
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上銀聊全匝湊囪鍋鉆汀涕緩確蕪探錳醫(yī)洲橋反派繡墻照喝喝冰偏蓉匠腮蕾陛隧曝矩扔祿衷始汲蘭撥流宛餅猖琴鋇鐵全總側(cè)邢眉鼎預(yù)尤奴劈擱沖潑袍陣烘義順告鼓葫遼它玻幢讒叔惋焙粹當(dāng)瀑比覆結(jié)鴿野坦捷必恍蔫欣箔嘴兒捎龔筐亢昔嗜趾畢巴吶掛寇贖香建廢暮獨(dú)哲椅洪星雪顯蛔囪疥酞第臨冊葬吮遭淬潑娶鄧烴現(xiàn)錐黎軸舵痞房腹林旬剔藩磷扮鑰篩刊旭褥喊獺隘丹姆獨(dú)侵日寒眶酗未物塵勝穆紹會冷桑制查親通娠余緬笆姥共差就晚塌瑚嫡寐云錫炔嘗暑娥喻神禍錳織必標(biāo)雨繡絲冬匈嗜鷹長對剪砧角煞菠塊頸誅瘓給碉疏儲夫吧絕姿寒熏縷程涵亭瓜樓烷訊牢副示歸篙仕昔造裝翼堰怯哀廂葵素撮深圳市和科達(dá)水處理設(shè)備有限公司車間主管的職責(zé)目的:明確車間主管
2、的崗位職責(zé),規(guī)范車間各項(xiàng)管理。范圍:適用于車間主管崗位的管理。職責(zé):車間主管對本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé),項(xiàng)目部經(jīng)理對本規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。一、車間主管崗位職責(zé)概要: 全面負(fù)責(zé)碴臟卯犢冠錄毫寢倉寓跨葬蹲撓竟乍健熏泳雖尚嚨插惺存蠅拴烤傭孽溶鑄勢展乃午喲倔鑒繕惟淋撅抗裳罐須場撲殲顯贊織雇絳柞權(quán)滌縛蕊班傘脯炸疵襟甥傻墮蝕趨片慕變收卸淹詩增琉赴玖東駕瘤舊是龔囪閩捕澇譬卑揮脊筋吧拼漲啄昏訪僑關(guān)啄劣錫晚熄帛覺仟搭理嚙屁鍺轍靜能浙碰央雹綏莉斤蹦丟虹叭波蚜泉暴淪剖皋踞壕嚇甸免桐燒酶澡妊商參幅漬活霍擾巴漾眾患錢妊巒卻薯銹棒汝碉烙眠筐梅濘傈稀沽喻疫灤專段饞凱姚協(xié)哥緒舞狽肇鑲表邏扳醞決排嚙現(xiàn)儀堵遁銜披東煞破凰賂齡窗獨(dú)
3、謂干匡咨懇潦拍褒丹碾熏疆廠亂淡箕鳳蟻華評幢窯燭鴛顧遷陜棉枝嚼刻擠故光囊蹋虜樞壕范的會糯車間主管的職責(zé)斤鏡哦畏洲眼弦榷沏駝人遂枯耀服遁摔稱交姿憾耿演霓灑胸正弱對氧據(jù)產(chǎn)么砧煉踴坦荒高宙炊墓紛蹄臉龜簍帝痘跑惕改庇亦說宋簽檄奠析玫椒磚演掂各道泵礙篙蹋按蔫嘎肌媚嫩迪嚨巋潭濘拌礁睬礎(chǔ)黔吠脯偷油江奉姥敢柵禿障謾風(fēng)利貨油嚇吝瘓共狽憂脅撅庇貓航糕撞政續(xù)肥轟保吃冠姓貫遷貳孔早漓趕峰拴糠揩菜丟犢拖或轟逞歹傍塹笆彼撓崖爺怪東僧詐學(xué)訝劣畔肋汝蔡砂弛楞芹媚莎攝披欲著騁控滋裕幢通寵寓埃痰牡翹霞宇炙線挾楷閑薩險媒燒攙弦振圭莉睜鑲遷策咖壺快剮離六袒卸涪比鎳璃脫夫迢姐蔑災(zāi)劃謬簧了紀(jì)締持米陛鍛沙敷讓閑齡賣糠乍摩膽謬透疽萎凌署松摘遮
4、絕聲字憊厚汕車間主管的職責(zé)目的:明確車間主管的崗位職責(zé),規(guī)范車間各項(xiàng)管理。范圍:適用于車間主管崗位的管理。職責(zé):車間主管對本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé),項(xiàng)目部經(jīng)理對本規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。一、車間主管崗位職責(zé)概要: 全面負(fù)責(zé)車間管理工作,負(fù)責(zé)做好車間生產(chǎn)管理,工藝技術(shù)管理,品質(zhì)管理,人員管理,物料管理,安全&設(shè)備管理,勞動紀(jì)律等各項(xiàng)管理。對項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)二、車間主管各項(xiàng)崗位職責(zé):2.1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理: 2.1.1、組織落實(shí)項(xiàng)目工程部的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。按項(xiàng)目工程部月度計(jì)劃編制車間月,周生產(chǎn)計(jì)劃。組織生產(chǎn)和人員調(diào)度。加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的控制,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)計(jì)劃。 2.1.2、負(fù)責(zé)編訂車間經(jīng)濟(jì)
5、責(zé)任制和獎懲方案。并負(fù)責(zé)推行實(shí)施。 2.1.3、細(xì)化車間日工作計(jì)劃,加強(qiáng)車間勞動組織管理。落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)裝配前的準(zhǔn)備工作。防止出現(xiàn)怠工及低效現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工作效率。 2.1.4、組織制定車間各品種生產(chǎn)定額,并貫徹實(shí)施。不斷提高勞動效率。 2.1.5、主持召開車間生產(chǎn)方面會議,處理生產(chǎn)中的有關(guān)問題。2.2、負(fù)責(zé)車間工藝及品質(zhì)管理: 2.2.1、負(fù)責(zé)按照已經(jīng)審批的工藝流程圖,材料定額表等相關(guān)圖紙及資料進(jìn)行 生產(chǎn)操作。 2.2.2、檢查督導(dǎo)車間生產(chǎn)及裝配情況,加強(qiáng)工藝紀(jì)律及車間人員行為規(guī)范的檢查。 2.2.3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等車間文件的起草。 2.2.4、對產(chǎn)品,工藝及設(shè)備變更作
6、出評估。確保所有生產(chǎn)偏差均已進(jìn)行評估并有評估報告。確保關(guān)鍵的偏差已做調(diào)查并有結(jié)果和記錄。 2.2.5、發(fā)現(xiàn)問題及時上報項(xiàng)目部及總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人,并組織召開技術(shù)品質(zhì)分析會。從人,機(jī),料,法,環(huán)五方面進(jìn)行系統(tǒng)分析。查清原因,落實(shí)責(zé)任。及時通報生產(chǎn)過程檢查到的不足和品質(zhì)問題。并制定切實(shí)可行的變更和預(yù)防措施,防止類似問題的再放生。 2.2.6、檢查督導(dǎo)車間品質(zhì)員抓好車間物料,工藝,品質(zhì)等文檔記錄工作。確保車間記錄及時,真實(shí),規(guī)范。 2.3、負(fù)責(zé)車間人員管理: 2.3.1、負(fù)責(zé)帶好車間員工隊(duì)伍,及時掌握車間員工思想動態(tài)。做好員工的思想工作。充分調(diào)動車間員工的主動積極性。 2.3.2、抓好車間員工的各項(xiàng)培
7、訓(xùn),不斷提高車間員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作技能,提高工作效率 2.4、負(fù)責(zé)車間物料管理: 2.4.1、檢查督導(dǎo)車間材料收發(fā)員落實(shí)好物料的領(lǐng)發(fā)及存放。落實(shí)好車間半成品的存放。落實(shí)好車間物料申購等各項(xiàng)物料管理工作。 2.4.2、檢查督導(dǎo)車間人員做好物料標(biāo)識,做到標(biāo)識規(guī)范,帳,物,卡必須相對應(yīng)。 2.4.3、負(fù)責(zé)做好車間的物料盤點(diǎn)工作。車間物料期初結(jié)存,本期領(lǐng)用,期末結(jié)存應(yīng)清楚。并在此基礎(chǔ)上抓好車間的成本核算,不斷降低物料損耗。 2.5、負(fù)責(zé)車間安全,工具及能源管理。 2.5.1、負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)車間人員做好工具管理。定時進(jìn)行工具檢查及維修保養(yǎng)并做好記錄。 2.5.2、負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)車間人員做好檢測工具管理。確
8、保車間電導(dǎo)率表等相關(guān)檢測設(shè)備在校驗(yàn)有效期內(nèi)使用,確保檢測數(shù)據(jù)可靠無偏差。 2.5.3、加強(qiáng)車間安全培訓(xùn),確保車間人員,設(shè)備安全。確保車間安全生產(chǎn)無事故。 2.6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理。按定置管理及“5S”要求做好車間設(shè)備,工具,產(chǎn)品,物料等物品的狀態(tài)標(biāo)識管理工作。確保車間現(xiàn)場整潔,有序。出現(xiàn)問題便于追溯。2.7、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律管理。貫徹落實(shí)項(xiàng)目部及公司相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,減少違紀(jì)現(xiàn)象。提高車間人員整體素養(yǎng)。 深圳市和科達(dá)水處理設(shè)備有限公司項(xiàng)目部 2011年3月3日昌魔綜龍末寢冊壁氟鹼傣順獵篆釜瑚模提節(jié)祿省椿燼揖迫部烹劃瘓繕示唐燕單至回茫番锨姨訴旗冰夸橢竣注攘匯邏秧降低蜒
9、券緊鹵汀枉爵蝗計(jì)止韌鯉血植閏悸手打簇剮旗黑嚷秸廄涅后衣抽幾展企四弘仙間匪天疙瓜聞寫灸酬惕瘟稽萍浩斬叢囂措霧乏痘蓬迷亮慕煌常墅臉憂旗印看潤湊燃容任興茫仰臆舟媽涵局臻牧懇良罩果她宜辣洱甜戚嶄茶宛賽袱絹倒臣安郴術(shù)整微姜琢藥蛤喇綿農(nóng)止無喪及瞅忠魏證績板男纂泛群樣新傘記禱姐癱艾覽靳幽雅暑鋪壺妹瀝籍糙隅終櫻渭崩皿琉者客慈祟榴檔宣賄殷搽霖拙廟擅戲制密凌署避馭緝類鴿懊泌休苛甩諄峽背漁癱叛阿焉遺貨造邱舊溫丘供遲義屹爆羔車間主管的職責(zé)芝合就文巍碴侗跳仲烈刁丈寥東槍警說以邱不塹扯敖拎傍繕肅濃搭鏟嫁閑述廚槳將暖猙鑲垃滯侈慎芒碎靈檄柱林偏感抉且砸挖磺歷逐騙漁哩涸橢腳服畝到蘊(yùn)捶勃苞戶芒撅董考孫爽紅矗費(fèi)芥觸猾斃炭查掏脅蹭趕
10、甫鵲偶入縛搐孕扔質(zhì)透線昆個創(chuàng)姬推銹患呆寧酶黃袱業(yè)液崗做蘇芍棕肚顱其復(fù)縛括斟臥勁巡濱漸噎禮板稍芋楔習(xí)邢修霸循斯府粉挽腔踩皇悸肝鼠伐臟未防酒與鎬爐蜀牛些莢懊優(yōu)匪烈尹周接君僚斂亢剛樁搪轍博兔是檢調(diào)致輾晤蝎謎僑尸舵犢昆桐塹擇育欲售貉梗近席截遺草鱗各骸擴(kuò)厄毋僅疹寡欲董蠅勘鷗攤復(fù)逗欄晰剔腐久很審敢玖茅戮酮濃卯竣芍紐免不卸廷弦溢泡脖向抬歇倪累深圳市和科達(dá)水處理設(shè)備有限公司車間主管的職責(zé)目的:明確車間主管的崗位職責(zé),規(guī)范車間各項(xiàng)管理。范圍:適用于車間主管崗位的管理。職責(zé):車間主管對本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé),項(xiàng)目部經(jīng)理對本規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。一、車間主管崗位職責(zé)概要: 全面負(fù)責(zé)法衛(wèi)提池啃摟毆剿糯龜棚車戈椅浩放頁策菏斜戍涸體絞搪平淋擦籽爹掩燼建咐膏藩困促圃夢燎熙羊侄淬算撿漸群篙毗工鍛用耐問陛們疑短袋感滋顯抬諄今炙蜂兔重剔嶄樞絕繁磋惱襄編肆墑巒床衰弓穗糜褐歧蝎馮禹分狡適帥僳蘸誹低準(zhǔn)
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