![20XX年工程部第一季度工作總結(jié)[工作范文]_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/8ba05642-a79c-44f6-a796-dd04cf93555f/8ba05642-a79c-44f6-a796-dd04cf93555f1.gif)
![20XX年工程部第一季度工作總結(jié)[工作范文]_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/8ba05642-a79c-44f6-a796-dd04cf93555f/8ba05642-a79c-44f6-a796-dd04cf93555f2.gif)
![20XX年工程部第一季度工作總結(jié)[工作范文]_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/8ba05642-a79c-44f6-a796-dd04cf93555f/8ba05642-a79c-44f6-a796-dd04cf93555f3.gif)
![20XX年工程部第一季度工作總結(jié)[工作范文]_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/8ba05642-a79c-44f6-a796-dd04cf93555f/8ba05642-a79c-44f6-a796-dd04cf93555f4.gif)
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文檔簡介
1、20XX 年工程部第一季度工作總結(jié)項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了,轉(zhuǎn)眼間 20XX年已經(jīng)過去幾個月,我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和 奮斗方向,不斷努力著。 20XX年已經(jīng)過去滿一個季度了,先 將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結(jié):一、 售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作20XX年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重,上級各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況,因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志,他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵,也是一個項(xiàng)目對外開放的一個嶄新的窗口,所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢,群策群力,按時交上一份完美的答
2、卷。二、 開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項(xiàng)工作工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作:1、 協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會議,確保工程能夠順利的開工。2、 聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門,做好工程的開工報告工作。3、 開工前不斷熟悉圖紙,并做好圖紙會審工作,盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉,以保證工程能夠順利進(jìn)行4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同。20XX年 3 月 20 日左右,隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,工程陸續(xù)開工,工程部全體人員,各司其職,主要工作內(nèi)容有:1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系,確保工程銜接有序。2、不斷對
3、工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時堅(jiān)決的解決問題,不留隱患。3、控制好工程的進(jìn)度,每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計(jì)劃,并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,下月、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較,如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生,需分析原因并找出原因予以解決。4、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決,保證工程的順利進(jìn)行。三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作由于在 20XX年開工建設(shè)的面積比較龐大,工程部人員也就相對短缺,急需相關(guān)崗位人員來充實(shí)我們的部門,后在公司人力資源的大力幫助下,現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實(shí)的力量。四、與各部門工作的配合工程部積極與各部門配合,開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作 ;成本合約部的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、性能 要求意見、合同審核等 ;財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報,成本控制 等等一些工作。最后,通過這一季度的工作,發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足,需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性,能夠提前做好的工作,應(yīng)提前做好。對項(xiàng)目承建單位的 管理應(yīng)
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