VKBJWIRS職責(zé)說明書材料采購

1、1. 基本資料職位名稱材料采購所屬部門工程管理部部門類別一類部室職位編號(hào)201部門審核人韓冬批準(zhǔn)人2職位關(guān)系圖：直接下級(jí)人數(shù)：無間接下級(jí)人數(shù)：無集團(tuán)采購中心經(jīng)理工程管理部經(jīng)理材料采購崗工程采購崗工程管理崗文件管理崗專業(yè)工程師3基本目標(biāo)：3.1 確保公司各項(xiàng)目采購計(jì)劃按時(shí)保證質(zhì)量完成。3.2 降低公司材料采購成本、完善公司供應(yīng)商資源。3.3 采購體系的建立、完善、培訓(xùn)。3.4 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司材料采購的要求，確保各項(xiàng)要求的具體實(shí)施。4職責(zé)權(quán)限序職 責(zé)工作頻目標(biāo)項(xiàng)權(quán) 限使用文號(hào)量權(quán)次經(jīng)審批督件重辦核準(zhǔn)導(dǎo)1編制公司年度、月度物10%2/完成率7.1資采購計(jì)劃和項(xiàng)目采購月100%7.2招標(biāo)計(jì)劃，審核

2、項(xiàng)目部準(zhǔn) 確 率整體采購計(jì)劃以及月采100%購計(jì)劃。2編制公司標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文 5%3/完成率7.3件、采購合同、應(yīng)用表月100%格3材料設(shè)備的招標(biāo)采購以40%2/完成率7.17.8及簽訂合同月100%4建立并維護(hù)公司供應(yīng)商10%3/完成率7.1數(shù)據(jù)庫月100%準(zhǔn) 確 率55%3/100%7.4組織供應(yīng)商考察，完成完成率供應(yīng)商考察報(bào)告月100%6區(qū)域供應(yīng)商的建立與發(fā)10%3/完成率7.2展年100%7為集團(tuán)統(tǒng)一采購提供支5%1/完成率7.5持月100%8每月上報(bào)公司合同臺(tái)帳5%1/完成率以及公司月度采購計(jì)劃月100%9材料限價(jià)5%2/完成率月100%10招標(biāo)資料的收集和移交5%2/完成率月100%5

3、工作聯(lián)系項(xiàng)目部：采購計(jì)劃、采購技術(shù)指標(biāo)成本部：招標(biāo)過程成本分析設(shè)計(jì)部：招標(biāo)前期設(shè)計(jì)支持6任職要求6.1.學(xué)歷及專業(yè)背景要求（含資格證書要求）大學(xué)本科（含）以上學(xué)歷建筑、工程類相關(guān)專業(yè)6.2.經(jīng)驗(yàn)要求：1 年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)6.3.技能要求：基本技能：較強(qiáng)的文字處理能力，語言表達(dá)能力。業(yè)務(wù)技能：熟悉公司的采購規(guī)定， 熟練掌握采購分析工具、 掌握采購技巧，熟練掌握供應(yīng)商選擇、發(fā)展、評(píng)估、剔除等供應(yīng)商管理知識(shí)。熟悉合同條款。管理技能：具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的溝通能力。計(jì)算機(jī)技能：熟悉網(wǎng)上采購操作規(guī)程、 熟練掌握 WORD 、EXCEL 、PROJECT等 OA 辦公自動(dòng)化管理。其它技能：法律

4、基礎(chǔ)知識(shí)、成本基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、合同知識(shí)。6.4.有助于提升工作業(yè)績(jī)的培訓(xùn)：采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)設(shè)備材料知識(shí)培訓(xùn)管理學(xué)培訓(xùn)7使用文件7.1.VKBJ-QP-PR008工程供方管理程序7.2.VKBJ-QP-PR009工程采購管理程序7.3.VKBJ-QP-PR010工程合同管理程序7.4.VKBJ-WI-PR012 工程供方資質(zhì)預(yù)審作業(yè)指引7.5.VKBJ-WI-PR013 工程戰(zhàn)略采購作業(yè)指引7.6.VKBJ-WI-PR014 工程招標(biāo)采購作業(yè)指引7.7.VKBJ-WI-PR015 工程直接采購作業(yè)指引7.8.VKBJ-WI-PR016 采購方式作業(yè)指引7.9.VKBJ-WI-PR018 工程采購及招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組8其他加班強(qiáng)度 (不包括培訓(xùn)和調(diào)休 )平均出差強(qiáng)度不超過