關于成立農業(yè)無人車公司分析報告（模板參考）

1、泓域咨詢/關于成立農業(yè)無人車公司分析報告關于成立農業(yè)無人車公司分析報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 行業(yè)發(fā)展情況27二、 行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢28第四章 背景

2、、必要性分析31一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢31二、 我國農業(yè)發(fā)展現狀32三、 積極融入新發(fā)展格局，全力打造國內國際雙循環(huán)戰(zhàn)略支點36四、 項目實施的必要性38第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 項目風險分析57一、 項目風險分析57二、 項目風險對策59第八章 項目選址62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況62三、 全力推進區(qū)域協同發(fā)展65四、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷增強高質量發(fā)展新動能67五、 項目選址綜合評價69第九章 項目環(huán)境保護70一、 環(huán)境保護綜述70

3、二、 建設期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設期水環(huán)境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境影響綜合評價73第十章 經濟效益評價74一、 基本假設及基礎參數選取74二、 經濟評價財務測算74營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費用估算表76利潤及利潤分配表78三、 項目盈利能力分析79項目投資現金流量表80四、 財務生存能力分析82五、 償債能力分析82借款還本付息計劃表83六、 經濟評價結論84第十一章 投資計劃85一、 投資估算的依據和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88四、 流

4、動資金90流動資金估算表90五、 總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十二章 進度實施計劃94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十三章 項目綜合評價96第十四章 附表附件97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現金流量

5、表108借款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112報告說明工業(yè)化發(fā)展幫助我國實現了經濟的持續(xù)增長以及物質財富的快速積累，其中機械技術和化學技術在農業(yè)領域的普及與應用，在一定時期內大幅提升了我國農業(yè)綜合生產效率。然而，農藥、化肥的過量使用導致土壤板結、有機質下降、生物多樣性降低；土地的過度開墾造成土地荒漠化、鹽堿化、水土流失等問題；傳統農業(yè)機械的大量使用也增加了大氣、土壤污染的風險。上述問題對農作物產量和品質構成不利影響，降低了農戶耕種積極性，損害農業(yè)可持續(xù)發(fā)展性，給我國糧食安全帶來挑戰(zhàn)。xxx有限責任公司主要由xxx

6、投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資228.00萬元，占xxx有限責任公司40%股份；xxx（集團）有限公司出資342萬元，占xxx有限責任公司60%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資13484.67萬元，其中：建設投資10781.59萬元，占項目總投資的79.95%；建設期利息241.32萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金2461.76萬元，占項目總投資的18.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入25400.00萬元，綜合總成本費用21171.54萬元，凈利潤3086.75萬元，財務內部收益率16.21%，財務凈現值2175.40萬元，全部投資回收

7、期6.50年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本570萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事農業(yè)無人車相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項

8、目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4817.993854.393613.49負債總額1454.261163.411

9、090.69股東權益合計3363.732690.982522.80公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19099.4615279.5714324.59營業(yè)利潤4165.423332.343124.07利潤總額3560.212848.172670.16凈利潤2670.162082.721922.52歸屬于母公司所有者的凈利潤2670.162082.721922.52（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的

10、優(yōu)質產品及服務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4817.993854.393613.49負債總額1454.261163.411090.69股東權益合計3363.732690.982522.80公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19099.4615279.5714324.59營業(yè)

11、利潤4165.423332.343124.07利潤總額3560.212848.172670.16凈利潤2670.162082.721922.52歸屬于母公司所有者的凈利潤2670.162082.721922.52六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立農業(yè)無人車公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近年來，我國經濟結構持續(xù)轉型，節(jié)能環(huán)保意識逐步加強，供給側改革、產能結構優(yōu)化穩(wěn)步推進，多方面努力為生態(tài)文明的建設創(chuàng)造了有利條件?！熬G水青山就是金山銀山”，利用生態(tài)文明的理念改造和提升工業(yè)文明，加強關注生態(tài)的整體協調與平衡，堅持工業(yè)文明和生態(tài)文明齊頭并進，已成為新發(fā)展階段

12、的重要原則，對農業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出更高要求。農業(yè)科技行業(yè)先天具有生態(tài)文明的基因，逐漸成為農業(yè)行業(yè)發(fā)展演進的方向。以智能農業(yè)裝備中的農業(yè)無人機為例，其以電能等綠色低碳能源為驅動，使用人工智能進行作物長勢分析、病蟲害分析并制定科學的化藥施用決策，再結合先進的精準噴施技術，達到農用化學品減少施用、增強使用效率的目的，在提升植保效果的同時，也做到了生態(tài)環(huán)保。未來，農業(yè)科技的技術進步以及推廣應用，有望為農業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻巨大力量。展望到二三五年，經過“十四五”夯基壘臺、“十五五”攻堅突破、“十六五”決戰(zhàn)決勝，湛江將與全國同步基本實現社會主義現代化，總體建成省域副中心城市和現代化沿海經濟帶重要發(fā)展極，基本建

13、成國家重大戰(zhàn)略聯動融合發(fā)展示范區(qū)、國內國際雙循環(huán)戰(zhàn)略支點、國際化現代化海洋經濟城市、全省區(qū)域協調發(fā)展重要引擎。高質量發(fā)展取得歷史性突破，經濟綜合實力和競爭力位于全省前列，經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺階，人均國內生產總值達到國內同等水平，中等收入群體顯著擴大，基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化，建成制造強市、科技創(chuàng)新強市。城市治理體系和治理能力現代化基本實現，法治湛江、法治政府、法治社會基本建成，城市經濟和人口承載能力不斷提升，宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)型海灣城市建設取得新突破。國家重大戰(zhàn)略聯動發(fā)展連接和支撐作用進一步彰顯，全國性綜合交通樞紐地位更加突出，與海南相向而行、融入“雙區(qū)”和

14、西部陸海新通道建設不斷加強，湛茂都市圈建設、沿海經濟帶西翼高質量發(fā)展的中心地位進一步提升。精神文明建設卓有成效，文化事業(yè)和文化產業(yè)繁榮發(fā)展，文化軟實力顯著增強，社會文明程度不斷提高。生態(tài)環(huán)境質量保持全省前列，廣泛形成綠色生產生活方式，生態(tài)空間布局不斷優(yōu)化。人民生活更加美好，基本公共服務實現均等化，平安湛江建設達到更高水平，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約26.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套農業(yè)無人車的生

15、產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積34515.01，其中：生產工程21014.10，倉儲工程7076.60，行政辦公及生活服務設施2607.42，公共工程3816.89。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資13484.67萬元，其中：建設投資10781.59萬元，占項目總投資的79.95%；建設期利息241.32萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金2461.76萬元，占項目總投資的18.26%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：25400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21171.54萬元。3、凈利潤（NP）：3086.75萬元。4、全部投資回收期（Pt）：

16、6.50年。5、財務內部收益率：16.21%。6、財務凈現值：2175.40萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競

17、爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、農業(yè)無人車行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經

18、營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資228.00萬元，占xxx有限責任公司40%股份；xxx（集團）有限公司出資342萬元，占xxx有限責任公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各

19、部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和

20、相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工

21、程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做

22、好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司

23、產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資

24、信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，19

25、58年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、付xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、賀xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、楊xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至

26、今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、徐xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；20

27、06年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利

28、潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。

29、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。

30、在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨

31、立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展情況1、新技術為農業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎中國現代農業(yè)廣泛采用多領域的前沿科技，并綜合、全面地應用在農業(yè)各環(huán)節(jié)作業(yè)過程中，通過完備的信息化技術、透徹的農業(yè)信息感知、精準的數據資源以及廣泛的智能網絡控制，深入了解農業(yè)全產業(yè)鏈中的不同場景，將現代高新技術與傳統農業(yè)有機融合，以提高農業(yè)生產率和提升農產品質量為

32、目的，呈現出高新技術在農業(yè)產業(yè)中運用的創(chuàng)新性，實現農業(yè)智慧化發(fā)展。2、新業(yè)態(tài)為中國農業(yè)發(fā)展提供新動力傳統的農業(yè)機械行業(yè)集中在銷售拖拉機、收割機、播種機、插秧機等各類農機裝備，以提高生產效率和滿足農作物需求為主要目標。現代智慧農業(yè)科技行業(yè)涉及農業(yè)的生產、流通和銷售等多個環(huán)節(jié)，通過應用人工智能技術生成土地規(guī)劃、草害識別、產量預測等輔助決策；通過智能農業(yè)裝備和物聯網設備的數據采集能力，實現氣象、農作物、病蟲害、土壤等農業(yè)大數據的收集，生成作物科學模型，實現對農作物生長狀況的監(jiān)測、分析與管理；通過3S技術實現農田、作物的精準定位和農機裝備的導航駕駛。逐步構建少人化、無人化農場，解決勞動力短缺、農藥使用

33、不當等問題，致力于通過融合高新技術和傳統農業(yè)，打造農業(yè)精準化、農業(yè)數字化、農業(yè)智能化的新型農業(yè)業(yè)態(tài)，為中國農業(yè)跨越式發(fā)展提供新動力。二、 行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢1、立足新發(fā)展階段，推動農業(yè)高質量發(fā)展，全面實現鄉(xiāng)村振興我國已開啟全面建設社會主義現代化國家的新征程，進入向第二個百年奮斗目標邁進的新發(fā)展階段。農業(yè)是我國國民經濟的基礎，推動農業(yè)高質量發(fā)展，鞏固和拓展脫貧攻堅成果，全面實現鄉(xiāng)村振興，是新發(fā)展階段的重要任務。農業(yè)高質量發(fā)展是新發(fā)展階段的基礎支撐、強烈需求和首要任務。首先，農業(yè)生產是一切生產的首要條件，保障農業(yè)高質量發(fā)展、促進農業(yè)現代化對我國建設全面現代化起到牢固根基的作用；其次，隨著我國城鎮(zhèn)化水平

34、和消費水平不斷提高，人民對糧食的需求已從“吃得飽”轉為“吃得好”，農業(yè)高質量發(fā)展是消費者廣泛而強烈的需求；最后，“最艱巨最繁重的任務依然在農村，最廣泛最深厚的基礎依然在農村”，補強我國農業(yè)發(fā)展基礎薄弱、發(fā)展水平相對落后的短板，也是新發(fā)展階段的突出任務。2、數量與質量是糧食安全的雙重課題當今世界正在經歷百年未有之大變局，國際政治環(huán)境日趨復雜，中美貿易摩擦頻繁發(fā)生，在新冠肺炎疫情突發(fā)的激化下，保護主義抬頭之勢漸顯，多個國家更是在糧食問題上出現民族主義傾向，采取了出口禁令等貿易手段，對全球糧食供應鏈造成沖擊。農業(yè)是我國國民經濟的重要支柱，糧食安全是關系國運民生的“壓艙石”，是維護國家安全、保障經濟發(fā)

35、展的重要基礎。（1）深入實施“藏糧于技”，確保糧食數量安全目前我國農業(yè)存在勞動力短缺、土地分散、資源不均衡、種植成本高以及抗災能力弱等問題，加之糧食需求總量持續(xù)升高，多種因素使我國糧食產需長期處于緊平衡狀態(tài)，穩(wěn)產保供面臨多重挑戰(zhàn)。面對嚴峻的糧食安全形勢，持續(xù)提高糧食綜合生產能力是符合我國國情和農情的重要舉措，也是我國農業(yè)發(fā)展趨勢。農業(yè)科技行業(yè)深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，在保護耕地的基礎上，強化現代農業(yè)科技和物質裝備支撐，通過科技裝備的應用提高產量與質量，以智慧農業(yè)管理系統推動農業(yè)裝備發(fā)展的“兩融合、兩適應”，最終實現糧食綜合生產能力的穩(wěn)步提升。（2）科技打造綠色農業(yè)，堅守糧食質量安全生

36、態(tài)環(huán)境問題從另一個維度對糧食安全構成威脅。在傳統粗放的農業(yè)生產模式下，農藥、化肥施用的技術和設備較為落后，過量農用化學品被投入到農田中，導致農田生態(tài)平衡遭到破壞，農產品的產量、品質下降，繼而進一步激發(fā)農戶逐年增加農用化學品的使用，形成惡性循環(huán)，不但降低農戶耕種積極性，損害農業(yè)發(fā)展可持續(xù)性，甚至直接危害人類健康。農用化學品存在增加產量和污染環(huán)境的自身矛盾，因此需要精準、適度、科學的施用。依托科技提升農化品的施用技術與裝備，利用人工智能進行精準化、差異化植保，通過一系列農用化學品的減施、增效手段，是保障糧食質量安全的有效途徑。（3）從機器換人到智慧決策、到少人化或無人化的智慧農業(yè)生產隨著信息技術的

37、不斷演進，以及在農業(yè)領域的廣泛落地應用，以數字化、精準化、智能化為特征的農業(yè)革命已經到來。當前，信息技術在農業(yè)領域的應用還主要處于初級階段和試點階段，隨著信息化基礎設施等應用條件的逐步改善，以及科技企業(yè)的持續(xù)技術創(chuàng)新、項目落地，信息技術將不斷優(yōu)化和改造各個農事環(huán)節(jié)的生產方式，大幅提升農業(yè)生產效率與效益。高強度的人力勞動有望由精準高效、智能環(huán)保的農業(yè)設備所承擔，農民有望逐步從繁重的體力勞動中解放出來。農機產品的效用將不再局限于簡單的效率提高，更在于輔助決策、自主決策，實現農業(yè)生產從機器換人向智慧決策的轉變，推動農業(yè)發(fā)展邁入少人化或無人化的智慧農業(yè)生產新階段。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)未來

38、發(fā)展趨勢1、新產業(yè)加速農業(yè)發(fā)展全面升級現代農業(yè)科技行業(yè)通過融合創(chuàng)新技術以及農業(yè)管理平臺服務，涌入更多市場參與者，在打造新型農業(yè)產業(yè)的過程中不斷挖掘“設備+信息+服務”的循環(huán)價值，加速農業(yè)科技行業(yè)全產業(yè)鏈升級。傳統的農業(yè)行業(yè)包括上游原料供應商、農作物生產商以及下游農產品銷售商，而現代農業(yè)科技行業(yè)將物聯網、人工智能、5G通信等技術貫穿于農業(yè)生產和流通各個環(huán)節(jié)，覆蓋多種交叉學科，充分利用科技驅動農業(yè)全產業(yè)鏈智能化發(fā)展，市場中涌現了硬件設備生產商、軟件服務商、農業(yè)生產服務商等多種類型主體，產業(yè)發(fā)展更加豐富、多元化。2、新模式賦能農業(yè)智慧化轉型現代農業(yè)科技行業(yè)在農業(yè)生產、流通等環(huán)節(jié)，采用全新的生產模式和

39、商業(yè)模式，實現農業(yè)資源集約化和農業(yè)智慧化發(fā)展。從農業(yè)生產模式來看，中國農業(yè)生產從過去的小規(guī)模生產和傳統機械化生產，轉變?yōu)橐蕾囄锫摼W技術的精確化生產和應用農業(yè)無人機和無人車等創(chuàng)新設備的智能化生產，農業(yè)生產對手工勞動的依賴度不斷下降，對智能化和數字化的需求持續(xù)上升，進一步解放勞動力，使農業(yè)生產逐步向無人化、自動化的方向轉變。從商業(yè)模式來看，傳統農業(yè)商業(yè)模式專注于農業(yè)生產活動本身，存在經營模式單一化、產品信息不匹配導致農產品滯銷等問題，而新型農業(yè)商業(yè)模式通過物聯網、大數據、云計算等技術構建農業(yè)大數據平臺，統計并分析農業(yè)生產信息，不再只局限于農業(yè)裝備的生產和使用，同樣關注農業(yè)生產過程中所積累的農業(yè)數據

40、帶來的價值增值，實現農業(yè)智慧化轉型。二、 我國農業(yè)發(fā)展現狀“大國小農”是我國的基本國情農情。2020年，我國耕地面積共計20.17億畝，人均耕地面積僅為1.5畝/人，以小農戶為主的家庭經營是中國農業(yè)經營的主要形式，生態(tài)環(huán)境破壞、耕地供給失衡、農業(yè)勞動力減少、農村老齡化加劇等是我國農業(yè)發(fā)展面對的主要問題。近年來，在我國政府的引導下，農業(yè)生產向著適度規(guī)模的方向有序發(fā)展，多種新型農業(yè)經營主體涌現，在耕、種、管、收四大農作環(huán)節(jié)中除植后管理環(huán)節(jié)外，農業(yè)機械均深度滲透。未來，面對經濟結構的持續(xù)變化，突破植后管理環(huán)節(jié)人力依賴問題是當務之急，綠色、智能、高效的智慧農業(yè)或成為重要發(fā)展途徑。1、中國已經進入到工業(yè)

41、文明和生態(tài)文明齊頭發(fā)展的新階段工業(yè)化發(fā)展幫助我國實現了經濟的持續(xù)增長以及物質財富的快速積累，其中機械技術和化學技術在農業(yè)領域的普及與應用，在一定時期內大幅提升了我國農業(yè)綜合生產效率。然而，農藥、化肥的過量使用導致土壤板結、有機質下降、生物多樣性降低；土地的過度開墾造成土地荒漠化、鹽堿化、水土流失等問題；傳統農業(yè)機械的大量使用也增加了大氣、土壤污染的風險。上述問題對農作物產量和品質構成不利影響，降低了農戶耕種積極性，損害農業(yè)可持續(xù)發(fā)展性，給我國糧食安全帶來挑戰(zhàn)。近年來，我國經濟結構持續(xù)轉型，節(jié)能環(huán)保意識逐步加強，供給側改革、產能結構優(yōu)化穩(wěn)步推進，多方面努力為生態(tài)文明的建設創(chuàng)造了有利條件?！熬G水青

42、山就是金山銀山”，利用生態(tài)文明的理念改造和提升工業(yè)文明，加強關注生態(tài)的整體協調與平衡，堅持工業(yè)文明和生態(tài)文明齊頭并進，已成為新發(fā)展階段的重要原則，對農業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出更高要求。農業(yè)科技行業(yè)先天具有生態(tài)文明的基因，逐漸成為農業(yè)行業(yè)發(fā)展演進的方向。以智能農業(yè)裝備中的農業(yè)無人機為例，其以電能等綠色低碳能源為驅動，使用人工智能進行作物長勢分析、病蟲害分析并制定科學的化藥施用決策，再結合先進的精準噴施技術，達到農用化學品減少施用、增強使用效率的目的，在提升植保效果的同時，也做到了生態(tài)環(huán)保。未來，農業(yè)科技的技術進步以及推廣應用，有望為農業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻巨大力量。2、中國城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提升，消費升級對農產品數

43、量和品質提出更高要求2015年到2020年，中國城鎮(zhèn)人口數量從7.93億增至9.02億，城鎮(zhèn)化率從57.69%增長至63.89%，農村常住人口快速向城鎮(zhèn)流動。未來隨著城鎮(zhèn)化水平進一步提升，以及我國居民糧食消費結構持續(xù)升級，人民的需求從吃得飽，向吃得好轉變，對農產品的數量和品質均提出了更高要求。3、農村人口數量持續(xù)下降，農村人口老齡化突出我國農村人口從1992年開始呈負增長，最近幾年，農村人口從2015年的5.82億減少到2020年的5.10億，2020年自然增長率為-2.5%，數量逐年降低。從勞動力數量來看，2015至2020年我國第一產業(yè)從業(yè)人員以-3.72%的速度減少。從人口結構來看，20

44、20年農村65歲及以上老人的比重為17.72%，明顯高于城鎮(zhèn)。未來農村青年向城鎮(zhèn)遷移將持續(xù)改變鄉(xiāng)村剩余人口的數量和年齡結構，進一步加劇農民老齡化。農村人口的持續(xù)減少以及勞動力老齡化決定了未來中國糧食供給要以提高生產效率為主要方向，所以開展現代化農業(yè)生產，打造規(guī)?；a，加快農業(yè)耕作模式由勞動密集型向現代化、機械化改變，發(fā)展智慧農業(yè)成為必然趨勢。4、農業(yè)生產逐步實現適度集約，農業(yè)經營單位的生產規(guī)模逐漸升高在改革開放之初，家庭聯產承包責任制的推進極大地調動了廣大農民生產經營的積極性和創(chuàng)造性，在一定程度上解決了我國糧食產量不足的問題，農業(yè)生產的效益和產能得到提高。隨著農業(yè)生產向規(guī)?；?、科技化方向發(fā)展

45、，土地資源的分散性和稀缺性已成為制約生產規(guī)模和效率提升的階段性瓶頸。從2004年至今，中央一號文件持續(xù)重點聚焦“三農”問題，并將土地改革作為解決“三農”問題、實現鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要基礎。通過農村耕地的有序流轉，農戶分散經營的土地被轉變?yōu)橐?guī)模化經營，實現了農業(yè)用地有序、適度的集約化，提升了農機規(guī)?；鳂I(yè)、農田基礎設施建設等農業(yè)轉型升級措施的經濟可行性，為新型農業(yè)經營主體的培育和規(guī)?；洜I創(chuàng)造了有利條件，家庭農場也繼而如雨后春筍般涌現在我國農村地區(qū)。2021年9月，農業(yè)農村部發(fā)布全國高標準農田建設規(guī)劃（20212030年），提出要集中力量建設集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產高產、生態(tài)友好的高標準

46、農田。高標準農田的建設有利于應對我國糧食需求和資源稟賦相對不足的矛盾，規(guī)避外部環(huán)境趨于復雜的風險，以及確保國家糧食安全任務的完成。5、耕種收綜合機械化率逐年攀升，植后管理環(huán)節(jié)仍高度依賴人力得益于中央關于扶持農業(yè)機械化發(fā)展政策力度的進一步加大，以及農業(yè)生產向著集約化、規(guī)?；较蛴行虬l(fā)展，中國農作物耕種收綜合機械化率在2020年起已達到71%，農業(yè)機械實現深度普及，生產效率得到大幅提高。然而，占據總體生產勞動主要工作量的植后管理環(huán)節(jié)機械化率僅為8.4%，仍較為依賴人力和個人經驗。植后管理環(huán)節(jié)的主要任務包括施藥撒肥、病蟲害防治、農田灌溉等，傳統農業(yè)機械裝備難以滿足使用場景需求，智能農業(yè)裝備在植后管理

47、環(huán)節(jié)具備廣闊滲透空間。三、 積極融入新發(fā)展格局，全力打造國內國際雙循環(huán)戰(zhàn)略支點準確把握湛江在國家構建新發(fā)展格局的定位和優(yōu)勢，把實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來，積極融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。暢通國內大循環(huán)。充分發(fā)揮湛江港在推進供給側結構性改革中降成本的比較優(yōu)勢，著力優(yōu)化供給結構，改善供給質量，暢通生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，支持鋼鐵、石化、造紙、農產品加工等行業(yè)為國內大循環(huán)提供高質量原材料和終端產品，為全國消費者提供個性化、定制化、高端化產品服務。聚力打造區(qū)域性現代物流中心，建設華南地區(qū)石油、礦石、化肥、糧食等大宗貨物集散中心，建設湛江商貿

48、物流城、北部灣農產品流通綜合示范園、現代冷鏈產業(yè)物流園、電商產業(yè)園，盤活企業(yè)專用碼頭，提高流通效率，降低流通成本，實現貨暢其流。融入國內國際雙循環(huán)。充分利用國內國際兩個市場兩種資源，引導外資投向先進制造業(yè)、高新技術產業(yè)、現代農業(yè)、現代服務業(yè)等領域，吸引國內外有實力的企業(yè)在湛江設立地區(qū)總部。鼓勵有條件的湛江企業(yè)擴大對外投資，引導企業(yè)與跨國公司開展多種方式合作，支持服務業(yè)企業(yè)參與境外經貿合作區(qū)投資、建設和管理，鼓勵企業(yè)建設海外生產基地和境外保稅倉，打造跨境產業(yè)鏈，帶動勞務輸出和貨物、服務、技術出口。全面拉動內需消費。改善消費環(huán)境，加強消費者權益保護，大力培育新型消費，提升傳統消費，適當增加公共消費

49、。推動建設新型消費商圈，搭建多層次商業(yè)載體，打造地區(qū)特色突出、有效銜接瓊桂、輻射粵西的區(qū)域性消費中心城市。鼓勵發(fā)展線上線下融合消費新模式，加快拓展時尚消費、定制消費、信息消費、智能消費等新興消費領域，增加健康、養(yǎng)老、醫(yī)療、文化、教育、旅游、體育、安全等領域消費的有效供給。優(yōu)化消費政策，落實帶薪休假制度，擴大節(jié)假日消費。有效拓展投資空間。發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用，保持投資合理增長。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導的投資內生增長機制。加快補齊基礎設施、市政工程、農業(yè)農村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、公共文化、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板，推進新型基礎設施、新

50、型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設，支持有利于城鄉(xiāng)區(qū)域協調發(fā)展的重大項目建設。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品

51、的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑

52、戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行

53、溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自

54、身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)開展宣傳培訓充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產業(yè)相關的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進經驗，加強輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。(二)激活市場需求選擇部分重點領域，統籌實施應用示范工程，帶動產業(yè)整體提升。完善標準體系，促進產業(yè)跨界融合發(fā)展。(三)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產業(yè)合作，在重點領域合作實現突破，合作取得積極成效。(四)拓寬企業(yè)融資渠道鼓勵商業(yè)銀行

55、開發(fā)適合產業(yè)特點的各類金融產品和服務，積極發(fā)展商圈融資、供應鏈融資等融資方式。支持符合條件的產業(yè)企業(yè)上市融資和發(fā)行債券。積極穩(wěn)妥發(fā)展私募股權投資，完善創(chuàng)業(yè)投資扶持機制。支持產業(yè)企業(yè)采用知識產權、專利技術等無形資產質押以及倉單質押、商業(yè)信用保險保單質押、商業(yè)保理等多種方式融資。(五)完善統計制度建立健全以產業(yè)分類標準為基礎，以主要產品數量、企業(yè)、服務機構等信息為主要內容的統計監(jiān)測指標體系，完善統計信息采集機制，加強對重點領域、重點企業(yè)、重點產品監(jiān)測，及時掌握產業(yè)發(fā)展動態(tài)，分析發(fā)展趨勢。支持產業(yè)相關社會組織開展行業(yè)運行監(jiān)測分析和產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(六)強化組織保障各地要加強分析研判,細化政策措施,

56、加大協調推進力度,集中力量開展攻堅行動。引導各地結合實際,制定實施方案,完善支持政策,確保有效落實。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核