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1、薪酬方案設(shè)計(jì)中兼顧內(nèi)外部公平的方法保證內(nèi)部公平和外部公平是企業(yè)中薪酬管理的一大原那么。為了保證內(nèi)部公平,一般要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,即對(duì)各崗位在該企業(yè)的內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),得到的結(jié)果是確定各崗位薪酬的重要參照;為了提升崗位薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)能力,一般會(huì)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查,在確定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)參照外部薪酬水平。這樣就產(chǎn)生了一個(gè)問題,即在薪酬方案設(shè)計(jì)中,如何在表達(dá)該崗位在企業(yè)的相對(duì)價(jià)值的同時(shí)又在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。為了兼顧內(nèi)部和外部公平,在薪酬設(shè)計(jì)中就需要將外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)和內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果進(jìn)行對(duì)接。 假設(shè),某企業(yè)設(shè)計(jì)高管團(tuán)隊(duì)的薪酬方案。其高管團(tuán)隊(duì)包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理A、副總經(jīng)理B、副總

2、經(jīng)理C、總工程師、總經(jīng)理助理A、總經(jīng)理助理B。其中,三個(gè)副總經(jīng)理的分工不同;根據(jù)崗位說明書,總經(jīng)理助理A和B實(shí)際是工程總經(jīng)理,分管兩個(gè)不同的工程。 該企業(yè)的內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果為: 表 1 高管崗位崗位價(jià)值系數(shù)總經(jīng)理副總經(jīng)理 A副總經(jīng)理 B副總經(jīng)理 C總工程師總經(jīng)理助理 A1.06 總經(jīng)理助理 B 說明:這里的崗位價(jià)值系數(shù)是根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估得分進(jìn)行了同比處理,即以分值最低的崗位的分?jǐn)?shù)為1,同比相除得到。 在外部薪酬調(diào)查時(shí),市場(chǎng)上的標(biāo)準(zhǔn)崗位僅有四個(gè),即總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、工程總經(jīng)理。這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位和客戶的7個(gè)目標(biāo)崗位不能完全對(duì)應(yīng)。因此在內(nèi)外部薪酬對(duì)接過程中,重點(diǎn)解決的問題即通過折算進(jìn)行一

3、致性轉(zhuǎn)化。 假設(shè)根據(jù)公司的薪酬策略,在參照外部薪酬數(shù)據(jù)時(shí),高管團(tuán)隊(duì)要參照市場(chǎng)的50分位值。外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)為: 表 2 市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)崗位某分位市場(chǎng)值總經(jīng)理634626副總經(jīng)理463404總工程師 499282工程總經(jīng)理316446在進(jìn)行內(nèi)部薪酬與外部薪酬數(shù)據(jù)對(duì)接時(shí),有分別參照法和唯一參照法兩種方法。 方法一:分別參照法 使用分別參照法時(shí),首先對(duì)7個(gè)高管崗位進(jìn)行分類。分類結(jié)果為: 表 3 崗位類型特 點(diǎn)某企業(yè)高管崗位類型一主要職責(zé)定位在市場(chǎng)上的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高總經(jīng)理總工程師類型二主要職責(zé)定位在市場(chǎng)上的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,各企業(yè)對(duì)于副總經(jīng)理的職責(zé)定位差異很大副總經(jīng)理 A 副總經(jīng)理 B副總經(jīng)理 C類型三總經(jīng)理

4、助理實(shí)際是工程總經(jīng)理,工程總經(jīng)理是一個(gè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)程度比擬高的崗位,因此這兩個(gè)崗位均可以參照工程總經(jīng)理的外部薪酬數(shù)據(jù)總經(jīng)理助理 A總經(jīng)理助理 B所謂的分別參照法,各個(gè)類崗位分別參照相應(yīng)外部薪酬調(diào)查崗位的薪酬水平。 對(duì)于類型一的兩個(gè)崗位: 總經(jīng)理、總工程師可以直接參照外部薪酬水平來確定該企業(yè)的崗位工資水平。根據(jù)表2,總經(jīng)理和總工程師的薪酬水平分別為634626、499282。通過分別參照對(duì)應(yīng)崗位的外部薪酬水平,這兩個(gè)崗位的薪酬實(shí)現(xiàn)了完全市場(chǎng)化,但過程中并未參照內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估的結(jié)果;而且,總經(jīng)理和總工程師的內(nèi)部公平比照并未表達(dá)。 對(duì)于類型二的三個(gè)崗位: 由于三個(gè)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)差異較大,在進(jìn)行內(nèi)外

5、部薪酬對(duì)接時(shí),可以以副總經(jīng)理的市場(chǎng)薪酬水平為根底,參照某企業(yè)三個(gè)副總經(jīng)理內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估得分分別為1.33 、 1.38 、 1.76得到各副總經(jīng)理的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 以副總經(jīng)理A為例,內(nèi)外部薪酬對(duì)接后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為 463404×3/ 1.331.381.76 ×1.33 413643。 對(duì)于類型三的兩個(gè)崗位: 總經(jīng)理助理A和總經(jīng)理助理B兩個(gè)崗位的定位實(shí)際上均為工程總經(jīng)理,因此同樣可以參照類型二的方法計(jì)算出外部薪酬水平。 如,總經(jīng)理助理A的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為: 316446×2/ 1.061.00×1.06325,662 對(duì)接后各高管崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為: 表

6、 4 高管崗位崗位價(jià)值系數(shù)對(duì)接后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理634,626副總經(jīng)理 A413,643副總經(jīng)理 B547,377副總經(jīng)理 C429,193總工程師499,282總經(jīng)理助理 A325,662總經(jīng)理助理 B307,229方法二:唯一參照法 所謂唯一參照法,就是僅參照一個(gè)市場(chǎng)化程度較高崗位的外部薪酬數(shù)據(jù),其他崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)均根據(jù)內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果進(jìn)行折算。 以上案例中,如果使用唯一參照法,那么可以根據(jù)總經(jīng)理的外部薪酬水平,參照內(nèi)部的崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果推算其他崗位薪酬水平。根據(jù)外部薪酬調(diào)查,總經(jīng)理這一崗位的50分位市場(chǎng)薪酬水平為634626;根據(jù)內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估,得知七個(gè)高管崗位的崗位價(jià)值系

7、數(shù)分別為:總經(jīng)理3.58、副總經(jīng)理A1.33 、副總經(jīng)理B1.76 、副總經(jīng)理C1.38 、總工程師1.99 、總經(jīng)理助理A1.06 、總經(jīng)理助理B1.00,因此可以計(jì)算出其他六個(gè)高管崗位的薪酬水平,見下表。 表 5 高管崗位崗位價(jià)值系數(shù)對(duì)接后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理634,626副總經(jīng)理 A235,769副總經(jīng)理 B311,995副總經(jīng)理 C244,632總工程師352,767總經(jīng)理助理 A187,906總經(jīng)理助理 B177,270 使用內(nèi)部參照法,能很好地保證內(nèi)部公平;但是由于只有總經(jīng)理參照了外部薪酬數(shù)據(jù),其他崗位與外部并未形成對(duì)接,因此使用此法形成的其他崗位的薪酬水平市場(chǎng)化程度并不高。 以上兩種方法,均兼顧了內(nèi)部公平與外部公平,實(shí)現(xiàn)了一定程度上外部薪酬數(shù)據(jù)和崗位價(jià)值的對(duì)接。但是又有以下不同點(diǎn): 表 6 不同點(diǎn)分別參照法唯一參照法參照點(diǎn) 參照了2個(gè)市場(chǎng)化程度較高的崗位的外部薪酬水平僅參照了1個(gè)市場(chǎng)化程度較高的崗位的外部薪酬水平外部公平性表達(dá)相對(duì)充分表達(dá)相對(duì)缺乏內(nèi)部公平性 表達(dá)相對(duì)缺乏表達(dá)相對(duì)充分 因此企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)過程中,選擇哪種方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部薪酬的對(duì)接,首先需要考慮以下問題: 1.兩者比擬而言,企業(yè)是更為關(guān)注市場(chǎng)化程度還是關(guān)注崗位價(jià)值? 2.對(duì)于薪酬水平,企業(yè)是關(guān)注所有崗位的市場(chǎng)化還是局部崗位的市場(chǎng)化? 3.在外部薪酬調(diào)查過程

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