


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、8 / 7匕怡亞通以消費者為核心,以互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)為共享手段,構(gòu)建多個跨界融合服務(wù)平臺,全面覆1蓋流通行業(yè)里的()萬家終端門店。(單選,3分)CA. 380B. 50C. 500D. 382怡亞通的矩陣管理模式是指()(單選,3分)BA. 橫向?qū)I(yè)化縱向一體化B. 橫向一體化縱向?qū)I(yè)化C. 橫向多元化縱向單一化D. 橫向單一化縱向多元化b星鏈云店-小商店變大超市,幫助零售門店實現(xiàn)一站式商品采購,共享怡亞通后臺的海量 正3品貨源延展實體貨架、擴充銷售品類,并將實體門店商品 進行O2O互聯(lián)網(wǎng)化,拓寬銷售渠道。(單選,2分)AA. 對B. 錯d怡亞通成功經(jīng)營的三要素()(單選,3分)AA. 整合、共享
2、、創(chuàng)新B. 整合、融合、聯(lián)合C. 規(guī)模、精益管理、風(fēng)險控制D. 執(zhí)行力、創(chuàng)新力、突破力 “銷售合伙人制”是指公司在現(xiàn)有平臺品牌授權(quán)區(qū)域內(nèi),將約定的銷售區(qū)域的分銷業(yè)務(wù),委托給符合條件的內(nèi)部員工轉(zhuǎn)化而成的“銷售合伙人”,進行市場建設(shè)和終端覆蓋,推動品牌的終5端推廣、動銷,為授權(quán)區(qū)域內(nèi)的下游客戶提供綜合性的一體化采購與增值服務(wù)。()(單選,3分)AA. 對B. 錯”怡亞通不是PPT公司,也不是APP公司,是一家全新的PPP商業(yè)生態(tài)公司”,中的PPP”指的是()仲選,2分)AA. Public+Public( private ) +PartnershipB. Public+private+Partne
3、rship7怡亞通商業(yè)模式所提出的“四流合一”不包括()(單選,3分)EA. 商流B. 業(yè)務(wù)流C. 信息流D. 資金流E. 物流&星鏈生活讓消費者基于LBS定位隨時隨地完成線上下單、線下享受的020全新購物體8驗。同時為企業(yè)、社區(qū)定制信息共享的虛擬平臺,讓企業(yè)更智慧、讓社區(qū)更親近、讓便利觸手可達。(單選,2分)AA. 對B. 錯9 d怡亞通七大準則不包括()(單選,2分)CA. 專注需求敏捷服務(wù)B. 雷厲風(fēng)行高效務(wù)實C. 以人為本服務(wù)領(lǐng)先D. 沒有最好只有更好10 d怡亞通成立于()年(單選,2分)AA. 1997B. 1998C. 2002D. 200711七現(xiàn)階段,怡亞通的O2O金
4、融服務(wù)對象,只能是怡亞通的上下游客戶。(單選,2分)BA. 對B. 錯12 d怡亞通的突破準則是有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。(單選,2分)AA. 對B. 錯13 &目前怡亞通的供應(yīng)鏈基地不包括()(單選,2分)DA. 深圳供應(yīng)鏈基地B. 上海金橋供應(yīng)鏈基地C. 長沙供應(yīng)鏈基地D. 北京供應(yīng)鏈基地14 d行政管理推行橫向為主,縱向為輔的矩陣式管理。(單選,2分)AA. 對B. 錯15 O客戶日常管理工作的維護是通過()實現(xiàn)的(單選,2分)BA. 客戶導(dǎo)入B. 客服管理C. 合作伙伴D. 客戶維護加班必須提前向部門負責(zé)人提出申請經(jīng)同意后登錄0A系統(tǒng)提交加班申請,臨時加班未能提16前
5、申報的須在()天內(nèi)登錄 0A系統(tǒng)補提交。逾期辦理的,每月申請不超過()次。仲選,2分)AA. 3 ,3B. 5,3C. 3,5D. 5,517 d月度績效考核需在次月的()日前完成。(單選,2分)AA. 10B. 6C. 7D. 818下列哪項不是入職必須提供的資料:()(單選,2分)DA. 身份證復(fù)印件B. 離職證明C. 體檢證明D. 住房公積金卡復(fù)印件19 d國家法定計薪天數(shù)為()天(單選,2分)BA. 21B. 21.75C. 22D. 2320 d ()和工作績效是公司員工晉升評估的核心依據(jù)。(單選,2分)CA. 工作能力B. 工作態(tài)度C. 文化認同D. 員工工齡21 d請病假的需提交
6、區(qū)級以上正規(guī)醫(yī)院有效證明原件,否則視為事假。(單選,2分)AA. 對B. 錯22 d公司對于業(yè)務(wù)中存在的政策風(fēng)險,公司的把控原則()仲選,2分)AA. 無條件規(guī)避B. 放權(quán)為主,指導(dǎo)為輔C. 可彌補可修正D. 如業(yè)務(wù)能給公司帶來收益,可以嘗試冒險D提高人力資源效率,提高資金使用效率,提高投入產(chǎn)出比,提高競爭力! ”說的是一種()23修煉(單選,2分)DA. 人人有擔當事事是責(zé)任B. 日事日畢日清日進C. 開源節(jié)流利潤突破D. 求真務(wù)實,經(jīng)濟高效24在購買資產(chǎn)后申請報銷時必須提供資產(chǎn)采購申請單。(單選,2分)AA. 對B. 錯25怡亞通020供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈的核心是()(單選,3分)CA. 終端
7、門店B. B2B2C/O2O 零售平臺C. 消費者D. 品牌商26 “平臺+合伙人”模式中只要是怡亞通的員工就可以成為合伙人。(單選,3分)B(多選,3分)ABCDE(多選,3 分)ABCDEFA. 對B. 錯27 do2O互聯(lián)網(wǎng)平臺包括()(多選,3分)ACDA. 星鏈云店B. 和樂超市C. 星鏈云商D. 星鏈生活28 d怡亞通020供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈中包含那幾大“內(nèi)容”平臺A. 380金服平臺B. 宇商金控平臺C. 品牌服務(wù)平臺D. 營銷平臺E. 資本服務(wù)平臺29 宇商金融中線上供應(yīng)鏈金融平臺包括()侈選,3分)CDA. 貸款B. 理財C. 宇商理財D. 消費金融30匕怡亞通020供應(yīng)鏈商業(yè)
8、生態(tài)圈中包含那幾大“載體”平臺A. 廣度平臺B. 380分銷平臺C. 全球采購平臺D. 食品冷鏈平臺E. 新零售平臺F. 物流平臺31七380金服平臺服務(wù)包括那些()(多選,3分)ABCDA. B2C消費金融B. B2C供應(yīng)鏈金融C. B2B供應(yīng)鏈金融D. B2B消費金融32 d以下()是對EA標識的正確理解。(多選,2分)ABCDA. EA Eternal Asia 的縮寫B(tài). 供應(yīng)鏈上的高速公路C. Service 服務(wù)D. EA倒過來是美元的符號,美元是國際化貨幣,代表公司未來走向國際化33 fcEA的三大紀律是()(多選,2分)ACDA. .規(guī)范合法,不損害國家、公司、客戶利益B. 專
9、注需求、敏捷服務(wù)C. 團結(jié)一致,一切行動聽指揮D. 嚴禁官僚作風(fēng)、本位主義34下面哪些屬于日常行政管理制度()(多選,2分)ABCDA. 證照、印章管理辦法B. 車輛管理制度C. 辦公環(huán)境管理辦法D. 會議管理制度35信息系統(tǒng)中集群業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括()(多選,2分)ABA. 廣度P2系統(tǒng)B. 深度SD系統(tǒng)C. E-HR系統(tǒng)D. 財務(wù)體統(tǒng)36 離職員工需完成以下哪些事項交接方可正式離職()(多選,2分)ABCDA. 移交所有屬于公司的資產(chǎn)B. 完成作業(yè)文件和待跟進事務(wù)交接C. 相關(guān)借款、報銷等費用全部結(jié)清D. 業(yè)務(wù)人員無應(yīng)收賬款未清事宜37 D績效考核結(jié)果應(yīng)用范圍包括()(多選,2分)BCDA. 經(jīng)營計劃與策略調(diào)整B. 當期績效獎金分配C. 培訓(xùn)與發(fā)展D. 職務(wù)升降38 O怡亞通在業(yè)務(wù)運作中,一般的風(fēng)險規(guī)避手段有()(多選,2分)ABCA. 控制貨權(quán)B. 訂單驅(qū)動C. 選擇強勢產(chǎn)品D. 與合作業(yè)務(wù)不成熟或主營業(yè)務(wù)未定型的公司合作39 d差旅費包括()(多選,2分)ABCDEA. 岀差期間產(chǎn)生的機票費B. 車船費C. 住宿費D. 市內(nèi)交通費E. 岀差餐費(多選,3分)BC40 U “平臺+合伙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 急救用血保障協(xié)議書
- 贈予管家別墅協(xié)議書
- 盟約婚姻協(xié)議書模板
- 遺贈撫養(yǎng)協(xié)議書效果
- 領(lǐng)養(yǎng)狗狗捐款協(xié)議書
- 借款執(zhí)行代理協(xié)議書
- 婚姻彩禮保管協(xié)議書
- 家人欠款承擔協(xié)議書
- 兄弟房子協(xié)議書范本
- 水果種植管理協(xié)議書
- 江西省鷹潭市2023-2024學(xué)年六年級下學(xué)期數(shù)學(xué)期中試卷(含答案)
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽中職(食品藥品檢驗賽項)考試題庫(含答案)
- 化糞池清掏協(xié)議書范本
- 2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版教科書解讀
- 水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作標準
- 2024年云南省昆明市五華區(qū)小升初數(shù)學(xué)試卷
- 化工原理完整(天大版)課件
- 2025年元明粉項目可行性研究報告
- 藝術(shù)色彩解讀
- 沖壓生產(chǎn)管理流程
- DB32∕T 1670-2010 小麥紋枯病綜合防治技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論