殼牌人員編制

1、殼牌門店人員編制計劃一、門店概況殼牌準(zhǔn)備接管 69 家門店，接管方式為全托管，即由我公司出面全托管運(yùn)營，二、人員安排參考?xì)づ?15 年銷售數(shù)據(jù)，我們將門店分為三類，日均銷售1000 元以上為A 類店鋪，日均銷售在 1000 元 500 元為 B 類店鋪，日均銷售在 500 元以下為 C類店鋪。A 類店鋪我們每店配備 2 名員工。B 類店鋪我們每店配備 1 名員工。C 類店鋪我們每 10 家店鋪配備 1 名運(yùn)營專員。截止到目前 :A 類店鋪 17 家， B 類店鋪 11 家，C 類店鋪 41 家，合計 69 家門店，按以上數(shù)據(jù)推算。 整體需要人員 50 人，這樣即節(jié)省人員費(fèi)用， 又對重點(diǎn)店鋪?zhàn)龅?/p>

2、專人管理。 當(dāng) B 類店鋪銷售增長達(dá)到 A類店鋪指標(biāo)時，也可對員工進(jìn)行調(diào)整，增配員工數(shù)量，保證持續(xù)增長。三、工資預(yù)算店員工資按 2800 元計算店員加運(yùn)營專員合計50 人，工資合計為140000 元。督導(dǎo)工資為 4000 元/ 人，合計 8 人，督導(dǎo)工資合計為32000 元。工資合計總額為172000 元 / 月殼牌系統(tǒng) 15 年數(shù)據(jù)分析序常用油站名稱店點(diǎn)便利店面15 年單日單店銷售額人員配備號評級積（ 3 年 3 倍增長計算）1長江道優(yōu)503,28022園區(qū)優(yōu)713,12323西青道優(yōu)803,06424臺兒莊優(yōu)302,50925白堤路優(yōu)1002,00126雍陽良50.471,81727西北隅

3、加油站良42.31,67728工農(nóng)良711,39629泰瑞恒加油站良351,351210京哈加油站良451,272211楊柳青良1091,259212嘉美加油站良351,236213大沽南路良401,230214雅安道良36.541,218215鐵東路良28.51,216216迎水良201,211217津圍中501,010218十五經(jīng)路中38982119新躍加油站中20931120天隆中30797121趙莊加油站中60725122靜文中50725123津同中33666124牛道口加油站中20631125資利中50577126東堼加油站中14539127靖江路差60529128雙利加油站中305

4、18129冠芳差3748930東安加油站差1847031仲賢中32.7546332獨(dú)流中18459133王卜莊加油站中2545834汊沽港差4138935利源達(dá)差3538236津橋加油站差4534437大口屯加油站差2034338頭道溝差2033739馴海加油站差2633740虹橋加油站差49328141馬伸橋加油站差3830942天煉西差3830843同興差6029144天煉東差3528445通唐加油站差25.7427346增福堂差2527247潘莊加油站差4027048金輝加油站差25267149程家莊加油站差2426150安全加油站差4025051大孟莊差5024852渤海加油站差352

5、3953劉快莊差45234154乾隆湖差2522655崔黃口差5020956大洋四級38202站57天立達(dá)加油站差3420058大沙河差6219359上河頭差2019060靜海華靜差017461實(shí)潤差4015862金洋差2015763津岐差50.414864安達(dá)差5714465霍各莊加油站差25134166南蔡差609767中旺差269568東仲差32.47469永泰差2072合計48,26850出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之

6、氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、