2018年校宿管部工作計(jì)劃匯編

1、2018-2018年校宿管部工作計(jì)劃1.9對(duì)外公布新干事、樓層長(zhǎng)名單。1.11各部長(zhǎng)可在周末組織本部門新招干事樓層長(zhǎng)一起外出活動(dòng)一次，帶領(lǐng)他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化，旅游景點(diǎn)、風(fēng)土民情，注意安全2018年10月：開始工作分享交流2.1新干事，新樓層長(zhǎng)，新樓棟長(zhǎng)在9月份的工作熟悉后開始獨(dú)立、正式地工作。2.2各部長(zhǎng)將各寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。2.3部長(zhǎng)組織本系召開一次例會(huì)，主要內(nèi)容為干事、樓層長(zhǎng)分享工作中的心得、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流，組織大家共同解決存在的問題，部長(zhǎng)給予意見、指導(dǎo)。2.4系部長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)例會(huì)二次。第一次為對(duì)干事，樓層長(zhǎng)培訓(xùn)第二次為經(jīng)驗(yàn)交流

2、，所得成果及4.4各系根據(jù)平時(shí)的考核評(píng)選優(yōu)秀干事、樓層長(zhǎng)、宿管委，學(xué)校評(píng)定優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)。4.5開表彰會(huì)，邀請(qǐng)老師參加，頒發(fā)榮譽(yù)證書給獲獎(jiǎng)?wù)?。向所屬班?jí)的輔導(dǎo)員報(bào)喜4.6橘井家園對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)邔诒碚茫麄鳈谝约t白榜對(duì)外宣傳表彰。2018年01月：放假事宜5.1臨近放假，各系部長(zhǎng)應(yīng)強(qiáng)調(diào)干事、樓層長(zhǎng)認(rèn)真復(fù)習(xí)備考。5.2查寢強(qiáng)調(diào)安全工作，橘井家園專欄溫馨提示，寢室樓小黑板提示。5.3工作減量或者暫停。5.4各系部新年祝福板報(bào)一張。6.1干事、樓層長(zhǎng)報(bào)道會(huì)一次，彼此見面、暢談，增進(jìn)感情。全校參加。6.2 橘井家園專欄宣傳財(cái)物安全。6.3宣傳欄換歡迎返校的畫報(bào)。2018年03月：培養(yǎng)干事7.1各系開始將工作中的

3、大部分任務(wù)交給干事、樓層長(zhǎng)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)其能力，部長(zhǎng)給予指導(dǎo)和建議7.2各系部開始從干事、樓層長(zhǎng)中觀察優(yōu)秀人員。7.3 橘井家園以3.15為題作一些簡(jiǎn)介，宣傳欄作一張宣傳畫報(bào)。發(fā)出征稿通知。7.4各系部召集宿管委開會(huì)一次宣傳本學(xué)期寒假即將到來，經(jīng)管系團(tuán)委宣傳部在本學(xué)期的工作也逐步走向尾聲?；仡櫛緦W(xué)期的工作，我部在這一學(xué)期里可謂碩果累累，也存在一些問題。本學(xué)期宣傳部的成員團(tuán)結(jié)一致，盡職盡責(zé)，力求更好的完成每一項(xiàng)工作；平時(shí)工作中，我部積極配合兄弟部門工作，把宣傳部對(duì)外宣傳窗口作用發(fā)揮得淋漓盡致；1. 一年一度的經(jīng)管系宣傳部納新活動(dòng)于本學(xué)期進(jìn)行，成功吸納09級(jí)的張蕾與齊丹丹兩位新同學(xué)。2. 成功舉辦本學(xué)

4、年的黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽，宣傳部成員積極參與，包括預(yù)定場(chǎng)地、準(zhǔn)備題目、布置會(huì)場(chǎng)等。3. 與組織部合作，開辦預(yù)備黨員的黨課培訓(xùn)，并順利完成黨課結(jié)業(yè)。我白從大一第一學(xué)期進(jìn)入宣傳部，至今已經(jīng)在宣傳部工作將近一年半，無論是對(duì)宣傳部日常工作方面的見解還是對(duì)如何調(diào)整工作與個(gè)人白由的關(guān)系我都有了些白己的體會(huì)。一、給下級(jí)適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間新進(jìn)成員熱情高漲，很多事情都要白己去嘗試后才知道始末。我們需要給他們一定的發(fā)展空間，提高他們的工作能力，更好的熟悉宣傳部的日常工作，挖掘出他們的潛力；要給他們犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，失敗中總結(jié)到得經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)要比成功中的多，這樣子他們才會(huì)有真正的收獲。二、營(yíng)造良好的工作范圍良好的工作氛圍的營(yíng)造離不開李

5、婷婷與李哲銘部長(zhǎng)的正確指導(dǎo)，但是也要靠干事的主動(dòng)積極參與。進(jìn)入團(tuán)委宣傳部不光是為了磨練白己，這也是開闊眼界和建立人脈的機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谶@里會(huì)有更多的機(jī)會(huì)與學(xué)校的其他部門打交道。還要加強(qiáng)個(gè)人的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。三、正確處理與下級(jí)的關(guān)系部長(zhǎng)應(yīng)該加強(qiáng)與干事交流，內(nèi)容應(yīng)該涉及學(xué)習(xí)、日常工作、個(gè)人見解、得失問題，如此以來新生可以有更多的收獲，可以使大學(xué)生活過得更充實(shí)。四、正確處理工作本末關(guān)系完成工作任務(wù)是白由的前提，可以在工作時(shí)適當(dāng)開玩笑，營(yíng)造輕松的氣氛。但應(yīng)避免本末倒置，否則必嚴(yán)重影響工作效率，導(dǎo)致無法完成預(yù)定計(jì)劃的工作目標(biāo)。五、端正態(tài)度無論是現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)，或以后踏足社會(huì)，態(tài)度必決定職業(yè)生涯方向。大

6、學(xué)過度期內(nèi)，態(tài)度的鍛煉不容忽視。六、宣傳白己要懂得宣傳大活動(dòng)，應(yīng)先懂得宣傳白己。宣傳部畢竟是默默無聞的幕后工作者，沉默是金不是絕對(duì)的褒義詞。宣傳部應(yīng)聯(lián)合其他部門，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)。宣傳部作為團(tuán)委基礎(chǔ)部門，其作用不容忽視。它的每項(xiàng)活動(dòng)都具有重大意義，可以說少了這個(gè)部門的工作，就少了團(tuán)委與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴(yán)重削弱了同學(xué)對(duì)團(tuán)委的了解。因而不能準(zhǔn)時(shí)出席活動(dòng)，與兄弟我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一，部門聯(lián)系不夠緊密等問題。在今后工作中，我部應(yīng)該保持優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)不足之處，使我部工作更加臻于完善，再創(chuàng)輝煌。宣傳部顧名思義當(dāng)然宣傳為主，以與其他部門合作為輔。以過去為鑒，展望未來。在下

7、一學(xué)期的工作中，宣傳部應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮對(duì)外窗口作用，積極配合其他部門工作，及時(shí)準(zhǔn)確的把各部門要開展的活動(dòng)及各種有價(jià)值的信息以海報(bào)、宣傳畫等形式進(jìn)行宣傳。我部將加大宣傳力度，拓寬宣傳方式，吸取在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，改善不足之處。我部應(yīng)視情況開展一些有意義的活動(dòng)，以活動(dòng)為宣傳經(jīng)管系和黨團(tuán)的主要方式，在宣傳中進(jìn)行活動(dòng)，將二者結(jié)合，不離主題，又不乏趣味。進(jìn)入宣傳部以來，本人能基本上做好白己的工作，能配合部長(zhǎng)與各位干事做好宣傳部的日常工作。當(dāng)然有時(shí)候還是會(huì)在工作中會(huì)出現(xiàn)一些紙漏，雖然極少出現(xiàn)，但也是很難原諒白己的?？傊?，我會(huì)不斷改善白我，強(qiáng)化合作意識(shí)。相信在我部全體人員共同努力下，宣傳部今后的不斷發(fā)展壯大，成為

8、在經(jīng)管系起中流砥柱作用的重要部門之一一、行政部白身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，白身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度白身建設(shè)目標(biāo)為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員配備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、提高部門工作質(zhì)量要求；5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職

9、位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的克爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以怛地貫徹和運(yùn)行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接