第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配

1、整理ppt產(chǎn)品成本核算賬務(wù)處理的基本程序產(chǎn)品成本核算賬務(wù)處理的基本程序 整理ppt 2004憑憑證證號(hào)號(hào)摘摘 要要 借借 方方余余額額月月 日日直接直接材料材料直接直接人工人工制造制造費(fèi)用費(fèi)用廢品廢品損失損失11131月月初余額初余額材料費(fèi)用分配表材料費(fèi)用分配表工資費(fèi)用分配表工資費(fèi)用分配表福利費(fèi)用計(jì)提表福利費(fèi)用計(jì)提表外購(gòu)動(dòng)力分配表外購(gòu)動(dòng)力分配表制造費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配表廢品損失計(jì)算表廢品損失計(jì)算表2901730000280012802000 34064002500420036697生產(chǎn)成本明細(xì)賬生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間：車間：第一車間第一車間 第第 1 頁(yè)頁(yè)整理ppt“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成

2、本基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品某產(chǎn)品” 月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本+ +本月的生產(chǎn)費(fèi)用本月的生產(chǎn)費(fèi)用本月完工產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本=待分配費(fèi)用：目前已知待分配費(fèi)用：目前已知？月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本第四章第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配之間的分配整理ppt第一節(jié)第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、一、完工產(chǎn)品完工產(chǎn)品與與在產(chǎn)品在產(chǎn)品的劃分的劃分1、從某、從某步驟或車間、工序步驟或車間、工序角度考慮：角度考慮：在產(chǎn)品：在產(chǎn)品：僅指某步驟或車間正在加工的在制品僅指某步驟或車間正在加工的在制品 2、從、從整個(gè)企業(yè)整個(gè)企業(yè)角度考慮：角度考慮：在產(chǎn)品：

3、在產(chǎn)品：沒有完成全部加工，在制品、自制半成品沒有完成全部加工，在制品、自制半成品完工產(chǎn)品：完工產(chǎn)品：完成某步驟加工的產(chǎn)品，包括自制半完成某步驟加工的產(chǎn)品，包括自制半 成品、產(chǎn)成品成品、產(chǎn)成品完工產(chǎn)品：完工產(chǎn)品：僅指產(chǎn)成品僅指產(chǎn)成品整理ppt一車間一車間二車間二車間三車間三車間本月完工數(shù)量本月完工數(shù)量503520月末在產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量101515例：某產(chǎn)品生產(chǎn)需要三個(gè)車間例：某產(chǎn)品生產(chǎn)需要三個(gè)車間依次連續(xù)依次連續(xù)加工加工 完工產(chǎn)品：完工產(chǎn)品：50件，件，35件，件，20件件在產(chǎn)品：在產(chǎn)品： 10件，件，15件，件，15件件 完工產(chǎn)品：完工產(chǎn)品：20件件 在產(chǎn)品：在產(chǎn)品：10+15+15=4

4、0件件1）從車間角度出發(fā)）從車間角度出發(fā)2）從整個(gè)企業(yè)出發(fā)）從整個(gè)企業(yè)出發(fā)第一節(jié)第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品數(shù)量的核算整理ppt第一節(jié)第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品數(shù)量的核算二、在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算：二、在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算： “在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬” 分車間及產(chǎn)品品種、零件設(shè)明細(xì)分車間及產(chǎn)品品種、零件設(shè)明細(xì)期末結(jié)存期末結(jié)存= =期初結(jié)存期初結(jié)存+ +上步轉(zhuǎn)入上步轉(zhuǎn)入- -完工轉(zhuǎn)出完工轉(zhuǎn)出三、在產(chǎn)品清查的核算三、在產(chǎn)品清查的核算（一）原始憑證（一）原始憑證 在產(chǎn)品盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表在產(chǎn)品盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表（二）核算（二）核算整理ppt引入：引入：“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本

5、某產(chǎn)品某產(chǎn)品” 月初在產(chǎn)品費(fèi)用月初在產(chǎn)品費(fèi)用+ +本月的生產(chǎn)費(fèi)用本月的生產(chǎn)費(fèi)用本月完工產(chǎn)品費(fèi)用本月完工產(chǎn)品費(fèi)用=月末在產(chǎn)品費(fèi)用月末在產(chǎn)品費(fèi)用第二節(jié)第二節(jié) 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法整理ppt 產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品成本計(jì)算表 產(chǎn)品名程：甲產(chǎn)品產(chǎn)品名程：甲產(chǎn)品 完工產(chǎn)品：完工產(chǎn)品：800800臺(tái)臺(tái) 月末在產(chǎn)品：月末在產(chǎn)品：200200臺(tái)臺(tái) 項(xiàng)目項(xiàng)目直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用合計(jì)合計(jì)期初余額期初余額150001500010001000100010001700017000本月發(fā)生本月發(fā)生149 600149 6002000020000154

6、0015400185000185000合計(jì)合計(jì)16460016460021000210001640016400202000202000完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本？月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本？分成本項(xiàng)目完成分成本項(xiàng)目完成整理ppt在產(chǎn)品數(shù)量的多少在產(chǎn)品數(shù)量的多少在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小定額管理基礎(chǔ)的好壞定額管理基礎(chǔ)的好壞影響各種影響各種方法選方法選擇的因素?fù)竦囊蛩氐诙?jié)第二節(jié) 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法整理ppt第二節(jié)第二節(jié) 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法分配方法：

7、分配方法：七種七種不計(jì)算在產(chǎn)品成本不計(jì)算在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算在產(chǎn)品成本按原材料成本計(jì)算在產(chǎn)品成本按原材料成本計(jì)算在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算在產(chǎn)品成本月當(dāng)產(chǎn)量法月當(dāng)產(chǎn)量法定額比例法定額比例法先算先算在產(chǎn)品成本，在產(chǎn)品成本，倒擠倒擠完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本計(jì)算分配率，計(jì)算分配率，同時(shí)同時(shí)計(jì)算完工產(chǎn)品、在計(jì)算完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本整理ppt一、一、不計(jì)算不計(jì)算在產(chǎn)品成本法在產(chǎn)品成本法1.1.原理：原理： 期末在產(chǎn)品成本：期末在產(chǎn)品成本：視同零視同零 本月完工產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本=

8、=本月歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用本月歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用2.2.適用范圍：適用范圍：月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，價(jià)值低數(shù)量很小，價(jià)值低的企業(yè)。如發(fā)電廠的企業(yè)。如發(fā)電廠 整理ppt二、按二、按年初固定數(shù)年初固定數(shù)計(jì)算在產(chǎn)品成本計(jì)算在產(chǎn)品成本1.1.原理：原理： 1 1月月-12-12月：月：月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本= =年初在產(chǎn)品成本年初在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本= =本月歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用本月歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用2.2.適用范圍：適用范圍：1 1）月末在產(chǎn)品數(shù)量）月末在產(chǎn)品數(shù)量較小較小2 2）在產(chǎn)品的數(shù)量雖大但各月數(shù)量）在產(chǎn)品的數(shù)量雖大但各月數(shù)量變化不大變化不大 例如：煉鐵廠、化工廠

9、或其他有固定容器裝置的在例如：煉鐵廠、化工廠或其他有固定容器裝置的在產(chǎn)品可采用此種方法產(chǎn)品可采用此種方法整理ppt三、在產(chǎn)品按三、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法計(jì)價(jià)法1.1.原理原理 在產(chǎn)品成本：在產(chǎn)品成本：只負(fù)擔(dān)部分材料費(fèi)只負(fù)擔(dān)部分材料費(fèi) 完工產(chǎn)品成本：完工產(chǎn)品成本：部分材料費(fèi)部分材料費(fèi) 全部人工費(fèi)用全部人工費(fèi)用 全部制造費(fèi)用全部制造費(fèi)用2.2.適用：適用： 于各月末在產(chǎn)品于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大數(shù)量變化也較大，同時(shí)，同時(shí)原材料費(fèi)用在成本中所占原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大比重較大的產(chǎn)品。的產(chǎn)品。如造紙、釀酒業(yè)。如造紙、釀酒業(yè)。NO

10、.82 例4-2整理ppt四、按四、按定額成本定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本計(jì)算在產(chǎn)品成本1 1、原理：、原理：已知在產(chǎn)品已知在產(chǎn)品各成本項(xiàng)目的單位定額各成本項(xiàng)目的單位定額成本成本月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 = =在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量* *單位在產(chǎn)品定額成本單位在產(chǎn)品定額成本完工產(chǎn)品成本（完工產(chǎn)品成本（倒擠倒擠） = =月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本+ +本月生產(chǎn)費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用- -月末在產(chǎn)品定額成本月末在產(chǎn)品定額成本 即：實(shí)際費(fèi)用脫離定額費(fèi)用的差異全部計(jì)入完工成本即：實(shí)際費(fèi)用脫離定額費(fèi)用的差異全部計(jì)入完工成本2.2.適用范圍適用范圍適用于適用于定額管理基礎(chǔ)比較好定額管理基礎(chǔ)比較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)

11、用，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大大的產(chǎn)品。的產(chǎn)品。NO.88 例4-9整理ppt五、在產(chǎn)品按五、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本計(jì)算法計(jì)算法1 1、原理：、原理： 將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費(fèi)用將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費(fèi)用 分配率分配率= = 待分配成本項(xiàng)目金額待分配成本項(xiàng)目金額/(/(完工產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品數(shù)量+ +在在 產(chǎn)品數(shù)量）產(chǎn)品數(shù)量）2 2、適用范圍：、適用范圍： 適用于月末適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者產(chǎn)品已經(jīng)，或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)的產(chǎn)品。加工完畢，但尚未驗(yàn)收或包

12、裝入庫(kù)的產(chǎn)品。NO.87 例4-8整理ppt六、約當(dāng)產(chǎn)量法六、約當(dāng)產(chǎn)量法( (重點(diǎn)重點(diǎn)）待分配費(fèi)用（待分配費(fèi)用（月初月初+ +本期生產(chǎn)費(fèi)用本期生產(chǎn)費(fèi)用）1、原理、原理將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，整理ppt2 2、計(jì)算步驟、計(jì)算步驟第二步第二步第三步第三步第一步第一步計(jì)算在產(chǎn)品計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量完工程度（完工程度（投料程度）投料程度）計(jì)算分配率計(jì)算分配率=待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用/（完工產(chǎn)品（完工產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量+在產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）約當(dāng)產(chǎn)量）計(jì)算產(chǎn)品成計(jì)算產(chǎn)品成本本

13、=完工產(chǎn)品數(shù)完工產(chǎn)品數(shù)量量分配率分配率在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)量分配率分配率整理ppt（1 1） 在產(chǎn)品在產(chǎn)品完工程度完工程度的確定的確定 （用途：（用途：一般分配人工費(fèi)和制造費(fèi)用一般分配人工費(fèi)和制造費(fèi)用）A,A,各工序在產(chǎn)品數(shù)量和加工量較均衡：完工程度各工序在產(chǎn)品數(shù)量和加工量較均衡：完工程度50%50% 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量= =在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量50%50%B,B,各工序在產(chǎn)品數(shù)量和加工程度相差較大：分別計(jì)算各工序在產(chǎn)品數(shù)量和加工程度相差較大：分別計(jì)算某工序在產(chǎn)品完工程度某工序在產(chǎn)品完工程度= =（前面各工序定額工時(shí)之和（前面各工序定額工時(shí)之和+ +本工序

14、定額工時(shí)本工序定額工時(shí)* *50%50%） 單位完工產(chǎn)品的定額工時(shí)單位完工產(chǎn)品的定額工時(shí)六、約當(dāng)產(chǎn)量法六、約當(dāng)產(chǎn)量法( (重點(diǎn)）重點(diǎn)）第一步，計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量第一步，計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量整理ppt在產(chǎn)品加工程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表在產(chǎn)品加工程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序工序單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí)定額工時(shí)在產(chǎn)品加工程度？在產(chǎn)品加工程度？（* *100%100%）月末在月末在產(chǎn)品數(shù)產(chǎn)品數(shù)人工及制造費(fèi)人工及制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量？用約當(dāng)產(chǎn)量？一一8 8小時(shí)小時(shí)2020二二16164040三三16166060合計(jì)合計(jì)4040120120甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品2007年年6月月 單位：件單位：件8 8* *50%/40=1

15、0%50%/40=10%(8+16(8+16* *50%)/40=40%50%)/40=40%(8+16+16(8+16+16* *50%)/4050%)/40=80%=80%直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為6666件件2481666整理ppt（2 2）在產(chǎn)品）在產(chǎn)品投料程度投料程度確定的幾種情況確定的幾種情況 用途：分配直接材料費(fèi)使用用途：分配直接材料費(fèi)使用A,A,材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入：在產(chǎn)品投料程度材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入：在產(chǎn)品投料程度100%100%材料分配率材料分配率= =材料費(fèi)用材料費(fèi)用/(/(完工產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品數(shù)量+ +在產(chǎn)品數(shù)量

16、在產(chǎn)品數(shù)量* *100%)100%)B,B,陸續(xù)投料：分兩種情況計(jì)算陸續(xù)投料：分兩種情況計(jì)算六、約當(dāng)產(chǎn)量法六、約當(dāng)產(chǎn)量法( (重點(diǎn)）重點(diǎn)）整理ppt陸續(xù)投料情況下投料率的確定陸續(xù)投料情況下投料率的確定投料程度與加工程度投料程度與加工程度完全一致或基本一致：完全一致或基本一致： 投料程度投料程度=完工程度完工程度投料程度與加工程度投料程度與加工程度不一致不一致，分工序確定投料程度：，分工序確定投料程度：某工序投料程度某工序投料程度=（前面各工序投料定額（前面各工序投料定額+本工序投料定額本工序投料定額*50% (*100%)） 單位完工產(chǎn)品的材料定額單位完工產(chǎn)品的材料定額整理ppt在產(chǎn)品投料程度

17、及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序工序單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品投料定額投料定額（開始時(shí)一（開始時(shí)一次投入）次投入）在產(chǎn)品投料程度？在產(chǎn)品投料程度？月末在月末在產(chǎn)品數(shù)產(chǎn)品數(shù)原材料項(xiàng)目在產(chǎn)原材料項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量？品約當(dāng)產(chǎn)量？一一240240200200二二260260150150合計(jì)合計(jì)500500350350甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品2007年年6月月 單位：件單位：件240/500 240/500 100%=48% 100%=48%(240+260)/500=100%(240+260)/500=100%直接材料項(xiàng)目直接材料項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為246246件件96246150整理pp

18、t第二步：第二步：分成本項(xiàng)目分成本項(xiàng)目計(jì)算費(fèi)用分配率計(jì)算費(fèi)用分配率1 1）直接材料直接材料的分配率的分配率 直接材料待分配費(fèi)用（月初費(fèi)用直接材料待分配費(fèi)用（月初費(fèi)用+ +本月發(fā)生費(fèi)用）本月發(fā)生費(fèi)用） 本月完工產(chǎn)品數(shù)量本月完工產(chǎn)品數(shù)量+ +在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（投料程度投料程度確定）確定）2 2）直接人工、制造費(fèi)用直接人工、制造費(fèi)用的分配率的分配率 直接人工或制造費(fèi)用（月初費(fèi)用直接人工或制造費(fèi)用（月初費(fèi)用+ +本月發(fā)生費(fèi)用）本月發(fā)生費(fèi)用） 本月完工產(chǎn)品數(shù)量本月完工產(chǎn)品數(shù)量+ +在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（完工程度完工程度確定）確定）六、約當(dāng)產(chǎn)量法六、約當(dāng)產(chǎn)量法( (重點(diǎn)）重點(diǎn)）整理pp

19、tNO.93 NO.93 練習(xí)練習(xí)1 1六、約當(dāng)產(chǎn)量法六、約當(dāng)產(chǎn)量法( (重點(diǎn)）重點(diǎn)）整理ppt練習(xí)題練習(xí)題1-約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法1 1、原材料投料程度：、原材料投料程度：100%100%分配原材料費(fèi)用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為分配原材料費(fèi)用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為200200件件材料分配率材料分配率=(6000+15000)/(500+200) =30=(6000+15000)/(500+200) =302 2、分配其他費(fèi)用的在產(chǎn)品完工程度：、分配其他費(fèi)用的在產(chǎn)品完工程度：工序工序單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí)定額工時(shí)在產(chǎn)品加工程度？在產(chǎn)品加工程度？（* *100%100%）月末在產(chǎn)月末在產(chǎn)品數(shù)品數(shù)人工及制造

20、費(fèi)人工及制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量？用約當(dāng)產(chǎn)量？一一4040小時(shí)小時(shí)4040* *50%/100=20%50%/100=20%8080 16 16二二4040(40+40(40+40* *50%)/100=60%50%)/100=60%8080 48 48三三2020(40+40+20(40+40+20* *50%)/10050%)/100=90%=90%4040 36 36合計(jì)合計(jì)100100200200 100 100整理ppt練習(xí)題練習(xí)題1約當(dāng)產(chǎn)量法約當(dāng)產(chǎn)量法2 2、分配其他費(fèi)用的在產(chǎn)品完工程度：、分配其他費(fèi)用的在產(chǎn)品完工程度：燃料與動(dòng)力分配率燃料與動(dòng)力分配率=(1200+2400)/(500+1

21、00)=(1200+2400)/(500+100) =6 =6 直接人工分配率直接人工分配率=8400/600=14=8400/600=14 制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率=9=9整理ppt 產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品成本計(jì)算表 產(chǎn)品名程：甲產(chǎn)品產(chǎn)品名程：甲產(chǎn)品 完工產(chǎn)品：完工產(chǎn)品：500500件件 月末在產(chǎn)品：月末在產(chǎn)品：200200件件項(xiàng)目項(xiàng)目直接直接材料材料燃料及燃料及動(dòng)力動(dòng)力直接直接人工人工制造費(fèi)制造費(fèi)用用合計(jì)合計(jì)期初余額期初余額600060001200120024002400140014001100011000本月發(fā)生本月發(fā)生1500015000240024006000600040004000

22、2740027400合計(jì)合計(jì)分配率分配率完工產(chǎn)品成完工產(chǎn)品成本本月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本成本整理ppt 產(chǎn)品成本計(jì)算表產(chǎn)品成本計(jì)算表 產(chǎn)品名程：甲產(chǎn)品產(chǎn)品名程：甲產(chǎn)品 完工產(chǎn)品：完工產(chǎn)品：500500件件 月末在產(chǎn)品：月末在產(chǎn)品：200200件件項(xiàng)目項(xiàng)目直接直接材料材料燃料及燃料及動(dòng)力動(dòng)力直接直接人工人工制造制造費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)合計(jì)期初余額期初余額600060001200120024002400140014001100011000本月發(fā)生本月發(fā)生15000150002400240060006000400040002740027400合計(jì)合計(jì)21000210003600360084008400540

23、054003840038400分配率分配率30306 614149 9完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本15000150003000300070007000450045002950029500月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本600060006006001400140090090089008900 =在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量*分配率分配率 或者或者=合計(jì)數(shù)合計(jì)數(shù)-完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本整理ppt借：庫(kù)存商品借：庫(kù)存商品甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 2950029500 貸：基本生產(chǎn)成本貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 2950029500 整理ppt3.3.適用范圍適用范圍 月末在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，數(shù)量較大， 各

24、月末在產(chǎn)品數(shù)各月末在產(chǎn)品數(shù)量量變化也較大；變化也較大；產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用、工資費(fèi)產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用、工資費(fèi)用、制造費(fèi)用所占比重相差不多的產(chǎn)品。用、制造費(fèi)用所占比重相差不多的產(chǎn)品。六、約當(dāng)產(chǎn)量法六、約當(dāng)產(chǎn)量法( (重點(diǎn)）重點(diǎn)）整理ppt七、定額比例法七、定額比例法 1 1、含義：、含義：已知：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的各項(xiàng)單位定額已知：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的各項(xiàng)單位定額 材料：按定額費(fèi)用或定額消耗量分配材料：按定額費(fèi)用或定額消耗量分配 人工：人工： 按定額工時(shí)或定額費(fèi)用分配按定額工時(shí)或定額費(fèi)用分配 制造費(fèi)用制造費(fèi)用2 2、公式：、公式： 分配率（按成本項(xiàng)目計(jì)算）分配率（按成本項(xiàng)目計(jì)算） 待分配實(shí)際費(fèi)用（月初待分配實(shí)際費(fèi)用（月初+ +本月發(fā)生）本月發(fā)生） 完工產(chǎn)品定額完工產(chǎn)品定額+ +月末在產(chǎn)品定額月末在產(chǎn)品定額 例：例：4-104-10整理ppt七、定額比例法七、定額比例法 3.3.適用范圍適用范圍 適用于適用于定額管理基礎(chǔ)較好定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品或費(fèi)用定