如何開好晨會(huì)(1)

1、晨晨( (夕夕) )會(huì)模板課程體系會(huì)模板課程體系商業(yè)秘密商業(yè)秘密, ,禁止外傳禁止外傳編輯課件1如何開好晨會(huì)如何開好晨會(huì) 目目 錄錄 一、晨會(huì)的意義一、晨會(huì)的意義（一）導(dǎo)言（一）導(dǎo)言（二）互動(dòng)環(huán)節(jié)（二）互動(dòng)環(huán)節(jié)（三）晨會(huì)的定位（三）晨會(huì)的定位（四）晨會(huì)的作用（四）晨會(huì)的作用二、晨會(huì)的效果二、晨會(huì)的效果 三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作（一）晨會(huì)準(zhǔn)備工作目錄（一）晨會(huì)準(zhǔn)備工作目錄 （二）互動(dòng)環(huán)節(jié)（二）互動(dòng)環(huán)節(jié)（三）晨會(huì)主題確定的原則（三）晨會(huì)主題確定的原則 （五）晨會(huì)主題設(shè)定與策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定與策劃實(shí)例（七）晨會(huì)管理（七）晨會(huì)管理（八）晨會(huì)工具的應(yīng)用（八）晨會(huì)工具的應(yīng)用（十）晨會(huì)實(shí)

2、例演練（十）晨會(huì)實(shí)例演練（四）晨會(huì)模塊（四）晨會(huì)模塊（六）晨會(huì)職場(chǎng)布置（六）晨會(huì)職場(chǎng)布置四、課程回顧與總結(jié)四、課程回顧與總結(jié) 目目 錄錄五、答疑時(shí)間五、答疑時(shí)間（九）（九）PPTPPT制作技巧制作技巧特別說(shuō)明特別說(shuō)明 這次課程中所引用的所有案例這次課程中所引用的所有案例資料都是在晨資料都是在晨( (夕夕) )會(huì)模板推出以前，各分會(huì)模板推出以前，各分公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些可能與模板的要求公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些可能與模板的要求有一定差距。在此使用這些資料的目的是有一定差距。在此使用這些資料的目的是讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)的具體操作要求上，應(yīng)以總公司下發(fā)的

3、晨的具體操作要求上，應(yīng)以總公司下發(fā)的晨( (夕夕) )會(huì)模板為準(zhǔn)。會(huì)模板為準(zhǔn)。 晨會(huì)即經(jīng)營(yíng)性銷售管理會(huì)議，是許多現(xiàn)代企業(yè)普遍采取的管理手段之一，它是經(jīng)營(yíng)管理方式的升華，是當(dāng)代企業(yè)管理的領(lǐng)先模式，它以大格局的方式來(lái)引領(lǐng)著財(cái)險(xiǎn)銷售的飛躍。 一、晨會(huì)的意義一、晨會(huì)的意義（一）導(dǎo)言（一）導(dǎo)言銀行晨會(huì)銀行晨會(huì)醫(yī)院晨會(huì)醫(yī)院晨會(huì)汽修廠晨汽修廠晨會(huì)會(huì)廣告公司晨會(huì)廣告公司晨會(huì)（二）請(qǐng)回答一個(gè)問(wèn)題：（二）請(qǐng)回答一個(gè)問(wèn)題： 一、晨會(huì)的意義一、晨會(huì)的意義 （三）晨會(huì)的定位：（三）晨會(huì)的定位：（四）晨會(huì)的作用（四）晨會(huì)的作用 一、晨會(huì)的意義一、晨會(huì)的意義 晨會(huì)是經(jīng)營(yíng)性銷售管理會(huì)議，包括季度晨會(huì)、月度晨會(huì)、每周晨會(huì)和每日

4、晨會(huì)。 提升銷售人員素質(zhì)的有效途徑 提高團(tuán)隊(duì)銷售能力的重要手段 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理的有效辦法 維系團(tuán)隊(duì)凝聚力的平臺(tái)本章重點(diǎn)： 晨會(huì)的作用歸根結(jié)底是為提高銷售人員產(chǎn)能、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，只有從根本上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能把我們的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處。 一、晨會(huì)的意義一、晨會(huì)的意義 晨會(huì)是銷售人員新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始，對(duì)每一天的晨會(huì)，我們都充滿著期待，期待獲得更有價(jià)值的資訊，期待更具實(shí)效的輔導(dǎo)，期待更鼓舞人心的激勵(lì)?。ú迦胍曨l：一.2008年省公司銷售建設(shè)視頻） (這次課程中所引用的所有案例資料都是以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)的具體操作流程上，應(yīng)以總公司下發(fā)的模板要求為準(zhǔn)。)

5、二、晨會(huì)的效果二、晨會(huì)的效果本章重點(diǎn)： 晨會(huì)良好效果的達(dá)成，是要尋找銷售人員與公司兩者需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，然后用最充實(shí)的內(nèi)容和恰當(dāng)?shù)男问奖憩F(xiàn)出來(lái)，才能讓晨會(huì)達(dá)到最佳效果。 二、晨會(huì)的效果二、晨會(huì)的效果（一）晨會(huì)準(zhǔn)備工作目錄（一）晨會(huì)準(zhǔn)備工作目錄 主題的安排（訴求重點(diǎn)、目標(biāo)管理）主題的安排（訴求重點(diǎn)、目標(biāo)管理） 職場(chǎng)的安排（凸顯企業(yè)文化，營(yíng)造主題氛圍）職場(chǎng)的安排（凸顯企業(yè)文化，營(yíng)造主題氛圍） 內(nèi)容的安排（程序、流程）內(nèi)容的安排（程序、流程） 時(shí)間的安排（時(shí)間管理）時(shí)間的安排（時(shí)間管理） 人員的安排（事前的人員準(zhǔn)備、投影片制作）人員的安排（事前的人員準(zhǔn)備、投影片制作） 音樂(lè)的安排（音響、音效、麥克風(fēng)

6、、喇叭）音樂(lè)的安排（音響、音效、麥克風(fēng)、喇叭） 三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作（二）請(qǐng)回答一個(gè)問(wèn)題：（二）請(qǐng)回答一個(gè)問(wèn)題： 三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作（三）晨會(huì)主題確定的原則（三）晨會(huì)主題確定的原則 晨會(huì)主題的確定既要準(zhǔn)又要小。何謂準(zhǔn)？ 何謂??？ 三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作 準(zhǔn)是準(zhǔn)確的意思，晨會(huì)前要做好溝通工作，既要把握公準(zhǔn)是準(zhǔn)確的意思，晨會(huì)前要做好溝通工作，既要把握公司業(yè)務(wù)發(fā)展的脈搏，又要了解基層公司的意圖，還要掌握銷司業(yè)務(wù)發(fā)展的脈搏，又要了解基層公司的意圖，還要掌握銷售人員的動(dòng)態(tài)，了解其最迫切的需求、最關(guān)注的問(wèn)題。售人員的動(dòng)態(tài)，了解其最迫切的需求、最關(guān)注的問(wèn)題。

7、將主題細(xì)化深化，找出最根本的問(wèn)題。將主題細(xì)化深化，找出最根本的問(wèn)題。（四）晨會(huì)模塊：（四）晨會(huì)模塊： 1、 團(tuán)隊(duì)集合團(tuán)隊(duì)集合 10、專題培訓(xùn)、專題培訓(xùn) 2、 業(yè)績(jī)追蹤業(yè)績(jī)追蹤 11 、喜訊報(bào)道、喜訊報(bào)道 3、 政令宣導(dǎo)政令宣導(dǎo) 12、溫馨提示溫馨提示 4、 經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享 13、活動(dòng)量督導(dǎo)活動(dòng)量督導(dǎo)(二次晨會(huì)二次晨會(huì)) 5、行動(dòng)部署、行動(dòng)部署 14、新人輔導(dǎo)新人輔導(dǎo) (二次晨會(huì)二次晨會(huì)) 6、信息交流、信息交流 15、問(wèn)題解決問(wèn)題解決 (二次晨會(huì)二次晨會(huì)) 7、文化熏陶、文化熏陶 8 、產(chǎn)品速遞、產(chǎn)品速遞 9、 案例分析案例分析 三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作本節(jié)重點(diǎn)： 晨會(huì)主題的選擇

8、可以根據(jù)每期晨會(huì)模塊的設(shè)置而有所側(cè)重。 三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作三、晨會(huì)的準(zhǔn)備工作（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例 好開端從名字開始（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例 好開端從名字開始 名字不僅僅是一次晨會(huì)的標(biāo)題符號(hào)，更是引發(fā)銷售人員興趣和思考的開端，因此好的晨會(huì)從一個(gè)好的名字開始。 期待一份未被冰凍的愛(ài) “2008雪災(zāi)”人保財(cái)險(xiǎn)與客戶并肩同行的日子 （五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例 （五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例 地點(diǎn)地點(diǎn)人員人員全體團(tuán)隊(duì)成員要點(diǎn)要點(diǎn)上下互動(dòng)、全情投入時(shí)間時(shí)間周一上午、30分鐘目的目的啟

9、迪思維、關(guān)愛(ài)人性、提升士氣、推動(dòng)業(yè)績(jī)特注特注本晨會(huì)專為“2008雪災(zāi)”人保財(cái)險(xiǎn)與客戶并肩同行的日子，具有紀(jì)念意義,在業(yè)績(jī)階段性低迷時(shí)使用會(huì)前會(huì)前準(zhǔn)備準(zhǔn)備主持人一名 組訓(xùn)一名雪災(zāi)故事朗誦材料空調(diào)冷風(fēng)飛揚(yáng)的心營(yíng)銷之歌CD電腦投影儀；投影屏幕；DVD機(jī)；功放；麥克風(fēng) 主主 題題 晨晨 會(huì)會(huì) 流流 程程團(tuán)隊(duì)集合團(tuán)隊(duì)集合溫馨提示：中央人民廣播電臺(tái)天氣預(yù)報(bào)-雪災(zāi)，旁白：不畏漫天飛雪，晨會(huì)順利召開文化熏陶：朗誦我們一起走過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享： 激勵(lì)活動(dòng)理念分享業(yè)績(jī)追蹤：大雪的日子里大家取得的成績(jī)業(yè)績(jī)追蹤：大雪的日子里大家取得的成績(jī)政令宣導(dǎo)：雪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案政令宣導(dǎo)：雪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案行動(dòng)部署：分組研討、制定個(gè)人行動(dòng)方案并發(fā)表行

10、動(dòng)部署：分組研討、制定個(gè)人行動(dòng)方案并發(fā)表,點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng),贈(zèng)送鮮花贈(zèng)送鮮花二、2008我們一起走過(guò)2008我們一起走過(guò).ppt（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例 愛(ài)的承諾書愛(ài)的承諾書 員工職業(yè)規(guī)劃 （五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例 三、愛(ài)的承諾書員工職業(yè)規(guī)劃專題晨會(huì).doc(這次課程中所引用的所有案例資料都是以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)的具體操作流程上，應(yīng)以總公司下發(fā)的模板要求為準(zhǔn)。) （五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例 四、“2008激情奧運(yùn)征戰(zhàn)車險(xiǎn)”.doc這次課程中所引用的所有案例資料都是以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

11、，讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)的具體操作流程上，應(yīng)以總公司下發(fā)的模板要求為準(zhǔn)。 娛樂(lè)進(jìn)行時(shí) 快樂(lè)晨會(huì) （五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例 娛樂(lè)進(jìn)行時(shí) 快樂(lè)晨會(huì)五、保險(xiǎn)晨會(huì)新聞五、保險(xiǎn)晨會(huì)新聞.flv (這次課程中所引用的所有案例資料都是以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)的具體操作流程這次課程中所引用的所有案例資料都是以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓大家對(duì)晨會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，在晨會(huì)的具體操作流程上，應(yīng)以總公司下發(fā)的模板要求為準(zhǔn)。上，應(yīng)以總公司下發(fā)的模板要求為準(zhǔn)。) （五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例（五）晨會(huì)主題設(shè)定及策劃實(shí)例 職場(chǎng)布置會(huì) 谷歌一直不是也不打算成為一

12、個(gè)傳統(tǒng)的公司，他的職場(chǎng)充滿活力和鼓舞人心的工作環(huán)境。主題設(shè)定實(shí)例 （六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置（六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置職場(chǎng)布置（凸顯企業(yè)文化，營(yíng)造主題氛圍）人保職場(chǎng)一瞥 （六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置（六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置職場(chǎng)文化載體公司愿景：公司目標(biāo)：公司精神：公司核心價(jià)值觀：（六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置（六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置做人民滿意的保險(xiǎn)公司。把人保財(cái)險(xiǎn)建成“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際一流的知識(shí)型、現(xiàn)代化非壽險(xiǎn)公眾公司”。求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新誠(chéng)信立業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造卓越、回報(bào)社會(huì)。職場(chǎng)文化人保經(jīng)營(yíng)理念：人保行為規(guī)范：公司未來(lái)5至10年目標(biāo)： （六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置（六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置以人為本、誠(chéng)信服務(wù)、價(jià)值至上、永續(xù)經(jīng)營(yíng)愛(ài)司奉獻(xiàn)、積

13、極進(jìn)取、遵紀(jì)守法、銳意創(chuàng)新、善于競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)溝通、良性互動(dòng)、舉止文雅。員工行為準(zhǔn)則是公司員工行為規(guī)范的自律標(biāo)準(zhǔn)。 用5至10年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模進(jìn)入全球非壽險(xiǎn)業(yè)可比公司前5名，股本回報(bào)率達(dá)到15以上，始終保持在國(guó)內(nèi)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)的引領(lǐng)地位。本節(jié)重點(diǎn)： 因?yàn)橐粋€(gè)好的職場(chǎng)布置不僅可以將人保文化充分的體現(xiàn)出來(lái)，還能對(duì)晨會(huì)的開展起到畫龍點(diǎn)睛的作用，因此要利用一切可以利用的載體和資源將企業(yè)文化融入職場(chǎng)布置當(dāng)中。（六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置（六）晨會(huì)職場(chǎng)的布置（七）晨會(huì)管理晨會(huì)形式的確定：晨會(huì)形式的確定： 地點(diǎn)的選擇：戶外還是室內(nèi)？ VS晨會(huì)形式的確定：晨會(huì)形式的確定：時(shí)間的選擇：各環(huán)節(jié)長(zhǎng)度的把握。 六、晨會(huì)模塊時(shí)間分

14、配計(jì)劃表六、晨會(huì)模塊時(shí)間分配計(jì)劃表.doc（七）晨會(huì)管理（七）晨會(huì)管理晨會(huì)形式的確定：晨會(huì)形式的確定：道具的選擇：切合主題的需要。 在壽星公的頭上戴上屬相的帽子，充滿童趣。（七）晨會(huì)管理（七）晨會(huì)管理領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的誘惑領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的誘惑?。ㄆ撸┏繒?huì)管理（七）晨會(huì)管理晨會(huì)形式的確定：晨會(huì)形式的確定：音樂(lè)的選擇：切合主題的需要。（插入不同主題晨會(huì)可以選用的音樂(lè)片段） （七）晨會(huì)管理（七）晨會(huì)管理本節(jié)重點(diǎn)： 一個(gè)好的晨會(huì)內(nèi)容必然要有一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)形式，這個(gè)形式是根據(jù)內(nèi)容的需要而選擇，而不是讓形式脫離內(nèi)容的需求，否則將華而不實(shí)。（七）晨會(huì)管理（七）晨會(huì)管理（八）晨會(huì)工具的運(yùn)用（八）晨會(huì)工具的運(yùn)用晨會(huì)工具晨會(huì)工具

15、晨晨( (夕夕) )會(huì)應(yīng)按模板要求組織實(shí)施各步驟，并填寫相關(guān)工具表單，同會(huì)應(yīng)按模板要求組織實(shí)施各步驟，并填寫相關(guān)工具表單，同時(shí)存檔。其中時(shí)存檔。其中晨（夕）會(huì)計(jì)劃表晨（夕）會(huì)計(jì)劃表、晨（夕）會(huì)流程表晨（夕）會(huì)流程表、晨晨（夕）會(huì)事項(xiàng)確認(rèn)清單（夕）會(huì)事項(xiàng)確認(rèn)清單、晨（夕）會(huì)考評(píng)反饋表晨（夕）會(huì)考評(píng)反饋表、晨（夕）晨（夕）會(huì)效果訪談?dòng)涗洉?huì)效果訪談?dòng)涗?、晨（夕）?huì)檢查和考核表晨（夕）會(huì)檢查和考核表為必填表單，全部為必填表單，全部需要存檔備查。需要存檔備查。本節(jié)重點(diǎn): 一個(gè)有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)、有反饋的晨會(huì)實(shí)施過(guò)程，才會(huì)讓晨會(huì)管理更加完善。（八）晨會(huì)工具的運(yùn)用（八）晨會(huì)工具的運(yùn)用（九）晨會(huì)（九）晨會(huì)

16、PPTPPT的制作技巧的制作技巧（打開八、PowerPoint制作技巧四則 文檔）（九）晨會(huì)實(shí)例演示（九）晨會(huì)實(shí)例演示九、英雄爭(zhēng)霸賽九、英雄爭(zhēng)霸賽英雄爭(zhēng)霸賽晨會(huì)英雄爭(zhēng)霸賽晨會(huì)PK.ppt根據(jù)晨根據(jù)晨(夕夕)會(huì)模板要求現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)模板要求現(xiàn)場(chǎng)展示 四、課程回顧與總結(jié)四、課程回顧與總結(jié) 晨會(huì)的一切策劃、組織和實(shí)施活動(dòng)都是緊緊圍繞銷售管晨會(huì)的一切策劃、組織和實(shí)施活動(dòng)都是緊緊圍繞銷售管 理的定位，為達(dá)到推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最終目的而展開。理的定位，為達(dá)到推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最終目的而展開。 晨會(huì)主題的確定應(yīng)準(zhǔn)而小。晨會(huì)主題的確定應(yīng)準(zhǔn)而小。 晨會(huì)的內(nèi)容應(yīng)以最恰當(dāng)?shù)男问奖憩F(xiàn)出來(lái)。晨會(huì)的內(nèi)容應(yīng)以最恰當(dāng)?shù)男问奖憩F(xiàn)出來(lái)。 晨會(huì)前的準(zhǔn)備越充分，晨會(huì)