7月份安全工作總結(jié)

1、XXX礦7月份安全工作總結(jié)一、7月2日、7月16日公司安全辦公會(huì)布置工作落實(shí)情況。7月2日公司安全辦公會(huì)布置工作8項(xiàng)，已全部完成。分別為：1、班前會(huì)個(gè)別班記錄較亂，缺生產(chǎn)任務(wù)安排，安排注意事項(xiàng)沒有針對(duì)性。礦井已經(jīng)對(duì)區(qū)隊(duì)如何召開班前會(huì)，和怎樣做記錄召開了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)班前安全教育流程。2、區(qū)隊(duì)自查自究制度每周組織一次自查，應(yīng)按照河南煤化執(zhí)行說明改為管理干部每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查。礦井按照煤化雙基執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每月礦井各單位組織安全大檢查4次，每班由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)組織安全自查自糾，各單位并對(duì)原制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充。3、各單位要高度重視瓦斯治理工作，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，治與管要雙管齊下。各單位要把瓦斯

2、治理和管理抓到位，態(tài)度要堅(jiān)決，采取措施要準(zhǔn)確、到位。主要抓好“兩治兩防”工作，“兩治”指治理瓦斯超限和假檢，對(duì)易發(fā)生超限和多次發(fā)生瓦斯超限的地點(diǎn)和單位，強(qiáng)化懲辦和獎(jiǎng)勵(lì)幅度，今后，除了措施性及區(qū)域大面積停電等外部原因致使瓦斯超限外，其他原因?qū)е峦咚钩薜囊宦芍亓P，“兩防”指防老空水和地表水，防治水措施一定要執(zhí)行到位，監(jiān)督到位，落實(shí)到位。礦井在瓦斯治理方面，開展一通三防專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)照安全規(guī)程、河南煤化各級(jí)公司在瓦斯管理方面的規(guī)定和瓦斯抽采標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)隱患排查治理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行落實(shí)，對(duì)瓦斯管理薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)排查治理，并在雙基考核和季度、月度風(fēng)險(xiǎn)金中加大對(duì)瓦斯超高、超限責(zé)任單位和責(zé)任人加大懲辦力

3、度。加強(qiáng)雨季三防管理，對(duì)地面地裂縫進(jìn)行排查，對(duì)井下排水能力逐面落實(shí)。4、二礦-60開拓工程，車場(chǎng)、侗室交叉點(diǎn)施工，施工條件不錯(cuò)，要確保工程一次達(dá)標(biāo)并且亮化。-60開拓工程礦井從設(shè)計(jì)、施工、達(dá)標(biāo)、亮化等方面加強(qiáng)管理，完成了后巷達(dá)標(biāo)、車場(chǎng)碩化、管線標(biāo)準(zhǔn)，按照施工要求加強(qiáng)工程質(zhì)雖管理，做到一次達(dá)標(biāo)。5、各單位要認(rèn)真做好上半年總結(jié)工作，查找上半年出現(xiàn)的問題和漏洞，安排布置下半年的安全工作。礦井在7月17日組織召開了上半年工作總結(jié)表彰大會(huì)暨下半年安全工作發(fā)動(dòng)會(huì)，對(duì)上半年安全工作所取得的成績(jī)和存在的不足進(jìn)行分析總結(jié)，查找差距和不足，并對(duì)下半年安全工作從管理上、技術(shù)上、制度上對(duì)頂板管理、瓦斯防治、一通三防、

4、提升運(yùn)輸、雨季三防、五自管理、精細(xì)化推廣應(yīng)用、階段性安全管理重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。6、迎接永煤公司二季度質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及6月份“雙基”考核工作，各單位要按照通知要求做好準(zhǔn)備。礦井按照第二季度雙基和安全質(zhì)H標(biāo)準(zhǔn)化迎檢安排要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，但本次永煤公司沒有對(duì)我礦進(jìn)行驗(yàn)收，7月11日，河南省工信廳對(duì)我礦進(jìn)行了五優(yōu)礦井復(fù)核驗(yàn)收和安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化檢查。7、礦井要把差的專業(yè)和地點(diǎn)當(dāng)做反面典型，不斷加強(qiáng)安全管理，使管理水平迅速提升。礦井把通風(fēng)專業(yè)和22201中間巷安全管理作為反面典型，加強(qiáng)反面教育。8、抓好載體，開展活動(dòng)，變有聲為有形。各單位可把全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金作為開展活動(dòng)的載體，認(rèn)真思考

5、，發(fā)揮主動(dòng)性。礦井對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)金做了補(bǔ)充規(guī)定對(duì)瓦斯超限報(bào)警進(jìn)行了規(guī)定，把瓦斯治理效果與全員風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。7月16日公司安全辦公會(huì)布置工作3項(xiàng)，已全部完成。分別為：1、五自管理第一階段已經(jīng)基本落實(shí)，按照第二階段的要求進(jìn)行落實(shí)。礦井按照八大閉環(huán)管理，細(xì)化考核流程，由各專業(yè)和系統(tǒng)科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善基礎(chǔ)資料，下一步將把跟班隊(duì)長(zhǎng)和值班隊(duì)長(zhǎng)十項(xiàng)職責(zé)納入考核。2、質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化以檢查盲點(diǎn)和消滅盲點(diǎn)為主.礦井在井下盲區(qū)地點(diǎn)建立了三盲檢查表，已跟蹤落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)盲區(qū)的檢查。并組織對(duì)盲區(qū)地點(diǎn)排查，消滅盲點(diǎn)，對(duì)+60變電所管子道進(jìn)行整修亮化，煤倉(cāng)容易放空導(dǎo)致風(fēng)流短路，在煤倉(cāng)上下安裝聯(lián)絡(luò)信號(hào)，在22201中間巷安裝風(fēng)機(jī)，

6、防止腰巷瓦斯超限等措施。3、認(rèn)真貫徹012345安全管理模式，加大宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)，提高雙基考核工作標(biāo)準(zhǔn)。礦井標(biāo)準(zhǔn)零理念臺(tái)賬，召開專業(yè)零理念分析會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條排查，并根據(jù)工程安排排查下月施工中可能出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)行超前防范。進(jìn)一步加大瓦斯超限責(zé)任追究力度，對(duì)瓦斯超限的對(duì)照三級(jí)非傷亡和二級(jí)非傷亡事故進(jìn)行責(zé)任追究和處理。標(biāo)準(zhǔn)雙基建設(shè)，開展五自管理項(xiàng)目評(píng)比等系列措施。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行螺旋式上升閉環(huán)管理。二、本月公司及安全小分隊(duì)檢查問題整改情況。1、7月份河南煤化小分隊(duì)到礦到礦檢查1次，共計(jì)檢查問題8條，已經(jīng)全部落實(shí)整改。2、永煤公司小分隊(duì)到礦檢查1次，共計(jì)檢查問題42條,已經(jīng)全部落實(shí)整改。3、永錦

7、公司小分隊(duì)到礦檢查3次，共計(jì)查出問題46條,出具罰款3200元。所查問題已經(jīng)整改45條，還有1條正在整改中為:-60軌道延伸下部，風(fēng)筒吊掛距臺(tái)價(jià)較近，行人碰頭。三、7月25日公司雙基及安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題落實(shí)整改情況。1、7月25日雙基檢查共查出問題28條，已經(jīng)整改落實(shí)24條，還有4條正在整改中，分別為:1、五自管理無納入項(xiàng)目帶動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)考核。礦井正在擬定制度，在8月份把五自管理納入專項(xiàng)考核。2、五自管理中跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)十項(xiàng)職責(zé)缺少落實(shí)考核相關(guān)資料。由于7月份對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)十項(xiàng)職責(zé)考核資料收集不全，在8月份建立臺(tái)賬進(jìn)行考核。3、五自管理八大閉環(huán)中，工作程序閉環(huán)、質(zhì)雖閉環(huán)工作改良等環(huán)

8、節(jié)缺少相應(yīng)的落實(shí)和支持材料，安全培訓(xùn)閉環(huán)缺采掘等實(shí)操測(cè)試。礦井五自管理中的八大閉環(huán)管理礦井已經(jīng)制定了閉環(huán)流程，建立了部分記錄臺(tái)賬、報(bào)表、總結(jié)、改良等支撐材料，其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經(jīng)擬定了計(jì)劃，分部門，分專業(yè)逐步完善，擬定9月底全部完善。4、礦井抓緊時(shí)間建設(shè)實(shí)操基地。礦井已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，排出了工程計(jì)劃招標(biāo)實(shí)施。2、7月25日安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化共查出問題31條，建議2條，已經(jīng)全部整改到位。四、7月5日永煤公司地測(cè)防治水和區(qū)域瓦斯治理檢查、一通三防安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查問題落實(shí)整改情況。1、7月5日永煤公司區(qū)域瓦斯治理和一通三防安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查共查出問題13條，已經(jīng)全部落實(shí)整改。2、7月5日地測(cè)防

9、治水安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查共查出問題21條，建議2條，已經(jīng)整改完畢19條，沒有整改到位的4條分別為：1礦井沒有專業(yè)地質(zhì)防治水人員。礦井配備的專業(yè)地測(cè)防治水人員沒有資格證書。222201工作面等高線不準(zhǔn)確，應(yīng)及時(shí)修改。22201綜采工作面等高線已經(jīng)修改完畢，其它地點(diǎn)的等高線到9月底修改完畢。3地面控制網(wǎng)圖、井下控制網(wǎng)圖不正規(guī)，內(nèi)容標(biāo)注不標(biāo)準(zhǔn)。地面控制網(wǎng)圖需要公司提供起止坐標(biāo)和位置。4建議建立地表巖移觀測(cè)站進(jìn)彳丁觀測(cè)，求取自己的地表移動(dòng)參數(shù)。需協(xié)調(diào)礦鄉(xiāng)關(guān)系，建立觀測(cè)點(diǎn)。三、本月內(nèi)部檢查問題整改落實(shí)情況1、本月完成礦內(nèi)部掛牌隱患4條，分別為1、軌道井延伸水溝、臺(tái)階不能緊跟迎頭。礦井已經(jīng)完成軌道井水溝

10、臺(tái)階鋪設(shè)；2、22204軌道順糟低洼處無極繩絞車鋼絲繩飄繩。已經(jīng)加設(shè)壓繩輪和彎輪，防止飄繩。3、22204軌道順糟水窩處U型拱變形嚴(yán)重，已經(jīng)按照設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行了擴(kuò)修。4、地面砰石山道頭擋車裝置需改變擋車裝置方式，防止礦車翻到砰石山下邊，已經(jīng)加工了道頭擋車裝置。2、7月24日組織了綜合隱患排查，排查出重大隱患7條。分別為：雨季來臨，各單位防洪物資要配備齊全；雨季來臨，礦井變電所、瓦斯泵站、風(fēng)機(jī)房房頂漏水；+40風(fēng)機(jī)處頂板離層；主井底提升間無法清理漏煤；22204軌道順糟下幫需打瓦斯抽放孔，電纜在下幫，對(duì)瓦斯抽放有影響；112煤倉(cāng)放空易引起煤倉(cāng)口瓦斯超限；礦井地面煤場(chǎng)空車道易進(jìn)入崖區(qū)，威脅行車安全。

11、四、7月份所做的安全工作1、7月份作為安全生產(chǎn)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，礦井經(jīng)過積極籌備在7月17日組織召開了2011年上半年安全工作總結(jié)表彰暨下半年安全工作發(fā)動(dòng)會(huì)，對(duì)上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分析總結(jié)，對(duì)亮點(diǎn)做法進(jìn)行宣傳表揚(yáng)，對(duì)存在的不足進(jìn)行分析，找出存在的差距和分析原因，并對(duì)上半年優(yōu)秀班組長(zhǎng)和先進(jìn)區(qū)隊(duì)通報(bào)表揚(yáng)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在下半年安全生產(chǎn)工作從安全、管理、技術(shù)、組織、培訓(xùn)等方面對(duì)頂板、地測(cè)防治水、一通三防、瓦斯防治、雨季三防、提升運(yùn)輸、階段性安全管理中的掘進(jìn)工作面貫穿、綜采工作面安裝等安全工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，并對(duì)下半年安全工作思路和奮斗目標(biāo)進(jìn)行宣貫，確保下半年安全管理工作萬無一失。2、從7月8日開始

12、，礦井實(shí)行了科室區(qū)隊(duì)對(duì)口幫扶活動(dòng)，下發(fā)幫扶活動(dòng)的通知，根據(jù)上半年各區(qū)隊(duì)存在的主要不安全因素確定三季度幫扶科室，如：開拓隊(duì)三違多，由安監(jiān)科包保；掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電管理差，由機(jī)電科包保.。由科室參與到隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中，以消除短板。3、7月13日，礦井組織各系統(tǒng)科室對(duì)安全質(zhì)H標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一巷五點(diǎn)九條線”項(xiàng)目帶動(dòng)抽調(diào)安監(jiān)、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)安全等部門成立“一五九”攻關(guān)小組，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)基金，重新完善標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化考核流程，提高操作性和執(zhí)行性，深化“一五九”項(xiàng)目帶動(dòng)管理。4、7月22日礦井組織了地面安全隱患大排查，并在暴雨天氣進(jìn)行實(shí)地演練，檢驗(yàn)各單位在惡劣天氣情況下的快速反應(yīng)能力。在7月30日組織了防砰石山滑坡應(yīng)

13、急演練。5、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作假設(shè)干意見國(guó)辦發(fā)201126號(hào)和永錦公司河南永錦能源瓦斯管理的特別規(guī)定文件下發(fā)后、礦井認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、并對(duì)河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯抽采系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)試行逐條對(duì)照礦井實(shí)際進(jìn)行排查梳理，出臺(tái)相應(yīng)管理文件，并對(duì)全員風(fēng)險(xiǎn)金和雙基實(shí)施方法補(bǔ)充完善，把瓦斯超限三個(gè)等級(jí)和誤報(bào)警納入雙基和風(fēng)險(xiǎn)金考核，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)管理進(jìn)行完善和落實(shí)，防止瓦斯超限和監(jiān)控系統(tǒng)傳感器誤報(bào)警。6、公司雙基檢查后，根據(jù)公司指導(dǎo)性意見，礦井重新組織各單位對(duì)五自管理實(shí)施方案進(jìn)行研究，對(duì)五自管理中的亮點(diǎn)做法和存在的不足進(jìn)行梳理，劃分職責(zé)，細(xì)化流程和項(xiàng)目，確保五自管理的扎實(shí)推進(jìn)。7、在三盲管理方面，礦井組

14、織對(duì)地面、井下盲區(qū)、盲時(shí)、盲行為和職工盲時(shí)時(shí)間段精神狀態(tài)進(jìn)行排查，在井下盲區(qū)現(xiàn)場(chǎng)建立三盲檢查記錄，已落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)盲區(qū)的巡回檢查，催促落實(shí)整改，并對(duì)22201中間巷、主井裝載侗室、168運(yùn)輸大巷通風(fēng)可靠性存在的安全隱患排查，對(duì)排查出的問題掛牌管理。8、7月份，河南工信廳組織了五優(yōu)礦井復(fù)核驗(yàn)收和安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化檢查，礦井提前籌劃，積極準(zhǔn)備，對(duì)井下路線重新亮化，做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，并對(duì)查出的問題舉一反三，認(rèn)真落實(shí)整改。9、安全管理方面：7月份完成了22203運(yùn)輸順糟回風(fēng)巷貫穿和風(fēng)路調(diào)整。完成軌道井延伸工作面主提升并軌，對(duì)軌道重新鋪設(shè)，軌道井平臺(tái)絞車延伸后對(duì)信號(hào)、保護(hù)裝置重新檢查安全可靠性，并完

15、善各項(xiàng)管理制度，延伸后使平臺(tái)絞車司機(jī)盡快熟悉延伸后的業(yè)務(wù)。隨著22201綜采工作面的推進(jìn)，工作面瓦斯涌出雖大，礦井加強(qiáng)瓦斯管理，采取割煤放煤交替運(yùn)行，加強(qiáng)煤體注水管理和頂煤探測(cè)、工作面掛風(fēng)流引導(dǎo)風(fēng)嶂、專職探頭觀測(cè)人員、瓦檢員和安檢員在采面上段輪流蹲點(diǎn)、回風(fēng)流中瓦斯到達(dá)0.6%就停止作業(yè)等措施，防止工作面上隅角瓦斯超限。在112煤倉(cāng)口皮帶機(jī)頭和放煤口建立通訊聯(lián)絡(luò)，安裝信號(hào)防止煤倉(cāng)煤放空引起瓦斯超限。22204工作面專用回風(fēng)巷瓦斯高，涌出雖大問題一是加大通風(fēng)能力，由原來的2*7.5KW風(fēng)機(jī)更換為2*15KW風(fēng)機(jī)，二是采取瓦斯本煤層抽放，三是加強(qiáng)煤體注水和頂板管理，防止頂煤冒落頂煤只有1.2米左右，

16、四是專人監(jiān)控探頭，把該處便攜報(bào)警瓦斯?jié)舛认抡{(diào)到0.5%。五是加強(qiáng)預(yù)測(cè)和校檢。對(duì)22201中間巷瓦斯管理，采取中間巷安裝風(fēng)機(jī)并設(shè)專人管理。針對(duì)受22203運(yùn)輸順糟采動(dòng)影響112運(yùn)輸上山噴漿體離層開裂，由巷修隊(duì)對(duì)該地點(diǎn)處理，重新掛網(wǎng)打錨桿。其它方面對(duì)22204軌道順糟低洼處無極繩出現(xiàn)飄繩加裝了壓繩輪和彎輪，變形棚子進(jìn)行了整修，軌道井離層噴漿體處理整修等。10、針對(duì)永煤公司瓦斯區(qū)域治理、一通三防安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化和地測(cè)防治水專項(xiàng)檢查存在問題較多，礦井專業(yè)管理不平衡現(xiàn)象，礦井開展了一通三防專項(xiàng)治理活動(dòng)，從技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)隱患治理、人員素質(zhì)提升等方面進(jìn)行專項(xiàng)治理。11、在安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，礦井對(duì)+6

17、0車場(chǎng)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目安排科室管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班，保證質(zhì)雖和工程進(jìn)度，對(duì)各采掘工作面按照“一五九”項(xiàng)目帶動(dòng)實(shí)施方案，分點(diǎn)分線實(shí)施，定出獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施，定出作業(yè)計(jì)劃分步實(shí)施。12、8月1日17:5219:17,由于云蓋山變電站故障一線接地，礦井出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)85分鐘的大面積停電，險(xiǎn)情就是命令，礦井反應(yīng)迅速，各單位負(fù)責(zé)人及搶險(xiǎn)成員迅速到達(dá)指定崗位，做好井上下調(diào)度工作和險(xiǎn)情分析排除，井下現(xiàn)場(chǎng)管理人員迅速應(yīng)急指揮。并排機(jī)電技術(shù)人員迅速趕到云蓋山變電站，查明原因，催促排除故障恢復(fù)送電，各項(xiàng)應(yīng)急救援措施有序開展。五、下月安全工作重點(diǎn)1、認(rèn)真落實(shí)下半年安全工作發(fā)動(dòng)會(huì)會(huì)議精神，創(chuàng)新思維,改良機(jī)制，明確責(zé)任，在考核落實(shí)上下功夫

18、，提高礦井各單位自主管理水平。2、按照五自管理體系建設(shè)及考核方法，完善八大閉環(huán)管理主體流程各項(xiàng)軟件資料，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基層關(guān)鍵人物責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)十項(xiàng)職責(zé)考核，把五自管理作為項(xiàng)目帶動(dòng)專項(xiàng)考核。3、在精細(xì)化管理方面，按照“一五九”管理項(xiàng)目實(shí)施步驟，標(biāo)準(zhǔn)井下文明施工，加強(qiáng)工程質(zhì)雖管理，打造本質(zhì)安全型工作場(chǎng)所，把“一五九”項(xiàng)目作為安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目帶動(dòng)專項(xiàng)考核，抓住雙基的五自管理和安全質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)化的“一五九”項(xiàng)目管理兩個(gè)抓手和載體，提升礦井管理層次。4、進(jìn)入雨季后，礦井進(jìn)一步對(duì)井下、地面排水能力和設(shè)施完善，做到防治水工作可知、可防、可控。5、繼續(xù)加強(qiáng)一通三防專項(xiàng)治理活動(dòng)，防止瓦斯超限事故發(fā)生為確