團(tuán)干部培訓(xùn)方案完整版

1、油田公司團(tuán)委 2011 年度團(tuán)干部培訓(xùn)策劃書油田公司團(tuán)委組織開展 2011 年度團(tuán)干部培訓(xùn)會 , 為進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位團(tuán)干部隊伍建設(shè) ,提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì) ,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力 ,充分發(fā)揮青年團(tuán)干部在開展各項工作中的主力軍作用， 發(fā)揮青年團(tuán)干部作為當(dāng)代大油田建設(shè)中的青年先鋒模范作用。 同時，要塑造廣大青年團(tuán)干部的理論素養(yǎng)、 遠(yuǎn)大抱負(fù)、工作技巧，最終成為知識淵博、勇于實踐、積極進(jìn)取、具備綜合素質(zhì)的優(yōu)秀青年團(tuán)干部。一、培訓(xùn)主題：精煉業(yè)務(wù)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、勇?lián)?zé)任、創(chuàng)新形象二、活動意義：團(tuán)干培訓(xùn)可以提高青年團(tuán)干部的思想素質(zhì)、 文化素質(zhì)和心理素質(zhì)； 提高青年團(tuán)干部的組織、管理和語言表達(dá)能力，增強(qiáng)

2、青年團(tuán)干部的服務(wù)意識和責(zé)任感。三、活動目的：讓青年團(tuán)干部明確各自的工作職能， 提高業(yè)務(wù)水平； 加強(qiáng)思想政治教育和工作能力培養(yǎng)， 改善青年團(tuán)干部的工作作風(fēng)， 提高青年團(tuán)干部的執(zhí)行力， 充分發(fā)揮青年團(tuán)干部的橋梁紐帶作用， 樹立正確的人生觀， 價值觀，增強(qiáng)個人的工作能力和人格魅力， 提高各級團(tuán)干部的個人素質(zhì)， 純潔團(tuán)干部思想作風(fēng)， 最大限度的為建設(shè)大油田，建設(shè)示范石油礦區(qū)做貢獻(xiàn)。四、培訓(xùn)形式1、舉辦輔導(dǎo)講座， 引導(dǎo)培養(yǎng)青年團(tuán)干部對共青團(tuán)基本知識等內(nèi)容詳細(xì)了解，深入認(rèn)識，熟練掌握。提高培養(yǎng)青年團(tuán)干部的思想覺悟、職能技巧、素質(zhì)水平等各方面能力五、團(tuán)干培訓(xùn)安排：培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)次序內(nèi)容時間老師地點新時

3、期共青團(tuán)工作思路第一次團(tuán)干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)技巧團(tuán)干部提升自己的有效途徑第二次團(tuán)干部形象塑造團(tuán)的工作與青年心理第三次團(tuán)組織活動的策劃與實施當(dāng)代青年的人際交往技能第四次認(rèn)知與青年心理健康上午：08月 05日XXX09:00-11:30下午：08月 05日XXX14:30-05:00工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院XX 院XX 樓X0X上午：08月 06日XXX09:00-11:30下午：08月 06日XXX14:30-05:00六、前期準(zhǔn)備：1、聯(lián)系培訓(xùn)老師，做好培訓(xùn)前期講解準(zhǔn)備；2、通知各基層團(tuán)委，讓其通知本單位相關(guān)成員參與；3、聯(lián)系老師，借用培訓(xùn)地點，做好培訓(xùn)地點的現(xiàn)場布置工作；4、由公司團(tuán)委青工組織部做好到

4、場培訓(xùn)人員登記工作。七、中期實施：1、各基層團(tuán)委組織培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)。2、對培訓(xùn)會場進(jìn)行管理（培訓(xùn)人員的座位安排等）3、各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人配合公司團(tuán)委進(jìn)行相關(guān)工作（維持現(xiàn)場秩序等）4、參加培訓(xùn)人員填寫培訓(xùn)效果評估表。八、活動后期總結(jié)：1、各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)。2、整理本次團(tuán)干培訓(xùn)相關(guān)資料， 由各基層單位參加青年上報心得一份 （1000字以上）。3、活動總結(jié)與心得均以電子版的形式BQQ上報至公司團(tuán)委青工組織部馬小軍處。4、公司團(tuán)委根據(jù)培訓(xùn)人員上報培訓(xùn)評估表分析總結(jié)培訓(xùn)活動效果。九、詳細(xì)人員分工表：培訓(xùn)布置負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系老師、地點、會場布置通知下發(fā)講師費用申請十、相關(guān)要求及紀(jì)律：1

5、、請各基層團(tuán)委認(rèn)真組織、 配合此次團(tuán)干培訓(xùn)， 學(xué)員應(yīng)高度重視此次學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，積極參與討論；2、學(xué)員上課時須關(guān)閉所有移動電話，每次上課時須提前10 分鐘入場，不得遲到、早退、缺席，屆時，公司團(tuán)委將嚴(yán)格考勤。3、學(xué)習(xí)期間不得隨意請假，若無法參加活動，需持有所在基層團(tuán)委證明的請假條向公司團(tuán)委請假，但不能超過2 次。4、一般情況下，上課期間不能隨意離開，若臨時有事，須向公司團(tuán)委請假并批準(zhǔn)后才能離開。凡有下列情況之一者，均取消學(xué)員資格：A、缺席 1 次以上者（含 1 次）B、請假 2 次以上者（含 2 次）C、遲到或早退達(dá)4 次者（含 4 次）5、學(xué)員考勤情況與學(xué)員所在基層團(tuán)委評優(yōu)相聯(lián)系。附件

6、1：培訓(xùn)名額分配表序號單位團(tuán)委負(fù)責(zé)人團(tuán)支部干部參會總?cè)藬?shù)（含青年）1勘探開發(fā)研究院1342采油工藝研究院1343石油工程研究院1344灘海開發(fā)公司1675第一采油廠1676第二采油廠1677第三采油廠1678第四采油廠1679第五采油廠16710第六采油廠16711對外合作項目部1112原油運銷公司13413天然氣公司13414井下作業(yè)公司16715測試公司13416消防支隊13417信息中心13418電力公司16719通信公司13420物資供銷公司16721檢測監(jiān)督評價中心13422煉達(dá)公司13423接待服務(wù)中心13424車務(wù)中心1125工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院18926油田化學(xué)公司13427濱港公

7、司1128供水公司13429客運公司13430第一礦區(qū)16731第二礦區(qū)16732第三礦區(qū)16733港獅礦區(qū)管理處13434港驊礦區(qū)管理處13435團(tuán)泊洼開發(fā)公司13436油田總醫(yī)院167373839新聞文化中心134保衛(wèi)處134油田公司機(jī)關(guān)134總計39155194附件 2：培訓(xùn)人員簽到表序號單位簽到（團(tuán)委書記）1勘探開發(fā)研究院2采油工藝研究院3石油工程研究院4灘海開發(fā)公司5第一采油廠6第二采油廠7第三采油廠8第四采油廠9第五采油廠10第六采油廠11對外合作項目部12原油運銷公司13天然氣公司14井下作業(yè)公司15測試公司16消防支隊17信息中心18電力公司19通信公司20物資供銷公司21檢測

8、監(jiān)督評價中心22煉達(dá)公司23接待服務(wù)中心24車務(wù)中心25工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院26油田化學(xué)公司27濱港公司28供水公司29客運公司30第一礦區(qū)31第二礦區(qū)3233343536373839第三礦區(qū)港獅礦區(qū)管理處港驊礦區(qū)管理處團(tuán)泊洼開發(fā)公司油田總醫(yī)院新聞文化中心保衛(wèi)處油田公司機(jī)關(guān)附件 3：培訓(xùn)效果評估表單位 :_姓名:_培訓(xùn)講師 :_培訓(xùn)時間 :_請就下面每一項進(jìn)行評價，并請在相對應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“”：課程內(nèi)容很差一好很優(yōu)差般好秀1.課程目標(biāo)是否符合我的工作和個人發(fā)展5678910需要2.課程知識是否深度適中、易于理解56789103.課程內(nèi)容是否切合實際、便于應(yīng)用5678910培 訓(xùn) 師4.培訓(xùn)師表達(dá)是否

9、清楚、態(tài)度友善56789105.培訓(xùn)師對培訓(xùn)內(nèi)容是否有獨特精辟見解56789106.培訓(xùn)師是否鼓勵學(xué)員參與， 現(xiàn)場氣氛很好56789107.培訓(xùn)師對學(xué)員提問是否所作出的回答與5678910指導(dǎo)培訓(xùn)收獲8.獲得了適用的新知識和新理念56789109.獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的5678910技巧或技術(shù)。10. 促進(jìn)客觀地審視自己以及自己的工作，5678910幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。11. 整體上，您對這次課程的滿意程度是：A 不滿B .普通C.滿意D.非常滿意12. 您給予這次培訓(xùn)的總評分是（以 100 分計）：說明 : 填寫完整后及時將本表交公司團(tuán)委青工組織部。附件 4：培訓(xùn)預(yù)算

10、及執(zhí)行情況列表序號預(yù)算項目預(yù)算金額實際金額備注1 培訓(xùn)費（講師）2 住宿、餐飲費3交通費4教材費5 培訓(xùn)組織費6其他7合計合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮略語無4 職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人

11、簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，