建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理與施工現(xiàn)場防護(hù)措施

1、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理與施工現(xiàn)場防護(hù)措施    摘要：建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，它對保障建筑企業(yè)安全施工具有十分重要的地位和作用。現(xiàn)階段，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在著很多的問題與不足，為了應(yīng)對這些問題，加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場防護(hù)，今后，在建筑施工中，需要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施。 關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工現(xiàn)場防護(hù)監(jiān)督管理生產(chǎn)責(zé)任制 Abstract: the construction enterprise safe production management of the construction en

2、terprise management is an important part of building enterprise construction safety of security have very important position and role. At present, the construction enterprise safety production management has very many problems, in order to deal with these problems, strengthen building enterprise saf

3、ety production management, strengthen construction site protection, in the future, in building construction, according to the actual situation of the need to take corresponding measures. Keywords: building enterprise safety production management construction site protection supervision and managemen

4、t production responsibility system 中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： 一、引言 近些年來，各地的建筑企業(yè)越來越重視安全生產(chǎn)管理，在施工中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，同時(shí)必須重視落實(shí)施工現(xiàn)場防護(hù)措施，使得建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。但是，安全生產(chǎn)管理與施工現(xiàn)場防護(hù)仍然存在著很多的問題，這些問題為施工留下了很多的隱患，因此，為了加強(qiáng)監(jiān)督管理，對施工現(xiàn)場采取防護(hù)措施是十分必要的。 二、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題與隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 1、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全。健全的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，也是貫徹落

5、實(shí)安全生產(chǎn)法的重要組織。盡管有些建筑企業(yè)配備了安全監(jiān)督管理人員和機(jī)構(gòu)，但是仍然很不夠完善。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全及有關(guān)人員不落實(shí)使各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行下去，影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。 2、安全責(zé)任制沒有落實(shí)到實(shí)處。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制，而在一些建筑企業(yè)，他們將工作重心放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，忽視安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí)，當(dāng)發(fā)生意外事故的時(shí)候，難以對有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任。 3、安全管理人員素質(zhì)偏低。加強(qiáng)安全管理，需要有一批高素質(zhì)業(yè)務(wù)精通的安全管理人員，盡自己的職責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)。而建筑企業(yè)普遍缺乏這方面的人才，監(jiān)督管理人員素質(zhì)低，缺乏專

6、業(yè)知識和專業(yè)技能，對安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不了解，難以將各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行下去。 4、建筑企業(yè)的管理行為不規(guī)范。一方面是縮減開支，在利潤的追逐下，忽視對安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，使安全防護(hù)設(shè)施投入受到限制。另一方面，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，往往造成違章施工作業(yè)，忽視安全生產(chǎn)管理工作，使施工存在很大的隱患。 三、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理需要采取如下措施 1、健全各項(xiàng)安全管理責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理防護(hù)，首先就要健全制度建設(shè)，建筑企業(yè)必須成立安全生產(chǎn)管理小組，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)制度，同時(shí)制定相關(guān)的安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查

7、制度、獎(jiǎng)罰制度，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，明確考核目標(biāo)，將安全生產(chǎn)和職工的榮譽(yù)、獎(jiǎng)罰聯(lián)系起來，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場防護(hù)與監(jiān)督管理。 2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高安全技術(shù)人員素質(zhì)。建筑企業(yè)安全管理水平的高低，施工現(xiàn)場防護(hù)措施能否到位，很大程度上取決于安全技術(shù)人員的素質(zhì)。一方面需要給安全技術(shù)管理人員提供良好的工作環(huán)境，使他們安心工作，最大限度發(fā)揮職能，選擇責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任安全生產(chǎn)管理的主要崗位，保證安全管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。另一方面，由于安全管理人員在建筑企業(yè)具有重要的使命和職責(zé)，因此，在待遇、職稱、生活、評優(yōu)等方面對它們給予照顧，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性，使他們更加負(fù)起

8、責(zé)任重視監(jiān)督管理工作。 3、安全的管理要重在“嚴(yán)管”，要管意識、管行為，一個(gè)無安全意識的人，他自己不出安全問題也會(huì)弄出點(diǎn)安全隱患來讓別人不安全。因此，建筑企業(yè)要將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部、分解到管理人員、分解到施工班組、分解到個(gè)人。 4、重視專項(xiàng)整治，加大定期與不定期的安全檢查力度。要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的文件，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)管理開展專項(xiàng)整治。第一、嚴(yán)禁使用竹腳手架，在施工時(shí)要全部采用扣件式鋼管腳手架，禁止使用竹木混用、鋼木混用的腳手架。第二、對運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)整治，對運(yùn)輸機(jī)械的違章指揮和違規(guī)操作進(jìn)行重點(diǎn)整治，對機(jī)械實(shí)行安檢制度和報(bào)廢制度，禁止使用報(bào)廢淘汰的機(jī)械。第三、對

9、高處作業(yè)防護(hù)進(jìn)行專項(xiàng)整治。第四、對施工用電進(jìn)行專項(xiàng)整治。第五、對深基坑支護(hù)進(jìn)行專項(xiàng)整治。第六、對建筑施工的鋼管、扣件進(jìn)行專項(xiàng)整治，禁止使用不合格的鋼管和扣件。 四、建筑企業(yè)應(yīng)加大安全管理及培訓(xùn)學(xué)習(xí)的資金投入。 1、加大安全施工措施費(fèi)投入，為安檢做好準(zhǔn)備。根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況，制定有關(guān)的施工現(xiàn)場防護(hù)措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對施工的安全防護(hù)，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)位置，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，通過不斷的檢查落實(shí)各項(xiàng)安全檢查制度，及時(shí)消除安全隱患，保證現(xiàn)場施工處于良好的狀態(tài)。 2、重視安全教育及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識。要定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)，讓員工充分認(rèn)識安全生

10、產(chǎn)和施工現(xiàn)場防護(hù)的重要性和嚴(yán)肅性。同時(shí)，全面落實(shí)安全技術(shù)交底制度、安全專項(xiàng)設(shè)計(jì)制度、安全技術(shù)方案和專項(xiàng)安全措施，保證安全知識教育和施工現(xiàn)場防護(hù)措施落到實(shí)處。對新上崗的員工要進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，要工人掌握安全知識和安全技術(shù)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，并認(rèn)真遵守。建筑企業(yè)要對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，輪流選送安全管理人員到有關(guān)單位培訓(xùn)，使他們熟練掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)管理水平，為減少安全事故提供保障。 3、建立應(yīng)急預(yù)案，盡量減少事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。從而在最大程度上減少事故帶來的損失，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急裝備，保證各種應(yīng)急設(shè)備都處于良好的狀態(tài)，當(dāng)施工發(fā)生意外傷害的時(shí)候，應(yīng)該有序進(jìn)行救援工作，防止因組織不力或工作混亂而擴(kuò)大損失，建筑企業(yè)需要建立完善的應(yīng)急機(jī)制，按照預(yù)案要求和事故特征，執(zhí)行應(yīng)急行動(dòng)。 結(jié)束語 總而言之，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有十分重要的地位和作用?，F(xiàn)階段，安全生產(chǎn)管理存在很多問題與不足，為了保證安全生產(chǎn)，需要高度重視安全生產(chǎn)管理，對施工現(xiàn)場采取防護(hù)措施加強(qiáng)監(jiān)督管理，文章主要探討分析了建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理與施工現(xiàn)場防護(hù)措施，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步關(guān)注，