


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、急診科護士長工作述職報告【篇一】急診科護士長工作述職報告20_年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來, 在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本 著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的 完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20_年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根 本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位 責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職, 杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度: 要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對 12次,
2、并有記錄 ;(2) 護理操作時要求三查七對 ;(3) 堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持 填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交 _制度及晨間護理, 預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊 每月 5 日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科 室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實 施效果, 要求護士長把每月工作做一小結(jié), 以利于總結(jié)經(jīng)驗, 開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開 護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上
3、周工 作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反 饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高 護士長的管理水平。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng) 驗,擴大知識面: 5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新 進展 _,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文 明用語 50 句。2、分別于 6月份、 11 月份組織全體護士參加溫嶺賓館、 萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, ( 定期或不定期測評 ) 滿意度調(diào)查結(jié)果均在
4、95%以上,并對滿 意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見, 對病人提出的要求給予程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、 護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操 作考核,合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外 科知識,以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問 12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識 和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)” 舉行了護理技術(shù)操作比賽 ( 無菌操作 ) , 并評選出了一等獎 (_X) 、二等獎 (_X
5、、 _X) 、三等獎 (_X) 分別 給予了獎勵。5、12 月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操 作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧 ; 急診室護士考核:心 肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 ; 手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操 作。6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交_制度和晨間 護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了 護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9 月份至 11 月份對今年進院的 9 名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。9、全院有 5 名護士參加護理大專自學(xué)考試,有
6、3 名護 士參加護理大專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣 培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二 次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒, 并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記 錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及 時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液 濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1 :400 消毒靈)
7、 拖地每日二次, 病房內(nèi)定期用消毒液拖地 (1 :400 消毒靈 ) 出院病人床單進行了終末消毒 ( 清理床頭柜,并用消毒液擦 拭 ) 。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化 學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物 品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通 過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟 悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知 識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護 士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)
8、知識外,還深入病房與 病人談心。3、全年共收治了住院病人 2357 個,留觀 125 個,手術(shù) 室開展手術(shù) 2380 例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù), 包括護送病人去拍片, 做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù), 送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使 病員得到了周到的服務(wù)?!酒考痹\科護士長工作述職報告尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo): 急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特 色,全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,出色地完成各項搶救工作?,F(xiàn) 將一年來的工作總結(jié)匯報如下:一、做好急救藥品及急救儀器的管理 急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé), 責(zé)任到人,
9、做到班班清點、 定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而 影響搶救工作。二、加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識 學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí) 氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí) 心肺復(fù)蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。 提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉 然成風(fēng),目前有 8 名護士參加全國高等教育護理大專班和本 科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通 過。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)急救護理新概念與急診模 擬急救培訓(xùn) 。三、做好新入科護士及實習(xí)生的帶教工作 根據(jù)急診
10、科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培 訓(xùn)計劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,如何 接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方 面的學(xué)習(xí)與考核。 在實施培訓(xùn)第一年時, 取得了很好的效果。 對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課。四、關(guān)愛生命,爭分奪秒是急診科努力的方向, 也是做好 “急”字文章的。 如 20_ 年 11 月 7 日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而 且神志不清,躁動不安,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出, 雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果 斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色 通道,為搶救患者贏得寶貴時間。五、強化服
11、務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量 堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要 求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診 病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病 人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入 院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜 間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾 紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護理人員做到盡力 合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚?!酒考痹\科護士長工作述職報告20_度,本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下, “以病人為中心, 以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題” ,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài) 度,規(guī)范醫(yī)療行為
12、,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,堅持把 追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,認(rèn)真開展各項醫(yī) 療工作,全面履行了急診科護士長的崗位職責(zé)。一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì) 一年來,本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活 動,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié) 合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提 高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找 差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作 標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。二、加強培訓(xùn),提高能力 急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服 務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng) 急
13、能力。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減 輕病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。自己 能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事 不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺 復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、心電監(jiān)護、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī) 的技術(shù)操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救,充分發(fā) 揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,每天親自參加查房,對相關(guān)病例 及時進行業(yè)務(wù)討論,堅持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成 果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。堅 持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者, 堅持抓好院前急救這項工作,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救 24 小時待命, 組織安排專人急診出診, 制定有急診綠色通道 總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道, 已做到先行搶救, 而后補辦各種手續(xù)。 堅持把工作獻給社會, 把愛心捧給患者,從而保證了各項醫(yī)療工作的質(zhì)量,受到了 患者的好評。同時,加強傳染病防治知識的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致 診治每個病人,尤其是發(fā)熱病人,才能確實做到及時發(fā)現(xiàn), 及時報告,及時隔離,及時治療。三、規(guī)范管理,服務(wù)人民 在今年的工作中抓門診的勞動紀(jì)律,使門診避免了遲到 早退現(xiàn)象,并且從自己帶頭做起,使現(xiàn)在門診基本保證了病 人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順利進行急診科室 人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極 和值
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 賣家具凳子合同范本
- 承包荒地治沙合同范本
- 藝術(shù)畫合同范本
- 職工房轉(zhuǎn)讓合同范本
- 柴汽油運輸合同范本
- 公路承包勞務(wù)合同范例
- 全天值班合同范例
- 雙方合作施工合同范例
- 廚師入股酒店合同范例
- 中標(biāo)建筑施工合同范例
- 高端私人會所策劃方案
- 急停開關(guān)使用培訓(xùn)課件
- 《期權(quán)的基本知識》課件
- 6.1認(rèn)識經(jīng)濟全球化(上課)公開課
- 購買設(shè)備前的評估報告
- 熱固性聚苯板施工方案
- 電梯主機軸承維修施工方案
- 三年級下冊口算天天100題(A4打印版)
- 統(tǒng)編版語文四年級下冊第四單元教材解讀解讀與集體備課課件
- 幕墻開啟扇維修施工方案
- 銷售團隊就該這樣管:五星評定銷售管理實戰(zhàn)指南
評論
0/150
提交評論