安全監(jiān)理工作方法及措施

1、安全監(jiān)理工作方法及措施12.1審查、審核制度1、對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。2、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。3、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。4、審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。5、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。6、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃和支付申請(qǐng)。7、核查施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升

2、式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的拆除、安裝和驗(yàn)收手續(xù)是否符合要求。12.2巡視、檢查、驗(yàn)收制度1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，及時(shí)書面要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。2、監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中采取巡查或抽查的方式，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查；對(duì)于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止，對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)組織召開施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題專題會(huì)研究解決，及時(shí)消除安全隱患。3、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站。4、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否按照施

3、工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違章施工作業(yè)。5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)是否符合規(guī)定。6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。7、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。&要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠合格證及安全性能說明文件。9、對(duì)建設(shè)單位、政府部門組織的安全大檢查中提出的問題，督促施工單位按期整改，復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋。12.3督促整改制度1、對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單

4、位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)檢查事故隱患整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。2、施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。3、檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。12.4工地例會(huì)制度1、日常的工地例會(huì)中，應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出整改意見，并督促落實(shí)。2、必要時(shí)，可由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理員組織各參建單位召開安全專題會(huì)議。3、工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)

5、與會(huì)各方代表會(huì)簽。12.5安全監(jiān)理資料管理、歸檔制度1、安全監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理員負(fù)責(zé)收集，總監(jiān)指定專人保管。2、總監(jiān)理工程師要對(duì)安全監(jiān)理資料的收集、保管工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、建立安全監(jiān)理資料歸檔制度，指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、分類及立卷歸檔。4、工程竣工后，將有關(guān)安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔。12.6措施1、加強(qiáng)對(duì)承包單位的施工組織和施工人員的管理，核對(duì)是否有足夠的施工人數(shù)，未經(jīng)監(jiān)理同意，不準(zhǔn)隨便減人，放假和停工，確保工期。2、加強(qiáng)調(diào)度合理安排，監(jiān)理要檢查組織協(xié)調(diào)各施工單位，各工種、工序間的穿插交叉作業(yè)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序分部，分項(xiàng)工程的工期。3、加強(qiáng)材料供應(yīng)協(xié)調(diào)，保證各種材料設(shè)備構(gòu)配件按期到貨，做到勤詢問、勤督促、有檢查、有落實(shí)。4、監(jiān)理督促施工單位，落實(shí)各種安全設(shè)施及要求，做到組織落實(shí)制度落實(shí)。5、現(xiàn)場(chǎng)沒有安全警句、安全標(biāo)志、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、門窗洞口人行通道的搭設(shè)，安全用電防護(hù)等，不準(zhǔn)施工。6監(jiān)理要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，進(jìn)行監(jiān)理檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的堅(jiān)決予以制止。7