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目單選題7、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多選題8、通過信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)_。

4、A信息存儲(chǔ)數(shù)字化B信息存儲(chǔ)集中化C信息獲取便捷化D信息流扁平化E信息傳遞人性化單選題9、我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理簡(jiǎn)答題10、某管道安裝工程項(xiàng)目，有A、B、C三家潛在投標(biāo)人。 A 投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤(rùn)豐厚，為了使企業(yè)增效， 決定投標(biāo)。 B 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。c 投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí)，結(jié)合自身的技術(shù)實(shí)力、 經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力綜合考慮了影響該工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后，決定放棄投標(biāo)。 問題多

5、選題11、發(fā)包人將某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。為此，需要在合同中明確() 。A定義重大變更的含義B累計(jì)工程變更的幅度C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價(jià)格的方式E調(diào)整合同價(jià)款的支付方式單選題12、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為() 服務(wù)。A工程咨詢B工程管理C工程監(jiān)督D工程策劃多選題13、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容，說(shuō)法有誤的是() 。A根據(jù)引起有毒有害物質(zhì)向環(huán)境發(fā)散的危害環(huán)境事故起因，將風(fēng)險(xiǎn)類型分為火災(zāi)、爆炸和輻射三種B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容包括資料收集準(zhǔn)備和物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別兩部分C風(fēng)

6、險(xiǎn)識(shí)別中進(jìn)行資料收集和準(zhǔn)備工作指主要收集建設(shè)項(xiàng)目工程資料、環(huán)境資料和事故資料，為進(jìn)行物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和生產(chǎn)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提供基礎(chǔ)資料D風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指對(duì)項(xiàng)目所涉及的原材料及輔料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品及“三廢”污染物，按其危險(xiǎn)性或毒性，進(jìn)行危險(xiǎn)性識(shí)別單選題14、我國(guó)注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資 ) ，是指取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書 和注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資 ) 注冊(cè)證，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中專門從事() 的專業(yè)技術(shù)人員。A工程管理業(yè)務(wù)B工程咨詢業(yè)務(wù)C工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D設(shè)計(jì)規(guī)劃業(yè)務(wù)多選題15、申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件有() 。A已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B有保證工程管理的獎(jiǎng)罰

7、措施C已確定建筑施工企業(yè)D有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料E建設(shè)資金已落實(shí)多選題16、監(jiān)理工程師控制建設(shè)下程進(jìn)度的組織措施包括() 。A落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系多選題17、我國(guó)現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D金融手段E法律手段多選題18、每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定() 。A信息處理工作流程組織B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程組織C物資采購(gòu)工作的流程組織D與工程管理有關(guān)的信息處理的流程組織E施工作業(yè)的流程組織多選題19、監(jiān)理工

8、程師控制建設(shè)下程進(jìn)度的組織措施包括（）。A落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系E建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度單選題20、A、B、C、D、-1- 答案：工程變更單由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工程變更引起工期改變及費(fèi)用增減時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)分別與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商，力求達(dá)成雙方均能滿意的結(jié)果。暫無(wú)解析2- 答案： A,C,D,E暫無(wú)解析3- 答案： A暫無(wú)解析4- 答案： C監(jiān)督原則是指在安全工作中， 為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)， 必須設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。5- 答案： C,D,E建設(shè)工程項(xiàng)目總

9、承包組織的可能模式：(1) 一個(gè)組織 ( 企業(yè) ) 既有設(shè)計(jì)力量，又具有施工力量，由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)；(2) 由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)，所以選項(xiàng) CD正確； (3) 由施工單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)； (4) 由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)，選項(xiàng) E 正確。因此，正確答案為 CDE。6- 答案： B項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合。項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、平衡的方法論。 任何組織如果只在高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上全力以赴，將會(huì)使組織陷入困境。 項(xiàng)目組合管理從風(fēng)險(xiǎn)和收益的角度出

10、發(fā)，它要求每一個(gè)項(xiàng)目都有存在的價(jià)值。如果一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過大或是收益太小，它就不能在組織內(nèi)通過立項(xiàng)。 項(xiàng)目組合管理要求對(duì)組織內(nèi)部的所有項(xiàng)目都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益分析， 并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展， 持續(xù)地跟蹤項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益變化，以掌握這些項(xiàng)目的狀態(tài)。在項(xiàng)目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn) / 回報(bào)類別進(jìn)行分配，應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目。 但項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目不一定是相互依賴或相關(guān)的。7- 答案： A 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括： 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核， 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工

11、程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)， 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括：組織機(jī)構(gòu)人員配備。工作計(jì)劃審核。投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。因此，本題的正確答案是 A。8- 答案： A,B,C,D本題考核的是信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義。信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于：(1) “信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理。 (2) “信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。

12、(3) “信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?4) “信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案：1按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般分為風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)和保本標(biāo)。暫無(wú)解析11- 答案： A,B,D暫無(wú)解析12- 答案： A工程監(jiān)理單位式建筑市場(chǎng)的主題之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。13- 答案： A,B暫無(wú)解析14- 答案： B 解題要點(diǎn) P 23 P 24 我國(guó)注冊(cè)咨詢工程師的含義。15- 答案： A,C,D,E暫無(wú)解析16- 答案： A,C,D暫無(wú)解析17- 答案： C,