排澇站工程機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃

1、排澇站工程機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃1.1 施工機(jī)械設(shè)備的配置1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備的配置原則要滿足對(duì)質(zhì)量、 工期和安全的要求， 各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī) 具的配置就須滿足下面的條件：1、各種施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工 的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類(lèi)的儀器和機(jī)具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要 考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè) 量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。 “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓” 若對(duì)軸線、 標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)， 精品工程是無(wú)從談起 的。5、配置必要的維修工具，在施工期

2、間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合 理的保養(yǎng)和維修。6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：(1) 、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高(2) 、使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。(3) 、便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。(4) 、運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障 性能。(5) 、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ) 上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。(6) 、適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7) 、此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。1.1.2 投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備1、土

3、方施工機(jī)械：主要有挖掘機(jī)、推土機(jī)、泥漿泵、自卸汽車(chē)、 灑水車(chē)、蛙式打夯機(jī)等。承擔(dān)本工程的土方開(kāi)挖、圍堰填筑、清淤、 土方回填壓實(shí)等。2、降排水設(shè)備：主要有離心泵、潛水泵等，主要承擔(dān)本工程的施工降排水工作。3、鋼筋機(jī)械：切割機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、調(diào)直機(jī)等，主要承擔(dān)本工程的鋼筋加工、焊接及安裝。4、木工機(jī)械：木工平面刨床、木工鋸、木工鉆床、開(kāi)榫機(jī)等，主要承擔(dān)本工程的木模制作、安裝。5、混凝土施工機(jī)械：砼攪拌機(jī)、砼運(yùn)輸車(chē)、振動(dòng)器、砂漿攪拌 機(jī)等，主要承擔(dān)本工程的混凝土拌合、 運(yùn)輸、澆筑、 振搗等施工任務(wù)。6、運(yùn)輸機(jī)械：客貨兩用車(chē)、自卸車(chē)等，主要承擔(dān)本工程施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施的進(jìn)退場(chǎng)運(yùn)輸，以及土方、砂、石

4、材料及鋼筋的運(yùn)輸。7、供電設(shè)備：相配套的配電柜等配電設(shè)施和柴油發(fā)電機(jī)組，主要承擔(dān)本工程施工期的用電需要。8、周轉(zhuǎn)材料：鋼管、木模板、組合鋼模，主要用于混凝土結(jié)構(gòu)施工。9、測(cè)量設(shè)備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等，主要承擔(dān)本工程放樣定位、沉降、位移觀測(cè)及裂縫觀測(cè)等。1.1.3 主要機(jī)械設(shè)備表擬投入本工程施工設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、制造年份、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等詳見(jiàn)擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表 。1.1.4 機(jī)械設(shè)備管理措施1、正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置 設(shè)備。2、保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用

5、途和效率等，制定完整的操作規(guī)程， 以求合理使用。4、研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生 產(chǎn)狀況，確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計(jì)劃。5、運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度， 延長(zhǎng)壽命周期。6、加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作7、采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工 作。8、降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。9、降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。10、作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。11、作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。1.1.5 主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施 工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順

6、利進(jìn)行并保證施工質(zhì) 量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配 備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備， 以便于施工操作方便提高工作速 度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化 的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可 代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特 點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以 保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具，保證滿 足

7、質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位 配備的施工機(jī)具不能滿足要求時(shí)， 我方會(huì)在 5 日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位次不能及時(shí)調(diào)增機(jī)具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。1.1.6 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需 要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。1、機(jī)械設(shè)備配置：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對(duì)施工中的 各類(lèi)機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、 規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作好準(zhǔn)備， 機(jī)具設(shè)備要先在場(chǎng) 外檢修保養(yǎng)， 確保不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部逐臺(tái)進(jìn) 行驗(yàn)收，并填寫(xiě)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單。2、機(jī)械設(shè)備的控制：機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定 人、定崗、定位。3、機(jī)械設(shè)備

8、的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工 需要， 必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)， 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備 做到每月檢查一次。4、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。5、機(jī)械設(shè)備使用前，按其說(shuō)明書(shū)中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢 驗(yàn)或按照國(guó)家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。6、機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T(mén)的有關(guān)規(guī)定。7、操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng) 目和要求做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。8、使用過(guò)程中由于各種原因造成的機(jī)械設(shè)備事故、要查清事故 原因和責(zé)任，并按“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理。9、

9、定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺(tái)機(jī)械 上標(biāo)識(shí)本機(jī)管理人員姓名，建立每臺(tái)機(jī)械的檔案。10、機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括傳 動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等， 發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用， 直至找出原因， 修復(fù)正常為止才可重新使用。 嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。11、按機(jī)械的使用特性定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行大、中維修。12、每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械 的使用檔案。13、機(jī)械設(shè)備的修理必須堅(jiān)持日常修理、故障修理、定項(xiàng)修理， 嚴(yán)格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說(shuō)明書(shū)的要求。1.2 勞動(dòng)力使用計(jì)劃1.2.1 勞動(dòng)力計(jì)劃配置為保證質(zhì)量、 提高工效、 便于管

10、理， 作業(yè)班組必須保持相對(duì)穩(wěn)定， 進(jìn)場(chǎng)施工班組，均由我單位精干的技術(shù)工人組成。根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情 況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃， 并及時(shí)將勞動(dòng)力需用計(jì) 劃傳遞至勞務(wù)分包單位。 在與各施工班組的合同中明確約定必須按我 單位的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力， 并明確階段性工期和總工期提 前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施； 同時(shí)， 合同中特別約定保證足夠勞動(dòng)力 的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。 新進(jìn)場(chǎng)工人必須考核合格后才能上崗， 保證工人技 術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。本工程勞 動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表四。1.2.2 施工技術(shù)工種的配置為確保工程質(zhì)量，參加本標(biāo)段項(xiàng)目施

11、工的所有技術(shù)工人一律持證 上崗，堅(jiān)決杜絕無(wú)證作業(yè)。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量的 控制，通過(guò)全員參與，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)技術(shù)要求。本工程挑選參加過(guò)水利工程施工的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍參加本工 程施工，施工隊(duì)伍必須具備提供相應(yīng)有關(guān)施工過(guò)的工程證明和營(yíng)業(yè)執(zhí) 照，并且施工隊(duì)必須提供特殊技術(shù)工種的操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書(shū)原件，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員，選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍。1.2.3 勞動(dòng)力組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理 及計(jì)劃上，有針對(duì)性的做出如下安排。1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類(lèi)水利工程經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì) 伍。他們專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧

12、全大局，把業(yè)主的利 益永遠(yuǎn)放在第一位。2、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的 要求， 提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作， 并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo) 體系和管理保證制度。3、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù) 備計(jì)劃， 以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用， 作為確保合同工期的一項(xiàng) 必要措施。4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施 工管理協(xié)作能力等， 以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)， 與其簽訂本工 程具體的施工協(xié)議、 施工安全協(xié)議書(shū)及其它有關(guān)承諾和保證文件， 明 確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足 本工程項(xiàng)目整體的要求。5、充分發(fā)

13、揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、 班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、 分區(qū)域、 交叉施工做出詳細(xì) 安排，并將其它專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系， 確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括 通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之 憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部 及所屬施工人員取消節(jié)假日、 休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法， 以確保施工工期。8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必 須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育

14、等方面的工作。9、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽 調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。10、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。11、加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理， 凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù) 量的專(zhuān)職質(zhì)量、安全的管理人員。1.2.3 勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施（1）、勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要 組成部分。 勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中， 對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行 計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充 分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。1）、充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2）、正確執(zhí)行定

15、額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān) 系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。3）、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善 勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘 勞動(dòng)潛力。4）、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng) 定額的使用。5）、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。6）、編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò) 程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力， 保證勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和合理使用， 并保證在春節(jié) 過(guò)后，勞動(dòng)力的及時(shí)補(bǔ)充，避免勞動(dòng)力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。（2）、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1）、開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面

16、開(kāi)展科學(xué)研究工作，促 及建筑技術(shù)的發(fā)展。2）、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管 理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。 由公司制度一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 （施工總進(jìn)度計(jì) 劃控制表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃） 、各作業(yè)施 工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃） 。三個(gè)計(jì) 劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作 有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí) 際性和可操作性。3）、改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù) 的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn) 勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。4）、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 加強(qiáng)職工的文化、 技術(shù)教育， 使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和 有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。5）