城管系統(tǒng)2014年工作研討會(huì)匯報(bào)材料匯編

1、城管系統(tǒng)2014年工作研討會(huì)匯報(bào)材料(匯編）2014年1月11日目 錄1、區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)匯報(bào)材料（1）2、保潔公司匯報(bào)材料（3）3、房屋拆遷有限公司匯報(bào)材料（6）4、區(qū)生活廢棄物處置中心（基建辦）匯報(bào)材料（8）5、標(biāo)牌有限公司匯報(bào)材料（12）6、局黨政辦公室匯報(bào)材料（14）7、局市容管理科匯報(bào)材料（17）8、局財(cái)務(wù)科匯報(bào)材料（20）9、局愛(ài)衛(wèi)科匯報(bào)材料（23）10、局法制法規(guī)科匯報(bào)材料（25）11、局綜合科匯報(bào)材料（28）12、局考核辦匯報(bào)材料（31）13、局效能辦匯報(bào)材料（33）區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)2014年工作研討會(huì)匯報(bào)材料尊敬的：下午好！下面我代表執(zhí)法大隊(duì)，從兩個(gè)方面匯報(bào)一下2014年的重

2、點(diǎn)工作和工作打算：一、在城市治理和行政執(zhí)法等方面一是狠抓千分制考核項(xiàng)目，實(shí)施城市治理難點(diǎn)頑癥破解工程。開(kāi)展控違拆違專(zhuān)項(xiàng)整治，計(jì)劃全年拆除違法建設(shè)10萬(wàn)平方米。開(kāi)展渣土管理專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)“兩點(diǎn)一線”運(yùn)輸車(chē)輛科學(xué)管理、依法管理、強(qiáng)勢(shì)管理。開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，逐步解決老舊小區(qū)、“城中村”等市民關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)南北大道實(shí)施店招店牌規(guī)范和出新，完成沿線30幢樓宇的燈光亮化，努力彰顯六合特色，打造亮點(diǎn)工程。二是以迎接青奧盛會(huì)為契機(jī)，以9322專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，認(rèn)真疏理輕軌沿線的江北大道、247省道以及金牛湖青奧場(chǎng)館周邊市容秩序整治菜單，合理排兵布陣，強(qiáng)化問(wèn)題整改、長(zhǎng)效管理措施的落實(shí)，全力以赴保障青奧；三是重

3、點(diǎn)做好占道經(jīng)營(yíng)、街巷環(huán)境和停車(chē)秩序等事項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)讓路于民和還凈于民；四是以城管體制改革為動(dòng)力，協(xié)調(diào)推進(jìn)城市管理二級(jí)平臺(tái)和數(shù)字化城管等項(xiàng)目建設(shè)。二、在城管隊(duì)伍建設(shè)和管理等方面一是以人為本，突出隊(duì)伍軍事化管理。繼續(xù)強(qiáng)抓準(zhǔn)軍事化管理隊(duì)伍訓(xùn)練，旨在促進(jìn)隊(duì)伍隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、外在形象進(jìn)一步加強(qiáng)，旨在促進(jìn)隊(duì)員遵章守紀(jì)意識(shí)和隊(duì)伍凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的建設(shè)力度，提高城市管理、行政執(zhí)法和為民服務(wù)水平。以中隊(duì)為單位，訂閱“兩報(bào)一刊”；以隊(duì)員為重點(diǎn)，開(kāi)展每月讀一書(shū)籍和寫(xiě)一篇心得活動(dòng)；處理好工學(xué)關(guān)系，以每季執(zhí)法考核為重點(diǎn)，見(jiàn)縫插針地開(kāi)展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，如適時(shí)開(kāi)展崗位練兵、辦案競(jìng)賽等活動(dòng)；

4、三是提升“隊(duì)伍執(zhí)行力”的管理水平，著力構(gòu)建廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的效能城管。堅(jiān)持以民為本服務(wù)為先的為民意識(shí)，繼續(xù)落實(shí)“721”的城管模式；深挖隊(duì)伍和人員潛力，動(dòng)真碰硬開(kāi)展好年頭的雙向選擇工作。四是加強(qiáng)“正能量”的宣傳報(bào)導(dǎo)工作，積極營(yíng)造好的社會(huì)氛圍，實(shí)現(xiàn)城管形象和社會(huì)滿意度的雙提升。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，執(zhí)法大隊(duì)將以本次研討會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局、總隊(duì)各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法，在今后的工作中以新思路搶抓新機(jī)遇，以新舉措引領(lǐng)新發(fā)展，以新作為開(kāi)創(chuàng)新局面，進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)化城市管理新方法，進(jìn)一步探索精細(xì)化城市管理新要求，進(jìn)一步研究網(wǎng)格化管理新模式，以敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、

5、敢于碰硬的六合精神，將我區(qū)城市管理工作做實(shí)、做好、做優(yōu)。我的匯報(bào)完了，謝謝大家!保潔公司、環(huán)衛(wèi)科2014年工作打算今年，公司、環(huán)衛(wèi)科按照區(qū)委三屆七次會(huì)議提出的“突出生態(tài)文明，讓城鄉(xiāng)環(huán)境更宜居更美麗”的總體要求，以城市長(zhǎng)效管理為抓手，不斷鞏固和提升環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，竭力為市民創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美的人居環(huán)境。今年計(jì)劃主要抓好下面幾項(xiàng)工作：一、 優(yōu)化運(yùn)行管理機(jī)制，提升長(zhǎng)效管理水平。按照“責(zé)任全覆蓋，管理無(wú)縫隙，保潔全天候，服務(wù)上水平”的總體思路，實(shí)施定任務(wù)、定責(zé)任、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲的“五定”保潔責(zé)任制。結(jié)合城市管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)保潔區(qū)域網(wǎng)格化管理、快速處置機(jī)制、加強(qiáng)巡查考核力度、加大機(jī)械化作業(yè)，

6、對(duì)道路清掃、垃圾收運(yùn)、公廁保潔等工作進(jìn)行細(xì)化提升，扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)效管理，規(guī)范管理和精細(xì)化管理。二、改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難，積極參與市場(chǎng)化運(yùn)作。2014年是全市環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)的關(guān)鍵年，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。這對(duì)剛完成改制轉(zhuǎn)企的路潔公司是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。今年我們將重點(diǎn)圍繞參與市場(chǎng)化運(yùn)作下功夫，按照市場(chǎng)開(kāi)拓的要求和環(huán)衛(wèi)企業(yè)發(fā)展的需要，探索改企后環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制。一方面公司要鞏固現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、新城區(qū)域保潔服務(wù)的市場(chǎng)，依據(jù)保潔工作要求，全力做好精細(xì)化、長(zhǎng)效化、常態(tài)化保潔管理。通過(guò)提升服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)作業(yè)管理、加強(qiáng)監(jiān)督考核、加大機(jī)械化運(yùn)行等措施，從服務(wù)質(zhì)量中贏得信譽(yù)、挖掘效益。另一方面要努力做好為政府服務(wù)的

7、環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，按照全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，打造全覆蓋的保潔和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，全面提升城管形象，讓市民滿意、讓政府放心。同時(shí)在即將實(shí)施的市場(chǎng)化運(yùn)作中，探索企業(yè)管理體系，尋求發(fā)展的有效途徑。按企業(yè)管理模式健全管理制度建設(shè)，完善人事運(yùn)行機(jī)制，拓展服務(wù)渠道，延伸服務(wù)領(lǐng)域，降低成本。切實(shí)以滿足投標(biāo)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)做大做強(qiáng)企業(yè)，增加競(jìng)爭(zhēng)力，努力占領(lǐng)市場(chǎng)。三、加快設(shè)施建設(shè)步伐，提升垃圾處理水平。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造，按照環(huán)保、壓縮、密閉的要求，力爭(zhēng)在5月份前完成汪家巷垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造，提升垃圾中轉(zhuǎn)能力。結(jié)合全市開(kāi)展的背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治和環(huán)境提升活動(dòng)，配合區(qū)城管局、雄州街道對(duì)主次干道的果皮箱、垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施

8、組織維修和更換，解決背街小巷臟亂差等難點(diǎn)和頑癥，提升主城區(qū)總體衛(wèi)生保潔和管理水平。四、突出青奧環(huán)衛(wèi)保障，提升應(yīng)急處理能力。2014年青奧會(huì)即將召開(kāi)，金牛湖作為賽事場(chǎng)地之一，環(huán)衛(wèi)保障十分重要。因此，環(huán)衛(wèi)部門(mén)將圍繞青奧會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)賽前準(zhǔn)備，充分總結(jié)“亞青會(huì)”成功的保障經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化目標(biāo)、真抓實(shí)備、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、清理道路積塵、出新整治環(huán)衛(wèi)設(shè)施。組建綜合突擊組、快速機(jī)動(dòng)保潔組、機(jī)械清掃組等應(yīng)急保障小組，及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件，全面提升環(huán)衛(wèi)應(yīng)急保障效率，讓賽事籌辦更優(yōu)質(zhì)高效。五、奠定基礎(chǔ)鞏固成果，有序推進(jìn)垃圾分類(lèi)。去年，我區(qū)垃圾分類(lèi)工作在市考核中，5個(gè)實(shí)施垃圾分類(lèi)的街鎮(zhèn)全面完成了

9、60%任務(wù)。今年政府下達(dá)了分類(lèi)覆蓋率75%的指標(biāo)，該項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn)。必須在去年5個(gè)街鎮(zhèn)推廣的基礎(chǔ)上擴(kuò)面實(shí)施，計(jì)劃增加橫梁、馬鞍、龍袍和冶山4個(gè)街鎮(zhèn)。在此基礎(chǔ)上，今年要重點(diǎn)解決去年分類(lèi)工作中存在的市民分類(lèi)意識(shí)不高、垃圾分類(lèi)率低、分類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛配備少、無(wú)廚余垃圾處理場(chǎng)地等實(shí)際問(wèn)題，確保垃圾分類(lèi)工作取得實(shí)效。六、發(fā)揮環(huán)衛(wèi)管理職能，構(gòu)建全區(qū)環(huán)衛(wèi)管理框架。近幾年來(lái)，我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作取得一定的進(jìn)步，但目前城區(qū)與街鎮(zhèn)存在較大的差距，在上級(jí)的長(zhǎng)效考核中，街鎮(zhèn)的考核失分一直影響我區(qū)整體成績(jī)。環(huán)衛(wèi)科今年要圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)目標(biāo)，推行環(huán)衛(wèi)規(guī)范化作業(yè)，指導(dǎo)、協(xié)助街(鎮(zhèn))做好環(huán)境衛(wèi)生治理?？s小各街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量水平

10、的差異，促進(jìn)各街鎮(zhèn)形成環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理模式。2014年，我們將緊緊圍繞城管局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。房屋拆遷有限公司2014年工作計(jì)劃作為2014年南京青奧會(huì)賽事的分賽場(chǎng)，我區(qū)迎來(lái)了發(fā)展的高峰期。民望公司將在城管局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，實(shí)行問(wèn)責(zé)監(jiān)督，上下團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、各司其職，為我區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。以飽滿的熱情與斗志迎接新的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度計(jì)劃目標(biāo)認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展工作,現(xiàn)將2014年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、全力以赴，解決遺留問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，乘勢(shì)而上。把工作重點(diǎn)放在解決龍池開(kāi)發(fā)區(qū)拆遷地塊遺留問(wèn)題上，進(jìn)一步明確

11、分工，制定計(jì)劃，通過(guò)尋求工作切入點(diǎn)，乃至采取強(qiáng)制措施，堅(jiān)持工作不停，程序不停，來(lái)有序推進(jìn)拆遷掃尾進(jìn)度。對(duì)龍池開(kāi)發(fā)區(qū)已完成的拆遷項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的梳理，做好“回頭看”工作，找差距、找不足、找瑕疵，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后更加高效有序的推進(jìn)拆遷工作打下良好基礎(chǔ)。二、進(jìn)一步推進(jìn)拆遷工作。我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建設(shè)好一個(gè)城市的目標(biāo)，根據(jù)城市國(guó)有土地房屋征收管理?xiàng)l例的規(guī)定，在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)持以人為本，群眾利益至上的原則，細(xì)化、優(yōu)化拆遷政策，排除萬(wàn)難，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有效推進(jìn)和諧拆遷，安全、有序、順利的完成動(dòng)遷任務(wù)

12、。同時(shí)，認(rèn)真做好機(jī)場(chǎng)東路、機(jī)場(chǎng)師部?jī)蓚€(gè)地塊的安置前期的準(zhǔn)備工作，以及已完成地塊的拆遷過(guò)渡費(fèi)的發(fā)放工作。三、安全生產(chǎn)，確保安全第一。對(duì)于安全工作時(shí)刻不放松。確保公司全年的安全工作不發(fā)生任何問(wèn)題，力爭(zhēng)將安全隱患預(yù)防在萌芽狀態(tài)。同時(shí)公司還將對(duì)車(chē)輛、飲食、電器等安全進(jìn)行重點(diǎn)防范、定期組織人員對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。在拆遷主管部門(mén)的支持做到過(guò)渡費(fèi)發(fā)放有序無(wú)差錯(cuò)、無(wú)投訴、無(wú)上訪。努力做好“12345”信訪維穩(wěn)工作。四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充實(shí)黨員隊(duì)伍。在繁重的動(dòng)遷任務(wù)同時(shí)不放松黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，時(shí)刻教育黨員干部牢固樹(shù)立廉潔自律，保持清醒頭腦，以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ)，以“和諧拆遷”“陽(yáng)關(guān)拆遷”“廉

13、潔拆遷”為指導(dǎo)原則。在動(dòng)遷工作中充分發(fā)揮黨員和積極分子的模范帶頭作用；要把工作積極，表現(xiàn)優(yōu)秀的，品質(zhì)優(yōu)良的員工吸收到黨組織中來(lái)。總之，2014年，我們將在城管局的領(lǐng)導(dǎo)下不懈努力，爭(zhēng)創(chuàng)更大輝煌。生活廢棄物處置中心2014年工作打算在認(rèn)真總結(jié)2013年工作的基礎(chǔ)上，2014年我們將圍繞“六個(gè)進(jìn)一步”、“六個(gè)確?！?，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，具體如下：一、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，確保用制度管人完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，按制度辦事，突出針對(duì)性和可操作性：一是進(jìn)一步完善各種機(jī)械操作規(guī)程和污水處理規(guī)范，確保員工按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作運(yùn)行；二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如防高溫預(yù)案、防大風(fēng)預(yù)案、除冰掃雪預(yù)案等以應(yīng)

14、對(duì)突發(fā)的情況。二、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，確保無(wú)害化處理水平達(dá)標(biāo)1.加強(qiáng)源頭管控。加大管控垃圾運(yùn)輸車(chē)輛超高、沿途拋灑滴漏、超速、不消殺除臭等現(xiàn)象，并將上述現(xiàn)象納入局“9322”考核細(xì)則之中。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。垃圾車(chē)輛到達(dá)傾倒平臺(tái)后由現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮，確保垃圾車(chē)輛安全有序傾倒。3.嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行攤鋪、推平、壓實(shí)，然后進(jìn)行日覆蓋、中間覆蓋。4.加強(qiáng)消殺除臭的力度。垃圾填埋場(chǎng)不是一般的場(chǎng)所，消殺除臭不到位不僅對(duì)員工有影響，更會(huì)對(duì)周邊生活的居民造成影響。我們將根據(jù)各季節(jié)天氣情況，利用合理的時(shí)間加大用藥量和增加消殺次數(shù)，把異味和蚊蠅降到最小范圍內(nèi)。5.進(jìn)一步做好雨污分流工程。雨污分流的成功與否，不僅關(guān)

15、系到污水的處理量，更影響到垃圾堆體的穩(wěn)定。我們將提前編制雨污分流方案，確保雨污分流發(fā)揮應(yīng)有的成效。三、進(jìn)一步提高效率，確保垃圾滲濾液處理后達(dá)標(biāo)排放現(xiàn)有設(shè)備于2011年6月投入運(yùn)行，因出水率太低、庫(kù)區(qū)氣味太重，所以急需對(duì)垃圾滲濾液處理工藝進(jìn)行提檔升級(jí)，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意實(shí)施升級(jí)改造，該工程計(jì)劃于今年10月建成投入運(yùn)行。我們將提前做好滲濾液提檔升級(jí)改造后投入運(yùn)行的各種準(zhǔn)備工作，主要包括人員培訓(xùn)、各種試劑購(gòu)置等預(yù)備工作，同時(shí)全面監(jiān)控現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保盡早發(fā)揮效益，提高出水水質(zhì)，延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備使用壽命。污水處理車(chē)間的設(shè)備我們安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤、查看，確保機(jī)器24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。垃圾滲濾液原水、處理

16、后的出水以及庫(kù)區(qū)周邊地下水，我們將按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，定期委托區(qū)環(huán)保部門(mén)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，確保員工業(yè)務(wù)水平大幅度提高生活垃圾無(wú)害化處理是一門(mén)學(xué)問(wèn)很深的行業(yè)，需要沉下身子、耐住性子努力鉆研。“他山之石，可以攻玉”，2014年我們決不能“坐井觀天”，將認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他填埋場(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善我們的工作。著重一是組織滲濾液處理尤其是預(yù)處理培訓(xùn)，計(jì)劃每次安排1-2名到周邊同類(lèi)型的填埋場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)，直至完全掌握整個(gè)處理流程；二是組織中層以及骨干到知名培訓(xùn)基地（如浙江寧波鄞州培訓(xùn)基地等）學(xué)習(xí)填埋的系統(tǒng)性知識(shí)，掌握各方面管理知識(shí)；三是積極參與市生管處組織的交流學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短。5、 進(jìn)

17、一步完善考核細(xì)則，確保全面提升工作效率 我們將進(jìn)一步完善考評(píng)考核細(xì)則，與各科室、站簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確各崗位工作職責(zé)，增強(qiáng)考核的可操作性，杜絕干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象，大大提高員工的工作積極性和效率，著重在作息時(shí)間、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)、臺(tái)賬制作、各種數(shù)據(jù)的完整記錄等方面進(jìn)行考核，當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保平穩(wěn)、有序、和諧垃圾填埋場(chǎng)地處馬鞍，較為偏僻，夏天雷電多發(fā)，場(chǎng)區(qū)內(nèi)各種險(xiǎn)象環(huán)生，安全工作是處置中心工作的重中之重，為此我們始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫穿于全年重要工作中，在全體職工中牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”“安全就是生命”的意識(shí)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)

18、責(zé)任金制度，與各部門(mén)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，以鐵的決心和措施嚴(yán)格排查治理安全隱患，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)濃硫酸罐、調(diào)節(jié)池、濃縮液池、清水池、收集井、提升泵井等關(guān)鍵部位的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留后患，不漏死角。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工及外來(lái)人員的安全教育，堅(jiān)持做到教育與防范相結(jié)合，讓職工始終繃緊安全這根弦。生活垃圾無(wú)害化處理工作關(guān)系到全區(qū)投資環(huán)境、關(guān)乎群眾生活質(zhì)量，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。2014年我們將一如既往的堅(jiān)持“沒(méi)有最好，只有更好”的工作理念和“誠(chéng)信、勤奮、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的運(yùn)行宗旨，嚴(yán)格按照局里統(tǒng)一部署和決策，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以時(shí)不我待、奮發(fā)向上、一著不讓的精神狀態(tài)，明確目標(biāo)、細(xì)化分工、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)

19、任，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?；ㄞk2014年工作打算一、繼續(xù)推進(jìn)區(qū)城市管理行政執(zhí)法服務(wù)中心易地新建工程建設(shè)，目前重點(diǎn)是外墻干掛大理石、玻璃幕墻的施工。二、抓緊土建單位、電梯安裝單位、干掛石材單位、玻璃幕墻單位等掃尾工作，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和圖紙文件要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收。三、盡快確定內(nèi)部裝飾方案，待方案確定后，將圖紙送審，圖審合格后進(jìn)入招投標(biāo)程序。四、提前做好附屬工程、智能化工程、空調(diào)安裝工程、綠化工程的前期設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作。五、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，2014年，基建辦將克服人手少等諸多困難，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量的管理，確保工程按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家相

20、關(guān)規(guī)范施工。六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理、施工、跟蹤審計(jì)等相關(guān)責(zé)任主體的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按程序和規(guī)范操作，堅(jiān)決杜絕私自變更、增加造價(jià)等現(xiàn)象。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委相關(guān)發(fā)包文件規(guī)定精神，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；八、與局財(cái)務(wù)科及時(shí)溝通協(xié)調(diào)資金，嚴(yán)格按照合同約定及時(shí)撥付工程款。九、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)領(lǐng)域廉政有關(guān)規(guī)定，努力塑造一支廉政高效的基建工程管理團(tuán)隊(duì)。十、主動(dòng)協(xié)助做好環(huán)衛(wèi)所垃圾中轉(zhuǎn)站改造及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。標(biāo)牌有限公司2014年工作計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：下午好！2013年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，公司完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，新年伊始，我們將以更加積極的面貌迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 第一

21、、維護(hù)老客戶公司有一些老客戶，如金寧廣場(chǎng)，冠城大通，龍海等，在以往幾年里，這些開(kāi)發(fā)商都為我們提供了一些業(yè)務(wù)。在新年里，我們將更主動(dòng)積極的與這些老客戶展開(kāi)業(yè)務(wù)洽談，爭(zhēng)取更多的合作機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)雙贏。 第二、發(fā)展新客戶六合城區(qū)及周邊，仍有各種商機(jī)，新樓盤(pán)的建設(shè)，新商鋪的開(kāi)張，都為我們提供了很多機(jī)遇，我們將采取多跑、多看、多談的辦法，去發(fā)展新的客戶，挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司的效益添磚加瓦。 第三、鞏固政務(wù)中心照相和復(fù)印業(yè)務(wù)2013年7月，公司在政務(wù)中心大廳得到了照相和復(fù)印業(yè)務(wù)。在新的一年里，我們將本著服務(wù)于民、方便群眾的態(tài)度，努力工作。一方面為公司贏得良好的社會(huì)口碑，另一方面可以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。我

22、衷心希望在新的一年里，領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)關(guān)心和支持公司的工作。新樓盤(pán)很多，希望領(lǐng)導(dǎo)能在百忙里抽出時(shí)間，幫助我們與這些開(kāi)發(fā)商建立溝通渠道，為日后的業(yè)務(wù)接洽打下基礎(chǔ)。2014年里，公司所有同事將致力于提升自身業(yè)務(wù)水平，提高公司在的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在平時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)更高效，更科學(xué)的發(fā)展。2014年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，路潔標(biāo)牌將在新的一年里不怕吃苦，迎難而上，打造一個(gè)肯吃苦，會(huì)鉆研，愛(ài)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次感謝2013年里各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的關(guān)懷、支持和幫助。 2014年黨政辦公室城市管理工作打算2014年，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨政辦公室將緊緊依靠機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位的密切配合

23、，緊緊圍繞城市管理的中心工作，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、提升服務(wù)效能、傳遞城管正能量，努力爭(zhēng)做全系統(tǒng)為民務(wù)實(shí)清廉的表率。1、 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)督有效、服務(wù)滿意”為目標(biāo)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、橋梁紐帶、后勤保障職能，腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)、默默奉獻(xiàn)，為城市管理工作再上新臺(tái)階而不懈努力。2、 工作目標(biāo)常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境；上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)通暢的信息渠道；辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程；對(duì)外接待，做好合理的招待安排；宣傳教育，打造優(yōu)良的城管品牌。3、 具體措施（1） 注重公文辦理，著力在提高辦文質(zhì)量上下功

24、夫一是著眼大局搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。注重協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)科室、基層單位關(guān)系，努力在第一時(shí)間將局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神傳遞下去，把基層單位工作動(dòng)態(tài)反饋上來(lái)，力促全局各項(xiàng)工作井然有序、順利開(kāi)展。二是把握要求當(dāng)好參謀助手。按照局領(lǐng)導(dǎo)城市管理工作部署和要求，扎實(shí)完成城市管理工作意見(jiàn)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、城市管理調(diào)研報(bào)告、向區(qū)委、人大、政府、政協(xié)工作匯報(bào)等材料。深入基層調(diào)查研究，提出城市管理新思路、新舉措，努力為局領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。深入開(kāi)展城管系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“五抓一促”主題活動(dòng)、“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)城管系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)各類(lèi)圖片、表格、文字材料等。完成“兩會(huì)”提案辦理、幫促工作、“三敢”行動(dòng)各項(xiàng)

25、任務(wù)。及時(shí)做好“黨員年報(bào)”上報(bào)工作。三是緊貼文書(shū)流轉(zhuǎn)快速上傳下達(dá)。辦公室文件流轉(zhuǎn)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一造冊(cè)簽收，急事急辦、聯(lián)合督辦，分類(lèi)歸檔，確保公文流轉(zhuǎn)通暢，工作順利開(kāi)展。（2） 加強(qiáng)宣傳教育，著力在營(yíng)造輿論氛圍上下功夫做好南京市政府網(wǎng)站、六合區(qū)政府網(wǎng)站工作平臺(tái)信息更新工作，開(kāi)通“六合區(qū)城管微博”，建立有效的微博維護(hù)。向城市治理雜志投稿，每期不低于5篇。完成區(qū)委宣傳部、市城管局宣傳稿件任務(wù)，全年制作城管行電視節(jié)目10期。舉辦一期城管系統(tǒng)信息員培訓(xùn)班，不斷提高大家應(yīng)對(duì)各類(lèi)新聞突發(fā)事件的能力。（3） 樹(shù)立大局意識(shí)，著力在提升服務(wù)水平上下功夫一是強(qiáng)化政務(wù)信息管理工作。及時(shí)查看區(qū)政府信息網(wǎng)和南京市城市管理

26、局OA平臺(tái)有關(guān)城市管理相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)回復(fù)相關(guān)信息，增強(qiáng)信息上報(bào)及回復(fù)的時(shí)效性和信息量。銜接各單位、各科室的信息溝通，盡職盡責(zé)的做好信息管理工作。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤管理工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常組織后勤人員及夜間值班人員召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，做到警鐘長(zhǎng)鳴；做好食堂管理工作，嚴(yán)格把好飯菜的質(zhì)量，數(shù)量，價(jià)格關(guān)，保證職工的利益不受損失。三是強(qiáng)化各類(lèi)事項(xiàng)督查督辦工作。配合基層單位做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)、人大政協(xié)兩會(huì)等重大活動(dòng)以及重大節(jié)會(huì)的保障工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成。市容科2014年工作打算2013年市容科在局黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長(zhǎng)指導(dǎo)和幫助下，

27、在執(zhí)法大隊(duì)大力支持、協(xié)作和兄弟科室配合下，對(duì)照業(yè)務(wù)科室工作職能，盡心盡職，認(rèn)真履責(zé)，完成了各項(xiàng)預(yù)定工作任務(wù)，但還存在以下不足：一是科室開(kāi)展業(yè)務(wù)能力還不足；二是重點(diǎn)工作精細(xì)程度和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)還不高；三是科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。2014年是城市管理突破年，市容科以創(chuàng)新城市管理思路、提升城市形象為重心，以“拆違治亂整破”、9322專(zhuān)項(xiàng)整治及“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作為契機(jī)，以破解城市治理難點(diǎn)、打造城市治理亮點(diǎn)為目標(biāo)，突出“兩個(gè)提高”抓好自身業(yè)務(wù)工作能力建設(shè)，一是提高人員素質(zhì)，工作能力再提高、業(yè)務(wù)水平再提高、工作標(biāo)準(zhǔn)再提高；二是提高人的精氣神，工作執(zhí)行力再提高，工作紀(jì)律再嚴(yán)格，工作責(zé)任心和做好工

28、作使命感再增強(qiáng)，以時(shí)不我待危機(jī)感和勇?tīng)?zhēng)第一的工作標(biāo)準(zhǔn)努力做好職能科室各項(xiàng)工作，具體工作打算是：1、全力以赴完成“9322”環(huán)境綜合整治任務(wù)。對(duì)照年度計(jì)劃目標(biāo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，制定工作方案和每月工作計(jì)劃，提高一線督促頻率，確保目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度，突出違法建設(shè)拆除、舉報(bào)工單核查、街巷整治、店招店牌改造出新現(xiàn)場(chǎng)考核，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成拆違5927平方米目標(biāo)任務(wù)以及納入當(dāng)月考核市指揮部辦公室下發(fā)舉報(bào)工單核查核實(shí)，完成公園路、延安路630米戶外廣告拆除任務(wù)，完成河濱一期、江北大道、板門(mén)口南段、體育路4巷、朝天街、西牛市街街巷整治任務(wù)，完成長(zhǎng)江路、龍津路示范路創(chuàng)建，完成紫霞社區(qū)示范社區(qū)創(chuàng)建，完成前街疏導(dǎo)攤點(diǎn)群

29、提檔升級(jí)，完成六合大廈門(mén)前廣場(chǎng)、仁和廣場(chǎng)地下、浮橋北橋洞停車(chē)場(chǎng)設(shè)置，完成每月清管督辦單辦理、回復(fù)。按規(guī)范臺(tái)帳要求做好專(zhuān)項(xiàng)整治軟件資料建檔、歸檔工作。2、扎實(shí)做好城市治理工作。一是發(fā)揮城市治理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)作用，繼續(xù)推進(jìn)城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)完成本底資料35%約400個(gè)單位通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收；二是定期對(duì)通過(guò)驗(yàn)收單位進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效常態(tài)化，切實(shí)達(dá)到城市管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化。3、著力在市容景觀建設(shè)上有所突破。一是在創(chuàng)新市容環(huán)境責(zé)任區(qū)查處上有突破，主城區(qū)、金牛湖街道、程橋街道市容環(huán)境責(zé)任書(shū)簽定率達(dá)100%，其他街鎮(zhèn)達(dá)95%以上，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)落實(shí)市容環(huán)境責(zé)任區(qū)案件查處；二是在前街臨時(shí)攤點(diǎn)

30、疏導(dǎo)群提檔升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)上，合理增設(shè)攤點(diǎn)疏導(dǎo)群并報(bào)市局市容處備案；三是繼續(xù)推進(jìn)書(shū)報(bào)亭改造出新，加強(qiáng)戶外廣告設(shè)施的安全規(guī)范排查；四是加大城市牛皮癬、洗車(chē)場(chǎng)（站）、樓宇清洗清管工作力度，開(kāi)展好無(wú)癬月活動(dòng)。4、做好對(duì)接、協(xié)調(diào)工作。一是與市環(huán)境綜合整治指揮部辦公室職能組、市局市容處、清洗處和市城治辦綜合處室多匯報(bào)、多聯(lián)系、多溝通，爭(zhēng)取工作支持；二是結(jié)合工作與街鎮(zhèn)做好對(duì)接，準(zhǔn)確、及時(shí)掌握工作信息，公平、公正開(kāi)展考核工作；三是做好城市治理成員單位的溝通、協(xié)調(diào)，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、區(qū)街齊抓開(kāi)展城市治理工作，確保城市治理工作見(jiàn)成效。5、做好青奧保障、服務(wù)工作。結(jié)合2014南京舉辦青奧這一主題，落實(shí)輕軌沿線、青奧

31、場(chǎng)館和接待飯店周邊市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生111個(gè)問(wèn)題菜單的整改，根據(jù)工作要求繼續(xù)排查菜單并跟蹤整改結(jié)果。6、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。全力協(xié)助執(zhí)大隊(duì)做好執(zhí)法車(chē)輛等安全管理以及黃標(biāo)車(chē)淘汰、新車(chē)購(gòu)置、車(chē)輛維護(hù)、油料充值、車(chē)輛保險(xiǎn)等工作。7、嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)，強(qiáng)化科室作風(fēng)建設(shè)。落實(shí)局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作紀(jì)律，樹(shù)立好機(jī)關(guān)工作人員形象；三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，做到令行禁止，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，主動(dòng)服務(wù)于大隊(duì)。春節(jié)將近，市容景觀科將緊抓春節(jié)前不多的時(shí)間，做好近期重點(diǎn)工作，確保所有階段性任務(wù)在春節(jié)前全部落實(shí)到位。一是做好全區(qū)城市治理委員會(huì)第一次會(huì)議暨城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)會(huì)會(huì)議議程籌備工作。二是緊密關(guān)注實(shí)時(shí)天氣情

32、況，做好掃雪防凍應(yīng)急工作。三是擬定加強(qiáng)春節(jié)期間控拆違工作的通知。區(qū)城管局財(cái)務(wù)科2014年度工作計(jì)劃2014年財(cái)務(wù)科將在局黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照局工作總體部署，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，積極組織規(guī)費(fèi)收入、強(qiáng)化資金運(yùn)作、規(guī)范資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算，認(rèn)真做好年度決算，為全局開(kāi)展各項(xiàng)工作提供有力資金保障，現(xiàn)將2014年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作一是規(guī)范原始票據(jù)取得、報(bào)銷(xiāo)流程和后續(xù)使用情況的操作，確保提高工作效率；二是規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，嚴(yán)格按照財(cái)政要求及財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整；三是規(guī)范支付方式，大力推行國(guó)庫(kù)集中支付、銀行轉(zhuǎn)賬和公務(wù)卡結(jié)算，減少現(xiàn)金結(jié)算，確保按財(cái)政要求非現(xiàn)金結(jié)算達(dá)

33、80%。針對(duì)上述情況，希望各單位經(jīng)辦人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，理解并支持財(cái)務(wù)工作，同時(shí)財(cái)務(wù)科將做好溝通和指導(dǎo)。二、做好年度預(yù)決算公開(kāi)工作為做好2014年區(qū)政府預(yù)決算信息公開(kāi)，財(cái)務(wù)部門(mén)將從以下三個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作。一是認(rèn)真編制部門(mén)預(yù)算，重點(diǎn)在項(xiàng)目預(yù)算編制上詳細(xì)列出支出明細(xì)，并嚴(yán)格對(duì)照預(yù)算內(nèi)容按財(cái)政要求進(jìn)行集中支付。二是嚴(yán)格按預(yù)算使用公用經(jīng)費(fèi)，合理區(qū)分公務(wù)接待、會(huì)議、培訓(xùn)等費(fèi)用與“三公”經(jīng)費(fèi)關(guān)系，為“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)做好準(zhǔn)備工作。三是做好財(cái)務(wù)分析工作，測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)需求，合理安排資金，提高資金使用效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)，為年度決算提供真實(shí)完整會(huì)計(jì)信息，時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督。三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作1、嚴(yán)

34、格執(zhí)行政府采購(gòu)制度。行政事業(yè)單位采購(gòu)設(shè)備必須按政府采購(gòu)程序進(jìn)行，杜絕無(wú)政府采購(gòu)、超預(yù)算采購(gòu)和化整為零采購(gòu)的現(xiàn)象，做到政府采購(gòu)預(yù)算全覆蓋。下屬國(guó)有企業(yè)車(chē)輛購(gòu)置按財(cái)政要求必須納入政府采購(gòu)管理。2、規(guī)范固定資產(chǎn)登記。為預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)流失，針對(duì)固定資產(chǎn)清查中的出現(xiàn)的外單位贊助和上級(jí)部門(mén)劃轉(zhuǎn)而來(lái)的資產(chǎn)，必須要與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通后辦理相關(guān)入賬登記手續(xù)，嚴(yán)格車(chē)輛管理，杜絕出現(xiàn)經(jīng)辦人員直接辦理過(guò)戶，沒(méi)有任何資產(chǎn)入賬憑證導(dǎo)致出現(xiàn)賬外賬現(xiàn)象。3、完善基建工程資產(chǎn)交接手續(xù)。對(duì)新建工程委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程完工后決算工作，核算資產(chǎn)總額，真實(shí)反映固定資產(chǎn)總值，按要求及時(shí)劃撥到各產(chǎn)權(quán)單位。 四、開(kāi)展全系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作1、做好

35、領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)基礎(chǔ)性工作。王軍同志調(diào)離城管局，按領(lǐng)導(dǎo)離任規(guī)定區(qū)審計(jì)局將對(duì)其任職期間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)，對(duì)相關(guān)審計(jì)所需提供的材料將按要求做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查會(huì)計(jì)資料的完整性，以備審計(jì)部門(mén)隨時(shí)通知送審。2、做好往來(lái)賬目清查核對(duì)工作。2014年將對(duì)系統(tǒng)各單位進(jìn)行往來(lái)款清理，重點(diǎn)清查各類(lèi)保證金，對(duì)不常用或者已經(jīng)不需繳納的保證金及時(shí)清退或轉(zhuǎn)作收入。3、 規(guī)范罰沒(méi)票據(jù)管理工作。目前票據(jù)管理是由大隊(duì)下屬各中隊(duì)直接到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取，不便于大隊(duì)進(jìn)行有效管理，建議2014年將票據(jù)交由大隊(duì)進(jìn)行保管，結(jié)合罰繳分離制度，嚴(yán)格規(guī)范各中隊(duì)票據(jù)領(lǐng)用、使用，避免票據(jù)遺漏、缺失，財(cái)務(wù)科根據(jù)票據(jù)領(lǐng)用情況加強(qiáng)資金入庫(kù)管理,杜絕資金截留、挪用。

36、5、 完成各項(xiàng)人事勞資工作 積極探索科學(xué)的績(jī)效考核實(shí)施方案。通過(guò)兩年的實(shí)施，區(qū)城管系統(tǒng)績(jī)效考核實(shí)施方案得到大家認(rèn)可，但由于考核上存在不能及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的情況，影響了部分職工的工作積極性。2014年我們將根據(jù)城管工作的特點(diǎn)，結(jié)合局系統(tǒng)考核辦法，積極探索更加科學(xué)可行的考核實(shí)施方案。愛(ài)衛(wèi)科2014年工作打算2013年愛(ài)國(guó)科工作在區(qū)城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市愛(ài)衛(wèi)辦的指導(dǎo)和幫助下，全區(qū)健康教育、病媒生物防制、農(nóng)村改廁及農(nóng)村鎮(zhèn)村小型自來(lái)水廠的水質(zhì)監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，全面并超額完成了市年初下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效考核獲全市郊區(qū)縣組第一名。為更好的開(kāi)展2014年的愛(ài)衛(wèi)各項(xiàng)工作，圍繞農(nóng)村改廁、滅蠅先進(jìn)城

37、市、青奧會(huì)、省愛(ài)衛(wèi)條例實(shí)施第一年等愛(ài)衛(wèi)重點(diǎn)工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃?，F(xiàn)報(bào)告如下：1、2013年全區(qū)農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所普及率為88.67%。為在全省率先實(shí)現(xiàn)“十二五規(guī)劃”農(nóng)村改廁普及率95%的任務(wù)目標(biāo)，我科室根據(jù)13年各街道改廁完成及普及率情況進(jìn)行了調(diào)研，及時(shí)同相關(guān)街鎮(zhèn)進(jìn)行溝通，結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定2014年農(nóng)村改廁目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)通過(guò)與市局對(duì)接暫定14年全區(qū)農(nóng)村改廁任務(wù)10000座，近期將召開(kāi)改廁工作專(zhuān)題會(huì)議，制定14年改廁工作實(shí)施方案，任務(wù)分解及落實(shí)做到提早準(zhǔn)備籌措、爭(zhēng)取各方面資金，增加農(nóng)村改廁資金投入，謀劃完成好全區(qū)改廁目標(biāo)任務(wù)。2、今年是江蘇省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例頒布實(shí)施的第一年，也是全國(guó)首部省級(jí)愛(ài)衛(wèi)條例

38、的頒布實(shí)施，為切實(shí)加強(qiáng)條例的貫徹落實(shí)，有效開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)執(zhí)法工作。計(jì)劃2月份召開(kāi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)成員單位進(jìn)行調(diào)整，制定2014年全區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作實(shí)施意見(jiàn)，組織學(xué)習(xí)解讀條例相關(guān)內(nèi)容。組織一次愛(ài)衛(wèi)執(zhí)法管理培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化管理人員條例的學(xué)習(xí)，熟練掌握?qǐng)?zhí)法程序，運(yùn)用好手中的執(zhí)法權(quán)力，促使我區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作依法行使取得實(shí)效。3、加強(qiáng)鎮(zhèn)村水廠水質(zhì)的監(jiān)督管理。全區(qū)的農(nóng)村水網(wǎng)改造大約于2014年年底可以完成全部接入到戶，現(xiàn)我區(qū)上報(bào)省、市的10家鎮(zhèn)村水廠還將延續(xù)使用一年時(shí)間。在延續(xù)的一年內(nèi)，我科將聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)定期對(duì)鎮(zhèn)村水廠的資質(zhì)、從業(yè)人員的衛(wèi)生健康證及供水管網(wǎng)、貯水器（水塔）的清洗、消毒等情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，委托區(qū)疾控

39、中心對(duì)鎮(zhèn)村水廠的水質(zhì)情況進(jìn)行檢測(cè)，避免水質(zhì)受到污染，確保群眾飲水安全。4、2014年是國(guó)家滅蠅先進(jìn)城市復(fù)審和青奧盛會(huì)舉辦之年，按照市愛(ài)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，我科室將重點(diǎn)抓好全區(qū)病媒生物防制工作。組織開(kāi)展防制人員的技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)季節(jié)變化，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)病媒生物防制措施，加強(qiáng)監(jiān)督與考核，確保病媒生物各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。一方面在雄州主城區(qū)公共場(chǎng)所病媒防治市場(chǎng)化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步向全區(qū)推廣；另一方面將病媒生物防制工作向涉賽沿線、場(chǎng)館及提供服務(wù)的餐飲、賓館、醫(yī)院、商場(chǎng)等街鎮(zhèn)區(qū)域延伸，依照條例協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、相關(guān)單位開(kāi)展公共場(chǎng)所控?zé)熀筒∶缴锓乐茍?zhí)法檢查活動(dòng)，圓滿完成青奧會(huì)賽事的愛(ài)衛(wèi)保障工作。5、

40、調(diào)整前站好最后一班崗，繼續(xù)做好城管局交辦的安全工作。一是完成13年安全年度獎(jiǎng)懲工作；二是做好節(jié)日期間的安全防范工作，特別是近期嚴(yán)寒冰凍季節(jié)，嚴(yán)格督導(dǎo)關(guān)注的安全生產(chǎn)工作每個(gè)細(xì)節(jié)，做好掃雪除冰工作準(zhǔn)備。同時(shí)主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。2014年城管局法規(guī)科工作計(jì)劃2014年是環(huán)境整治工作的關(guān)鍵之年，是“9322”計(jì)劃的攻堅(jiān)之年。在這一年中，法規(guī)科將與全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力，以“動(dòng)遷拆違、治亂整破”及“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作為契機(jī)，以破解城市管理難點(diǎn)、彰顯城市管理特點(diǎn)、打造城市管理亮點(diǎn)為目標(biāo)，遵循理性、平和、文明、規(guī)范管理理念，以服務(wù)城市、服務(wù)市民為宗旨，狠抓隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)，推進(jìn)城市

41、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，提高城管行政執(zhí)法能力。現(xiàn)將2014年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、隊(duì)伍培訓(xùn)工作（一）組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法，做好個(gè)人學(xué)法筆記。（二）抓好城管隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，計(jì)劃舉辦四期全體隊(duì)員法律法規(guī)及管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試，促進(jìn)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高執(zhí)法案件辦理質(zhì)量。（三）組織全區(qū)隊(duì)員、協(xié)管員骨干力量分批參加市局總隊(duì)舉辦的全封閉集中培訓(xùn)班。二、法制宣傳教育工作（一）繼續(xù)加大“城管法治文化墻”建設(shè)，打造城管系統(tǒng)法制宣傳教育品牌。以文化墻做為窗口，宣傳教育城市管理法律知識(shí)。（二）積極選報(bào)優(yōu)秀的自發(fā)典型事例，參與制作區(qū)電視臺(tái)“法治隨行”欄目，將城管執(zhí)法的先進(jìn)事例、典型案例、

42、最新工作舉措、創(chuàng)新亮點(diǎn)進(jìn)行報(bào)導(dǎo)，增加群眾了解城市治理工作的途徑，引導(dǎo)公眾積極參與城市治理。（三）開(kāi)展“法律六進(jìn)”、“18法律廣場(chǎng)”等法制宣傳工作，加深了群眾對(duì)城管工作的理解，為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)“動(dòng)遷拆違、治亂整破”和“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、全面完成城市環(huán)境改造提升任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）組織一次城管法律知識(shí)競(jìng)賽，采取適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，提高隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，從而推進(jìn)法制學(xué)習(xí)工作。三、依法行政工作（一）規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，將文明執(zhí)法、服務(wù)管理貫穿于城管工作每一個(gè)環(huán)節(jié)，每月進(jìn)行兩次隊(duì)伍監(jiān)督檢查工作，與局考核辦一起，結(jié)合重大保障活動(dòng)深入街巷、責(zé)任路段，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員的崗位履責(zé)、組織紀(jì)律、隊(duì)

43、容風(fēng)紀(jì)開(kāi)展督查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，發(fā)出通報(bào)，督促整改。在每月的工作例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，匯總?cè)陻?shù)據(jù)，結(jié)合獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)行年終考評(píng)，強(qiáng)化隊(duì)伍的管理。（二）嚴(yán)格做好執(zhí)法證管理和執(zhí)法人員資格審查工作，根據(jù)街鎮(zhèn)協(xié)管中隊(duì)的申請(qǐng)，為新增的協(xié)管員安排編號(hào)和統(tǒng)一的制服，為有效開(kāi)展依法行政工作做積極準(zhǔn)備。（三）加強(qiáng)執(zhí)法案件的評(píng)比和報(bào)送工作，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法案卷質(zhì)量檢查，每月對(duì)案件卷宗進(jìn)行評(píng)審，評(píng)比出優(yōu)秀卷宗，提高辦案質(zhì)量。（四）根據(jù)省法制辦文件要求，擬定細(xì)則，幫助指導(dǎo)大隊(duì)、各中隊(duì)配齊法制員，發(fā)揮法制員在規(guī)范行政執(zhí)法工作中的重要作用。（五）跟進(jìn)事權(quán)事項(xiàng)下放工作，加強(qiáng)對(duì)街鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加大督查力度，規(guī)范街鎮(zhèn)依法行政。

44、統(tǒng)計(jì)記錄相關(guān)工作信息，為執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展日常管理工作提供有力支撐。四、行政復(fù)議、訴訟工作繼續(xù)做好城管系統(tǒng)復(fù)議類(lèi)案件的回復(fù)工作，聽(tīng)取行政處罰相對(duì)人的陳述申辯。做好訴訟類(lèi)案件的應(yīng)訴準(zhǔn)備工作，確保按照行政執(zhí)法單位應(yīng)訴規(guī)定，分管局領(lǐng)導(dǎo)100%出庭參加應(yīng)訴。計(jì)劃對(duì)近幾年的復(fù)議、訴訟案件進(jìn)行匯編整理，以此作為典型案例，在系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)展教育。五、綜治法治工作做好社會(huì)管理、綜合治理、平安六合創(chuàng)建工作，做好年中、年末各項(xiàng)檢查的準(zhǔn)備工作，做好校園周邊、建筑工地、旅游景點(diǎn)、平安家庭的創(chuàng)建工作。保持校園周邊、旅游景區(qū)、主要道路、窗口地區(qū)良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。利用“城管進(jìn)社區(qū)（校園、企業(yè)），服務(wù)千萬(wàn)家”、城管志愿者服務(wù)月、廣場(chǎng)

45、咨詢等活動(dòng)載體，大力宣傳社會(huì)管理、綜合治理的方針、政策，宣傳社會(huì)治安綜合管理工作措施和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。六、其他工作（一）加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)、相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，分析破解執(zhí)法難題，為依法行政等各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供良好的外部環(huán)境。（二）認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2014年綜合科城市管理工作打算2014年，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨政辦及機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位的關(guān)心、支持下，綜合科將緊緊圍繞城市管理總體部署，扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)行，努力發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障作用，以更飽滿的熱情，更昂揚(yáng)的斗志、更積極的精神狀態(tài)，完成好年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、理清思路，務(wù)求實(shí)效，力爭(zhēng)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上取得新突破。一是把握要求當(dāng)好文字

46、參謀。按照局領(lǐng)導(dǎo)城市管理工作部署和要求，把總結(jié)提高作為永恒的追求，在文字起草、參考分析上下工夫，深入調(diào)查研究，提出城市管理新思路、新舉措，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。全力配合局黨政辦公室，做好城市管理工作計(jì)劃、總結(jié)、城市管理調(diào)研報(bào)告等文字材料起草工作。學(xué)會(huì)變通，努力做到業(yè)務(wù)精本領(lǐng)強(qiáng)，力戒死搬硬套。學(xué)會(huì)創(chuàng)新，力戒因循守舊促進(jìn)各項(xiàng)文字工作有條有序開(kāi)展。 二是緊貼中心做好信息宣傳。要配合局黨政辦做好新聞宣傳工作，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)。要圍繞重大任務(wù)和活動(dòng)狠抓宣傳策劃，適時(shí)發(fā)布信息，服務(wù)城管大局。要增強(qiáng)信息開(kāi)發(fā)意識(shí)，擴(kuò)大信息源，增加信息量，做好信息綜合加工、整理和利用。銜接各單位、科室，積極做

47、好區(qū)信息與督查相關(guān)稿件報(bào)送工作，及時(shí)上報(bào)市城市管理局OA平臺(tái)和市城管微博相關(guān)信息，確保上報(bào)信息鼓舞士氣、振奮人心，積極傳遞六合城管正能量。三是嚴(yán)格規(guī)范抓好檔案管理。貫徹實(shí)施檔案法、南京市檔案條例等檔案工作的法律、法規(guī)，建立健全檔案管理制度，按時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送檔案工作統(tǒng)計(jì)材料，積極宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)，使系統(tǒng)干部職工樹(shù)立“依法歸檔”意識(shí)。做好2013年度檔案管理檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按要求優(yōu)化分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化檔案管理職能，加快檔案工作規(guī)范化，為檔案工作的開(kāi)展提供組織保障，確保全局檔案收集、整理工作上臺(tái)階。四是細(xì)致周到組織城治志愿活動(dòng)。加強(qiáng)與市城治志愿者協(xié)會(huì)，雄州、金牛湖街道，區(qū)工、青、婦等部

48、門(mén)的聯(lián)系。將城治志愿工作與系統(tǒng)共青團(tuán)工作相結(jié)合，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，堅(jiān)持抓隊(duì)伍、抓活動(dòng)、抓管理、抓宣傳，通過(guò)典型引領(lǐng)、模范帶頭、示范帶動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年、城治志愿者在城市治理中的輔助作用，展示團(tuán)員青年、城治志愿者的文明風(fēng)尚和時(shí)代風(fēng)采。使之成為參與城市治理、創(chuàng)新社會(huì)管理的新生力量。 二、提升效能，狠抓細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)在服務(wù)保障上取得新突破強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，配合做好機(jī)關(guān)后勤保障，及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放辦公用品、電腦耗材，做好電腦等辦公設(shè)備維護(hù)，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；配合做好食堂管理工作，嚴(yán)格把好飯菜的質(zhì)量，數(shù)量，價(jià)格關(guān)；增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性，高標(biāo)要求，堅(jiān)持會(huì)務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，

49、有效提高服務(wù)保障能力。 三、加強(qiáng)引導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在自身建設(shè)上取得新突破堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公文處理工作選編等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以知識(shí)開(kāi)闊視野，提高實(shí)際工作能力。在各項(xiàng)工作中要抓重點(diǎn)，對(duì)科室各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行流程，確定工作環(huán)節(jié)，明確易出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任點(diǎn)，保障高效率、可追溯運(yùn)行。明責(zé)任，強(qiáng)化小分工、大合作，責(zé)任到人，提高責(zé)任意識(shí)。抓效率，突出實(shí)效觀念，扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保領(lǐng)導(dǎo)和辦公室交辦的各項(xiàng)工作扎實(shí)落實(shí)?？己宿k2014年工作思路2014年，考核辦將緊緊圍繞城管局的工作部署開(kāi)展工作，密切協(xié)調(diào)市局相關(guān)處室，積極與局各科室保持溝通，以城市長(zhǎng)效綜合管理和“9322”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，

50、堅(jiān)持考核的“公平、公正”原則，強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制，為打造城管隊(duì)伍新形象而不懈努力。一、考核工作：1、結(jié)合市城市長(zhǎng)效千分制綜合考核和“9322”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，重新制定區(qū)城市長(zhǎng)效綜合考核辦法，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)的形式，廣泛征求意見(jiàn)，新考核辦法將突出重點(diǎn)，對(duì)于接受市數(shù)字化考評(píng)的雄州、金牛湖、程橋三個(gè)街道，區(qū)別于其他街鎮(zhèn)，在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上從嚴(yán)，同時(shí)，為充分體現(xiàn)“公平、公正”，將統(tǒng)一制作各街鎮(zhèn)參與考核的社區(qū)（村）、道路、街巷的樣本框，隨機(jī)抽取，定向檢查，力爭(zhēng)使新考核辦法內(nèi)容更科學(xué)、規(guī)范。2、加大對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位和局機(jī)關(guān)各科室的考核力度，保障人和事的高度統(tǒng)一，實(shí)施一季度一評(píng)比，作為績(jī)效發(fā)放的依據(jù)。3、繼續(xù)保持與市考核

51、指揮中心的溝通，爭(zhēng)取關(guān)心、指導(dǎo)與支持。4、加強(qiáng)信息化城管建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字化城管平臺(tái)。二、街鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)工作：1、加大對(duì)各街鎮(zhèn)村莊環(huán)境長(zhǎng)效綜合管理的力度，確保專(zhuān)人負(fù)責(zé)，配足專(zhuān)（兼）職環(huán)衛(wèi)管理人員，明確工作目標(biāo)責(zé)任，建立健全街鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，確保創(chuàng)建工作取得成效。2、在區(qū)委農(nóng)工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)工作，做到農(nóng)村生活垃圾得到妥善處理，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。生活垃圾集中收集率達(dá)到90%以上；無(wú)害化處理率達(dá)到90%以上。3、強(qiáng)化“雙星”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。督促各街鎮(zhèn)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。4、強(qiáng)化省、市重點(diǎn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和監(jiān)管。按照上級(jí)要求及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度如期完成。5、建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定宣傳工作計(jì)劃，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，完成每月上報(bào)1-2篇簡(jiǎn)報(bào)或新聞報(bào)道任務(wù)。6、在創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”和星級(jí)衛(wèi)生街鎮(zhèn)、星級(jí)衛(wèi)生村（社區(qū)）活動(dòng)中，積極開(kāi)展改革創(chuàng)新工作，力爭(zhēng)在長(zhǎng)效管理機(jī)制、垃圾分類(lèi)（餐廚垃圾）、垃圾收運(yùn)及無(wú)害化處理、資源化利用取得實(shí)效。2014年城管局效能辦工作計(jì)劃一直以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在系統(tǒng)單位的大力協(xié)助下，效能辦全體工作人員以城管核