2016年吉林二建繼續(xù)教育考試判斷題

1、V）1、取得建造師注冊證書的人可以以建造師的名義擔任建設工程項目的施工單位項目負責人。（，）2、施工單位簽署質量合格的文件上，必須有注冊建造師的簽字蓋章。（，）3、建造師有接受繼續(xù)教育的權利和義務。（，）4、二級建造師變更注冊后，有效期執(zhí)行原注冊證書的有效期（，）1、建筑施工企業(yè)經(jīng)資質審查合格，取得相應等級的資質證書后，方可在其資質等級許可的范圍內從事建筑活動。（X）2、施工總承包企業(yè)可以將專業(yè)工程或勞務作業(yè)分包給業(yè)主認可的任意的專業(yè)承包企業(yè)或勞務分包企業(yè)。（，）3、建筑業(yè)企業(yè)申請多項建筑業(yè)企業(yè)資質的，應當選擇等級最高的一項資質為企業(yè)主項資質。（，）4、勞務分包序列資質由企業(yè)工商注冊所在地設區(qū)

2、的市人民政府建設主管部門實施。（X）5、經(jīng)資質許可機關同意，建筑企業(yè)資質證書有效期可延續(xù)10年。（X）6、工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質分為甲、乙、丙級三級。（X）1、綜觀工程項目建設程序，總體都要經(jīng)過投資決策和建設實施兩個發(fā)展時期，其中初步設計階段屬于投資決策階段。（，）2、可行性研究報告被批準，標志著工程項目正式“立項”。（X）3、做好“三通一平”是屬于施工階段的工作。（，）4、施工圖設計文件必須經(jīng)縣級以上建設行政主管部門審查批準的，方可使用。(X)5、建設用地規(guī)劃許可證是建設單位在向建設行政主管部門申請。(，)6、臨時建設應當辦理批準手續(xù)，臨時建設期限由各地規(guī)劃行政主管部門根據(jù)實際情況確定，一般不

3、得超過兩年。(，)7、在國有土地上設立建設用地使用權的方式包括出讓和劃撥二種方式。(X)8、建筑工程開工前，施工單位應當按照國家有關規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。(，)9、建設單位應當自領取施工許可證之日起三個月內開工。(，)10、施工單位在開工前必須了解工程是否獲得施工許可。否則,盲目開工也要承擔法律責任，受到罰款的行政處罰。(，)1、建筑工程的發(fā)包方式主要有兩種：招標發(fā)包和直接發(fā)包。(X)2、按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單工程承包單位采購的，發(fā)包單位仍可以指定資信好的生產廠、供應商。(X)3、兩個以上不同資質等級的單位實行聯(lián)合體共

4、同承包的，應當按照資質等級高的單位的業(yè)務許可范圍承攬工程。(X)4、建設單位與甲公司簽訂了總包合同，可以指定要求甲公司把裝飾工程分包給乙公司。(X)5、由于分包單位的原因造成質量事故的，總包單位不須要就分包工程，建設單位承擔責任。6、大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益的項目必須進行招投標。(X)7、某項目涉及國家安全，所以可以不進行招標。(，)8、招標公告應當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。(X)9、招標人應該在工程開標前，投標人進行資格預審。(X)10、甲公司在投標有效期內，發(fā)現(xiàn)報價偏低，可以，具投標文件進行修改。(，)11、投

5、標人在投標有效期內撤回其投標文件，招標人有權沒收投標保證金。(X)12、投標人少于五個的，招標人應當依法重新招標。(X)13、投標人相互探聽，方投標標價屬于投標人之間串通投標。(，)14、甲公司的投標文件沒按要求進行密封，招標方可以據(jù)此不予受理。(X)15、評標委員會成員的名單在開標前應當向社會公布。(X)16、投標文件中用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以數(shù)額小的為準(，)17、根據(jù)招標投標法的有關規(guī)定，依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起15日內，向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況書面報告(，)1、某已經(jīng)退休的建造師被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關建設工程質量管

6、理規(guī)定，造成重大工程質量事故的，仍應當依法追究法律責任。(，)2、建設單位不辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的，工程不得開工。(X)3、建設單位有權改變房屋建筑主體和承重結構進行裝修。(X)4、工程竣工驗收后，施工單位應向建設單位提交已簽署的工程質量保修書。(，)5、工程勘察工作是建設工程的基礎工作，工程勘察成果文件是設計和施工的基礎資料和重要依據(jù)。(X)6、由于分包單位自身原因造成的工程質量問題，由分包單位單獨對建設單位負責。(X)7、對于非施工單位造成質量問題或竣工驗收不合格的工程，施工單位可以不負責返修。(，)8、政府進行建設工程質量監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗收備案制度。(X)9、建設工程

7、的保修期，自提交竣工驗收報告之日起計算。(X)10、電氣管線，給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期為為5年。(X)1、建設單位在編制工程概算時，如建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用無法確定，可暫不列入工程概算。(，)2、建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。(，)3、設計單位應當對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)應在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。4、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，且情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。(X)5、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制

8、性標準實施監(jiān)理，但對建設工程安全生產不承擔責任。(，)6、對于工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。(X)1、未成年工是指未滿十八周歲的勞動者。(，)2、勞動合同被確認無效，勞動者已付出勞動的，用人單位應當向勞動者支付勞動報酬。(X)3、當事人申請勞動爭議仲裁后，不可以進行和解。(，)4、建設單位組織竣工驗收，對不符合民用建筑節(jié)能強制性標準的，不得出具竣工驗收合格報告。(，)5、對于不符合建筑節(jié)能強制性標準的，施工圖設計文件審查結論應當定為不合格。(X)6、所謂建設工程環(huán)境保護“三同時”制度，是指建設項目需要配套建設的環(huán)境保護設施，必

9、須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收。(X)7、按照國家工程建設消防技術標準需要進行消防設計的建設工程，建設單位一律應當將消防設計文件報送公安機關消防機構審核。(，)8、公眾聚集場所在投入使用、營業(yè)前，建設單位或者使用單位應當向場所所在地的縣級以上地方人民政府公安機關消防機構申請消防安全檢查。（，）1、合同的締結必須由雙方當事人協(xié)商一致才能成立，當事人作出的意思表示必須合法。（X）2、雙務合同不一定就是有償合同，但無償合同一定就是單務合同。（X）3、法律、行政法規(guī)規(guī)定或者當事人約定采用書面形式訂立合同，當事人未采用書面形式，則該合同不成立。（，）4、合同當事人一方不得將自己的意志強加給另一

10、方，這是合同法中的平等原則。（，）5、只有具備法定資質的單位才能成為建設工程合同的承包主體。（，）6、依簽約主體與合同內容的不同，建設工程合同可分為聯(lián)合承包合同、總承包合同與分包合同。（X）7、中華人民共和國合同法規(guī)范和調整的范圍既適用于狹義的合同，也適用于廣義的合同。（，）1、合同的訂立包括要約和承諾兩個階段，當事人為要約和承諾的意思表示均為合同訂立的程序。（X）2、建設單位發(fā)出的招標公告屬于要約行為。（，）3、要約既可以撤回也可以撤銷。（X）4、李某向王某發(fā)出了訂立某合同的要約，要求王某11月10前答復。王某于11月15日答復同意合同條件，可擇日簽訂合同，則王某同意訂立合同的行為屬于承諾。

11、（，）5、要約邀請是為了引發(fā)要約，它不是合同訂立的必經(jīng)過程。（，）6、受要約人已為履行合同作了準備工作，則要約不可以撤銷（，）7、甲向乙發(fā)出要約，當乙承諾時對要約的內容作了非實質性變更，如果甲未及時反對，則該承諾有效。（X）8、無效合同從合同被確認無效后才失去效力。（，）9、甲公司將主體部分分包給乙公司，該合同違反了法律的強制性規(guī)定，所以合同無效。（，）10、可變更、可撤銷合同被撤銷后，該合同不具有效力，即自合同撤銷時起就不具有效力。（，）1、在建筑工程合同中，當事人關于工程質量的約定不能低于國家標準（X）2、合同有明確約定的，應當依約定履行，反之，合同約定不明確則合同無須全面履行。（X）3、

12、先履行抗辯權，是指在沒有規(guī)定履行順序的雙務合同中，當事人一方在另一方未為對待給付以前，有權拒絕先為給付的權利。（，）4、為防止因債務人的財產不當減少而給債權人帶來危害時，允許債權人為確保其債權的實現(xiàn)而采取的法律措施包括代位權和撤銷權兩種。（，）5、代位權是指債權人為了保障其債權不受損害，而以自己的名義代替?zhèn)鶆杖诵惺箓鶛嗟臋嗬?、因發(fā)包人原因合同變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔責任，延誤的工期不予順延。(，)7、企業(yè)合并或者分立，原企業(yè)的合同權利義務將全部轉移給新企業(yè)。(X)8、某施工合同中約定了承包商帶資進行工程建設，業(yè)主竣工后支付工程款，在任何情況下，承包商都要先履行

13、義務，否則就要承擔違約責任。(，)1、中止合同只是在法定的特殊情況消失以后，當事人仍然承擔繼續(xù)履行的義務，而終止合同是合同關系消滅，不可能恢復。(，)2、合同權利義務的終止，不影響解決爭議方法的條款(如仲裁條款)的效力。(X)3、由于經(jīng)營不善，甲公司不能履行與乙簽訂的合同，由于其主觀無過失故可不承擔違約責任。(X)4、當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，在履行義務或者采取補救措施后，不再承擔其他責任。(，)5、某承包商與業(yè)主在合同中約定2003年8月1日竣工，但是在2003年6月1日該承包商明確表示不能履行這個合同了，則承包商屬于先期違約。(X)6、合同中可以約定在一方違約的

14、情況下免除其責任的條件，一旦約定條件發(fā)生，免責條款就可生效。(X)1、某公共項目，當?shù)卣疄榱斯?jié)省時間，沒有進行招投標，直接將工程發(fā)包給滿足資質要求的某施工企業(yè)，并簽訂了合同，該合同屬于有效合同。（，）2、建設單位與不滿足資質要求的施工企業(yè)簽訂了施工合同，工程竣工驗收不合格，施工企業(yè)要求建設單位支付工程款，則建設單位可以拒絕支付工程款。（，）3、施工企業(yè)超越資質等級與建設單位簽訂建設工程施工合同，隨后在建設工程竣工前取得相應資質等級，則原合同為有效合同。（X）4、甲建筑公司的項目部對外承包工程，所簽訂的合同無效。（，）5、施工單位由于技術措施不當，導致建筑物外墻滲水，建設單位要求施工單位對外墻

15、進行修復，施工單位拒絕修復，建設單位可以少支付工程款。（X）6、某工程規(guī)定2011年7月1日為合同約定的竣工日期，在竣工驗收前，施工單位和建設單位就門窗的質量問題發(fā)生了爭議，后經(jīng)有關部門鑒定后質量合格，鑒定使得工期推遲十天，后給工程于2011年7月5日竣工，則承包商應對工程未按時竣工承擔責任。（X）7、因設計變更導致建設工程的工程量或者質量標準發(fā)生變化，承發(fā)包雙方對該部分工程價款不能協(xié)商一致的，由監(jiān)理工程師來確定工程價款。（，）8、發(fā)包人收到竣工結算文件后，在約定期限內不予答復，承包人請求按照竣工結算文件結算工程價款的，應予支持。（，）1、項目的成本、進度、質量之間相互聯(lián)系、相互影響，組成項目

16、的行為系統(tǒng)，這體現(xiàn)了項目的非孤立性。（，）2、工程項目由于建設周期長，露天作業(yè)多，受外部環(huán)境影響大，因此，不確定因素多，風險大。3、某建設單位實施項目管理時，應對項目目標自上而下的分解，自下而上地實現(xiàn)項目的總目標。（X）4、WBS方法是進行進度管理的一種方法。（，）5、職業(yè)健康和安全目標是指在在工程的建設和運營中必須保證施工工人、現(xiàn)場周邊的人員、在工程運營中的操作人員、項目產品的使用者的健康和安全。（，）6、工程項目管理者在目標管理中一方面要注意考慮三大目標的均衡，盡可能做到整體最優(yōu)，另一方面要盡可能發(fā)揮某個目標對其他目標的積極作用。（X）7、工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，不用考慮能源

17、節(jié)約和資源的浪費。（，）8、施工單位和設計單位在建設單位的組織下對建設工程項目中的設計問題進行協(xié)調，這屬于項目參與單位之間的協(xié)調。（X）1、工程項目組織是從事工程項目具體工作，為完成特定的任務而成立的長久性組織。（，）2、項目組織是一次性組織，通常情況下，整個項目結束后，項目組織就會解散或重新構建其他項目組織。（，）3、某個項目的監(jiān)理組織，總體上采用直線式組織形式，而在部分子項目中采用職能式組織形式，這體現(xiàn)了項目組織結構復雜的特點。（X）4、按照責任、工作量、工作難度、風險程度和最終的工作成果給予相應的報酬或處罰體現(xiàn)了組織制衡的原則。(，)5、現(xiàn)代大型項目或特大型的項目組織一般都是寬跨度的。(

18、X)6、建設單位甲授權項目管理公司乙對承包商和供應商進行管理，這體現(xiàn)了分權管理的思想。(，)7、當組織規(guī)模較大，直線式組織會造成管理層次增加，指令路徑過長。(，)8、采用職能式組織能夠發(fā)揮各職能機構的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕項目經(jīng)理負擔，有利于項目管理水平的提高。(X)9、對專門從事工程項目管理或承接工程項目建造的企業(yè)，如監(jiān)理公司，可以優(yōu)先采用職能式的項目組織結構。(X)10、在矩陣式組織中，縱向的職能部門是橫向的項目部門是都是臨時的。(，)11、在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時，通常應明確以縱向或橫向指令為主的管理模式。(，)12、對于一個可以分為若干相互獨

19、立、互不依賴的子項目的大型項目，往往先采用矩陣式的項目組織結構。(X)13、施工方的項目經(jīng)理應由建設單位項目部進行任命。(X)14、作為項目經(jīng)理，只要有扎實的技術，有沒有領導能力對項目的成功與否不重要。(，)15、當項目進展不夠順利時，企業(yè)領導、業(yè)主及項目團隊內部等各個方面的矛盾都集中于項目經(jīng)理，這要求項目經(jīng)理要有處理壓力，解決沖突的能力。(X)16、從管理職能分析，項目經(jīng)理的職責包括計劃、組織、激勵和協(xié)調。（X）17、公司要求擔任項目經(jīng)理的張某提交項目計劃，張某認為項目計劃可有可無，沒有必要提交。（，）18、項目團隊從組建到發(fā)展起來主要經(jīng)歷形成、震蕩、規(guī)范、表現(xiàn)與休整五個階段。（，）19、正

20、式溝通的優(yōu)點是溝通效果好，比較嚴肅而且約束力強，易于保密，可以使信息溝通保持權威性。缺點是溝通速度慢。（，）20、團隊成員對項目工作有滿腔的熱情和高度的信心，隊員在團隊中有歸屬感和自豪感，工作效率高，這是項目團隊高效的體現(xiàn)。（X）21、第一次工地會議由監(jiān)理單位主持召開，建設單位、總承包單位參加，有時也包括分包商、供應商、設計單位等。（，）1、項目計劃既是對目標的實現(xiàn)方法、措施和過程的安排，又是對項目目標的分解過程。（X）2、投標人的投標書后面所列的計劃（實施方案、工期安排、承包商的項目組織）不屬于合同的一部分，不應應納入整個工程項目的計劃中。（，）3、某設計院按設計圖紙的數(shù)量來衡量設計師的工作

21、進度，這種方法屬于用工程活動完成的可交付成果的數(shù)量來作為進度指標。（，）4、在理論和實踐中，一般而言，施工總進度計劃屬于控制性施工進度計劃。（X）5、與網(wǎng)絡圖相比，橫刀圖進度計劃更適應大型項目的進度計劃系統(tǒng)。6、一份合理科學的資源使用和供應計劃可以降低資源成本消耗。(X)7、在編制材料需求計劃時，應將各分項工程的各種材料消耗總量分配到各自的分項工程的持續(xù)時間上。(X)8、工程項目成本是指工程項目的價值消耗，從業(yè)主(投資方)角度來看，工程項目成本是指建筑安裝工程成本(，)9、施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心。(X)10、項目管理實施規(guī)劃編制完成后應由技術負責人簽字后報組織管理層審批。(X)1、在項目管理中，對項目目標控制均應采用主動控制。(，)2、項目經(jīng)理王某在某大型工程實施之前，組織項目部召開會議，讓大家根據(jù)以往工作經(jīng)驗分析該項目可能面臨的各種風險因素并制定預防措施，這種方法屬于主動控制。(，)3、項目經(jīng)理在某工