2015南京工業(yè)大學(生產運營與管理)參考資料上課講義

1、生產運營與管理作業(yè)一、單項選擇題企業(yè)中從事生產運作活動的子系統(tǒng)稱之為()系統(tǒng)物質B.生產運作C.管理D.技術生產過程的()組織就是根據物流規(guī)律的客觀要求，在各生產單位內部、機器設備、運輸裝置等應有合理的平面布置與立體布置。A.空間B.時間C.工藝D.對象()是工藝專業(yè)化的優(yōu)點A.減少了產品在加工過程中的停放、等待時間B.縮短了產品在加工過程中的運距C.減少了生產單位之間的協(xié)作聯(lián)系線有一定彈性D.產品的制造路D.團隊)形式更D.對象專業(yè)化1. 如果企業(yè)生產的產品品種多、產量小，則采用(為有利。A.大批量B.流水線C.工藝專業(yè)化管理是通過()去做事A.自己B.組織C.他人MRP的3種輸入信息中，應

2、將計劃時間內每一時間周期最終成品的計劃生產量記入()。A.零件需要明細表B.產品結構信息C.庫存狀態(tài)信息D.主生產計劃使用固定周期批量法，訂貨的()保持相對穩(wěn)定，但訂貨量可能隨需求的不同而變化。2. A.間隔期B.提前期C.保險期D.休整期()的出發(fā)點是不斷消除浪費，進行永無休止的改進。A.VEB.MRPC.ERPD.JIT()乂叫魚刺圖，用來羅列問題的原因，并將眾多的原因分類、分層的圖形。3. A.排列圖B.因果圖C.直方圖D.散布圖()的說法是正確的。A. 生產按專業(yè)化程度可分為加工裝配型生產和流程型生產B. 流程型生產的生產過程中的協(xié)作關系十分復雜C. 加工裝配型生產包括化工、冶金等加工

3、裝配型生產的特點是工藝過程的離散性生產柔性是指生產系統(tǒng)對用戶需求變化的響應速度，是對生產系統(tǒng)適應市場變化能力的一種度量。通常從品種柔性和產量柔性兩個方面來衡量。所謂()是指生成系統(tǒng)從生產一種產品快速地轉換為生產另一種產品的能力。A.柔性B.產量柔性C.品種柔性D.過程柔性()計劃涉及產品發(fā)展方向、生產發(fā)展規(guī)模、技術發(fā)展水平、新生產設備的建造等。戰(zhàn)術層計劃是確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產經營活動應該達到的目標，如產量、品種、產值和利潤。A.戰(zhàn)略層B.戰(zhàn)術層C.作業(yè)層D.企業(yè)層以產品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產形式是（D.多品A.大量生產B.成批生產C.單件生產4. 種小批量生產項

4、目管理中一般要考慮三個目標，即（）A.質量、時間、環(huán)保B.質量、費用、進度C.效益、時間、環(huán)保D.質量、費用、人員根據生產要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是（）A.大量資本密集服務B.大量勞動密集服務C.專業(yè)資本密集服務D.專業(yè)勞動密集服務進行工藝選擇時，自己有生產能力，但缺少質量保證，可考慮（），A.自制B.外購C.工藝專業(yè)化D.TQM按工藝過程的特點，可以把制造性生產分成兩種：連續(xù)性生產與（）。A.自動化B.流水線C.批量生產D.離散性生產管理主要是為了解決（）問題A.效率B.效果C.次序D.時間按（）就是按對象專業(yè)化原則布置有關機器和設施，布置的結果一般成為流水線生產方式。A.產品

5、布置B.自動化C.批量生產D.工藝專業(yè)化生產過程的（）是指生產過程的組織形式要靈活，能及時適應市場的變化，滿足市場發(fā)生的新的需求。A.連續(xù)性B.比例性C.節(jié)奏性D.柔性利用活動相關圖進行部門布置時，應該把重點放在A類和（）類的部門的布置上。5. A.EB.IC.OD.X（）就是適應變化的性能。A.自動化B.均衡化C.科學化D.柔性化（）是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標準產品或產品系列進行的生產，生產的目的是為了補充成品庫存。A.訂貨組裝型生產B.訂貨型生產C.訂貨制造型生產D.備貨型生產工作測量時采用測時法，該方法設計“正常作業(yè)時間”這一概念?！罢Ｗ鳂I(yè)時間”是指（）。6. A.工人在常溫

6、下完成某項工作任務的時間B.直接測量得到的時間C.熟練工人的作業(yè)時間D.作業(yè)的觀察時間經過修訂而得到的時間（）是對新產品的設想。A.篩選B.試制C.鑒定D.創(chuàng)意在閉環(huán)的MRP成對生產計劃與控制的基礎上的進一步擴展，將經營、財務、生產管理子系統(tǒng)相結合，形成（）系統(tǒng)。A.閉環(huán)物料需求計劃料需求計劃當運輸批量與加工批量一致時，在制品移動方式為（A.平行順序B.順序C.平行D.對于體積小、單件加工時間短、批量小的零件，可選擇（B.制造資源計劃C.ERPD.物29. ）移動混合A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.三者均可生產運作過程是一個“投入一轉化一產出”的過程，其實質是投入一定的

7、（）在轉換過程中發(fā)生增值A.原材料和零部件勞動力實現(xiàn)JIT生產的重要工具是（A.自動化機器B.看板作分析二、多項選擇題生產運作管理關注的三大問題（A.交貨期B.價格C.品質生產按專業(yè)化程度分類可分為（A.多品種小批量生產B.單件生產大量生產零件在各道工序間的移動方式有（A.平行順序移動方式B.交義移動方式混合移動方式E.平行移動方式B.信息、設備、資金D.資源C.時間測定D.工）D.成本E.大量生產C.訂貨生產D.成批生產E.）。4. C.順序移動方式“5W1H（或稱“六何分析法”）是對選定的項目、工序或操作，都要從（）等六個方面提出問題進行思考。A.技巧、能力B.原因、對象C.地點、時間D.

8、因素、溫度E.人員、方法設置庫存的根本目的是在需要的時間、需要的地點，為需要的物料提供需要的數(shù)量，在保證這一根本目的的同時，A.提高生產均衡性，調節(jié)季節(jié)性需求行C.防止缺貨，提高服務水平保證產品質量激烈競爭的市場對企業(yè)的要求包括時間B.產量相對于流程式生產，品種數(shù)較多rfn庫存作用還有（B.保證生產，銷售過程順利進D.節(jié)省開支，降低成本E.6.A.A品D>7. AD>C.質量加工裝配式生產的特點是：（B、資本密集D.成本E.服務C、有較多標準產E、自動化程度較低設備柔性較高戴明循環(huán)的四個階段是：（計劃PlanB、組織OrganizeC、執(zhí)行Do檢查CheckE、處理Action、名詞解釋1.節(jié)拍1. 相關需求加工裝配式生產并行工程工作地社會組織流程式生產對象專業(yè)化原則工藝非獨立性需求生產工作擴大化獨立需求工藝專業(yè)化原則產品設計的全生命周期備貨型生產庫存四、簡答題MTS和MTO勺區(qū)別簡述道格拉斯實用飛行定律簡述5S管理生產運作管理的任務及內容簡述推式生產和拉式生產簡述5W2H析法流程和程序的區(qū)別？2. 什么是生產系統(tǒng)的柔性？提高柔性的方法有哪幾種？3. 請畫出5M圖，并加以簡單闡述庫存控制的作用是什么？4. JIT對降低在制品的基本思想是什么？裝配線平衡的目的服務性生產的特點五、辨析題提高多品種小批量生產類型效率的途徑就是把小批量生產變?yōu)榇笈可a。1.