操作手獎罰制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上操作員考核制度 為了加強(qiáng)公司質(zhì)量工作的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率及提高服務(wù)水平，降低質(zhì)量問題處理成本，杜絕質(zhì)量事故；公開、公平、公正和科學(xué)客觀的進(jìn)行各項指標(biāo)考核，做到獎、罰有據(jù)，特制定本考核制度。被考核人員必須遵守公司的規(guī)章制度，如有違反公司規(guī)章制度而不在本規(guī)定的條款內(nèi)的按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰；本規(guī)定在同一條款如有和公司規(guī)章制度不一致的以公司規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行。一、獎罰規(guī)定 1、本考核主要對崗位職責(zé)工作的評審，基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為100分，月度考核加減相應(yīng)分?jǐn)?shù)，80分（含）以上為及格，50分（含）以下為嚴(yán)重不合格。 2、考核分?jǐn)?shù)90分以上進(jìn)行獎勵，第一名獎300元（95分以

2、上），第二名獎200元，其余獎100元。如有考核分?jǐn)?shù)一樣的以試驗(yàn)室主管綜合打分排名先后為依據(jù)。3、考核分?jǐn)?shù)低于90分（含）的進(jìn)行罰款，低于90分（含）罰100元，低于80分罰200元，低于70分的罰300元，連續(xù)2個月低于70分的做辭退處理，單月考核分?jǐn)?shù)低于50分的做辭退處理；造成公司經(jīng)濟(jì)損失的按照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賠償。4、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的一律以辭退處理。二、總則1、工作上服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排、積極熱情完成工作。2、紀(jì)律性強(qiáng)、嚴(yán)格要求自己。3、主動的向新員工傳授工作技能。4、對工作有責(zé)任心，主動做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。5、病假、國家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假不列入扣分范圍。請假必須提前向上級主管

3、提出書面申請并取得批準(zhǔn)。6、定期向主管反映工作情況，定期述職。三、考核實(shí)施細(xì)則考核項目考核細(xì)則打分規(guī)則基本工作紀(jì)律1、出勤率100%（包括例會、本部門搞的活動）。每曠工一天扣20分，曠工半天扣10分；事假半天扣1分，一天扣2分，2天以上扣6分。2、按時交接班、遲到、早退和中途離崗。不參加各種會議。每違反其中一項每次扣1分，月內(nèi)累計扣分。違反本條1小時以上扣5分，2小時以上按曠工半天處理。3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，主動、積極完成工作；主動做好部門協(xié)調(diào)工作。違反本條每次扣5分。4、保證混凝土出廠質(zhì)量，杜絕坍落度不合格造成退料、轉(zhuǎn)料和投訴。每次扣2分。5、遵守勞動紀(jì)律，積極配合相關(guān)部門做好生產(chǎn)工作，主動協(xié)調(diào)

4、各種生產(chǎn)問題。每次扣2分。工作崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從調(diào)度的工作安排和生產(chǎn)指揮。違反本條每次扣2分。2、熟悉生產(chǎn)線的操作流程及工作原理，熟練操作配料控制系統(tǒng)。違反本條每次扣2分。3、開機(jī)時應(yīng)提前十五分鐘全面檢查設(shè)備情況，經(jīng)機(jī)修工確認(rèn)無異常才啟動，運(yùn)行正常后方可投入生產(chǎn)。違反本條每次扣1分。造成設(shè)備故障的每次扣3分。4、按照試驗(yàn)室主管下達(dá)的生產(chǎn)配合比輸入電腦并核對相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，不得擅自修改，若有疑問即刻通知班長及調(diào)度。不按本條規(guī)定每次扣5分，造成質(zhì)量事故的每次扣20分。工作崗位職責(zé)5、接到發(fā)料指令時，確認(rèn)工地與配比無誤，車輛到位方可配料。觀察生產(chǎn)自動程序有無異常，積極配合試

5、驗(yàn)室把好質(zhì)量關(guān)。違反本條每次扣2分。造成漏料的每次扣5分，漏料超過0.5立方或需要打風(fēng)炮的每次扣10分；漏料一盤（含）以上的不但扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)，每次罰款200元。6、嚴(yán)格按照規(guī)定的混凝土坍落度要求進(jìn)行生產(chǎn)，保證混凝土出廠質(zhì)量。負(fù)責(zé)混凝土的開盤鑒定并作好記錄，確保每個工地第一車混凝土必須經(jīng)取樣檢驗(yàn)合格后才允許繼續(xù)生產(chǎn)。每月每人最少抽查混凝土出廠坍落度5次，水樁按照21020mm，普通泵送按照18015mm進(jìn)行抽查，不在范圍內(nèi)每次扣3分。本條由班長進(jìn)行隨機(jī)抽查并持有記錄，試驗(yàn)員進(jìn)行監(jiān)督，主任助理審核。7、負(fù)責(zé)退貨回廠的不合格混凝土、工地剩料轉(zhuǎn)料的情況調(diào)查、取樣檢驗(yàn)、調(diào)料和處置，最后經(jīng)檢驗(yàn)合格后才允許放

6、行。不按本條執(zhí)行每次扣3分。不按照轉(zhuǎn)料規(guī)定執(zhí)行每次扣6分。8、積極主動配合機(jī)修對生產(chǎn)線保養(yǎng)維修。生產(chǎn)中設(shè)備異常應(yīng)及時通知機(jī)修，維修過程中不能擅自離開崗位并積極配合維修工作。定時安排雜工清洗攪拌機(jī)。違反本條每次扣2分。9、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定和生產(chǎn)線操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。設(shè)備檢修、清潔時，必須切斷電源開關(guān)，掛牌監(jiān)護(hù)，并作記錄。違反本條每次扣2分。10、認(rèn)真填寫生產(chǎn)日常記錄及打印送貨單，配合攪拌車駕駛員裝載混凝土。違反本條每次扣2分。11、堅守崗位，遵守勞動組織紀(jì)律，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事。保持操作室環(huán)境衛(wèi)生干凈。違反本條每次扣2分。12、如實(shí)做好本班工作記錄，嚴(yán)格遵守交接班工作制度，提前十五分

7、鐘接班。生產(chǎn)任務(wù)全部結(jié)束時，應(yīng)徹底清洗攪拌機(jī)，切斷動力設(shè)備電源，關(guān)好門窗方可下班。違反本條每次扣2分。13、嚴(yán)格遵守操作員手動操作規(guī)定；處罰范圍參照該規(guī)定條款執(zhí)行。未按操作規(guī)定手動操作但未經(jīng)調(diào)度簽字同意或未作記錄的每次扣8分，違反規(guī)定超出允許范圍進(jìn)行手動操作的每次扣20分，手動記錄與電腦自動記錄不符的扣50分。四、其他情況和特殊原因1、 根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況為了滿足泵送要求而調(diào)整配合比造成坍落度不合格的不扣分，但必須得到第三方證實(shí)。2、 因各種施工方原因和其他因素從工地退回的砼，能主動及時調(diào)料和轉(zhuǎn)料并做好相關(guān)的記錄，不做扣分處理。3、 其他不可抗拒因素造成符合扣分條款的不進(jìn)行扣分。4、 受到公司上級領(lǐng)導(dǎo)或工地管理人員表揚(yáng)的加5分，得到特別嘉獎的加10分。五、考核人員：操控班班長藍(lán)xx（執(zhí)行），羅xx、韋xx（質(zhì)量監(jiān)督），柳xx（考核監(jiān)督與審核）；考核人員要做到客觀公正、嚴(yán)格按照規(guī)定對相應(yīng)人員和條款進(jìn)行考