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文檔簡介
1、監(jiān)理月報 2017 年 10 月A10編號: 01監(jiān)理月報工程名稱:武漢恒大龍城四期監(jiān)理單位:廣州市恒合工程監(jiān)理有限公司建設單位:武漢市三江航天盤龍城房地產開發(fā)有限公司承包單位:江蘇省蘇中建設集團有限公司第 1 期2017 年 10月1 日至2017 年 10 月 31 日項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)報告日期2017年 10 月 31 日1、形象進度1、開挖 95-97#樓基礎,回填中心園林完成。2、現(xiàn)場臨時 800 排水管土方開挖及管道安裝完成。3、北側臨時施工道路土方開挖機混凝土澆筑完成。4、95-97#樓基礎土方開挖完成, 97#樓基礎墊層澆筑完成。5、96 97#樓塔吊基礎
2、澆筑。2、實際進度與計劃進度的比較因機械設備不足,現(xiàn)場土方開挖進度滯后。因旺恒市政工程公司機械設備不足導致進度滯后,我部已要求土方單位增加機械設備,延長工作時間,保證工程進度。二1、分項分部工程驗收情況、96#、97#樓地基驗槽。工(一)程工 程質質 量2、材料、構配件、設備進場檢驗情況量情況甲供濰坊雨虹防水卷材 30000 平方???6/97#樓蘇中建設進場干混砂漿、水泥磚、制商品混凝土。3、主要施工試驗情況96/97#樓平板荷載檢測。(二) 1、墊層、防水保護層標高誤差較大,加強本 期 質量管理,嚴格控制標高。工 程 2、個別基坑磚胎模尺寸偏差較大,要求重質 量 新砌筑??刂品矫娴闹饕獑栴}
3、分析及處理情況三 (一) 要求蘇中建設加強臨時用電管理、臨邊洞口、 本期 防護設置。安 施工全 安全生 評述產管 (二)理 施 工 臨時用電存在接線不規(guī)范的問題, 要求施工的 單 位 單位加強巡查與管理,加強交底與教育。監(jiān) 安 全理 生產工 管理作 方面的主要問題及處理情況四(一)、工完場清及材料堆碼意識需加強。本期文文明明施工施情況工管 (二)理 文明 要求加強管理,做到工完場清。的 施工監(jiān) 管理理 方面工 的主作 要問題分析及處理情況(一) 本期投資完成情況正常。本期投資五完成、情況工(二) 無程已完造工程價量與控已支制付工程款的統(tǒng)計及說明(三) 無工程量與工程款支付方面的主要問題及處理情
4、況六 (一)、 本期 本期現(xiàn)場工程進度基本滿足要求。合 合同同 及其及 他事其 項的他 管理事 工作項 情況(二)合 同 已按照合同約定完成相應節(jié)點工期內工程及其量。他 事項 管理 方面 的主 要問 題及 分析 處理 情況七 序項目名稱單本年度開工以、 號位 本月累計來總計本 1監(jiān)理會議次44月 2審批施工組織設計次 00監(jiān)提出建議和意見條00理 3下達監(jiān)理工程師通知次004審定分包單位家00工 5原材料審批件00作 6構配件審批件00統(tǒng) 7設備審批件00計 8發(fā)出工程暫停令次009監(jiān)理抽查、復試次001監(jiān)理見證取樣次001考察施工單位試驗室次001考察生產廠家次001監(jiān)理報告次001 工程計量支付簽證八 進度方面: 96 97#樓基礎開挖完成后,要采取措施、 加快筏板施工進度;本 質量方面:要求施工單位落實“三檢”制度,加強期 過程控制;監(jiān) 安全文明方面: 規(guī)范臨時用電接線, 落實工完場清。理工作小結下月工作重點要放在旺恒市政公司完成 94-97、102-105、108-110 基礎土方開挖。總包
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