造價師考試管理

1、文檔來源為：從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.201313.根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一驗收標準，下列工程中，屬于分項工程的是（）.A.電氣工程B.鋼筋工程C.屋面工程D.樁基工程【答案】B【解析】鋼筋工程屬于分項工程，電氣工程和屋面工程屬于分部工程，樁基工程屬于子分部工程，參見教材P636414 .根據(jù)國務院關于投資體制改革的決定，實施核準制的項目，企業(yè)應向政府主管部門提交（）。A.項目建議書B.項目可行性研究C.項目申請報告D.項目開工報告【答案】C【解析】實施核準制的企業(yè)投資建設政府核準的投資項目目錄中的項目時，僅需向政府提交項目申請報告，不再經過批準項目建議書、可行性研

2、究報告和開工報告的程序。多見教材P68.15 .下列項目開工建設準備工作中，在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)之后才能進行的工作是（）。A.辦理施工許可證B.編制施工組織設計C.編制監(jiān)理規(guī)劃D.審查施工圖設計文件【答案】A【解析】選項BCD勺內容是辦理質量監(jiān)督手續(xù)需要提供的資料，辦完質量監(jiān)督手續(xù)之后才能辦理施工許可證，參見教材P697016 .代理型CM合同由建設單位與分包單位直接簽訂，一般采用（）的合同形式。A.固定單價B.可調總價C.GMM口酬金D.簡單的成本加酬金【答案】【解析】CM合同采用成本加酬金方式。但是有代理型和非代理型之分。由于代理型合同是建設單位與分包單位直接簽訂，因此，采用簡單的成本加

3、酬金合同形式。參見教材P80.17 .根據(jù)建筑施工組織設計規(guī)范，單位工程施工組織設計應由（）主持編制。A.建設單位項目負責人B.施工項目負責人C.施工單位技術負責人D.施工項目技術負責人【答案】B【解析】單位工程施工組織設計應由施工項目負責人主持編制，應由施工單位技術負責人或其授權的技術人員負責審批.參見教材P94.18 .下列工程項目目標控制方法中，可用來找出工程質量主要影響因素的是（）。A.直方圖法B.魚刺圖法C.排列圖法D.S曲線法【答案】C【解析】排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程（產品）質量主要因素的一種有效工具，參見教材P104.19 .下列流水施工多數(shù)中，均屬

4、于時間參數(shù)的是（）。A.流水節(jié)拍和流水步距B.流水步距和流水強度C.流水強度和流水段D.流水段和流水節(jié)拍【答案】A【解析】流水節(jié)拍和流水步距屬于時間參數(shù)，流水強度屬于工藝參數(shù)，流水段也稱施工段，屬于空間多數(shù)，參見教材P109110.20 .某工程劃分為三個施工過程、4個施工段，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、4天和2天，則應派（）個專業(yè)工作隊參與施工。A.2B.3C.4D.5【解析】本題采用的是加快成本節(jié)拍流水施工，首選確定流水步距，K=min4,4,2=2.再確定專業(yè)工作隊數(shù)目，b1=4/2=2,b2=4/2=2,b3=2/2=1.于是參與工程流水施工的專業(yè)隊總數(shù)n=2+2+

5、1=5.參見教材P114115.21 .某工程雙代號網絡計劃中，工作N兩端節(jié)點的最早時間和最遲時間如下圖所示，則工作N自由時差為（）。A.0B.1C.2D.3【答案】B【解析】FFN=minETD-ETD-DN=7-2-4=122 .某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路由（）條。A.1B.2C.3D.4【答案】D【解析】關鍵線路有4條：一一；一一一一；一一一一；一一一。參見教材P12623 .工程網絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排B.工期固定條件下的工程費用均衡安排C.工程總成本固定條件下的最短工期安排D.工期最短條件下的最低工程總成本安排【答案】

6、A【解析】費用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時的工期安排，參見教材P13524 .為了實施工程風險管理，首先需要識別工程風險，工程風險識別的最主要成果是（）。A.風險概率分布B.風險損失預測C.風險清單D.風險等級劃分【答案】C【解析】風險識別的最主要成果是風險清單，參見教材P14467 .根據(jù)關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定，建設項目總經理的職權有（）。A.組織審核初步設計文件B.組織工程設計招標C.審批項目財務預算D.組織單項工程預驗收E.編制項目財務決算【答案】BDEABD0【解析】項目總經理有如下職權：組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交

7、董事會審查；組織工程設計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投、中標單位；編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃；編制項目財務預、決算；編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃；組織工程建設實施，負責控制工程投資、工期和質量：在項目建設過程中，在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整；根據(jù)董事會授權處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；負責生產準備工作和培訓有關人員；負責組織項目試生產和單項工程預驗收；？擬訂生產經營計劃、企業(yè)內部機構設置、勞動定員定額方案及工資福利方案；?組織項目后評價，提出項目后評價報告；

8、？按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統(tǒng)計資料；？提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。P75-7668 .關于強矩陣組織形式的說法，正確的有（）。A.項目經理具有較大權限B.需要配備訓練有素的協(xié)調人員C.項目組織成員績效完全由項目經理考核D.適用于技術復雜且時間緊迫的工程項目E.項目經理直接向企業(yè)最高領導負責【答案】ACDEAD+1【解析】強矩陣制組織形式：項目經理由企業(yè)最高領導任命，并全權負責項目。項目組成員只對項目經理負責。特點是擁有專職的、具有較大權限的項目經理以及專職項目管理人員。適用于技術復雜且時間緊迫的工程項目。有利于加強各職能部門之間的協(xié)調配合。P8469 .非節(jié)奏流水施工的

9、特點有（）。A.各施工段的流水節(jié)拍均相等B.相鄰施工過程的流水步距不盡相等C.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)D.施工段之間可能有空閑時間E.有的專業(yè)工作隊不能連續(xù)作業(yè)【答案】BCDCDE0【解析】非節(jié)奏流水施工指全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。其特點如下：（1）各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等。（2）相鄰施工過程的流水步距不盡相等。（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。（4）各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。P115-11670 .工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.自由時差最小B.總時差最小C.時間間隔為零。D.最遲完成時間

10、與最早完成時間之差最小E.開始借點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點【答案】BDCD0【解析】總時差最小的工作為關鍵工作。特別當Tp=Tc時，總時差為零的工作就是關鍵工作。網絡計劃中工作的總時差等于最遲完成時間與最早完成時間之差或最遲開始時間與最早開始時間之差。P126201413、根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，下列工程中，屬于分部工程的是（）A.木門窗安裝工程B.外墻防水工程C.土方開挖工程D.智能建筑工程【答案】D【解析】分部工程是指將單位工程按專業(yè)性質、建筑部位等劃分的工程。根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001,建筑工程包括：地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面工程、給排水及

11、采暖、電氣、智能建筑、通風與空調、電梯等分部工程?！究键c來源】第三章第一節(jié)工程項目管理概述14、根據(jù)國務院關于投資體制改革的決定，對于采用投資補助方式的政府投資項目政府需要審批的文件是（）A.項目建議書B.可行性研究報告C資金申請報告D.初步設計和概算【答案】C【解析】政府投資項目實行審批制。對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設計和概算；對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，則只審批資金申請報告?！究键c來源】第三章第一節(jié)工程項目管理概述15、實行建設項目法人責

12、任制的項目，項目董事會需要負責的工作是（）A.籌措建設資金并按時償還債務B.組織編制并上報項目初步設計文件C編制和確定工程招標方案D.組織工程建設實施并控制項目目標【答案】A【解析】項目董事會的職權。建設項目董事會的職權有：負責籌措建設資金；審核、上報項目初步設計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務計劃和生產經營方針，并負責按時償還債務；聘任或解聘項目總經理，并根據(jù)總經理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。【考點來源】第三章第一節(jié)工程項目管理概述。16、工程項目承包模式中，建設單位組織協(xié)

13、調工作量小，但風險較大的是（）A.總分包模式B.合作體承包模式C.平行承包模式D.聯(lián)合體承包模式【答案】B【解析】采用合作體承包模式的特點：（1）建設單位的組織協(xié)調工作量小，但風險較大；（2）各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體?！究键c來源】第三章第二節(jié)工程項目管理的組織17、工程項目管理組織機構采用直線制形式的主要優(yōu)點是（）A.管理業(yè)務專門化，易提高工作質量B.部門間橫向聯(lián)系強，管理效率高C.隸屬關系明確，易實現(xiàn)統(tǒng)一指揮D.集權與分權結合，管理機構靈活【答案】C【解析】直線制組織機構的主要優(yōu)點是結構簡單、權力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速?！究键c來源】第三章

14、第二節(jié)工程項目管理的組織。18、根據(jù)建筑工程施工組織設計規(guī)范，按編制對象不同，施工組織設計的三個層次是指（）A.施工總平面圖，施工總進度計劃和資源需求計劃B.施工組織總設計，單位工程施工組織設計和施工方案C.施工總平面圖，施工總進度計劃和專項施工方案D.施工組織總設計、單位工程施工進度計劃和施工作業(yè)計劃【答案】B【解析】按編制對象不同，施工組織設計包括三個層次，即：施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案?！究键c來源】第三章第三節(jié)工程項目計劃與控制。19、下列工程項目目標控制方法中，可用來掌握產品質量潑動情況及質量特征的分布規(guī)律,以便對質量狀況進行分析判斷的是（A.直方圖法B.魚刺圖法C

15、控制圖法D.S曲線法【答案】A它以直方圖形的高度表示一定范圍內數(shù)值所發(fā)生的頻了解質量特征的分布規(guī)律，以便對質量狀況進行分析【解析】直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。數(shù)，據(jù)此可掌握產品質量的波動情況，判斷。【考點來源】第三章第三節(jié)工程項目計劃與控制20、建設工程組織流水施工時，某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內完成的工程量稱為（）。A.流水節(jié)拍B.流水步距C流水節(jié)奏D.流水能力【答案】D（隊）在單位時間內所完成的工程量，也稱為【解析】流水強度是指流水施工的某施工過程流水能力或生產能力【考點來源】第三章第四節(jié)流水施工組織方法21、某工程劃分為三個施工過程，4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍見下標，則該工程

16、流水施工工期為（）天流水節(jié)拍表（單位：天）瀛興琳拍在1單苞2注工過程施工理及兼麻行出12341433IU323IU435*7文檔來源為：從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.A.22B.23C.26D.27【答案】D【解析】根據(jù)已知條件，本題應按非節(jié)奏流水施工計算。(1)求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：過程一：4,9,12,16過程二：3,5,8,10過程三：4,7,12,16(2)錯位相減求得差數(shù)列：過程-和過程4,9,12,16)3,5,8,104,6,7,8,10過程二二和過程三：3,5,8,10一)4,7,12,163,1,1,-2,16(3)在差數(shù)列中取最大值求得流水步距

17、：過程一和過程二流水步距：K12=8(天)過程二和過程三：K23=3(天)(4)流水施工工期可按下面公式計算：T=匯K+Etn+EZ+-EG-匯C=(8+3)+(4+3+5+4)=27(天)【考點來源】第三章第四節(jié)流水施工組織方法22.工程網絡計劃中，關鍵線路是指()的線路A.雙代號網絡計劃中無虛箭線B.單代號網絡計劃中由關鍵工作組成C.雙代號時標網絡計劃中無波形線D.雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點組成【答案】C【解析】雙代號時標網絡計劃凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路【考點來源】第三章第五節(jié)網絡計劃技術23、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有()條B.3C.4D.5【答案】B

18、【解析】1-4-6-8,持續(xù)時間：20;1-3-4-6-8,持續(xù)時間：16;1-3-5-6-8,持續(xù)時間：18;1-2-7-8,持續(xù)時間：20;1-2-3-5-7-8,持續(xù)時間：18;1-2-3-468,持續(xù)時間：18;1-2-3-5-6-8,持續(xù)時間：20;1-3-5-7-8,持續(xù)時間：16.持續(xù)時間最長的線路是關鍵線路，有3條關鍵線路?！究键c來源】第三章第五節(jié)網絡計劃技術24.下列分析方法中，可用來識別工程潛在風險的是（）。A.流程圖法B.敏感性分析法C.橫道圖法D.蒙特卡洛模擬法【答案】A蒙特卡洛是做什么的【解析】流程圖是將項目實施的全過程，按其內在的邏輯關系制成流程圖，針對流程圖中的關

19、鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調查和分析，找出風險存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在的風險威脅，分析風險發(fā)生后可能造成的損失和對項目全過程造成的影響有多大。【考點來源】第三章第六節(jié)工程項目風險管理。67 .根據(jù)房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法，施工圖審查機構對施工圖設計文件審查的內容有（）。A.是否按限額設計標準進行施工圖設計B.是否符合工程建設強制性標準C施工圖預算是否超過批準的工程概算D.地基基礎和主體結構的安全性E危險性較大的工程是否有專項施工方案【答案】BD【解析】根據(jù)房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法（建設部令第134號），建設單位應當將施工圖送施工圖審查機構審查。

20、施工圖審查機構按照有關法律、法規(guī)，對施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設強制性標準的內容進行審查。審查的主要內容包括：1）是否符合工程建設強制性標準；2）地基基礎和主體結構的安全性；3）勘察設計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字；4）其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內容。任何單憑或者個人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改的，凡涉及上述審查內容的，建設單位應當將修改后的施工圖送原審查機構審查。【考點來源】第三章第一節(jié)工程項目管理概述。68 .下列關于CM承包模式的說法，正確的有（A.CM承包模式下采用快速路徑法施工B.CM單位直接與分包單位簽訂分包合同

21、C.CM合同采用成本加酬金的計價方式D.CM單位與分包單位之間的合同價是保密的E.CM單位不賺取總包與分包之間的差價【答案】ACE【解析】(1)CM承包模式的特點：1)采用快速路徑法施工2) 2)CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種3) 3)CM合同采用成本加酬金方式4) (2)CM承包模式在工程造價控制方面的價值：5) 1)CM承包模式時的合同價更具合理性6) 2)CM單位不賺取總包與分包之間的差價7) 3)應用價值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力8) 4)GMP可大大減少建設單位在工程造價控制方面的風險：9)【考點來源】第三章第二節(jié)工程項目管理的組織。69.建設

22、單位編制的工程項目建設總進度計劃包括的內容有()。A.竣工投產交付使用計劃表B.工程項目一覽表C年度建設資金平衡表D.工程項目進度平衡表E投資計劃年度分配表【答案】BDE【解析】工程項目建設總進度計劃的主要內容包括文字和表格兩部分；表格部分，包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表?！究键c來源】第三章第三節(jié)工程項目計劃與控制70.固定節(jié)拍流水施工的特點有()。A.各施工段上的流水節(jié)拍均相等B.相鄰施工過程的流水步距均相等C專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)D.施工段之間可能有空閑時間E.有的專業(yè)工作隊不能連續(xù)作業(yè)【答案】ABC【解析】固定節(jié)拍流水施工是一種最理想的

23、流水施工方式，其特點如下：1)所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；2)相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；3)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務；4)各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間?！究键c來源】第三章第四節(jié)流水施工。201513.【題干】下列工程中，屬于分部工程的是（）?！具x項】A.既有工廠的車間擴建工程B.工業(yè)車間的設備安裝工程C.房屋建筑的裝飾裝修工程D.基礎工程中的土方開挖工程【答案】c設備安裝是什么【解析】本題考查的是工程項目的組成和分類。分部工程包括：地基與基礎、主體

24、結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調、電梯、建筑節(jié)能等分部工程?！究键c】14.【題干】根據(jù)國務院關于投資體制改革的決定，對于采用貸款貼息方式的政府投資項目，政府需要審批（）?！具x項】A.項目建議書B.可行性研究報告C.工程概算D.資金申請報告【答案】D【解析】本題考查的是工程項目建設程序。對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資項目，只審批資金申請報告?！究键c】15.【題干】關于CM承包模式的說法，正確的是（）?！具x項】A.CM合同采用成本加酬金的計價方式B.分包合同由CMII位與分包單位簽訂C.總包與分包之間的差價歸CM單位D.訂立CM合同時需要一

25、次確定施工合同總價【解析】本題考查的是造價工程師管理制度。CM合同采用成本加酬金方式。選項B錯誤，代理型的CM單位不負責工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設單位直接簽訂，而非代理型的CM單位直接與分包單位簽iT分包合同。選項C錯誤，CM單位不賺取總包與分包之間的差價。選項D錯誤，采用CM承包模式時，施工任務要進行多次分包，施工合同總價不是一次確定。【考點】16.【題干】某施工組織機構如下圖所示，該組織結構屬于（）組織形式?！具x項】A.總承包單位技術負責人B.施工項目負責人C.總承包單位法定代表人D.施工項目技術負責人【答案】B解析有誤，不是考施工組織設計【解析】本題考查的是工程項目施工組織設

26、計。施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術負責人負責審批。17.【題干】根據(jù)建筑施工組織設計規(guī)范，施工組織總設計應由（）主持編制?！具x項】A.總承包單位技術負責人B.施工項目負責人C.總承包單位法定代表人D.施工項目技術負責人【答案】B除了總設計，其余幾個組織設計是誰編制、誰審批【解析】本題考查的是工程項目施工組織設計。施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制，應由總承包單位技術負責人負責審批。【考點】18.【題干】下列控制措施中，屬于工程項目目標被動控制措施的是（）?！具x項】A.制定實施計劃時，考慮影響目標實現(xiàn)和計劃實施的不利因素B.說明和揭示影響目標實現(xiàn)和計劃實施的潛

27、在風險因素C.制定必要的備用方案，以應對可能出現(xiàn)的影響目標實現(xiàn)的情況D.跟蹤目標實施情況，發(fā)現(xiàn)目標偏離時及時采取糾偏措施【答案】D【解析】本題考查的是工程項目目標控制的內容、措施和方法。被動控制是指發(fā)現(xiàn)問題,找出偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后在回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施，使得計劃目標一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。被動控制是一種反饋控制；屬于事中事后控制。選項D屬于被動控制，其它選項都是主動控制。【考點】19.【題干】下列流水施工參數(shù)中，屬于空間參數(shù)的是（）。【選項】A.施工過程和流水強度B.工作面和流水步距C.施工段和工作面D.流水強度和流水段【答案】C其它幾個參數(shù)（時間參數(shù)、）的

28、是【解析】本題考查的是流水施工的特點和參數(shù)?？臻g參數(shù)是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上開展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括工作面和施工段?！究键c】20 .【題干】某工程劃分為3個施工工程、4個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為5天，累計間歇時間為2天，累計提前插入時間為3天，該工程流水施工工期為（）天。【選項】A.29B.30C.34D.35【答案】A各種不同的流水施工工期計算方法【解析】本題考查的是流水施工的基本組織方式。T=（3+4-1）X5+2-3=29天。21 .【題干】某工程雙代號網絡計劃如下圖所示。當計劃工期等于計算工期時，工作D的自由時差和總時差分別是（）。18A.2和2

29、B.1和2C.0和2D.0和1【答案】D自由時差與總時差計算【解析】本題考查的是網絡計劃時間參數(shù)的計算。D工作最早開始時間4,最晚開始時間5,最早完成時間9,總時差5-4=1,F工作最早開始時間9,D工作自由時差9-9=0?！究键c】22 .【題干】計劃工期與計算工期相等的雙代號網絡計劃中，某工作的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點時，說明該工作（）。【選項】A.一定是關鍵工作B.總時差為零C.總時差等于自由時差D.自由時差為零【答案】C【解析】本題考查的是網絡計劃時間參數(shù)的計算。對于網絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等?！究键c】23 .【題干】單代號網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路?！具x項】A.由關鍵工作組成B.相鄰兩項工作之間時距均為零C.由關鍵節(jié)點組成D.相鄰兩項工作之間時間間隔均為零【答案】D時距與時間間隔有何不同【解析】本題考查的是網絡計劃時間參數(shù)的計算。從網絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關鍵線路。【考點】24 .【題干】工程項目風險管理中，風險識別的主要成果是（）。【選項】A.風險概率分析B.風險清單C.風險等級劃分D.風險后果集【答案】B【解析】本題考查的是工程項目風險的識別與評價。風險識別的最主要成果是風險清單?！究键c】67.【題