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1、高品質(zhì)文檔2022年計生工作心得體會 我是一名從事基層計生不足一年的工。假如要我談?wù)剬τ嬌ぷ鞯母邢耄业陌l(fā)言或許不代表權(quán)威性,但就我對計生的理解,也許能表達同行們的一些內(nèi)心。方案生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的“難”就在于它的對象是人,對人的管理。 “掌握人口數(shù)量,提高人口素養(yǎng)”。這不僅是我們的計生政策,更是基本國策。如何掌握?無疑是這其間的核心和關(guān)鍵。怎樣才能行之有效的掌握人口誕生,這不能不說是全部在計生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現(xiàn)階段的人口計生,我有如下幾個方面的感言: 首先,看看我們的管理對象們。說來叫人納悶,建國已經(jīng)六十華誕,改革也有三十年,可是我們的民眾,尤其我
2、們這些落后地區(qū)的老百姓,卻還在沿用著落后的封建傳統(tǒng)觀念?!耙獔猿稚⒆?,至少家里要有一名男丁以為香煙后代人?!边@是我從事計生以來不少村民的呼聲。說可以理解吧,或許有些是,但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說,真要哀其不幸,怒其不爭了。要說我們的前輩們有著如此傳統(tǒng)的觀念,牽強理解還行,究竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的??晌覀?0、80后的一代人,正值“造人”的黃金時間。即是我們計生工作管理的目標人群,他們對家里人口多帶給家庭的責任和重負,肯定是感同身受的。然而,長在落后山區(qū)的他們,又有多少人在反思和反???都說學校不畢業(yè),打工難得有出息。雖然改革后的打工熱也為我們山里70、80后的人群開通了一條
3、致富之路,可他們多數(shù)因文化的淺薄留在家守“營”。一部分人外出了,但他們外出的目的不是為著發(fā)家致富,更多的是躲在陰暗的角落里“造人”。毫無疑問,這是給計生工作帶來最大“難”的緣由之一。盡管在對流淌人口管理上政府有新思路和對策,但就一個流淌人口管理平臺,收到的成效也是令人堪憂的。所以,結(jié)合落后山區(qū)基層計生重點管理人群的特點,表現(xiàn)為:一是思想觀念落后;二是文化素養(yǎng)普遍較低;三是對方案生育缺乏正確熟悉;四是轉(zhuǎn)變觀念需要時間。 其次,得說一下我們計生線上的特地人員。初來從事人口計生,我就收到了不少同志道出的“聲聲慢”。計生工作真是費勁不討好的苦差事。努力了,付出了,年終考核只要不達標,一年的全部辛苦就此
4、一票拒絕。說實話,我雖屬于計生線工作同志中最稚嫩的人,但在我這一年來的工作里,也算是悟出了一些關(guān)于計生的物事。正如許多同志感嘆的,方案生育工作不是干不好,只是需要打長久攻堅戰(zhàn)。的確,方案生育工作就是這樣,短時間的工作里,不管你付出多少,也很難見到好的成果。不過,就計生工作的內(nèi)容而言,我想說這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節(jié)假日地上班,除了對室內(nèi)資料的整理,室外工作或清理,或指導、或落實一環(huán)也不得少。集計生的室內(nèi)外資料:主體指標、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、三集合幫扶。看似幾小塊的內(nèi)容,折騰計生系統(tǒng)工作人員卻是年復一年。由次看來,這管控人口的部門,是完全有別于其他工作部門的?;蛟S,剛進計生系統(tǒng)工作的同志,抑
5、或堅持著“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”信念,可對那些在計生線上一做就是十幾年、幾十年的人,他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。于是,在他們的身上,我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實,對于同行工作我排列了這么多,總結(jié)起來就三點:一是短期成果不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到將來。 再次,我想有必要簡談分管計生系統(tǒng)的領(lǐng)導者們。分管計生,作為政府一方的領(lǐng)導群。省市以上不說,就縣鄉(xiāng)兩級而言。不論誰來分管,諸多應當是為不得已而任之?;蛟S我這有些主觀臆斷,但有一點得承認,分管方案生育絕非一蹴而就的事情,而且可以說是頭上頂著壓力肩上扛著責任。分管好了,工作成果上來了,你是計生專家,榮譽伴著升遷是自然的事情。分管失敗了,成果滑坡了,該領(lǐng)導做事沒章法。如此說來,工作的成效已經(jīng)成了計生分管領(lǐng)導力量與否的瓶頸 感此,伴著改革開放共同起步的人口計生,經(jīng)受了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計生工作也在如期地推動盡管中國的人口現(xiàn)狀依舊令人驚詫,但我們務(wù)必要明白,我國的人口計生是在世界人口最大國基數(shù)上起步的,我
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