老師發(fā)展觀心得體會(huì)

1、-范文最新推薦 -2018 老師發(fā)展觀心得體會(huì)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)， 從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。 這個(gè)重要思想不僅對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義， 對(duì)包括教育在內(nèi)的社會(huì)全方位發(fā)展都具有重要意義。下面，談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。一、做會(huì)學(xué)習(xí)的老師才者，德之資也；德者，才之帥也。德與才兩者缺一不可， 有德無(wú)才，難當(dāng)重任，難做大事，甚至不能成事；有才無(wú)德，難做好事，甚至只能壞事，貽害無(wú)窮；德才兼?zhèn)洳拍芏喑墒隆⒊珊檬?、辦大事。唯一的途徑就是學(xué)習(xí)與實(shí)踐。作

2、為一名教師，既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者， 又是肩負(fù)一項(xiàng)工作、從事一項(xiàng)事業(yè)的骨干力量，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具備更多的知識(shí)、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì)，顯得至關(guān)重要。那么，如何成為學(xué)習(xí)型教師呢？我認(rèn)為就是真學(xué)、善思、會(huì)用。一是真學(xué)，就是真正學(xué)習(xí)，發(fā)奮學(xué)習(xí)。業(yè)精于勤，厚積薄發(fā)，無(wú)論學(xué)業(yè)，還是事業(yè)，大抵如此。如果把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長(zhǎng)途徑，你就會(huì)靜下心來(lái)，抓住一切機(jī)會(huì)，通過(guò)各種形式和渠道，擠時(shí)間學(xué)，搶時(shí)間學(xué)。學(xué)習(xí)最基本的方式就是閱讀。 閱讀是增加內(nèi)涵的重要渠道， 是積累精神財(cái)富的重要1/16方式，是一項(xiàng)有益于提高自己觀察社會(huì)與思考人生的智力鍛煉。 此外，還

3、要從歷史中學(xué)、從他人中學(xué)、從實(shí)踐中學(xué)，從中吸取精神營(yíng)養(yǎng)。我們?nèi)绻鄬W(xué)習(xí)一些新知識(shí)、 多掌握一點(diǎn)真本領(lǐng)， 很可能會(huì)使自己成為做好本職工作的行家里手。二是善思，就是善于思考，注重總結(jié)。踐行科學(xué)發(fā)展觀， 一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題， 就是提高用科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)思考問(wèn)題的能力，對(duì)一個(gè)問(wèn)題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個(gè)性到共性、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的思考。善于思考的真諦在于，掌握現(xiàn)象，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，而不是學(xué)而不深、學(xué)而不精；深入細(xì)致、入心入腦，而不是一知半解、淺嘗輒止。我覺(jué)得一個(gè)教師要注重并善于總結(jié)。二、做會(huì)實(shí)干的教師實(shí)干就是腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事，做有益于社會(huì)發(fā)展的實(shí)事，做促進(jìn)本職工作的具體事。對(duì)于一個(gè)教師來(lái)說(shuō)，不干事，無(wú)

4、異于丟掉了立足之本，干不成事， 就等于失去了成長(zhǎng)和發(fā)展的支柱。干事體現(xiàn)了一種責(zé)任，干成事體現(xiàn)了一種能力， 評(píng)價(jià)一個(gè)教師行不行， 除了德的表現(xiàn)外，主要看他肯不肯干事， 能不能干成事。那么，實(shí)干從何而來(lái)呢？首先，既要敬業(yè)又要精業(yè)。 敬業(yè)，就是要敬重自己的事業(yè)， 熱愛(ài)自己的工作，無(wú)論是好崗位，還是一般崗位，無(wú)論是大舞臺(tái)，還是小舞臺(tái)，作為一名教師，都要立足崗位干好事， 利用講臺(tái)唱好戲。 只要干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行就干好一行， 任何崗位都可以使你大顯身手，任何舞臺(tái)都能夠讓你展示風(fēng)采。 精業(yè)，就是精通業(yè)務(wù)，熟悉本職，對(duì)業(yè)務(wù)能熟練自如，另一方面，要培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，履行職責(zé)，敬崗愛(ài)業(yè)，勤奮扎實(shí)。與對(duì)工

5、作充滿(mǎn)激情和渴望緊密聯(lián)系的，是每一個(gè)教師對(duì)自身-范文最新推薦 -定位的理性態(tài)度。對(duì)自身準(zhǔn)確定位的最基本要求是準(zhǔn)確地了解自我和形成合理的期望值。 即對(duì)自己的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行綜合判斷，合理確定自己的發(fā)展方向，同時(shí)，在對(duì)待名利得失上保持淡泊的心態(tài)，有不以一時(shí)之得意而自夸其能， 也不以一時(shí)之失意而自墮其志的境界。再次，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)又要開(kāi)拓創(chuàng)新。三、做有愛(ài)心的教師科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本。對(duì)教師來(lái)說(shuō)，就要以學(xué)生為本，關(guān)注每個(gè)學(xué)生，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。 一個(gè)真誠(chéng)的教育者同時(shí)必定又是一位真誠(chéng)的人道主義者。以人為本的教育，首先是充滿(mǎn)感情的教育。一個(gè)受孩子衷心愛(ài)戴的老師， 一定是一位最富有人情味的人

6、， 離開(kāi)了情感，一切教育都無(wú)從談起。 師生交往是人與人之間的交往， 而且?guī)熒P(guān)系應(yīng)是世界上很純潔的不摻雜人情世故的關(guān)系教師要把愛(ài)心融入教育教學(xué)的各環(huán)節(jié)。1、平等心對(duì)待學(xué)生。典型的詞句是蹲下來(lái)和學(xué)生說(shuō)話(huà)，這里的蹲下并非身體蹲下這種外在姿態(tài)，而是心靈的蹲下，可這并不容易作到。由始以來(lái)，中國(guó)有根深蒂固的潛意識(shí)師生是不平等的。教師應(yīng)高高在上，學(xué)生要尊敬老師，服從老師等?，F(xiàn)實(shí)中有幾個(gè)老師能真正與學(xué)生建立朋友般的平等關(guān)系呢？但如果老師能放下架子走進(jìn)學(xué)生的情感世界，了解他們的內(nèi)心， 了解他們的想法， 建立一種信任的平等關(guān)系，很多棘手問(wèn)題會(huì)應(yīng)刃而解， 可能你體罰都解決不了的事情通過(guò)深入的談心，師3/16生彼此

7、理解，不但問(wèn)題解決了，師生間的交心還令師生關(guān)系更近一步。 2、保留童心。記得曾在一本書(shū)中看到這么一個(gè)事例：一個(gè)小女孩看見(jiàn)父母每天從樓下提兩桶水做生活用水， 而且用水很節(jié)約。 小女孩在第一次幫家長(zhǎng)洗完碗筷后， 居然將腳伸入鍋內(nèi)， 當(dāng)父母驚異的問(wèn)她為什么這樣做時(shí)，她說(shuō)看剩下的水還很干凈，怕浪費(fèi)了，就用來(lái)洗腳。從小女孩的角度來(lái)看， 她那樣做是為了獲得父母的表?yè)P(yáng)，是她節(jié)約用水的一個(gè)舉措?？蓮拇笕私嵌瓤?，這簡(jiǎn)直有些不可思議，這也就是我們平日所說(shuō)的代溝。 師生間的年齡差異對(duì)很多事情的看法不一致，這時(shí)老師應(yīng)學(xué)會(huì)從學(xué)生的角度看問(wèn)題，用心理解他們，多與學(xué)生溝通，及時(shí)了解他們的想法，找出病癥，以便對(duì)癥下

8、藥。3、尊重學(xué)生 . 老師在盛怒之下也許會(huì)把握不住情緒而出現(xiàn)過(guò)激行為，如語(yǔ)言上的你真厚臉皮、 就你這樣的永遠(yuǎn)不會(huì)有出息等，將犯錯(cuò)學(xué)生孤立起來(lái)等行為，這些都會(huì)令學(xué)生的自尊心嚴(yán)重受挫, 可能使他們自暴自棄，從此一蹶不振. 遇到這種情形 , 老師應(yīng)控制自己的情緒, 畢竟學(xué)生還是有待成長(zhǎng)的小孩，同時(shí)他們也是有尊嚴(yán)的一個(gè)人, 老師如果能在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上，理智的采取一些和緩的有效的教育方法 , 對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)是有幫助的。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展調(diào)研分析農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是我國(guó)廣大農(nóng)民在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上自主創(chuàng)-范文最新推薦 -辦的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織， 是伴隨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)逐步發(fā)展的全新市場(chǎng)主體，是對(duì)家庭承包經(jīng)

9、營(yíng)為基礎(chǔ)、 統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制的豐富和完善，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制改革中的重大制度創(chuàng)新，較好地解決了農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)之間的矛盾。中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法 的施行，標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)入依法發(fā)展的新階段。 農(nóng)民依法設(shè)立合作社，對(duì)于提高農(nóng)民綜合素質(zhì)和組織化程度、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)合作社及其成員抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、 參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力等方面有著十分重要的意義，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。 本文從我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、 特點(diǎn)入手，剖析存在問(wèn)題和制約因素， 并對(duì)今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展提出一些對(duì)策建議。一、 * 市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的基本情

10、況和主要特點(diǎn)從上世紀(jì)九十年代中期開(kāi)始，隨著農(nóng)村改革的不斷深入，我市的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社在政府、部門(mén)的引導(dǎo)和扶持下得到逐步發(fā)展，特別是 20xx 年浙江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社條例頒布后，合作社如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來(lái)。到目前為止，全市有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社89 家，入股社員 2054 個(gè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)5.5 萬(wàn)多戶(hù)，經(jīng)營(yíng)和聯(lián)結(jié)基地面積14.07萬(wàn)余畝。按產(chǎn)業(yè)分，種植業(yè)23 家，林特業(yè) 28 家，畜禽養(yǎng)殖業(yè)20 家，水產(chǎn)業(yè) 10 家，其他 9 家；按服務(wù)內(nèi)容分，技術(shù)信息型21 家，生產(chǎn)加工銷(xiāo)售型 54 家，供銷(xiāo)合作型2 家，其他（農(nóng)機(jī)） 9 家。 20xx 年全市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入1.7 億元，實(shí)現(xiàn)

11、盈余652 萬(wàn)元。5/16分析我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）以農(nóng)民為主體，組織形式逐步呈現(xiàn)多樣化。具體來(lái)講，主要有三種：一是龍頭企業(yè)依托型。 主要是一些有一定規(guī)模和影響的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利用其技術(shù)、資金、貯藏、銷(xiāo)售等方面的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合同行業(yè)或同類(lèi)型的養(yǎng)殖或種植專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，興辦各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作社。目前全市有 10 家這種類(lèi)型的合作組織， 如小曹娥禾豐辣椒專(zhuān)業(yè)合作社、陽(yáng)明鳳鳴家禽專(zhuān)業(yè)合作社等。二是農(nóng)民合作創(chuàng)辦型。 主要是以能人為核心，依托能力大戶(hù)的管理經(jīng)驗(yàn)及資金、技術(shù)、銷(xiāo)售等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行帶動(dòng)、聯(lián)絡(luò)若干專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)， 組成緊密型的合作制服務(wù)經(jīng)營(yíng)組織。目前全市有60 家這種類(lèi)型的合作組織，

12、如朗霞杭州灣兔業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、梁弄天綠水果專(zhuān)業(yè)合作社等。 三是農(nóng)業(yè)、供銷(xiāo)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位牽頭引辦型。就是發(fā)揮有關(guān)部門(mén)場(chǎng)地、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)銷(xiāo)售等優(yōu)勢(shì)，組建統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)的合作社。目前全市有12家這種類(lèi)型的合作組織， 如市瀑布仙茗產(chǎn)銷(xiāo)合作社、 市舜水蜜梨專(zhuān)業(yè)合作社等。（二）以產(chǎn)業(yè)為依托，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容逐步呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的社員一般由從事同類(lèi)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民和社團(tuán)組織組成。在已建立的專(zhuān)業(yè)合作社中， 絕大多數(shù)是圍繞當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)特色產(chǎn)業(yè)建立發(fā)展起來(lái)的。通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)作，如實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、創(chuàng)建品牌等，進(jìn)一步推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升特色產(chǎn)

13、業(yè)的檔次，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我市加工型蔬菜、茭白、水產(chǎn)、畜禽、紅楓、竹筍、茶葉、楊梅、蜜梨、葡萄等十-范文最新推薦 -大特色產(chǎn)業(yè)都相繼組建了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社， 合作社經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品占全市特色農(nóng)產(chǎn)品的比重達(dá)到 55%以上。同時(shí)，合作社制訂各類(lèi)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 57 個(gè)，注冊(cè)登記商標(biāo) 49 個(gè)，獲得各級(jí)名牌稱(chēng)號(hào) 16 個(gè)，建立國(guó)家級(jí)無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品及基地 33 個(gè)。（三）以民辦為原則，運(yùn)作機(jī)制逐步呈現(xiàn)規(guī)范化。從目前運(yùn)作較好的合作社來(lái)看， 一般都有明確的合作目標(biāo)和服務(wù)宗旨，有比較完整的規(guī)章制度以及規(guī)范的章程。在組織參與上，只要符合入社條件，入社自愿、退社自由；在內(nèi)部管理上，實(shí)行民主管理、

14、民主決策、民主監(jiān)督，重大事項(xiàng)由社員大會(huì)討論決定；在服務(wù)和利益分配上，堅(jiān)持以不盈利為原則，對(duì)內(nèi)開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程服務(wù)，讓社員充分得到實(shí)惠，社員無(wú)償享受技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢(xún)等。對(duì)已建立農(nóng)產(chǎn)品品牌的，還可無(wú)償享受所經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的注冊(cè)商標(biāo)使用權(quán)。到目前為止，全市共有規(guī)范化合作社55 家，其中省級(jí)示范合作社4 家、* 市級(jí) 12 家、* 市級(jí) 12 家。（四）以增收為目的，社員收入逐步呈現(xiàn)最大化。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建立，直接參與到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通的全過(guò)程，既發(fā)揮了家庭經(jīng)營(yíng)制度的優(yōu)點(diǎn)，又克服了家庭經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、與市場(chǎng)脫節(jié)等不足，農(nóng)民通過(guò)自己的聯(lián)合與合作，共同抵御大市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)， 對(duì)內(nèi)以服務(wù)為宗旨，對(duì)外

15、以追求最大經(jīng)濟(jì)效益為目的，壯大了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，增加了社員收入。 一些運(yùn)作較好的合作社通過(guò)統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌建設(shè)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行分級(jí)包裝，進(jìn)行統(tǒng)一銷(xiāo)售，一方面提高了農(nóng)產(chǎn)品7/16的質(zhì)量和銷(xiāo)售價(jià)格， 提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率； 另一方面節(jié)約生產(chǎn)管理成本，提高合作社經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，為增加社員收入，達(dá)到利益共享，合作社不但實(shí)行年終股金分紅，而且實(shí)行銷(xiāo)售二次分配，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 20xx 年，我市實(shí)行盈余返還及股金分紅 360 萬(wàn)元，受益社員 1000 余戶(hù)。二、當(dāng)前我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題我市的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)政府部門(mén)的引導(dǎo)、支持和廣大農(nóng)民的積極參與，得到了

16、一定的發(fā)展。但尚處于初級(jí)發(fā)展階段，與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及廣大農(nóng)民群眾的要求相比，還存在著較大差距， 主要表現(xiàn)在：（一）組織規(guī)模還偏小，規(guī)模實(shí)力還不強(qiáng)。由于當(dāng)前大多數(shù)農(nóng)民的小農(nóng)意識(shí)還根深蒂固， 缺少大局觀念和合作意識(shí)， 只求單干圖自己發(fā)展，從而導(dǎo)致合作社規(guī)模普遍偏小。目前，絕大多數(shù)合作社社員數(shù)不到 50 個(gè)，每家合作社入股社員平均只有 24 個(gè)。由于規(guī)模普遍較小，農(nóng)民的組織化程度較低， 導(dǎo)致合作社抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。 多數(shù)合作社注冊(cè)資金低于 10 萬(wàn)元，再生產(chǎn)和流動(dòng)資金缺少，尚未形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)的實(shí)力。（二）管理還不夠規(guī)范，凝聚力還不強(qiáng)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是從事同類(lèi)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民“集合體”，

17、 由于現(xiàn)階段農(nóng)民普遍素-范文最新推薦 -質(zhì)不高，加之又缺乏高層次、高素質(zhì)的合作社管理人才，導(dǎo)致一些合作社內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制還不夠規(guī)范， 章程和相關(guān)制度還不夠健全，執(zhí)行水平還不高， 社員的民主管理意識(shí)還不強(qiáng)， 財(cái)務(wù)管理與利益分配還不夠規(guī)范。制度的不完善和執(zhí)行的不嚴(yán)肅以及利益分配的不明確， 直接導(dǎo)致社員對(duì)合作社關(guān)注度和期望值還不高。（三）生產(chǎn)合作領(lǐng)域還處于初步階段，產(chǎn)品附加值還不高。農(nóng)業(yè)是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于處于起步階段的弱勢(shì)群體聯(lián)合體合作社來(lái)講，合作的內(nèi)容和項(xiàng)目起點(diǎn)固然不會(huì)很高。目前，我市現(xiàn)有的合作社中， 90%以上都是直接從事種植和養(yǎng)殖， 處于初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)階段， 產(chǎn)品深加工、高附加值的合作項(xiàng)目還比較少

18、。 絕大部分合作社的服務(wù)和業(yè)務(wù)還是停留在初級(jí)產(chǎn)品銷(xiāo)售及信息、技術(shù)層面上，技術(shù)含量高、品牌效應(yīng)大、產(chǎn)品附加值高的合作社還比較少。（四）發(fā)展意識(shí)還不強(qiáng)，扶持發(fā)展力度還不大。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社認(rèn)識(shí)不深，重視不夠，扶持不力，推動(dòng)不快；也有一些地方由政府和部門(mén)牽頭創(chuàng)辦， 沒(méi)有農(nóng)民群眾的參與， 合作社運(yùn)行缺乏活力。合作社對(duì)內(nèi)不以盈利為目的， 年終盈余基本返還給社員，客觀上造成積累不足、 后勁不強(qiáng)。一些合作社社員呼聲較為強(qiáng)烈的是稅費(fèi)減免和用地優(yōu)惠政策， 已經(jīng)成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社做大做強(qiáng)的主要瓶頸因素。三、對(duì)促進(jìn)我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展幾點(diǎn)建議農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)

19、物，也是我9/16國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的必然選擇， 更是我國(guó)農(nóng)業(yè)走向國(guó)際化的必然趨勢(shì)。因此，樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展理念，促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展，有利于深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革， 完善農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制； 有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；有利于推進(jìn)基層民主管理，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)， 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。 結(jié)合當(dāng)前我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社面臨的困難和問(wèn)題，下一步，要堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，樹(shù)立發(fā)展數(shù)量與質(zhì)量并重的理念，加快合作社資源整合，強(qiáng)化政府服務(wù)職能，加大政策扶持力度，注重合作社規(guī)范管理和功能拓展，促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展。 在具體實(shí)施過(guò)程中， 提出以下幾方面建議。（一）提升社員素質(zhì)

20、，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。通過(guò)素質(zhì)培訓(xùn)和人才引進(jìn)，提高社員自我生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力， 使合作社成員具備良好的綜合素質(zhì)， 這是合作社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本前提。 要按照分級(jí)培訓(xùn)、 注重引進(jìn)的原則，進(jìn)一步充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容， 加強(qiáng)合作社成員的法律法規(guī)、 政策制度、經(jīng)營(yíng)技能、營(yíng)銷(xiāo)策略、管理經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)知識(shí)、合作技巧等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；注重人才引進(jìn)，鼓勵(lì)科研專(zhuān)家、有特長(zhǎng)的農(nóng)技人員、營(yíng)銷(xiāo)與管理人才、大中專(zhuān)畢業(yè)生到合作社工作， 幫助解決合作社人才稀缺問(wèn)題。具體的講，合作社社長(zhǎng)、班子骨干、入社社員應(yīng)具備以下素質(zhì)：合作社社長(zhǎng)，應(yīng)具備較強(qiáng)的管理能力、經(jīng)營(yíng)能力和奉獻(xiàn)意識(shí)，并具有吃苦耐勞精神、為民辦好事的工作作風(fēng)；合作社班子及其成員而言，要有過(guò)

21、硬的生產(chǎn)管理技術(shù)，較強(qiáng)的號(hào)召力，會(huì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、會(huì)品牌經(jīng)營(yíng)，懂得財(cái)務(wù)管理，社員信任度高；合作社社員，必須具有良好的誠(chéng)信意識(shí)，-范文最新推薦 -支持和幫助合作社發(fā)展的愿望。（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)。按照專(zhuān)業(yè)合作社自我管理、自我發(fā)展的原則，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，抓好制度貫徹執(zhí)行，使合作社發(fā)展、運(yùn)行有章可依、有章必依，這是合作社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。在組織制度上，要按照農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制訂完善且操作性強(qiáng)的章程 ，健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、收益分配和內(nèi)部民主管理等相關(guān)制度， 并抓好貫徹落實(shí)， 實(shí)現(xiàn)合作社組織管理規(guī)范化、制度化。 在生產(chǎn)制度上，要制訂統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全農(nóng)產(chǎn)

22、品質(zhì)量追溯制度，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量控制，保障為社會(huì)提供安全、可靠的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給。在活動(dòng)形式上，要定期組織合作社社員開(kāi)展內(nèi)容豐富、 形式多樣的各項(xiàng)活動(dòng)， 探討研究解決社員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中碰到的難題，促進(jìn)合作社的健康發(fā)展。（三）拓展合作功能，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。按照利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，充分發(fā)揮合作社“幾統(tǒng)一”特有功能，使入社社員真正得到實(shí)惠、贏得好處， 這是合作社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，如組建植保隊(duì)，實(shí)施統(tǒng)一防病除蟲(chóng)措施，降低生產(chǎn)成本，使社員在技術(shù)服務(wù)上得到好處。通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)、 統(tǒng)一發(fā)放生產(chǎn)資料等措施，降低生產(chǎn)成本，使社員在生產(chǎn)資料供應(yīng)上得到好處。在做強(qiáng)做大合作社品牌的

23、同時(shí)，要采取統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝等辦法，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，使社員在品牌共享上得到好處。 要增加技術(shù)和資金投入，注重產(chǎn)品深加工、高附加值的合作項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，拉大拉開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈，減11/16少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的提升農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值。通過(guò)促進(jìn)社員增收，體現(xiàn)合作社的優(yōu)越性，激發(fā)社員的凝聚力，促進(jìn)合作社的快速發(fā)展。（四）加大扶持力度，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。按照合作社自我發(fā)展與政策幫扶相結(jié)合的原則，加大財(cái)政資金投入力度，強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，為合作社發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境， 這是合作社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效保障。各級(jí)財(cái)政要把合作社作為財(cái)政支農(nóng)的重點(diǎn)之一， 并逐年增加扶持資金，重點(diǎn)用于合作社開(kāi)展“五統(tǒng)一服務(wù)”和技術(shù)投入、 品牌創(chuàng)

24、建、營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓等功能培育項(xiàng)目， 以增強(qiáng)合作社對(duì)成員的服務(wù)能力、 自我造血能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 要加大對(duì)合作社的貸款力度， 在保證金融安全的同時(shí)，適當(dāng)簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，延長(zhǎng)貸款時(shí)間，切實(shí)解決合作社發(fā)展過(guò)程中融資難問(wèn)題。 進(jìn)一步完善信貸擔(dān)保機(jī)制， 拓展合作社融資新途徑。認(rèn)真落實(shí)合作社在稅收政策、建設(shè)用地、用電價(jià)格、政策性保險(xiǎn)等方面的優(yōu)惠措施，為保障合作社可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上半年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照縣委、縣政府年初制定的工作計(jì)劃和工作部署，按要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好落實(shí)

25、到位， 使全鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得一定的成績(jī)。下面我就 * 鎮(zhèn) 2018 年上半年工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單匯報(bào)：一、 2018 年上半年工作開(kāi)展情況-范文最新推薦 -按照鎮(zhèn)黨委、政府“科教興鎮(zhèn)、農(nóng)林富鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略方針，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，克服困難，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步提升（二）城鄉(xiāng)建設(shè)步伐加快，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施（三）加快機(jī)構(gòu)調(diào)整 , 完善布局優(yōu)勢(shì)根據(jù)臘機(jī)改 20187 號(hào)相關(guān)文件精神，加快深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革步伐，進(jìn)一步做好深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。目前，我鎮(zhèn)新分設(shè)的各單位已步入正軌，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。（四）圍繞和諧共融 , 抓村

26、組財(cái)務(wù)管理4 月以來(lái) , 完成了 5 個(gè)村 46 個(gè)村小組的帳務(wù)清查清理， 還了干部清白，給了群眾一個(gè)明了。（五）綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效（六）計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)按照縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持常抓不懈，開(kāi)展了為期一個(gè)月的“三查”服務(wù)活動(dòng)。聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)、衛(wèi)生、司法、文化等部門(mén)開(kāi)展有聲有色的宣傳服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放各種宣傳單150 份，藥品 170 盒，并進(jìn)行了一次政策法規(guī)宣傳文藝晚會(huì)，取得了良好的社會(huì)效益。nextpage （七）樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，管理保護(hù)好現(xiàn)有森林資源1林改工作已進(jìn)入掃尾階段2森林防火工作成效顯著13/16我鎮(zhèn)今年的森林防火工作， 注重突出保護(hù)， 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)森林

27、巡護(hù)，強(qiáng)化火源管理，消除火災(zāi)隱患，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真研究部署了 2018 年的森林防火工作。全鎮(zhèn)成立森林防火機(jī)構(gòu) 54 個(gè)共 590 人。簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任狀 62 份（2006 年-2018 年），全鎮(zhèn)上半年無(wú)一起破壞森林案件和森林火災(zāi)發(fā)生。（八）抓好衛(wèi)生工作，提高人民的健康水平我鎮(zhèn)新農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)覆蓋全鎮(zhèn)各村委會(huì)， 實(shí)現(xiàn)了有房、有人、有醫(yī)。各種接種率均達(dá)到 80%以上。全鎮(zhèn)上半年就診的參合人數(shù) 10391人，補(bǔ)償金額 11.933 萬(wàn)元。（九）堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，改善學(xué)校辦學(xué)條件貫徹教育方針，落實(shí)教育法律法規(guī)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。一是始終堅(jiān)持把“兩基”鞏固提高工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，把“控輟保學(xué)”工作做為我鎮(zhèn)中小學(xué)校的硬性工作指標(biāo)，認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)，確?！皟苫彼讲幌禄?。二是按照“宜并則并、需增則增”的原則，開(kāi)展了合理布局中小學(xué)校點(diǎn)、擴(kuò)建中學(xué)調(diào)研，合理規(guī)劃縮并小學(xué)校點(diǎn)、鞏固和發(fā)展幼兒教育等工作，進(jìn)一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，整合教育資源。（十）落實(shí)三農(nóng)政策，做好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社* 鎮(zhèn)曼崗橡膠專(zhuān)業(yè)合作社于 2018 年 3 月 27 日依法注冊(cè)成立，現(xiàn)有社員 303 戶(hù)，其中社員代表 29 名。社員以曼崗村膠農(nóng)為主，社員占全村農(nóng)戶(hù)的 72%，目前合作社運(yùn)行平穩(wěn)。