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文檔簡介

1、XX 財務年度工作總結(二篇)各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作, 及時準確地為公司領導、 有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導匯報一下財務部xx 年度的工作:一、公司本部的財務管理和財務核算工作( 一) 作為職能工作部門, 合理控制成本費用, 以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。 xx 年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消

2、耗用品和辦公設備是一筆不小的開支, 財務部積極主動配合公司行政部門, 在采購工作中嚴格把關, 成本控制方面取得了一定成效。(二)xx 年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:1 、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度, 把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。2 、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。3 、每月核算 100 多人的工資是財務部最為繁重的工作, 除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致, 盡量做到少出差錯或不出差錯。 經過努力

3、,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。4 、按時完成公司的納稅申報、 發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。5 、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。6 、催收款項是財務部門最為重要的工作。 由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加, 雖然我們盡了很大努力, 也取得一定的成效,但卻不是很理想??傊?,隨著公司業(yè)務的不斷擴大, xx 年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù), 基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部

4、的財務要求。二、分公司及合作方的財務核算工作(一) 跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。本年度,由于 A 分部的業(yè)務量增大, B分公司、 C 分公司和 D分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如, A 分部的年產值比xx 年增長了 50%;對 B、C和 D三個分公司 xx 年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。( 二) 今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的

5、支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面, 在各項管理費用的控制上, 在規(guī)范財務核算程序、 統(tǒng)一財務管理表格方面, 在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、 實施財務分析等方面。 在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱 ; 日常成本費用支出比較隨意 ; 這些應是 xx 年財務管理要著重思考和解決的問題。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。 我們將不斷地總結和反省, 不斷地鞭策自己,

6、加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展, 與各位共同進步,與公司共同成長。回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位, 沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調財務部整體工作, 沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚, 愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。 深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門, 當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責, 在公司加強管理、 規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任。 現(xiàn)就部門工作總結如下:一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照

7、的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜, 但由于事務煩多, 往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息, 使得總經辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、 稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了 xx 年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務工作:分公司日常經營活動通過分

8、公司上傳的日報表進行分析控制, 日常費用開支趨于正常, 各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行, 分公司財務人員也能積極配合財務工作, 但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫, 后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。 在劉會琴的認真學習下, 使裝飾部財務

9、核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務,成本費用均能準確核算, 但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。五、財務部主要現(xiàn)狀: 1、業(yè)務經驗不足、業(yè)務不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員, 另外就是本身的事務煩多, 這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端, 2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握, 3、專業(yè)勝任力不強, 4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項, 5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大, 6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況, 未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議, 未深

10、入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經營活動過程中的弊端, 7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理, 特別是流動性最強的貨幣資金, 但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理, 沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法, 但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責, 8、公司各種檔案未能健全地進行管理。六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。xx

11、年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:(1) 、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、 完善財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行 ; 部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織 ;(2) 、針對出納帳賬款不符的事宜, 繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度, 全方位全過程進行監(jiān)督管理 ;(3) 、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用 ;(4) 、加強核算與各大項費用控制的力度, 充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經營活動與抉擇信息的功能 ;

12、(5) 、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持 ;(6) 、加強債權債務的管理力度, 加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動 ;(7) 、充分開展財務交流會議, 隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進, 努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業(yè)績參與分析評價 ;(8) 、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。七、思路決定出路,行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作, 根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作?;仡欉^去一年,財務部略表看法:1 、公司未明確具體銷售政策, 使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可

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