建筑工程中階段性造價控制管理

1、建筑工程中階段性造價控制管理在對建筑工程實施管理的時候， 造價控制是非常重要的管理措施之一。做好了建筑工程的造價控制， 能夠使得建筑工程施工過程中的資源得到最大化的利用， 從而在確保建筑工程施工工期、 建筑工程建設質(zhì)量達標的情況下使得建筑企業(yè)的利益實現(xiàn)最大化。 不過要想將建筑工程的造價控制工作做得更好， 需要確保在建筑工程的各個階段都做好相應的造價控制，最終實現(xiàn)工程合理施工的目的。1、建筑工程造價控制的重要性建筑工程造價的控制是企業(yè)有效控制成本的關鍵， 得到了人們越來越多的重視，如何實現(xiàn)建設現(xiàn)代化的成本控制是企業(yè)所要回答的問題，唯有科學的、 合理的工程造價工程措施才能有效地控制建設項目的工程造

2、價、保證工程施工的順利進行，使企業(yè)受益。在工程準備階段制定出合理的成本預算和費用支出計劃，在施工階段減少額外支出，對工程設計進行約束， 竣工階段在保證工程施工質(zhì)量的同時，有效整理工程物料，減少浪費，才能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟利益，同時也獲得更大的社會效益。2、建筑工程中階段性造價控制措施2.1 設計階段的控制要點。在對建筑工程造價進行控制的時候，需要做好工程設計階段的造價控制。 首先在對建筑工程進行設計的時候，需要對工程的造價進行科學、合理地估算，并且需要編制相應的預算文件，以便后期的造價控制更好地進行。其次，對于建筑工程的設計方案，需要進行不斷的優(yōu)化， 從而使得整個建筑工程的設計更貼近于實際的

3、施工情況，以減少不必要的浪費。最后，在注重建筑工程整體設計的同時， 對于各個細節(jié)方面的設計也不能馬虎， 特別是對于建筑材料的采購、 儲存以及管理方面的工作一定要做到位， 最終在確保建筑工程建設質(zhì)量的前提下確保建設成本的最低化。2.2 工程施工階段的控制要點。在施工企業(yè)施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)對設計方案進行修改的現(xiàn)象，這是由兩方面因素造成的， 一是施工方案的設計與實際施工不符，二是在施工過程對設計進行了修改，從而影響了建筑工程的造價控制。同時對于已采購的設備， 由于操作不當或者是缺少維護， 從而致使設備產(chǎn)生故障并縮短壽命，增加了成本的支出。針對于施工階段所出現(xiàn)的問題，一方面對于設計變更需要做好仔細地

4、核對和審查，以確保設計的變更更加符合實際的施工要求，并采取有效的措施將設計變更所造成的損失降至最低。另一方面，對于施工過程中所使用到的施工設備，需要定期的進行檢查和維護，并且需要對操作人員進行培訓和考核，只有通過考核的人員才能上崗作業(yè)。最后，在建筑工程整個施工的過程中，還需要做好相應的安全管理工作，不僅需要保證施工人員的安全，同時還需要保護周圍行人、車輛、建筑等的安全，以減少不必要的損失。2.3 工程竣工階段的控制要點。建筑工程在完工之后，還需要進行驗收。在驗收階段，需要對建筑工程各項支出進行仔細地審核，從而確保工程造價的科學合理性， 并且需要對相應的工程造價資料進行收集和整理，以備后用。2.4 控制工程造價總配額。在宏觀把握工程成本的基礎上，仔細分析影響總成本因素，合理調(diào)配各項成本支出，有效規(guī)避風險，保證工期進程，避免因工期延誤而增加成本，節(jié)省資源，合理配置工作人員，充分利用人力資源， 做到不緊不松， 不浪費不短缺，嚴格從安全、經(jīng)濟和技術規(guī)范角度出發(fā)， 嚴謹考慮設計的變動， 盡量減少變更設計，對整個工程做好把控。3、結束語綜述，對于建筑工程來說， 采取有效的措施來做好建筑工程的造價控制意義重大。 而該項工作的順利進行需要得到各方面的支持， 特別是在建筑工程的設計、 施工以及竣工階段