度公司培訓(xùn)計(jì)劃修改后

1、凱里天子山中藥飲片有限公司2013年度培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)計(jì)劃概要2013年是公司GMP認(rèn)證的重要一年，新版GMP于2011年3月1日發(fā)布，這對本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。結(jié)合GMP（2010版）及相關(guān)法規(guī)，特制定本年度培訓(xùn)計(jì)劃，要求各部門嚴(yán)格按此計(jì)劃實(shí)施。依照2010版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則的要求，為了加強(qiáng)對員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識、崗位技能知識培訓(xùn)教育，不斷提高員工整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營水平，結(jié)合本公司今年整體經(jīng)營規(guī)劃，特對2013年度員工教育培訓(xùn)安排如下：二、培訓(xùn)工作目標(biāo)：1、加強(qiáng)公司高層管理人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理

2、念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力，不斷提高企業(yè)的GMP管理水平。2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，提高對法規(guī)及GMP的理解，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新的集體。3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，熟知GMP相關(guān)知識，能夠在工作中運(yùn)用。4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力，對本崗位的相關(guān)規(guī)程熟悉的掌握，能夠滿足其所在崗位的要求，勝任其本職工作。5、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)

3、范管理。 通過對各崗位人員進(jìn)行有針對性的GMP知識和崗位培訓(xùn)，全面提升各崗位人員的崗位工作技能、建立質(zhì)量意識、了解GMP實(shí)施意義及其基本要求。三、培訓(xùn)原則：針對性、有效性、實(shí)用性為培訓(xùn)工作的根本原則。堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司人事部門為中心，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委培訓(xùn)提高相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。四、 培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排：（具體安排見附表）（1）公司領(lǐng)導(dǎo)與高層管理人員1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)

4、參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座等。（2）中層管理干部1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。2、法規(guī)培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)。3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、吸取經(jīng)驗(yàn)。了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，將相關(guān)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。（3）專業(yè)技術(shù)人員1、由副總經(jīng)理、中層管理人員定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，進(jìn)行新工藝、新規(guī)程及質(zhì)量管理知識等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高專業(yè)水平。2、組織專業(yè)技術(shù)人員到進(jìn)行自學(xué)、提高專業(yè)能力，開闊視野。不斷的提高自身能力。3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)人事部，必要時(shí)對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣

5、。（4）員工1、第一培訓(xùn)對象：生產(chǎn)管理人員和操作人員。培訓(xùn)內(nèi)容：生產(chǎn)管理制度、2010版藥品生產(chǎn)管理規(guī)范、工藝規(guī)程、崗位操作、崗位職責(zé)、衛(wèi)生管理等。2、第二培訓(xùn)對象：質(zhì)量管理人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：質(zhì)量管理制度、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程、2010版藥品生產(chǎn)管理規(guī)范、衛(wèi)生管理等。3、第三培訓(xùn)對象：儲運(yùn)管理人員、倉庫保管人員、采購人員、市場管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容：2010版藥品生產(chǎn)管理規(guī)范、物料儲存與發(fā)放制度、安全消防知識、崗位職責(zé)、衛(wèi)生管理等。4、第四培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)部人員、人力資源部人員、辦公室人員、企業(yè)管理辦公室人員、開發(fā)部人員。培訓(xùn)內(nèi)容：2010版藥品生產(chǎn)管理規(guī)范、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、安全消防知

6、識等。5、第五培訓(xùn)對象：設(shè)備管理人員、機(jī)修人員、設(shè)備操作人員。培訓(xùn)內(nèi)容：2010版藥品生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備管理規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檔案等。（5）新工入廠培訓(xùn) 2013年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)通過實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退。（6）轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn) 要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技

7、術(shù)培訓(xùn)。除以上安排外，還將組織員工參加省、市藥品監(jiān)督管理部門組織的相關(guān)培訓(xùn)教育。五、 培訓(xùn)形式及模式：1、培訓(xùn)形式：崗位培訓(xùn)（主要針對員工崗位操作技能的培訓(xùn)，包括對崗位質(zhì)量職責(zé)的講解，操作規(guī)程的講解及示范等）、知識普及性培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)。2、培訓(xùn)模式：內(nèi)部培訓(xùn)、集體授課（主要通過集中學(xué)習(xí)，提高員工對新版GMP的認(rèn)識、藥學(xué)基礎(chǔ)知識、管理規(guī)范的認(rèn)識和掌握）、現(xiàn)場培訓(xùn)式等并考試與考核相結(jié)合。六、 培訓(xùn)相關(guān)要求：1、 培訓(xùn)應(yīng)有確定的目的、受培訓(xùn)的人員以及培訓(xùn)內(nèi)容，并選擇適宜的培訓(xùn)考核方式。2、 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好培訓(xùn)工作的統(tǒng)計(jì)與歸檔工作，對培訓(xùn)工作做好詳細(xì)記錄，并建立培訓(xùn)考核檔案。3、 培訓(xùn)要求有講義

8、，有考勤，有記錄，有考核，有評價(jià)。年底由人事部做出培訓(xùn)總結(jié)。七、培訓(xùn)效果評估：對培訓(xùn)效果開展收集分析、評價(jià)和改進(jìn)工作。主要通過訪談的形式與參培人員進(jìn)行交流，了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講課質(zhì)量等方面的數(shù)據(jù)，掌握培訓(xùn)取得的實(shí)際意義和價(jià)值，以便于對整個(gè)培訓(xùn)全過程進(jìn)行綜合評價(jià)和改進(jìn)，進(jìn)一步提高員工培訓(xùn)的水平。八、考核獎(jiǎng)懲辦法：1、 要求全體員工要積極參加公司安排的質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)要建立考勤制度，對無故缺勤和遲到早退者將按曠工處理，并在當(dāng)月工資中扣除。2、 每階段安排的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作完成后，將進(jìn)行總結(jié)、考試，考試成績將作為公司有關(guān)崗位聘用、員工晉級、加薪的重要依據(jù)。3、 對不積極參加公司組織的

9、各項(xiàng)培訓(xùn)，考試成績差，不能勝任本崗位工作的員工將予以辭退。 凱里天子山中藥飲片有限公司2013年2月1日2013凱里天子山中藥飲片有限公司年質(zhì)量保證部培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式地點(diǎn)授課人預(yù)定時(shí)間課時(shí)培訓(xùn)對象考核方式備注1新版GMP的新理念及藥品相關(guān)介紹集中學(xué)習(xí)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部 筆試2新版GMP主要變化及對質(zhì)量保證部的要求集中學(xué)習(xí)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部 筆試3制藥企業(yè)質(zhì)量管理意識集中學(xué)習(xí)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部 筆試4質(zhì)量管理人員崗位知識培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部筆試5化驗(yàn)員崗位知識培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部筆試6質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理及藥品檢查集中學(xué)習(xí)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)

10、量部筆試7安全培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部筆試8取樣及穩(wěn)定性考察相關(guān)知識集中學(xué)習(xí)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部 筆試9微生物知識集中學(xué)習(xí)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部筆試10藥事法規(guī)及藥品綜合知識集中學(xué)習(xí)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部筆試11儀器分析集中學(xué)習(xí)會議室李壽星2小時(shí)質(zhì)量部筆試2013年凱里天子山中藥飲片有限公司生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式地點(diǎn)授課人預(yù)定時(shí)間課時(shí)培訓(xùn)對象考核方式備注1制藥企業(yè)質(zhì)量管理意識集中學(xué)習(xí)會議室稅夢林2小時(shí)生產(chǎn)部 筆試2生產(chǎn)人員崗位知識培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)會議室稅夢林2小時(shí)生產(chǎn)部 筆試3崗位操作法內(nèi)部培訓(xùn)會議室稅夢林2小時(shí)生產(chǎn)部 筆試4一般區(qū)有關(guān)知識培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)會議室稅夢林2

11、小時(shí)生產(chǎn)部 筆試5關(guān)緊質(zhì)量點(diǎn)的控制集中學(xué)習(xí)會議室稅夢林2小時(shí)生產(chǎn)部 筆試6生產(chǎn)定置管理內(nèi)部培訓(xùn)會議室稅夢林2小時(shí)生產(chǎn)部 筆試7安全培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)會議室彭學(xué)超2小時(shí)生產(chǎn)部筆試8藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定集中學(xué)習(xí)會議室稅夢林2小時(shí)生產(chǎn)部 筆試2013年凱里天子山中藥飲片有限公司員工培訓(xùn)計(jì)劃序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式參加人員考核方式合格標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間授課人1企業(yè)概況，發(fā)展戰(zhàn)略，廠紀(jì)廠規(guī)介紹辦公室主任宣講或以知識競賽 方式進(jìn)行企業(yè)所有人員筆試60分以上9月10日余成燕2法規(guī)培訓(xùn)(藥品管理法及實(shí)施條例，GMP規(guī)范檢查驗(yàn)收辦法集中講課后在進(jìn)行分組討論企業(yè)中高層管理者及企業(yè)技術(shù)員工筆試，可以用粗問的考題，也可分開設(shè)置考

12、試題目要求掌握，85分以上為合格。9月19日稅夢林集中講課后再分開自學(xué)生產(chǎn)操作，工程設(shè)備人員檢驗(yàn)人員，倉貯人員要求理解，75以上為合格。9月19日集中講課輔助人員（行政|，銷售，后勤保衛(wèi)，清潔）答問要求了解，基本答對為合格9月19日3微生物與潔凈區(qū)集中講課生產(chǎn)部、質(zhì)量部、物料部筆試要求理解，75以上9月21日李壽星4生產(chǎn)管理集中講課生產(chǎn)部、QA筆試要求理解，75以上為合格9月21日稅夢林5GMP規(guī)范及其附錄 GMP基礎(chǔ)知識集中講課，再分開自學(xué)。企業(yè)中高層管理者及企業(yè)技術(shù)員工筆試可以用相同的考題，也可分開設(shè)置考試題目。要求理解，75以上為合格9月22日稅夢林生產(chǎn)操作、工程設(shè)備、檢驗(yàn)、倉貯人員要求

13、理解，75以上為合格9月22日集中講課輔助人員筆試要求了解，65分為合格9月22日6安全知識(包括消防、化驗(yàn)室安全)集中講課企業(yè)所有人員消防演習(xí)演習(xí)達(dá)到確定目的9月23日彭學(xué)超7標(biāo)簽、說明書管理定置管理、物料管理集中講課生產(chǎn)部、質(zhì)量部、物料部筆試要求理解，75以上為合格9月23日稅夢林8微生物基礎(chǔ)知識集中講課后，進(jìn)行微生物給養(yǎng)試驗(yàn)中層管理者及技術(shù)骨干筆試要求理掌握，80分以上為合格9月25日李壽星集中講課主要操作人員70分以上為合格19月25日企業(yè)高層管理者60分以上為合格9月25日輔助人員9月25日9衛(wèi)生管理（人員、設(shè)備、物料、環(huán)境、生產(chǎn)過程衛(wèi)生）集中講課，再分別學(xué)習(xí)相關(guān)文件中層管理者、技術(shù)

14、管工主要操作人員筆試要求掌握，85分以上為合格9月27日稅夢林高層管理者及輔助人員要求了解，65分為合格10月2日10廠房設(shè)施及設(shè)備管理集中講課，學(xué)習(xí)相關(guān)文科并現(xiàn)場操作工程設(shè)備部及生產(chǎn)管理部所有人員QA筆試加現(xiàn)場操作筆試70分以上操作符合規(guī)定10月5日彭學(xué)超11GMP基礎(chǔ)知識集中講課，學(xué)習(xí)相關(guān)文件生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、設(shè)備筆試75以上為合格10月12日稅夢林12設(shè)備管理集中講課，學(xué)習(xí)相關(guān)文件生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備筆試75以上為合格10月21日彭學(xué)超13文件管理集中講課，學(xué)習(xí)相關(guān)文件文件管理員，QA筆試85分以上為合格11月12日集中講課除以上人員外的所有人員參加人員65以上為合格11月12日余成燕14生產(chǎn)管理集中講課，學(xué)習(xí)相關(guān)文件、現(xiàn)場操作生產(chǎn)部全體員工，QA筆試加現(xiàn)場操作筆試75分以上，操作符合規(guī)