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文檔簡介

1、2018 年建筑工程項目管理重點題多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題2、業(yè)主將工程建設任務發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位,再由它分包給若干設計和材料設備供應單位,并在實施中進行項目管理是指() 。A平行承發(fā)包模式B設計或施工總分包模式C項目總承包模式D項目總承包管理模式單選題3、設計和施工任務綜合的承包,設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。A建設項目施工方B建設項目總承包方C建設項目業(yè)主方D建設項目投資方多選題4、建設項目工程總承包方

2、的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題5、設計方項目管理的任務包括() 。A工程設計成本控制B工程設計進度控制C工程設計合同管理D工程設計信息管理E工程設計投資控制單選題6、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術為建設工程增值的重要管理工具,是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。A項目專用網(wǎng)站B項目信息門戶C項目管理信息系統(tǒng)D設備管理信息系統(tǒng)單選題7、信息系統(tǒng)工程質量管理包括下述的(39)。質量保證體系的執(zhí)行與完善軟件開發(fā)質量保證質量策劃項目風險控制A、B、C、D、多選題8、建設工程項目的組織風險類型包括

3、() 。A建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B損失控制和安全管理人員的資歷和能力C設計人員和工程監(jiān)理工程師的能力D承包商管理人員和一般技工的能力E施工機械操作人員的能力和經驗單選題9、按項目風險的表現(xiàn)形式劃分的風險種類中沒有_。A信用風險B完工風險C生產風險D時間風險多選題10、總監(jiān)理工程師應對項目監(jiān)理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任,使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責D人員性格互補E人員能力互補單選題11、下列風險因素中,屬于組織風險的是() 。A工程資金供應的條件B現(xiàn)場防火設施的可用性C施工方案D業(yè)主方人員的能力多選題12、下列敘述正確的有 () 。A施

4、工方是承擔施工任務的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方或建設項目總承包的施工任務執(zhí)行方B施工項目是指整個建設項目C施工方擔任的角色不同,其項目管理的任務和工作重點也會有差異D分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務,以及相應的項目管理任務E若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方 ( 不論是一般的分包方, 或由業(yè)主指定的分包方 ) 必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理多選題13、項目人力資源管理計劃包括以下() 內容。A人力資源需求計劃B人力資源配置計劃C人力資源的選擇D教育培訓和考核E訂立勞務分包合同多選題14、信息技術在工程

5、管理中的開發(fā)利用,包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術。A建設項目設計階段的設計管理B建設項目決策階段的開發(fā)管理C建設項目實施階段的項目管理D建設項目使用階段的設施管理階段E建設項目建成后的維護保養(yǎng)單選題15、若某事件經過風險評估位于事件風險量的區(qū)域圖中的風險區(qū)A,則應 () 。A采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風險區(qū) C B采取措施,降低其損失量,使它移位至風險區(qū) B C采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位至風險區(qū) B D采取措施,降低其損失量,使它移位至風險區(qū) D多選題16、施工成本計劃的編制依據(jù)包括() 。A施工組織設計B人工、材料、機械臺班的市場價C投標報價文件D施工成本管理目標E企業(yè)

6、定額、施工預算單選題17、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于()和建設項目工程總承包方本身的利益。A設計方的利益B業(yè)主方的利益C項目的整體利益D供貨方的利益簡答題18、據(jù)統(tǒng)計,從 1978 年到 2003 年,中央下發(fā)的關于農業(yè)和農村工作的文件共計56 個,黨的十六大以來,我們黨堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重,從 2004 年開始連續(xù)下發(fā) 4 個“一號文件”,大力推進社會主義新農村建設,加快農業(yè)和農村發(fā)展, 促進農民增收。 特別是 2007 年 1 月 29 日中央下發(fā)的關于積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的“一號文件”, 明確了發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)是社會主義新農村

7、建設的首要任務。請回答:(1) 什么是現(xiàn)代農業(yè)(2) 為什么說現(xiàn)代農業(yè)是新農村建設的首要任務(3) 如何建設中國特色的現(xiàn)代農業(yè)(4) 走中國特色城鎮(zhèn)化道路的主要途徑。單選題19、關于建設工程項目總進度目標的表述,不正確的是() 。A建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目定義時確定的C建設工程項目總進度目標的控制是參與方項目管理的任務D若項目總進度目標不可能實現(xiàn),則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議,并提請決策者審議單選題20、降低房地產投資商業(yè)風險可采用的對策包括考慮預期投資后的維持管理費用、進行房地產類型組合投資和() 等。A

8、將風險損失返銷計入成本B利用通貨膨脹的影響C利用規(guī)模投資來限制競爭D充分把握國家金融政策-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。2- 答案: D 知識點 項目總承包管理模式3- 答案: B暫無解析4- 答案: B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設的安全管理目標,項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本

9、目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設項目工程總承包方的進度目標,建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案: A,B,C,E 解析 建設項目主要參與方項目管理的目標和任務6- 答案: B 考點 1Z207032 了解工程管理信息化7- 答案: D 解析8- 答案: B,C,D,E暫無解析9- 答案: D 解析 按照項目風險的表現(xiàn)形式劃分為:信用風險、完工風險、生產風險、技術風險、資源風險、能源和原材料供應風險、經營管理風險、市場風險、金融風險 ( 利率風險和匯率風險 ) 、政治風險、環(huán)境保護風險。10- 答案: A,B,C暫無解析11- 答案: D 解析 1Z201091 項目的風險類型12- 答案: A,C,D,E暫無解析13- 答案: A,B 解析 本題考核的是 1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務。 項目人力資源管理計劃:人力資源需求計劃;人力資源配置計劃;人力資源培訓計劃。14- 答案: B,C,D暫無解析15- 答案: C 解析 考點 1Z201191了解建設工程項目的風險類型。16- 答案: A, B, C, E暫無解析17- 答案: C暫無解析18- 答案:(1) 現(xiàn)代農業(yè)是以資本高投入為基礎, 以工業(yè)化生產手段和先進科學技術為支撐,有社會化的服務體系相配套,用科學的經營理念來

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