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文檔簡(jiǎn)介

1、北海灣·歡樂(lè)海岸一期商業(yè)綜合體2013年技術(shù)質(zhì)量月活動(dòng)方案 2013年技術(shù)質(zhì)量月活動(dòng)方案為了進(jìn)一步貫徹“質(zhì)量威建、品牌威建、誠(chéng)信威建、活力威建”和集團(tuán)公司開(kāi)展“技術(shù)質(zhì)量月”的活動(dòng)精神,堅(jiān)持 “質(zhì)量責(zé)任重于泰山,顧客滿意高于一切”的質(zhì)量方針,抓好工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)我項(xiàng)目部工程質(zhì)量水平的整體提高,結(jié)合我項(xiàng)目部工程實(shí)際情況,決定在4月份(技術(shù)質(zhì)量月)開(kāi)展全員參與技術(shù)質(zhì)量系列活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下:一、活動(dòng)主題技術(shù)質(zhì)量月活動(dòng)的主題:“預(yù)控在先、強(qiáng)化流程和標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)施工”。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工項(xiàng)目部成立“技術(shù)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng);

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師任副組長(zhǎng);項(xiàng)目部其他成員擔(dān)任組員。分工明確、責(zé)任到人,確?!凹夹g(shù)質(zhì)量月”活動(dòng)的有效性、主動(dòng)性和預(yù)控性項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):邢傳虎副組長(zhǎng):楊華明、梁國(guó)棟、袁鵬、崔義鈴組 員:鄶紅連、谷祖壯、梁厚智、于兵、許文濤、王亞晨、李莎、叢成林、張曉東、高常杰、張春龍、李默林小組成員分工:1)組長(zhǎng)(邢傳虎):技術(shù)質(zhì)量月活動(dòng)的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)組織活動(dòng)從開(kāi)開(kāi)始到結(jié)束全過(guò)程的全面技術(shù)質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)與甲方和施工主管部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行工程變更和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所需工人進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和監(jiān)督;定期主持召開(kāi)工程項(xiàng)目質(zhì)

3、量分析會(huì),查找質(zhì)量隱患,制定質(zhì)量管理方針措施;責(zé)任落實(shí)到人。2)副組長(zhǎng)(楊華明、梁國(guó)棟、袁鵬、崔義鈴)楊華明:全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,制定具體的技術(shù)管理辦法,承擔(dān)技術(shù)責(zé)任;承擔(dān)技術(shù)指標(biāo),參加制定科學(xué)研究、技術(shù)革新、降低成本計(jì)劃并組織落實(shí);領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施,并組織落實(shí);解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題。梁國(guó)棟:技術(shù)質(zhì)量月活動(dòng)方案的編制。帶領(lǐng)谷祖壯、李莎、張曉東負(fù)責(zé)1-19/e-K軸(西區(qū))現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)交底、工序驗(yàn)收和必檢項(xiàng)申報(bào)。袁鵬:帶領(lǐng)梁厚智、王亞晨、李默林負(fù)責(zé)19-40/e-K軸(東區(qū))現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)交底、工序驗(yàn)收和必檢項(xiàng)申報(bào)。崔義鈴:帶領(lǐng)叢成林、

4、高常杰、張春龍負(fù)責(zé)1-40/A-K軸(南區(qū))現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)交底、工序驗(yàn)收和必檢項(xiàng)申報(bào)。3)鄶紅連:負(fù)責(zé)工序交接以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的整改落實(shí)。4)于兵、許文濤 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收,原材料的堆放、發(fā)料工作。三、活動(dòng)內(nèi)容:1、宣傳橫幅制作 辦公區(qū)前樹(shù)立“技術(shù)質(zhì)量看板”,主要道路兩側(cè)插放帶有技術(shù)質(zhì)量口號(hào)的小旗;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁懸掛多個(gè)技術(shù)質(zhì)量宣傳牌,做到廣大農(nóng)民工人人皆知。2、發(fā)放技術(shù)質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)材料,每班組一份,各班組組織學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。項(xiàng)目部4月15日前完成對(duì)班組長(zhǎng)及參賽人員的培訓(xùn)工作,組織工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽考試,競(jìng)賽內(nèi)容為技術(shù)質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)材料內(nèi)容,競(jìng)賽方法

5、為閉卷筆試。3、組織開(kāi)展“每名職工查一條技術(shù)質(zhì)量通病活動(dòng)”。在全工地范圍內(nèi)技術(shù)質(zhì)量隱患排查,重點(diǎn)對(duì)基礎(chǔ)鋼筋的制作和綁扎進(jìn)行監(jiān)控。4.各勞務(wù)班組對(duì)自己所在班組可能發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量通病進(jìn)行暴露,分析預(yù)防措施,以書(shū)面形式報(bào)給活動(dòng)副組長(zhǎng)。四、完工分項(xiàng)檢查及整改本工程開(kāi)工伊始,基礎(chǔ)墊層、防水層、保護(hù)層已基本完工,現(xiàn)全面進(jìn)入鋼筋綁扎階段。現(xiàn)針對(duì)基礎(chǔ)鋼筋分項(xiàng)以及剩余的少量基礎(chǔ)墊層、防水層和保護(hù)層,小組成員將進(jìn)行全面檢查,查找不足,并對(duì)不足之處進(jìn)行維修整改。五、部分質(zhì)量通病整改方案及方法1、基礎(chǔ)墊層分項(xiàng)主要質(zhì)量通?。?)、墊層標(biāo)高控制不細(xì)致,造成局部高低不平。2)、混凝土不密實(shí)。3)、混凝土裂縫。整改方案:1)

6、、派專人控制清槽標(biāo)高,保證基槽的平整,墊層混凝土澆筑前貼標(biāo)打點(diǎn),嚴(yán)格控制墊層厚度。2)、混凝土振搗應(yīng)密實(shí),用平板振動(dòng)器振搗。3)、大面積混凝土墊層按要求留置縮縫,一般間距為6m×6m,縫深為墊層厚度的1/21/3。2、SBC防水層主要質(zhì)量通病:1)、局部空鼓。2)、局部滲漏。3)、卷材搭接不良。整改方案:局部空鼓:1)防水層施工前,應(yīng)對(duì)基層進(jìn)行含水率測(cè)試,符合要求后方可施工。 2)地下水位較高時(shí),應(yīng)把地下水位降至墊層以下500mm,防止由于毛細(xì)水上升造成基層潮濕。 3)鋪貼防水層前,處理好基層,使卷材鋪貼密實(shí)、嚴(yán)密、牢固。 4)鋪貼防水時(shí)氣溫不宜低于5。施工過(guò)程應(yīng)確保膠結(jié)材料的施工濕

7、度。局部滲漏:1)陰陽(yáng)角等處應(yīng)做成圓弧形,接縫、焊口、收口處施工完畢后要精心操作,認(rèn)真檢查。2)轉(zhuǎn)角處應(yīng)先鋪附加層卷材,并粘貼嚴(yán)密,盡量選用延伸率大、韌性好的卷材。3)在立面與平面的轉(zhuǎn)角處不應(yīng)留設(shè)卷材搭接縫,卷材搭接縫應(yīng)留在平面上,距立面不應(yīng)小于600mm。卷材搭接不良: 1)應(yīng)根據(jù)鋪貼面積及卷材規(guī)格,事先丈量彈出基準(zhǔn)線,然后按線鋪貼;搭接形式應(yīng)符合規(guī)范要求,立面鋪貼自下而上,上層卷材應(yīng)蓋過(guò)下層卷材不少于150mm。平面鋪貼時(shí),卷材長(zhǎng)短邊搭接長(zhǎng)度均應(yīng)不少于100mm,上下兩層卷材不得相互垂直鋪貼。2)施工時(shí)確保地下水位降到墊層以下500mm,并保持到防水層施工完畢。3)接頭甩槎應(yīng)妥加保護(hù),避免

8、受到環(huán)境或交叉工序的污染和損壞;接頭搭接應(yīng)仔細(xì)施工,滿涂膠合劑,并用力壓實(shí),最后粘貼封口條,用密封材料封嚴(yán),寬度不應(yīng)小于20mm。4)臨時(shí)性保護(hù)墻應(yīng)用石灰砂漿砌筑以利拆除,臨時(shí)性保護(hù)墻內(nèi)的卷材不可用膠合劑粘貼,可用保護(hù)隔離層卷材包裹后埋設(shè)于臨時(shí)保護(hù)墻內(nèi),接頭施工時(shí),拆除臨時(shí)性保護(hù)墻,拆去保護(hù)墻隔離層卷材,即可分層按規(guī)定搭接施工。3、防水保護(hù)層主要質(zhì)量通病:1、保護(hù)層裂縫。2、表面不平整。整改方案:1)保護(hù)層澆筑完畢后及時(shí)進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù)。2)保護(hù)層澆筑前要提前做標(biāo),保證混凝土澆筑厚度。4、鋼筋加工階段主要質(zhì)量通?。?)、箍筋不方正。2)、成型尺寸不準(zhǔn)確。3)、已成型的鋼筋變形。整改方案:1)注意操

9、作,使成型正確;當(dāng)一次彎曲多個(gè)箍筋時(shí),應(yīng)在彎折處逐根對(duì)齊。2)加強(qiáng)鋼筋配料管理工作,預(yù)先確定各種形狀鋼筋下料長(zhǎng)度調(diào)整值。根據(jù)鋼筋彎制角度和鋼筋直徑確定好扳距大小。3)搬運(yùn)、堆放要輕抬輕放,放置地點(diǎn)要平整,支墊應(yīng)合理;盡量按施工需要運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)并按使用先后堆放,以避免不必要的翻垛。5、鋼筋閃光對(duì)焊主要質(zhì)量通?。?)、接頭中有氧化膜、未焊透或夾渣。2)、過(guò)熱:從焊縫或近縫區(qū)斷口上可看到粗晶狀態(tài)。3)、脆斷:在低應(yīng)力狀態(tài)下,接頭處發(fā)生無(wú)預(yù)兆的突然斷裂。脆斷可分為淬硬脆斷、過(guò)熱脆斷和燒傷脆斷幾種情況。4)燒傷:鋼筋與電極接觸處表面微熔及燒傷。5)接頭彎折或軸線偏移。整改方案:接頭中有氧化膜、未焊透或夾渣:

10、1)選擇適當(dāng)?shù)暮附庸に嚒?2)重視預(yù)熱作用,掌握預(yù)熱要領(lǐng),減少預(yù)熱梯度。 3)確保帶電頂鍛過(guò)程,采取正常的燒化過(guò)程。 4)避免采用過(guò)高的變壓器級(jí)數(shù)施焊,以提高加熱效果。 5)加快頂鍛速度。 6)增大頂鍛壓力。過(guò)熱:1)根據(jù)鋼筋級(jí)別、品種規(guī)格等情況確定其預(yù)熱程度,在施工中嚴(yán)加控制。 2)采取低頻預(yù)熱方式,適當(dāng)控制預(yù)熱的接觸時(shí)間、間歇時(shí)間以及壓緊力。 3)嚴(yán)格控制頂鍛時(shí)的溫度及留量。 4)嚴(yán)格控制帶電頂鍛過(guò)程。脆斷:1)針對(duì)鋼筋的焊接性,采取相應(yīng)的焊接工藝。 2)正確控制熱處理程度。燒傷:1)清除鋼筋被夾緊部位的鐵銹和油污。 2)清除電極內(nèi)表面的氧化物。 3)改進(jìn)電極槽口形狀,增大接觸面積。 4)

11、夾緊鋼筋。接頭彎折或軸線偏移:1)正確調(diào)整電極位置。 2)修整電極鉗口或更換已變形的電極。 3)矯直鋼筋的彎頭。6、鋼筋直螺紋連接主要質(zhì)量通?。?)、鋼筋套絲缺陷。2)、接頭露絲:擰緊后外露絲扣超過(guò)一個(gè)完整扣。整改措施:1)對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn),取得合格證后再上崗。2)按規(guī)定的力矩值,用力矩扳手?jǐn)Q緊接頭。 3)連接完的接頭必須立即用油漆做上標(biāo)記,防止漏擰。六、原材料質(zhì)量控制1、實(shí)行原材料檢查驗(yàn)收制度。對(duì)原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進(jìn)行場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立樣品陳列室,集中擺放施工中所用材料樣品,不合格的原材料不得用于工程。2、樣品陳列室中擺放的樣品即可作為管理人員檢查現(xiàn)場(chǎng)原材料時(shí)使用,又可

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