沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場人造草坪工程施工組織方案_第1頁
沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場人造草坪工程施工組織方案_第2頁
沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場人造草坪工程施工組織方案_第3頁
沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場人造草坪工程施工組織方案_第4頁
沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場人造草坪工程施工組織方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場人造草坪工程施工方案項(xiàng)目計(jì)劃書編制說明一、編制目的:本項(xiàng)目計(jì)劃書是指導(dǎo)我公司對市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運(yùn)動(dòng)場人造草坪工程采購項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和進(jìn)行現(xiàn)場施工活動(dòng)的全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件 ,亦是組成合同文件的一部分。本項(xiàng)目計(jì)劃書體現(xiàn)我公司對該工程的原則構(gòu)思和總體部署。二、編制依據(jù):1、市沙溪鎮(zhèn)文化體育中心運(yùn)動(dòng)場人造草坪工程采購項(xiàng)目招標(biāo)文件;2、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59993、國際田聯(lián)手冊;5、 體育器材GB/T19851-2005國家標(biāo)準(zhǔn);6、公路路基施工技術(shù)規(guī) (JTG F10-2006);7、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ1-90);8、 預(yù)算文件及國家規(guī)

2、;9、 結(jié)合本工程實(shí)情及現(xiàn)場狀況和環(huán)境;10、我公司以往對該類工程施工經(jīng)驗(yàn)和成熟的施工技術(shù);三、編制說明:在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫。針對該項(xiàng)目特點(diǎn),編制的項(xiàng)目計(jì)劃書,對整個(gè)工程施工過程具有很強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義,也是為了達(dá)到建設(shè)方要求的工程質(zhì)量、工期、成本完成該項(xiàng)目。對工程的難點(diǎn),質(zhì)量通病等做到事前控制,以優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量優(yōu)良。編 制 大 綱第一部分 工程概況第二部分 施工方案第三部分 工程預(yù)算和保證措施第四部分 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備第五部分 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置第六部分 保證質(zhì)量的措施第七部分 安全與

3、文明施工措施第八部分 人造草坪的維護(hù)及保養(yǎng)第一部分 工程概況工程名稱:沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場人造草坪工程工期要求:總工期35個(gè)日歷天 。工程項(xiàng)目:沙溪文化體育中心運(yùn)動(dòng)場總面積約7466平方米,主要包括在原有草坪上鋪筑12cm6%水泥石粉基層,鋪筑8cm厚砼墊層,鋪人工草坪,并完善足球場的配套設(shè)施等,(具體容及工程量以招標(biāo)人提供的全套施工圖、中介預(yù)算及相關(guān)的資料包括的全部容)?,F(xiàn)場條件:1、 工程圍外道路可通行大型車輛,供施工設(shè)備及材料進(jìn)場。2、 供水、供電: 現(xiàn)場已提供定位控制點(diǎn)、高程以及施工臨時(shí)用水、用電的接駁口,要求中標(biāo)單位安裝獨(dú)立施工用水、電表,按水表、電表實(shí)際用量每月繳回水電費(fèi)給建設(shè)單

4、位,施工場地水電管線由中標(biāo)單位根據(jù)需要自行解決,具備施工條件。3、 場地的“三通一平”已完成,臨時(shí)設(shè)施位置由我方與業(yè)主協(xié)商確定,進(jìn)場后我方立即進(jìn)行建造。工程特點(diǎn):1. 場地土方開挖均采用反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行,人工配合修整;土方外運(yùn)采用自卸汽車運(yùn)土,由于現(xiàn)場施工用地少,所有的土方均及時(shí)外運(yùn)。2. 本工程施工工期緊、任務(wù)重,施工前務(wù)必統(tǒng)籌計(jì)劃,科學(xué)安排順序,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。3. 施工現(xiàn)場周圍用安全網(wǎng)圍護(hù),加強(qiáng)管理,每天設(shè)專人安全值班。第二部分 施工方案本工程是沙溪文化體育中心重要的體育設(shè)施之一,鑒于本工程的意義及影響,組織施工的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持以工程質(zhì)量為中心,積極調(diào)動(dòng)各方面主觀能動(dòng)性

5、,采用先進(jìn)合理的施工方法,努力縮短工期,將本工程早日建成。1、施工測量、準(zhǔn)備工作;2、挖運(yùn)土方;3、基礎(chǔ)工程階段;4、鋪人工草坪;5、其他配套設(shè)施完善;(一)、施工測量、準(zhǔn)備工作1、施工應(yīng)備工具名稱數(shù)量圖紙(甲方確認(rèn))1份墨斗1個(gè)線繩120米水泥釘(2寸)20根記號筆10支鐵錘1把美工刀人手一把塑料小桶10個(gè)漆刷30把地板刷5把刮膠板5個(gè)50或100m鋼卷尺1把鐵鍬2把運(yùn)砂車1輛反鏟挖掘機(jī)1臺推土機(jī)1臺壓路機(jī)1臺2、施工人員組成 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名,施工人員14人(含專業(yè)技師3-4人),其中需指定兩名隊(duì)長。要求施工人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能按要求嚴(yán)格執(zhí)行。3、施工前準(zhǔn)備 (1)復(fù)核需施工場地的尺寸,是否

6、和圖紙的要求吻合,同時(shí)嚴(yán)格檢查場地基礎(chǔ)的質(zhì)量,杜絕由于基礎(chǔ)的質(zhì)量問題而影響后續(xù)的工程。 (2)清理場地,以使表面無石子、垃圾等雜物,如有條件應(yīng)盡量封場,避免在施工中由于非施工人員進(jìn)入等原因,而影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度。 (3)檢查各進(jìn)場材料是否符合施工圖紙要求以及施工技術(shù)要求。4、測量放線本工程施工測量工作量大,點(diǎn)多線多,標(biāo)準(zhǔn)要求高。而且測量控制工作有其特別的系統(tǒng)嚴(yán)密性、連續(xù)性,來不得半點(diǎn)差錯(cuò)。在操作過程中,我們成立由2員工程師組成專業(yè)測量組,認(rèn)真鉆研圖紙,從每個(gè)點(diǎn)、每條線開始,扎實(shí)控制好局部的標(biāo)準(zhǔn)精度,再進(jìn)而組織好全局的施測工作,提高施測精度和施測效率。測點(diǎn)放樣前,認(rèn)真作好業(yè)準(zhǔn)備工作,校正儀器設(shè)

7、備,擬定施測方案?,F(xiàn)場精心操作,對不符合精度測量成果必須復(fù)測,決不馬虎了事。主要采用的儀器設(shè)置及工具為:S3型水準(zhǔn)儀和J2經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)尺、鋼尺、錘球、花桿。1.1水準(zhǔn)的控制方法將建設(shè)方移交給施工單位的水準(zhǔn)點(diǎn)(高等級水準(zhǔn)點(diǎn),布置在工地附近區(qū)域)做為整個(gè)工程水準(zhǔn)的基點(diǎn),采取四等水準(zhǔn)交高程引測到施工路段的兩側(cè)及分隔帶比較合適的地方,設(shè)固定的水準(zhǔn)點(diǎn)(II級點(diǎn))。要求該點(diǎn)均布在線兩側(cè),兩點(diǎn)相間以不超出100米為宜,設(shè)置在高程樁上。當(dāng)進(jìn)行到施工測量時(shí),就近利用(II級點(diǎn)),這樣大大提高工作效率,確保測量成果的精度。1.2平面控制方法a.復(fù)核所移交控制點(diǎn)是否有誤。b.利用控制點(diǎn)放出中心線上的施工控制點(diǎn)。(二

8、)、土方的開挖應(yīng)對場地進(jìn)行壓實(shí),當(dāng)有回填土?xí)r,回填土的土質(zhì)必須符合要求,不得含有雜質(zhì)、有機(jī)物等。無回填土的可以直接用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí),施工方法及質(zhì)量控制可以參照回填土的壓實(shí)進(jìn)行。1、 方分層進(jìn)行填筑,每層松鋪厚度隨壓實(shí)機(jī)械和方法不同而異,用震壓路機(jī)碾壓。每層回填密實(shí)度達(dá)到要求后,方可進(jìn)行上一層土方回填。2、 土方填筑時(shí)應(yīng)按橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑,每填一層,碾壓57遍,壓實(shí)度達(dá)到要求后,再填上一層。3、 土方分段填筑時(shí),如在兩段交接處不在同一時(shí)間填筑時(shí),先填的地段應(yīng)按1:1坡度分留臺階,若兩段同時(shí)填筑,則應(yīng)相互交疊塔接,其搭接長度不得小于2M。每天完工面應(yīng)平整壓實(shí),完善排水措施,切勿積

9、水。4、 在施工素土夯實(shí)時(shí),應(yīng)注意留出預(yù)埋雨水管的部位不夯實(shí),以免給管溝挖土增加工作量。5、 基土壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)以重?fù)魧?shí)試驗(yàn)為準(zhǔn)分層測定,每層壓實(shí)度均應(yīng)符合規(guī)要求。6、 施工期間應(yīng)保持場地始終處于良好的排水狀態(tài),并挖臨時(shí)集水坑,以保證施工場地不積水和不受沖刷損壞,臨時(shí)排水設(shè)施要求與永久性設(shè)施相結(jié)合,同時(shí)注意不得影響環(huán)境和其它設(shè)施。7、 填筑過程中不得有翻漿、彈簧、起皮、波浪和積水等現(xiàn)象。雨季施工時(shí),場地按2的坡度放坡,并作好面層排水,盡量作到雨前將攤鋪的松土壓實(shí)完畢,否則復(fù)工時(shí)應(yīng)恢復(fù)含水量標(biāo)準(zhǔn)才可施工碾壓。土方回填壓實(shí)階段,最好提前與氣象部門聯(lián)系,了解最近天氣變化情況,不要碰到雨天。開挖同時(shí)掌握開挖

10、深度,嚴(yán)禁超挖,并定出標(biāo)高及坡度,開挖完畢用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。如有翻漿現(xiàn)象,必須全部挖除爛泥,用角石回填。嚴(yán)禁超挖,并在施工過程中要隨時(shí)掌握深度,找好跑道橫坡度及水溝的排水坡度。挖除的余泥、側(cè)石用自卸汽車外運(yùn)。碾壓時(shí),從低處自高碾壓,碾壓輪跡重疊2030cm,用壓路機(jī)隨壓隨灑水,這一階段碾壓直至不起波浪,表面無輪跡為止。(三)、基礎(chǔ)工程階段1、12cm6%水泥石粉基層石粉穩(wěn)定層基礎(chǔ)按比例采用拌合機(jī)拌合,拌合時(shí)隨時(shí)對粒料含水量進(jìn)行檢測,按分拌分批進(jìn)料,嚴(yán)格控制劑量和拌合時(shí)間,以保證混合料拌合均勻和適宜的含水量。攤鋪前對碎石層進(jìn)行各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,符合要求后。采用人工根據(jù)一定的松鋪系數(shù)掛線攤鋪(1.

11、351.45),必要時(shí)靈活掌握,在攤鋪的過程中盡量做到一次平整,避免粗細(xì)粒料分離。攤鋪后,采用壓路機(jī)碾壓(方法同碎石層),并及時(shí)進(jìn)行檢查、整平和鏟修,對壓路機(jī)無法作業(yè)的部位,采用振動(dòng)夯分層夯實(shí)至符合要求。碾壓結(jié)束后,灑水自然養(yǎng)護(hù)。2、8cmC20砼墊層(1)施工條件1)基層施工完畢并通過驗(yàn)收。2)砼路面測量放樣完畢并通過監(jiān)理驗(yàn)收。3)施工用電和用水已接至現(xiàn)場。(2)模板支設(shè)方法1)模板的選用 模板宜采用鋼模板,其厚度宜為8cm。 模板應(yīng)無缺損,有足夠的剛度,側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直,局部變形不得大于3mm。振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm,高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致,誤差不超過&#

12、177;2mm??v縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確,企口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差鋼模板為±lmm,木模板為±2mm。 模板周轉(zhuǎn)使用前,應(yīng)對前次拆下的模板進(jìn)行檢驗(yàn),如有變形損壞,應(yīng)修至達(dá)到要求后才能使用。2)模施工要點(diǎn) 立模前應(yīng)檢測基層的頂面標(biāo)高和基層表層有否磨損破壞等,否則應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑混凝土。 立模的平面位置和高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,其誤差應(yīng)嚴(yán)于混凝土路面板質(zhì)量驗(yàn)收的容許誤差。 模板應(yīng)支立穩(wěn)固,接頭嚴(yán)密平順。模板的接頭以及與基層接觸處不得漏漿。 澆筑混凝土前,模板側(cè)應(yīng)涂布脫模劑(隔離劑),一般可用肥皂液皂:水=1:(57)、機(jī)油、機(jī)油肥皂水5:15:(8

13、085)等。 路上的井框外圍應(yīng)立模分離,立模形狀和井框周邊的加強(qiáng)鋼筋應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置。一般先澆筑井框外面的混凝土路面板,此時(shí)模板支撐在框的側(cè),硬化拆模后,在其混凝土側(cè)面涂油-60號瀝青二度,再安放好分隔脹縫板(油浸木絲板或軟木板按設(shè)計(jì)),將框混凝土補(bǔ)澆平順。(3)攤鋪要求1) 攤鋪前的準(zhǔn)備工作 攤鋪前應(yīng)檢查模板位置、高程、支設(shè)穩(wěn)固和基層平整潤濕、模板側(cè)面涂脫劑、水泥混凝土板壁涂瀝青,以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置情況,合格后方可攤鋪。 通道以及設(shè)置安全護(hù)欄、糾察等。2)攤鋪施工要點(diǎn) 超過一次攤鋪的最大厚度時(shí),應(yīng)分兩次攤鋪和振實(shí),但一次抹面兩層鋪筑的間隔時(shí)間不得超過30min。下層厚度宜略大

14、于上層,即下層厚度宜為總厚度的35。攤鋪厚度應(yīng)考慮振實(shí)頂留高度。此高度應(yīng)在混凝土路面施工初期(試點(diǎn)階段)試驗(yàn)確定,一般在10%左右。用鐵鍬攤鋪時(shí),應(yīng)用鍬反扣(扣鍬法),禁止拋擲和耬耙。每倉混凝土的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,不得中斷。如因故中斷,應(yīng)設(shè)置施工縫,并宜設(shè)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。(4)振搗整平施工要點(diǎn)1)攤鋪好的混凝土拌和物,應(yīng)隨即用插入式和平板式振動(dòng)器均勻地振實(shí)。塑性的商品混凝土可省去平板振實(shí)工序。2)插入式振動(dòng)器頻率宜大于6000次min。3)平板振動(dòng)器的有效作用深度一般為1825cm。振實(shí)宜采用22kW的平板振動(dòng)器(采用真空吸水工藝時(shí)可用功率較小的平板振動(dòng)器)。振平可用11

15、kW的平板振動(dòng)器。4)振搗時(shí)應(yīng)先用插入式振動(dòng)器在模板(或混凝土板壁)邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次。同一位置振動(dòng)時(shí)不宜少于20s。插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距不宜大于其作用半徑的15倍,其至模板的距離應(yīng)不大于作用半徑的05倍,并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。然后,再用平板振動(dòng)器全面振搗,板與板間宜重迭l020cm。同一位置的振搗時(shí)間,當(dāng)水灰比小于0.45時(shí)宜不少于30s,當(dāng)水灰比大于0.45時(shí)不宜少于15s,以不再冒出氣泡并泛出水泥砂漿為準(zhǔn)。如有條件最好再用小功率平板振動(dòng)器全面振平一次。5)混凝土拌合物全面振搗后,再用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整干。振動(dòng)梁往返拖拉23遍,使表面泛漿,并趕出氣泡。振動(dòng)梁移

16、動(dòng)速度要緩慢均勻,不許中途停頓,前進(jìn)速度以每分鐘1.21.5m為宜。凡有不平之處,應(yīng)及時(shí)輔以人工挖填補(bǔ)平。補(bǔ)填時(shí)宜用較細(xì)的拌合物,但嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。6)最后用無縫鋼管滾杠進(jìn)一步滾揉表面,使表面進(jìn)一步提漿調(diào)勻調(diào)干。(5)做面要求1)抹面時(shí)嚴(yán)禁在混凝土表面灑水或撒水泥。2)無真空吸水工藝時(shí),抹面一般分兩次進(jìn)行。第一次在整平后隨即進(jìn)行。驅(qū)除泌水并壓下石子。第二次抹面須在混凝土泌水基本結(jié)束,處于初凝狀態(tài)但表面尚濕潤時(shí)進(jìn)行。3)混凝土板面應(yīng)平整密實(shí),并用3m直尺檢查平整度。4)抹平后沿橫方向拉毛或用壓紋滾槽器壓槽,使路面混凝土有粗糙的紋理表面。GBJ97-87規(guī)定;公路和城市道路、廠礦道路的拉毛和壓槽

17、深度應(yīng)為12mm。5)當(dāng)烈日曝曬或干旱風(fēng)吹時(shí),做面宜在遮陽棚下進(jìn)行。(6)砼路面養(yǎng)護(hù)要求1)砼路面澆筑12小時(shí)后即可蓄水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間2025天,養(yǎng)護(hù)期間禁止車輛通行。2)蓄水水養(yǎng)護(hù)可用粘土筑倉。筑倉高度和分倉大小應(yīng)以保證所有路面均在水浸泡為原則。3)養(yǎng)護(hù)水應(yīng)定時(shí)續(xù)加,其時(shí)間長短應(yīng)視天氣狀況而定。4)筑時(shí)要注意保護(hù)路面及路緣,防止路面砼受到破壞。(四)、鋪人造草坪階段1、施工前準(zhǔn)備(1)檢查草卷是否符合訂購合同的技術(shù)要求,各草卷尺寸卷號是否和施工圖紙相對應(yīng)。(2)檢查施工用水膠水、接縫帶、工具是否符合施工要求。(3)檢查石英砂、橡膠顆粒是否符合施工要求。其中特別注意在使用石英砂前,務(wù)必要保證石

18、英砂是干的,絕不允許用潮濕的石英砂進(jìn)行施工。2、施工步驟(1)測畫底線 按照圖紙尺寸把線仔細(xì)、清晰地畫在場地的基礎(chǔ)表面上。所有標(biāo)志線必須是雙線。使用工具:墨斗、記號筆、鋼卷尺、水泥釘、鐵錘(2)草坪準(zhǔn)備 將全部施工用草卷按照圖紙要求移到施工要求地點(diǎn)一側(cè)擺放。 使用工具:經(jīng)甲方確認(rèn)的圖紙(3)草卷展開、修邊 將乙方提供的生產(chǎn)設(shè)計(jì)與鋪裝圖進(jìn)行對照,將生產(chǎn)設(shè)計(jì)上卷號為第一的草卷放進(jìn)鋪裝圖上“1”的位置,展開,經(jīng)整理并確認(rèn)無褶皺、扭曲等現(xiàn)象后,將草卷多余的邊(無草苗部分)裁掉,裁掉后要保證草卷寬度不少于4米(因?yàn)樯a(chǎn)的原因可能會(huì)超過4米),同時(shí)要保證直線度;然后將第二卷草放入指定位置展開,展開時(shí)將其中

19、多余的一邊搭到第一卷草坪上,然后將與第一卷搭接的部分裁掉,再將多余的另一邊修剪整齊。其余的草卷一次類推。為保證場地美觀,放草時(shí),要盡可能使草坪搭接緊湊,但修邊后不能有重疊,同時(shí)要保證草坪與草坪最邊上一行的草絲不能相距太遠(yuǎn),最多是該草坪一個(gè)行距的距離。使用工具:經(jīng)甲方確認(rèn)的圖紙(4)粘接接縫邊 將已經(jīng)修好的草卷的邊均勻向上折疊2030cm,把準(zhǔn)備好的20cm寬的接縫帶放在相鄰的草卷之間的基礎(chǔ)上,然后均勻涂抹上膠水,自然涼曬一段時(shí)間后,再放下接縫邊(注意:不能將兩邊的草廟壓在接縫邊上)。在接縫邊上通過人工來回踩踏或者使用其他方法重壓,使接縫邊、膠水、接縫帶充分粘接。 使用工具:美工刀、刮膠板(5)

20、標(biāo)志線的切割 在草坪上找準(zhǔn)預(yù)留的標(biāo)志線,在標(biāo)志線的中間位置用刀刮開,并且使它自然收縮一段時(shí)間(半天或一天)后,用美工刀沿畫好的線,割出標(biāo)志線的位置。 使用工具:美工刀(6)粘接標(biāo)志線 將成卷的白色草坪剪成相應(yīng)寬度的長條,將其放入預(yù)留的標(biāo)志線位置,然后將其與旁邊的綠草用30cm寬的接縫帶粘接在一起。工藝基本砼綠草接縫邊的粘接。 使用工具:美工刀、刮膠板(7)注石英砂 將準(zhǔn)備好的石英砂均勻地布在場地上,用刷子仔細(xì)地把布好的石英砂刷一遍,使石英砂能自然地落到草苗根部,起到使草苗自然豎立的作用,為注橡膠顆粒做準(zhǔn)備。 使用工具:鐵鍬、運(yùn)砂車(8)注橡膠顆粒工藝同注石英砂。(五)、其他配套設(shè)施完善1)足球

21、場周邊做鋼管欄桿、扶手圍網(wǎng)施工工藝:制作豎桿基礎(chǔ)C20預(yù)埋57*3.5鍍鋅鋼管安裝48*3.5鍍鋅鋼管掛3m高尼龍網(wǎng)完工驗(yàn)收2)拆除、修復(fù)不銹鋼欄桿為方便施工進(jìn)出,施工前需拆除原有門口處的不銹鋼欄桿扶手,待工程完工后,需把原有的不銹鋼欄桿安裝好,確保場地的美觀。3)修復(fù)橡膠跑道足球場在施工過程中,跑道環(huán)周邊的橡膠面層會(huì)損壞破裂,為了保持文化體育運(yùn)動(dòng)場的整體美觀,需把運(yùn)動(dòng)場損壞部分的橡膠處修復(fù)好,并達(dá)到國家塑膠跑道驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。第三部分 工期預(yù)算和保證措施一.工期預(yù)算本工程業(yè)主提供的工期為 35天,經(jīng)詳細(xì)研究圖紙及數(shù)次考察施工現(xiàn)場,并為擬建項(xiàng)目工程配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,在多方面的綜合考慮后,

22、我公司承諾總工期為 35 天。以我公司的管理水平和施工組織方案,我公司有能力按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)施工項(xiàng)目。施工進(jìn)度計(jì)劃表 序號項(xiàng)目人數(shù)工期1施工測量、準(zhǔn)備工作8-10人3工作日2挖運(yùn)土方5-10人2個(gè)工作日312cm6%水泥石粉基層12人5個(gè)工作日48cmC20砼墊層12人6個(gè)工作日5鋪人工草坪14人9個(gè)工作日6其他配套設(shè)施施工20人8個(gè)工作日7全場清理、檢測、驗(yàn)收8-102個(gè)工作日合計(jì)35日二.保證進(jìn)度計(jì)劃的具體措施1.組織措施1.1施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。由我公司經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮各道工序之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)

23、工程的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),對每道工序的流水段確定進(jìn)度目標(biāo),建立目標(biāo)體系,并確定進(jìn)度控制工作制度,并及時(shí)對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進(jìn)措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。1.2組成精干高效的兩級項(xiàng)目班子,確保指令暢通。1.3作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。1.4在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。1.5定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)定期召開碰頭會(huì)、質(zhì)量分析會(huì),召集有關(guān)項(xiàng)目單位參加,解決施工中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系,布置生產(chǎn)計(jì)劃,

24、使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題,為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。1.6引進(jìn)競爭機(jī)制引進(jìn)競爭機(jī)制,選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲手段,加大合同管理力度,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2.機(jī)械設(shè)備安排措施2.1按照本工程的施工特點(diǎn)及要求,配備足夠的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化作業(yè)是最有效的施工手段,要加快施工進(jìn)度,首選要提高機(jī)械化作業(yè)程度。2.2工程項(xiàng)目施工前,由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃的要求,為施工現(xiàn)場提供合格的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)其性能情況,杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場使用。2.3施工現(xiàn)場配機(jī)械維修

25、特種人員,定期與不定期對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作,保證其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4為大力提高工程項(xiàng)目施工的機(jī)械化水平作業(yè)能力,本工程項(xiàng)目共可責(zé)備大小型機(jī)械設(shè)備(見主要機(jī)具使用計(jì)劃)。3.勞動(dòng)力安排措施3.1組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)人素質(zhì)和整體團(tuán)結(jié)性,是工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的前提條件,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項(xiàng)目建設(shè)的成敗。因此,本工程中標(biāo)后,我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)管理,實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合,并安排固定管理、質(zhì)檢員長駐工地,以保證建設(shè)過種中施工決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。這樣不會(huì)出現(xiàn)大的失誤

26、,少走甚至不走彎路。3.2勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍,對分部分項(xiàng)的特殊工程施工,還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。3.3按照施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)施工的實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動(dòng)力安排,現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè),合理安排工序搭接,且控制好現(xiàn)場勞動(dòng)力進(jìn)退工作。4.材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資基礎(chǔ),在實(shí)施過程中,只有保證材料的供應(yīng),才能保證工程的順利實(shí)施,否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。因此我們必須做好施工,備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成。4.1工程項(xiàng)目施工前,安排專

27、業(yè)人員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品計(jì)劃,由公司材料部門及現(xiàn)場采購人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場工作。對于砂、水泥、草皮等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品(并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù))。4.2現(xiàn)場管理人員要按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場計(jì)劃,做到現(xiàn)場材料及志材料有計(jì)劃、按次序地進(jìn)場供應(yīng)。4.3制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場計(jì)劃,備足材料,水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量,以滿足施工進(jìn)度需要。4.4按新材料、新工藝新技術(shù)的要求,落實(shí)工程項(xiàng)目和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計(jì)劃。5.其他措施5.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人養(yǎng)成每天了解天氣的習(xí)慣,根據(jù)天氣的變化適時(shí)地調(diào)整工作安排。5.2主要施工人員

28、每天討論、確定第二天的工作步驟及人員的安排,保證工期如期完成。5.3及時(shí)保持與建設(shè)方的密切聯(lián)系和溝通,保證工程順暢。第四部分 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理人員配備一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化施工管理,加強(qiáng)該工程施工領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào),成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。實(shí)行項(xiàng)目法管理,公司委派甄志輝工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,二科工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工,并直接對公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、現(xiàn)場文明等各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量安全及現(xiàn)場文明的直接責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)職能人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織管理好本工程的施工。施工組織機(jī)構(gòu)框圖某市沙欄初級中學(xué)

29、綜合運(yùn)動(dòng)場改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤組生產(chǎn)組技術(shù)組理財(cái)務(wù)組質(zhì)安組材料組施工現(xiàn)場管理草坪施工組基礎(chǔ)施工組配套設(shè)施施工組各施工人員的職責(zé)表:序號人員人數(shù)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理11、負(fù)責(zé)工程的整體進(jìn)度,及現(xiàn)場問題的處理。22、負(fù)責(zé)工程人員、設(shè)備、材料及資金等的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。33、負(fù)責(zé)與建設(shè)方的密切聯(lián)系,及與公司總部的溝通。2專業(yè)技師11、負(fù)責(zé)主要工序的施工。22、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。33、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把握工程進(jìn)度。3施工隊(duì)長11、負(fù)責(zé)對一般施工人員的領(lǐng)導(dǎo)及帶頭作用。22、負(fù)責(zé)主要人員和一般施工人員的溝通。4一般人員8執(zhí)行施工隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權(quán)限一)

30、、項(xiàng)目決策層項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師組成。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部最高決策者,負(fù)責(zé)工程全面工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé),分管行政組、財(cái)務(wù)組和預(yù)算組。另外,其負(fù)責(zé)對業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司、上級領(lǐng)導(dǎo)的接待和聯(lián)絡(luò)工作。2、項(xiàng)目總工:對整個(gè)工程的質(zhì)量、技術(shù)負(fù)全面責(zé)任,分管技術(shù)組、實(shí)驗(yàn)組、質(zhì)安組。3、項(xiàng)目副經(jīng)理:是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任,分管生活后勤組、施工組和材料設(shè)備組。二)、專業(yè)管理層項(xiàng)目部下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、材料設(shè)備組、生產(chǎn)經(jīng)營組、財(cái)務(wù)組、后勤組等六大

31、系統(tǒng)機(jī)構(gòu)的管理。施工技術(shù)組:由技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),全面主持工程中的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)員工的技術(shù)交底及施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。質(zhì)量安全組:由專職質(zhì)安員負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全檢查工作,并負(fù)責(zé)中間項(xiàng)目驗(yàn)收及項(xiàng)目交工。材料設(shè)備組:由采購員負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)工程的材料采購及材料的品質(zhì)檢查及監(jiān)督工作。生產(chǎn)經(jīng)營組:由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),貫徹整個(gè)工程的各項(xiàng)計(jì)劃的指標(biāo),施工現(xiàn)場由現(xiàn)場施工員管理,并確保整個(gè)工程的進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃。財(cái)務(wù)組:由項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)對工程的合同、成本進(jìn)行控制管理,進(jìn)行工程的預(yù)結(jié)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、精心策劃、合理安排以控制工程成本。后勤組:負(fù)責(zé)工程的后勤工作,解決工程中工人及管理人員的食

32、宿以及各種后勤保障問題,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。三、施工管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量:貫徹我公司“創(chuàng)精品工程,讓用戶滿意”的質(zhì)量方針。整體工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。2、施工工期:保證自開工之日起35個(gè)日歷天竣工,且施工完成日以竣工驗(yàn)收合格簽字之日計(jì)。3、安全生產(chǎn):嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程,不發(fā)生安全事故,做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、文明施工:按文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定施工,達(dá)到文明工地合格標(biāo)準(zhǔn)。5、工程施工資料管理:符合建設(shè)工程資料整理規(guī)GB/T-50328-2001和市城建檔案資歷要求。6、工程質(zhì)量保修:做好質(zhì)量回訪、保修,嚴(yán)格遵守建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。四、生產(chǎn)及各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)(一

33、)、質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)建立質(zhì)量保證體系,落實(shí)組織機(jī)構(gòu)人員,明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)見下圖。嚴(yán)格按照我司GB/T19002-IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作,認(rèn)真執(zhí)行施工過程控制程序,各工種嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行全員、全過程質(zhì)量管理,使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中,嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會(huì)審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗(yàn)收”等制度。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng): 質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)組織保證 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 施工質(zhì)量保證 質(zhì)量信息管理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 熟練技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 施工組織方案 建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì) 監(jiān)單位信息反饋質(zhì)量管理目標(biāo) 分項(xiàng)工程

34、質(zhì)量檢查 人員素質(zhì)保證 項(xiàng)目部班組長 質(zhì)檢員 竣工工程檢查 材料質(zhì)量設(shè)備檢 改進(jìn)提高施工質(zhì) 驗(yàn)測試 量保修服務(wù) 質(zhì)量評定 工藝保證全員 合格工程(二)、安全管理監(jiān)控系統(tǒng)1、工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。2、建立專職安全檢查員制,每天進(jìn)行安全檢查生產(chǎn)。 3、安全員實(shí)行安全否決制度,獎(jiǎng)勵(lì)安全工作有功人員。4、實(shí)行專職安全檢查員巡視制度,對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。5、定期進(jìn)行安全教育,樹立“安全第一”的意識。每周五在指揮部會(huì)議室進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。6、安全員的獎(jiǎng)罰與工程安全直接掛鉤。7、安全員隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全隱患的報(bào)告,并提請項(xiàng)目部重視及杜絕安全事故的發(fā)

35、生。安全管理監(jiān)控系統(tǒng)安全目標(biāo):安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理公 司 質(zhì) 安 部安全教育:1、 三級安全教育。2、 特殊工種安全教育。3、 新工藝安全教育。4、做好安全生產(chǎn)宣傳工作。開工前準(zhǔn)備:1、 施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施。2、 機(jī)械設(shè)備狀況良好。3、 施工人員經(jīng)過安全教育。公司安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制及制度:1、 公司項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)責(zé)任人。2、 職能部門制定安全生產(chǎn)制度。3、 班組安全生產(chǎn)制度。4、機(jī)械設(shè)備安全檢查制度。施工中監(jiān)控:1、 各級安全技術(shù)交底。2、 堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施。3、 定期召開安全會(huì)議。4、 抓好安全生產(chǎn)

36、檢查信息反饋工作。材 料 設(shè) 備 管 理 人 員項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部各 班 組 人 員竣工時(shí)總結(jié):1、 總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。2、找出薄弱環(huán)節(jié)。獎(jiǎng)罰制度:1、 安全檢查評比制度。2、 傷亡事故罰款和處分制度。3、 表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人。(三)、文明施工管理監(jiān)控系統(tǒng)為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響,我司將嚴(yán)格遵守政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求,將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié),將其制度化,爭創(chuàng)文明樣板工地。為此,特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組,并設(shè)置專職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作,公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員,確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施

37、工管理各個(gè)環(huán)節(jié)。(四)、環(huán)境保護(hù)管理控制 項(xiàng)目經(jīng)理部 職能組 班組 1、落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措 按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 施不斷完善 進(jìn)行施工1、制訂具體措施管理標(biāo) 監(jiān)控 2、指導(dǎo)施工班組按 監(jiān)控準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)施工2、對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)放施工準(zhǔn)許證3、對日常施工進(jìn)行監(jiān)督檢查第五部分 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置一、 施工總體布置現(xiàn)場條件良好,水、電、路已三通,根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況,對施工現(xiàn)場平面布置見附圖。二、 施工總布置原則 1、在指定圍布置,緊湊有序、節(jié)約用地的原則;2、因地制宜,盡量利用已有的設(shè)施和資源;3、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則;4、滿足環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求

38、三、施工場地布置的原則1、各種臨時(shí)建筑物必須布置緊湊、合理。2、盡可能利用已有的建筑物和場地作為臨時(shí)建筑和場地。3、根據(jù)工程的特點(diǎn)和地形、地貌來考慮布置臨時(shí)建筑物和場地。4、盡量避免產(chǎn)生各工程項(xiàng)目施工的相互干擾和材料的二次搬運(yùn)。5、各臨時(shí)建筑物場地應(yīng)盡量做到一物多用,避免重復(fù)建設(shè)。四、 施工現(xiàn)場布置1、工地辦公室、工人宿舍區(qū)、停車場考慮在工地附近搭設(shè)。2、砼和砂漿采用現(xiàn)場攪拌。3、施工現(xiàn)場臨時(shí)料場和攪拌站布置在施工現(xiàn)場旁。4、預(yù)制構(gòu)件堆場布置在施工現(xiàn)場旁。5、級配砂石拌和場布置在施工現(xiàn)場旁。6、混凝土拌和場利用空閑施工場地進(jìn)行生產(chǎn)。第六部分 保證質(zhì)量的措施一、質(zhì)量違約責(zé)任承諾:我公司

39、重承諾:本工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。若達(dá)不到合格要求,我單位無條件返工至工程合格為止,所產(chǎn)生費(fèi)用及導(dǎo)致的施工工期延長等一切損失均由我單位負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的前提。對施工中的多生產(chǎn)要素于施工前進(jìn)行質(zhì)量管理與控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì)。工程質(zhì)量管理體系圖框如下:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員、安全員試驗(yàn)員施工員測量員 班組自檢三、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu):成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的全面質(zhì)量管理小組,配備專職質(zhì)檢員,控制工程總體質(zhì)量,利用公司實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)室進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的班組均成立質(zhì)量自檢小組,分別由班組負(fù)責(zé)人任

40、組長,并配備專職的技術(shù)人員,把好質(zhì)量自檢關(guān)。四、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序:作業(yè)班組在每一道工序過程完成后,質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)要求進(jìn)行自檢并記錄,合格后報(bào)項(xiàng)目部的質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目部的質(zhì)檢員確認(rèn)自檢組的檢查有效并現(xiàn)場簽字。質(zhì)檢員復(fù)查合格、質(zhì)檢工程師簽字后,將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師,并請監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,每月底28日前把形象進(jìn)度報(bào)告和當(dāng)月工程量報(bào)表報(bào)送監(jiān)理單位審核簽證,復(fù)核無誤通過后備案。五、質(zhì)量控制的原則:為了確保合同、規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施,在進(jìn)行質(zhì)量控制過程中我們遵循以下幾點(diǎn)原則。1、在施工過程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。2、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,把人作為控制的

41、動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量,促工程質(zhì)量,因此控制質(zhì)量應(yīng)“以人為核心”。3、“以預(yù)防為主”,從對質(zhì)量的事后把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制,從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)。六、質(zhì)量保證措施:“確保工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度”是工程施工質(zhì)量順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在工程開工以后,為了確保工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,必需采用有效的質(zhì)保措施,樹立全面質(zhì)量管理意識,爭創(chuàng)全優(yōu)工程,爭創(chuàng)“樣板工程”。具體質(zhì)量保證措施如下:(一)、人員方面保證措施1、指

42、派能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人;2、項(xiàng)目部安排協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)水平高的職員任科室負(fù)責(zé)人,并安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熱愛質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。3、通過各種途徑,提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。重要崗位安排專人持證上崗,并保證人員的相對穩(wěn)定。4、組織工程技術(shù)人員對本項(xiàng)目的工程技術(shù)規(guī)、質(zhì)量管理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。組織施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝,進(jìn)行專門的培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。(二)、崗位責(zé)任制措施項(xiàng)目部對質(zhì)量管理實(shí)行層層目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主和公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人

43、)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);質(zhì)檢工程師與總工程師簽訂責(zé)任書,對總工程師負(fù)責(zé),施工員對質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人,對質(zhì)量進(jìn)行全盤宏觀控制管理(主要在人的控制),對不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識差、技術(shù)素質(zhì)低的,有權(quán)更換、清退。技術(shù)負(fù)責(zé)人徹底領(lǐng)會(huì)技術(shù)規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主監(jiān)工程師要求,及時(shí)對質(zhì)檢工程師、施工員進(jìn)行技術(shù)交底,并在施工過程中進(jìn)行技術(shù)把關(guān),對出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行分析、歸納,提出有效的修改措施。質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,記錄并進(jìn)行現(xiàn)場解決,對影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負(fù)責(zé)填報(bào)各種質(zhì)檢表格,收集原始記錄,整理歸檔,報(bào)監(jiān)理工程師審核。施工員全天候負(fù)責(zé)

44、技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場管理,做好施工記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,對連續(xù)施工工序,及時(shí)向接班人員作詳細(xì)說明,認(rèn)真填寫交接班記錄。第七部分 安全及文明施工措施一、安全文明施工管理措施:安全是本工程中重要問題,因?yàn)橛袡C(jī)具就有人員被傷害的隱患,而且一旦出現(xiàn)安全問題,不止被傷害的人員痛苦,也會(huì)直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度。所以我公司對施工安全采取相應(yīng)的管理措施。(一)、安全文明施工管理目標(biāo)安全施工:施工期不發(fā)生死亡安全事故,輕傷事故率控制在3的圍。文明施工:達(dá)到市規(guī)定文明工地“合格”標(biāo)準(zhǔn)。(二)、安全文明施工措施1、管理人員,施工人員要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立“安全第一”的思想,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育

45、。2、設(shè)置專職安全員,全面負(fù)責(zé)安全工作,時(shí)刻注意安全隱患,及時(shí)處理安全事故。3、施工現(xiàn)場用新角鋼彩鋼瓦圍護(hù),高度不底于2m,設(shè)專用出入口專人負(fù)責(zé),保證學(xué)生安全。樹立施工標(biāo)志牌,施工場地圍的主要出口設(shè)明顯標(biāo)牌,提醒過往人群和車輛。4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),所有的機(jī)械設(shè)備,不得帶故障運(yùn)行,應(yīng)保持正常的使用狀況,駕駛?cè)藛T做到持證上崗。5、加強(qiáng)施工電路的管理,派專職電工負(fù)責(zé)線路管理,電工持證上崗。6、原材料及其它機(jī)械設(shè)備的存放要整齊劃一;庫房、工棚要設(shè)置防火設(shè)備,以防止發(fā)生火災(zāi)事故。7、材料入場等情況造成的校園路面殘留物及時(shí)清理。8、每天施工完畢,施工員要檢查現(xiàn)場,消除質(zhì)量、安全隱患。操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清。9、施工期間與當(dāng)?shù)刂伟补餐浜希愫镁C合治理工作。10、主動(dòng)傾聽建設(shè)方意見,促使施工文明。11、保持施工現(xiàn)場的交通道路和排水系統(tǒng)暢通無阻,消除堵塞和積水現(xiàn)象,不得侵占場道路和安全防護(hù)設(shè)施。12、設(shè)安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)管理制度板,衛(wèi)生制度板。13、施工現(xiàn)場應(yīng)確定一名施工負(fù)責(zé)人或保健急救人員為衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,貫徹施工現(xiàn)場責(zé)任制,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場責(zé)任制,搞好施工現(xiàn)場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。14、施工場所的嗓聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論