有關(guān)生產(chǎn)計劃集錦九篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_有關(guān)生產(chǎn)計劃集錦九篇 生產(chǎn)計劃 篇1為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。二、指導思想要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、

2、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能*落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管

3、安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。四、*開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照安全生產(chǎn)法、危險化學品安全管理條例強化專項整治，

4、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。 生產(chǎn)計劃 篇2各區(qū)（市）縣政府，市級各部門：一、工作目標1.全市各類事故死亡人數(shù)控制在省政府下達的目標以內(nèi)；2.確保不發(fā)生省政府認定的特大事故；3.確保

5、不發(fā)生國務院認定的特別重大事故，安全生產(chǎn)工作安排。二、工作任務（一）狠抓安全生產(chǎn)責任落實認真貫徹落實成都市貫徹試行意見（成府發(fā)20xx56號）和成都市人民政府關(guān)于印發(fā)成都市行政首長問責暫行辦法的通知（成府發(fā)20xx63號），切實落實各級政府及各級行政主管部門的安全生產(chǎn)責任；制定成都市安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度實施辦法，切實把“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則落到實處。（二）扎實開展“成都市交通安全年”活動認真貫徹落實中華人民共和國道路交通安全法，以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”工作為重點，以杜絕特大事故、遏制重大事故，減少傷亡人數(shù)為目標，扎實開展“成都市交通安全年”活動。一

6、要加強路面交通管控，從嚴查處交通違法行為；二要加強客運安全管理，落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；三要加大隱患整治力度，改善通行條件；四要繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安大道”活動，再創(chuàng)“平安大道”20條；五要以“關(guān)愛生命，安全出行”為主題，深化交通安全“五進”活動；六要加強溝通和協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管交通安全的合力。切實加強對鐵路道口、水上交通安全的監(jiān)管。（三）強化重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管1.危險化學品安全。繼續(xù)深入開展“兩關(guān)閉、五整頓”工作，突出抓好劇毒化學品、液氨、成品油、石油液化氣等從業(yè)單位的安全監(jiān)管；規(guī)范危險化學品經(jīng)營秩序，培育西部（成都）化工市場；加快城市建城區(qū)危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)的搬遷步伐；加強對

7、CNG改裝車和氣瓶的安全監(jiān)管，停業(yè)整頓硫和水含量超過國家標準的CNG站，凡建設新站必須嚴格按照標準，安裝脫硫、脫水裝置。加強道路運輸危險化學品的監(jiān)管。2.煤礦及非煤礦山安全。認真貫徹落實國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定（國務院令第446號）和國務院辦公廳關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知（國辦發(fā)明電20xx21號）精神，以煤礦瓦斯治理為重點，狠抓“一通三防”工作；繼續(xù)深化煤礦安全專項整治，加大關(guān)閉小煤礦工作力度；嚴格執(zhí)法監(jiān)督檢查，繼續(xù)推行“六項措施”，進一步完善市、縣、鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管長效機制；切實加強對國有煤礦企業(yè)改制過程中的安全監(jiān)管；制定成都市煤礦重大安全生產(chǎn)隱患

8、和違法行為舉報獎勵辦法。開展非煤礦山安全專項整治，依法對逾期未取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)實施關(guān)閉。3.公眾聚集場所消防安全。嚴格落實各級政府、公安消防部門的監(jiān)管責任和企事業(yè)單位的主體責任，切實加強消防安全管理。繼續(xù)深化人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理。加大執(zhí)法檢查力度，嚴肅查處違反消防安全法律法規(guī)的行為。4.煙花爆竹及民爆物品安全。認真貫徹落實成都市人民政府辦公廳關(guān)于進一步明確我市煙花爆竹安全監(jiān)管有關(guān)事項的通知（成辦發(fā)89號），建立煙花爆竹安全監(jiān)管長效機制；積極引導煙花爆竹生產(chǎn)戶轉(zhuǎn)產(chǎn)，推動新津縣安西鎮(zhèn)煙花爆竹工廠化生產(chǎn)；實行煙花爆竹專營批發(fā)配送和定點銷售制度；加強對煙花爆竹生產(chǎn)、儲存

9、、運輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，堅決打擊非法行為。切實加強民爆物品安全監(jiān)管。5.建筑施工安全。認真貫徹落實國家有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)，嚴把安全生產(chǎn)許可證發(fā)放關(guān)；加強對建筑施工企業(yè)和建筑工程的安全監(jiān)管；加強建筑施工企業(yè)特種設備的檢測檢驗工作；加強對從業(yè)人員特別是外來務工人員的安全技術(shù)知識培訓教育；加強對房屋拆遷和農(nóng)村拆建房的安全管理；繼續(xù)開展建筑市場安全專項整治；加強對地鐵建設施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。6.大型活動安全。制定成都市大型活動安全管理實施辦法。嚴格落實大型活動“誰主辦、誰負責安全”原則。大型活動必須制定應急預案，落實安全措施，防止群死群傷事故的發(fā)生。此外，市級有關(guān)部門和各區(qū)（市）縣要結(jié)

10、合實際繼續(xù)開展學校、旅游景區(qū)景點、鐵路管道運輸、森林防火、特種設備、病害水庫、地質(zhì)災害點段等安全專項整治，及時消除安全隱患，工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作安排。各級政府要將公共設施的安全投入、隱患整治經(jīng)費納入預算；建立重大安全隱患信息披露制度，完善隱患整改督查工作機制。（四）大力實施“科技興安”戰(zhàn)略各區(qū)（市）縣、市級有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位要把實施“科技興安”戰(zhàn)略作為安全生產(chǎn)工作的一項重要任務，切實抓緊抓好。1.引導督促客運企業(yè)、危險化學品運輸企業(yè)對所有長途客運車輛、危險化學品運輸車輛安裝行車記錄儀或GPS系統(tǒng)，進一步完善市級監(jiān)控平臺。2.以事故多發(fā)路段、旅游熱線和交通要道為重點，進一步完善電子監(jiān)控手段。

11、3.以油罐車、加油站、液化石油儲存單位為重點，抓好HAN阻隔防爆技術(shù)的推廣應用。4.完善煤礦瓦斯遠程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在線平臺，實現(xiàn)市縣聯(lián)網(wǎng)。5.建立“成都市網(wǎng)上安全科技教育館”，拓寬安全宣傳教育渠道。6.啟動“成都市重大危險源監(jiān)督管理系統(tǒng)”建設項目，實現(xiàn)對全市重大危險源的信息監(jiān)控。（五）深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設1.深入開展“安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建活動。認真貫徹落實成都市人民政府關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設的意見（成府發(fā)20xx32號），繼續(xù)抓好6個第二批“省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設和14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照橫向擴展、縱

12、向深入的思路，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，促進創(chuàng)建工作向村組（社區(qū)、居委會）深化。2.圍繞實現(xiàn)“企業(yè)安全質(zhì)量標準化”，積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設。加強成都神鋼建設機械有限公司等3家企業(yè)安全質(zhì)量標準化試點工作的指導，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗；繼續(xù)抓好交通運輸、建筑施工、煤礦、非煤礦山、危險化學品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)等高危行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設，為開展“企業(yè)安全質(zhì)量標準化”工作創(chuàng)造條件；認真貫徹落實全省非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點經(jīng)驗推廣暨重大危險源監(jiān)管工作座談會精神，強化對非公有制企業(yè)安全監(jiān)管；制定成都市企業(yè)安全信用等級評審辦法，在抓好試點的基礎上，逐步推開。3.積極推動人員密集場所消防安全網(wǎng)格

13、化、數(shù)字化管理。抓好錦江區(qū)鹽市口街道辦事處人員密集場所安全網(wǎng)格化管理的試點工作，及時總結(jié)推廣；結(jié)合“數(shù)字成都”工程的實施，逐步完善重點單位、重點部位和人員密集場所安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)手段。（六）加強安全生產(chǎn)源頭管理1.強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理；依法加大安全投入，切實改善安全生產(chǎn)條件；依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定提足大修、折舊、維簡費、安全費用等專項資金，用于隱患治理和安全技術(shù)改造，淘汰落后的工藝技術(shù)和設備。對拒不提娶使用安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，造成職業(yè)危險和職業(yè)危害的，要依法予以處罰。2.嚴格“三同時”審驗規(guī)定。制定成都市新建、改建、擴建工程項目安

14、全設施“三同時”管理實施辦法；計劃、經(jīng)濟、建設、規(guī)劃、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門要建立和完善溝通協(xié)調(diào)、信息共享機制，確?！叭瑫r”工作的順利開展。3.積極鼓勵和支持有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展國家職業(yè)健康安全管理體系認證工作；加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查，強化企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督管理；規(guī)范中介組織行為，充分發(fā)揮中介組織和成都市安全生產(chǎn)專家組的作用；做好注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格認定工作，在生產(chǎn)經(jīng)營單位推行安全生產(chǎn)管理執(zhí)業(yè)資格制度。（七）深入開展宣傳教育培訓1.廣泛開展全民安全宣傳活動。要采取多種形式，廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)以及與人民群眾密切相關(guān)的交通、用火、用氣、用電等安全常識，在全市營造

15、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。2.扎實開展安全生產(chǎn)應急管理科普宣教活動。按照國家、盛市統(tǒng)一部署和要求，以成都市安全生產(chǎn)事故災難應急預案為核心，以普及應急知識為重點，廣泛開展預案的宣傳報道、專題宣傳、應急知識科教普及和教育培訓。3.加強重點人員安全培訓。突出抓好14個優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長、安全管理人員，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員，外來農(nóng)民工、失地農(nóng)民和再就業(yè)人員的安全培訓。抓好特種作業(yè)人員培訓、考核、換發(fā)證工作。（八）加大執(zhí)法監(jiān)督力度各級負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門要認真履行職責，加強執(zhí)法檢查；加強部門間的協(xié)調(diào)配合，適時開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的問題。創(chuàng)造條件，在

16、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)逐步實行安全生產(chǎn)委托執(zhí)法。行政監(jiān)察部門要會同安監(jiān)部門依法嚴肅查處安全生產(chǎn)中玩忽職守和失職瀆職行為。要按照“四不放過”原則，依法對安全生產(chǎn)事故進行查處，嚴肅追究責任單位、人員的責任，確保在規(guī)定時限內(nèi)的事故結(jié)案率達到100%。（九）抓緊應急救援體系建設制定完善成都市安全生產(chǎn)事故災難應急預案等9個應急預案。區(qū)(市)縣政府要配套制定和完善相應的'應急救援預案，并報市政府備案。彭州市、大邑縣政府要按照組建成都市礦山應急救援隊伍方案要求，于月底前完成成都市礦山應急救援彭州中隊、大邑中隊的組建任務，確保人員、經(jīng)費、裝備落實。 生產(chǎn)計劃 篇3城北大道是昆山市外圍的重要交通樞紐，工程建設工期

17、緊，工程難度較高，對安全生產(chǎn)工作提出較高要求。為全面落實安全生產(chǎn)法、道路交通安全法和國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，根據(jù)“一把手全面負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本計劃。為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。從嚴管理，從嚴要求。通過經(jīng)常性教育培訓學習，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。一、安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和

18、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署。（一）、根據(jù)自身實際，建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實安全生產(chǎn)責任制。項目部安全生產(chǎn)領導小組小組人員必須思想素質(zhì)好、責任心強，擔負起本項目的綜合治理、治保、義消和安全工作。（二）、嚴格各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)完善施工安全管理辦法、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂綜合治理、安全工作目標責任書責權(quán)明確、獎懲分明，逐級檢查考核，把安全措施落實到部門、工區(qū)、班組及有關(guān)人員。通過建章立制提高安全生產(chǎn)管理的科學化和規(guī)范化程度，使安全生產(chǎn)管理水平再上一個臺階。安全責任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度；又按照“守

19、土原則”落實各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理、總工、各部室部長、施工隊長長、班組長到每個員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實。實行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領導，每位員工的績效考核標準之一。（三）、重視安全教育培訓，提高員工的安全素質(zhì)。（可見附頁安全教育計劃）經(jīng)常性教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。加強安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導工作，強化員工安全意識。傳達、貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢

20、站及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，結(jié)合年內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)月”、“安全專項整治”等活動，加大對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。抓好對員工特別是安全管理人員的培訓，20xx年下半年對項目部各科室、各施工班組的管理人員和廣大從業(yè)人員組織開展安全培訓教育不少于4次，受教育面要求達到100%。在當今科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生

21、產(chǎn)施工氛圍。二、安全生產(chǎn)控制1、抓好安全生產(chǎn)匯報、分析、規(guī)劃工作。每月召開一次由項目經(jīng)理或副經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作匯報、分析會，匯報和通報上月安全生產(chǎn)工作形勢，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題應及時采取措施，徹底消除事故隱患。2、完善各類安全管理基礎工作臺帳，并加以整理歸檔。做到事事記錄在案，方便查閱。3、完善施工事故安全應急救援預案，根據(jù)工程建設實際情況，至少開展1次安全生產(chǎn)事故應急演練。4、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。5、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須

22、持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。6、采取多種多樣易接受的形式(如:警示語、會議等)進行教育培訓。7、抓好對駕駛員的安全教育及管理，繼續(xù)普及道路交通安全法，增強駕駛員遵守交通法規(guī)的自覺性和職業(yè)道德觀念，力爭不發(fā)生道路交通責任死亡事故。8、加強項目部的治安管理，落實守護、值班制度，確保全年無重大治安案件和刑事案件。9、認真貫徹執(zhí)行消防工作以“預防為主，防消結(jié)合”的方針，確保國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全，全面落實消防組織及責任制，切實做好消防宣傳，在項目部內(nèi)杜絕各類重特大火災事故的發(fā)生。通過這些方式，提高所有員工增強安全防范知識，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，

23、警鐘長鳴，防患于未然。三、加強安全檢查安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、施工區(qū)、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部制定，各工區(qū)負責人、現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員，負責本工區(qū)、本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡

24、事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。檢查重點：施工現(xiàn)場、宿舍、拌合場、配電房、設備等重點部位安全設施情況；安全制度、臺帳建立完善情況；對特殊工種人員的管理情況，是否做到特種作業(yè)人員持證上崗；節(jié)假日前督促各單位對重點、危險部位進行有針對性的“五防”工作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，及時整改。四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施進場機具的使用必須符合要求的操作規(guī)程，操作人員應持證操作，禁止違規(guī)操作使用。項目部將進行現(xiàn)場檢查監(jiān)

25、督，對違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以50-1000元處罰。項目部每周對施工現(xiàn)場及生活區(qū)、宿舍區(qū)進行文明施工檢查一次，對違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以50-200元處罰。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，未按要求定期整改的處以200-1000元處罰。對進入施工現(xiàn)場未戴安全帽的處以每人每次20元處罰。經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，安全生產(chǎn)責任狀和安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。 生產(chǎn)計劃 篇4一、責任分類(一)各街道辦事處應承擔的安全生產(chǎn)職責1、各街道辦事處要按照屬地監(jiān)管原則，對本

26、地區(qū)安全生產(chǎn)工作負總責。2、對于本轄區(qū)內(nèi)需要綜合監(jiān)管的安全生產(chǎn)事項，要主動與相關(guān)職能部門做好協(xié)調(diào)溝通，同時要積極發(fā)揮本街道職能科室的行業(yè)監(jiān)管作用。(二)區(qū)各職能部門應承擔的安全生產(chǎn)職責按照區(qū)安全生產(chǎn)管理責任體系、區(qū)推進安全發(fā)展重點工作分工方案中的責任劃分，各職能部門主要落實好以下四方面的責任：1、承擔行業(yè)監(jiān)管責任的部門，對所監(jiān)管行業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。2、監(jiān)管職權(quán)在市級部門的，區(qū)級對口部門要做好行業(yè)監(jiān)管，并積極與上級部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，跟蹤落實到位。3、涉及到多個部門共同監(jiān)管的，牽頭部門要切實履行監(jiān)管職責，并主動發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，配合部門要根據(jù)職能分工主動參與，積極配合。4、對于監(jiān)管職能

27、區(qū)分模糊不清的，由區(qū)安委會按照職能相近的原則明確監(jiān)管部門，部門要積極承擔監(jiān)管責任。二、責任落實(一)加強隱患排查。各街道辦事處、各職能部門要積極開展隱患排查工作，尤其突出對所轄區(qū)域、主管行業(yè)內(nèi)存在的重點區(qū)域、重點單位、重點設備、重點場所的安全檢查和巡查，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，重大隱患及時上報。(二)突出隱患整治。對于隱患的處理，由區(qū)安委辦根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)管理責任體系規(guī)定的職能分工，以隱患交辦通知書的形式下發(fā)相關(guān)職能部門和街道，接到通知書的單位，立即對隱患開展調(diào)查：1、一般安全隱患，須在5個工作日內(nèi)整治完畢并將整治情況報區(qū)安委辦。2、重點安全隱患，須在10日內(nèi)拿出整治方案(方案內(nèi)

28、容要有隱患整改責任人、責任部門、整改措施、整改期限等)，由區(qū)安委辦審核同意，相關(guān)街道、部門立即實施整改，按期完成。3、對于市、區(qū)兩級掛牌隱患，必須按照相關(guān)要求，在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。由區(qū)安委辦做好跟蹤督辦工作，并配合做好隱患整改驗收、銷險工作。4、對于隱患整治工作，責任單位在規(guī)定時間內(nèi)未報方案的，區(qū)安委辦下發(fā)隱患整改督辦通知書，責任單位要說明原因。5、對于已經(jīng)上報方案并經(jīng)區(qū)安委辦審核同意的，相關(guān)街道、部門要嚴格按照方案操作執(zhí)行，區(qū)安委辦要全面跟蹤督查，對于沒有按方案要求執(zhí)行的，發(fā)放安全責任警示通知書，相關(guān)責任人要說明情況。(三)落實全區(qū)安全生產(chǎn)重點專項工作。認真貫徹落實區(qū)政府、區(qū)安委會下發(fā)的安

29、全生產(chǎn)重點專項工作通知，各街道及相關(guān)職能部門要根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)管理責任體系的要求，結(jié)合自身實際，及時制定工作方案，并將方案報區(qū)安委辦審核，經(jīng)審核同意后，要嚴格按照方案開展工作。(四)領導交辦的安全生產(chǎn)工作任務。(五)其他應當完成的安全生產(chǎn)工作任務。三、責任追究根據(jù)市黨政領導干部問責辦法(試行)和區(qū)安全生產(chǎn)管理責任體系精神，有以下情況的，要進行責任追究：1、沒有按照本意見落實安全生產(chǎn)工作的。2、對所轄區(qū)域、主管行業(yè)內(nèi)存在的重大隱患未及時發(fā)現(xiàn)或整治不及時、不到位，從而造成嚴重后果的。3、所轄區(qū)域、主管行業(yè)一個季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起以上(含2起)死亡1人以上(含1人)或造成較大負面影響的生產(chǎn)安全事故。4、

30、對于已明確責任主體，依然存在推諉、扯皮的。5、對媒體曝光或群眾舉報的安全隱患不及時整改，從而造成較大社會負面影響或嚴重后果的。6、市、區(qū)兩級掛牌督辦的安全隱患沒有按照要求及時整改到位，并無正當理由的。7、上級領導交辦、批辦的隱患整改任務未按要求開展整改工作的。8、其他對全區(qū)安全生產(chǎn)工作造成不良影響的情況。四、其他1、本意見由區(qū)安委辦負責解釋。2、各街道辦事處、各職能部門可以根據(jù)本意見制定實施細則。 生產(chǎn)計劃 篇5（一）街道安委會各成員單位要按照“一崗雙責”的工作要求，加強各自轄區(qū)、各自領域的安全監(jiān)管工作，把安全管理工作職責落到實處。特別是各社區(qū)工作站要扎實做好各自轄區(qū)“三小”場所的安全巡查工作

31、，認真規(guī)范地做好定期安全巡查記錄，提升隱患排查治理能力，加強“三小”場所從業(yè)人員的安全教育培訓，提升其安全防范意識和應急處置能力。（二）做好各類專業(yè)批發(fā)市場、大型綜合商場、娛樂場所、賓館、酒店、醫(yī)院、學校、網(wǎng)吧等人員密集場所和“三小”場所、城中村、老舊住宅小區(qū)等消防設施薄弱場所的安全檢查，重點消除“三合一”“二合一”現(xiàn)象、閣樓住人、電線亂拉亂接、鎖閉、封堵、占用安全通道和出口的情況。（三）做好建筑施工工地和零星工程、二次裝修工程的安全巡查工作。重點督促轄區(qū)零星工程、二次裝修工程做好施工報備，安全規(guī)范施工，特種作業(yè)人員持證上崗等工作，防范火災、高墜、觸電等事故發(fā)生。（四）加快推進全街道31個住宅

32、小區(qū)的消防管網(wǎng)整治工程，就施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)物業(yè)單位、施工單位，盡快完成工程施工。同時，繼續(xù)對轄區(qū)各個老舊住宅區(qū)進行消防設施排查，將需新增納入?yún)^(qū)消防管網(wǎng)整治工程的項目及時上報區(qū)相關(guān)職能部門。（五）加大執(zhí)法監(jiān)察和隱患排查治理力度，繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機制，重點排查轄區(qū)內(nèi)的文具、服裝批發(fā)市場存在的安全隱患，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，扎實做好日常監(jiān)管工作。（六）組織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓和應急演練活動，對轄區(qū)居民在安全用氣、用電、道路交通、消防等方面進行安全知識培訓，在學校、商場、批發(fā)市場等人群密集場所開展應急演練，不斷提升轄區(qū)企業(yè)、居民的安全防范意識和逃生技能。 生產(chǎn)計劃 篇620

33、xx年XXXX在XXX正確領導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎，20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了XXXXX工作職責，安全責任得到落實。(二)安全生產(chǎn)月

34、活動開展情況按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況(四)進一步加強監(jiān)督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力的問題。 生產(chǎn)計劃 篇7結(jié)合二、三季度以及部門

35、實際生產(chǎn)工作情況，認真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發(fā)生。落實責任、加強協(xié)調(diào)，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，圓滿完成領導交辦的各項任務，確保第四季度安全有序的開展。1、每周組織各科室主要負責人對部門內(nèi)部各相關(guān)科室作業(yè)現(xiàn)場、現(xiàn)場辦公場所以及外協(xié)分包作業(yè)現(xiàn)場進行綜合性的檢查，嚴格隱患查處、不走形式。2、加強部門內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作。3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規(guī)行為堅決給予從重從嚴處罰。特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業(yè)健康

36、等重點加強監(jiān)督管理。4、完善各項規(guī)章制度、應急救援預案，重點宣傳并強調(diào)各科室、崗位安全責任制，細化和完善預案的直觀性、可操作性。5、結(jié)合部門實際搞好基地第四階段文明生產(chǎn)活動，全面做好部門總結(jié)、回顧分析、綜合評比工作。6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業(yè)加強巡查，對特殊作業(yè)（危險區(qū)域作業(yè)以及危險動作）嚴格執(zhí)行主要責任人到場指揮監(jiān)督制度。7、對特種作業(yè)人員日常作業(yè)（操作）情況進行嚴格的作業(yè)規(guī)范、持證檢查。加強對部門內(nèi)特種設備包括流動機械作業(yè)以及起運、吊裝、鏟運等的安全管理。8、積極縱向?qū)蛹壊块T溝通，確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室（車間）間交流，及時了解各類人員的動態(tài)，為預控安全、紀律

37、性事故做好全面防控。以此，通過認真制定此期間的工作目標、計劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標。 生產(chǎn)計劃 篇8本人于20xx年3月28日到新華聯(lián)運河灣3標段任生產(chǎn)經(jīng)理，在項目部全體同仁的大力支持下，經(jīng)過項目部全體管理人員的艱苦奮戰(zhàn)，先后完成了17#，18#，19#，24#，25# 樓的結(jié)構(gòu)封頂，17#，18#，24#，25#樓的竣工驗收工作，在將近一年的工作時間里我的工作中有成績也有失誤。成績略少，失誤明顯較多。一年以來，在施工管理中，我們始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程

38、需要和甲方需求。用完美的施工方案來給工程創(chuàng)造效益。如在安全管理上19#樓先后在15層25層搭設了硬性懸挑防護，并架設了防護立網(wǎng)，在其下方搭設電動吊籃，這樣得以保證了19#樓結(jié)構(gòu)施工與外墻裝修的交叉施工，為外墻的裝修工作創(chuàng)造了有力的安全保證。同時也為爭創(chuàng)安全工地打下了堅實的基礎。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是我們追求的目標。在項目施工工作中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得信譽，來滿足業(yè)主的需求。今年在項目部全體管理人員的共同努力下17#18#19#24#25#樓的施工質(zhì)量得到了業(yè)主和兄弟施工單位以及建委相關(guān)主管部門的肯定和一致好評。尤其19號樓作為運河灣南區(qū)最高樓，又是新華聯(lián)高管住宅用房

39、，雖然施工難度在整個小區(qū)中最大，但是從質(zhì)量上卻不敢有絲毫的松懈。為樹立項目部在公司的質(zhì)量形象打下了堅實的基礎。施工進度方面，合理組織流水施工是有效保證工程進度的前提，運河灣項目部施工難度最大的是19#主體結(jié)構(gòu)的施工，通過多次分析主體結(jié)構(gòu)施工中的各個工序，各個環(huán)節(jié)的施工特點，施工作業(yè)條件，項目部多次協(xié)同施工隊以及施工班組相關(guān)管理人員探討改進施工作業(yè)方法，調(diào)整施工作業(yè)條件，以盡最大努力保證工期要求。針對今年的施工經(jīng)驗與工作中的失誤從項目的管理角度出發(fā)，在來年的工作管理中，項目部應該注重以下幾方面的管理工作。質(zhì)量方面：1、落實質(zhì)保措施，做到監(jiān)控到位。在項目管理上嚴細質(zhì)保職能，明確分工。堅持做好各項質(zhì)

40、量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)工人按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，要給其一定的相應權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的頭，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助技術(shù)質(zhì)量負責人搞好本工程的各項質(zhì)量管理，確保質(zhì)量監(jiān)控無盲點。2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程中易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，要有專項有針對性方案，有專門交底，堅管理過程中設專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要經(jīng)常學習規(guī)范，創(chuàng)造一個良好的學習型企業(yè)，驗收的過程中要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，每一個分項，每一個分部，要把市優(yōu)的標準落實到

41、操作面，爭取建立起自己的企業(yè)標準。使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。4、層層管理，人人把關(guān)。我們要在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量意識。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，對自己的專業(yè)負責，對自己的管理范圍負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于層層受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。如質(zhì)量工作要從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材

42、料，相關(guān)工長應該協(xié)同材料管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程質(zhì)量把住了原料的第一關(guān)。施工過程中堅持樣板先行，通過做樣板明確工程做法，確定每道工序施工先后，明確分項，分部工程質(zhì)量標準，并在樣板施工過程中去發(fā)現(xiàn)工序，工種之間的矛盾，沖突，交叉之處。在以后大面積展開施工過程中加以改正，把施工工序，質(zhì)量，進度等方面得到最大的優(yōu)化，避免重走彎路。為大面積展開施工奠定基礎。這樣既保證了工程的進度質(zhì)量，又可以有效地控制施工的成本，從而使項目的效益得到最大化。施工進度方面做為一名項目上的生產(chǎn)指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施，安全管理的同時，對生產(chǎn)進度的落實更不應該放

43、松。從細節(jié)上要加強如下管理1）、加強部位控制，落實計劃安排，在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃要清晰，到什么周期，完成到什么部位，所有項目部管理人員，施工隊項目管理人員，施工班組長，施工工人都要心中有數(shù)。由此在施工管理上，要用詳細的施工計劃指導和嚴細的現(xiàn)場作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照施工計劃去落實。2）、加強施工組織，落實資源到位。為確保生產(chǎn)的順利，要時刻針對現(xiàn)場的機具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前依據(jù)具體的施工進度計劃做好相關(guān)工種，相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)要素測算，工作予見性要強，進而加強了材料，機具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。3）、加強工程

44、工序插入，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)，由其是搶竣工項目，合理組織施工工序的插入更是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我們，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步伐、見縫插針、積極插入工序生產(chǎn)。4）、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長每一個管理人員身上，按照日保周（每天的進度有了保證才能保證周進度計劃的實施）周保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打，責任落實到人。我堅信做到如上幾項措施，肯定能在工程進度，質(zhì)量，安全管理上，達到一個更新，更高的水準。最后講一下

45、項目的成本管理針對項目成本，在施工中應始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。來年在抓項目成本管理上，我的看法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善項目部內(nèi)部管理交口。項目部應每月組織預算員、材料員相關(guān)工長開好每月工程成本分析會。并要求預算員把當月的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到按月數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時按照計劃成本與實際成本及時找出差距，并在以后的工作中加以改正。同時，在成本分析上，要求各施工現(xiàn)場管理人員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如進