年建筑工程項(xiàng)目管理師考證試題248

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理師考證試題單選題1、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A項(xiàng)目專用網(wǎng)站B項(xiàng)目信息門戶C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D設(shè)備管理信息系統(tǒng)多選題2、違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，工程監(jiān)理單位有下列 () 行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處 10 萬(wàn)元以上 30 萬(wàn)元以下的罰款。A未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的B發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的C造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的D施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的E未依照法律、法規(guī)和

2、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的多選題3、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)，應(yīng)根據(jù)() 等多種因素而靈活掌握。A風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段B項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)C雙方當(dāng)事人的意愿D項(xiàng)目效益情況E項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度單選題4、按照服務(wù)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的類型進(jìn)行劃分的方法是從 () 的角度考慮的。A傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)B傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為業(yè)主服務(wù)C專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)D專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為業(yè)主服務(wù)多選題5、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程

3、投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D與承建單位沒有利害關(guān)系為原則E基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用多選題6、科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新理念，它的基本內(nèi)涵包括() 。A發(fā)展必須全面B發(fā)展必須協(xié)調(diào)C發(fā)展必須可持續(xù)D發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本單選題7、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)() 相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。A時(shí)間估計(jì)B大小估計(jì)C程度估計(jì)D類別估計(jì)單選題8、下列哪一項(xiàng)屬于業(yè)主方的合同管理任務(wù)() 。A對(duì)施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工B收集、整理、分類歸檔各種項(xiàng)目管理信息C參加評(píng)標(biāo)及合同談判D合理劃分子項(xiàng)目，明確各子項(xiàng)目的管理單選題9、我國(guó)在項(xiàng)目管理

4、中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理多選題10、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)主要包括() 。A與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的質(zhì)量管理B設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制C設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E設(shè)計(jì)計(jì)劃管理簡(jiǎn)答題11、某管道安裝工程項(xiàng)目，有A、B、C三家潛在投標(biāo)人。 A 投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤(rùn)豐厚，為了使企業(yè)增效， 決定投標(biāo)。 B 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。C 投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí)，結(jié)合自身技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力，綜合考慮了影

5、響該工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些？單選題12、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托()的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。A具有相應(yīng)資質(zhì)條件B信譽(yù)卓著C具有法人資格D專業(yè)化、社會(huì)化多選題13、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有() 。A主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B審核分包單位的資質(zhì)C審查施工單位報(bào)送的工程材料質(zhì)量證明資料D審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃E查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果多選題14、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在 () 后開始編制。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)E

6、收到設(shè)計(jì)文件多選題15、既是可能引起風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素，又屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A合同風(fēng)險(xiǎn)B工程設(shè)計(jì)文件C工程機(jī)械D水文地質(zhì)條件E工程物資單選題16、制定城市規(guī)劃必須加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)，以下表述錯(cuò)誤的是() 。A風(fēng)景名勝區(qū)要把保護(hù)工作放在首位B風(fēng)景名勝資源的上市必須報(bào)經(jīng)國(guó)家建設(shè)行政主管部門的審批C位于城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的風(fēng)景名勝保護(hù)規(guī)劃應(yīng)該納入城市總體規(guī)劃D風(fēng)景名勝區(qū)的工作原則是嚴(yán)格保護(hù)、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用單選題17、某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項(xiàng)目的一部分要求， 但是這個(gè)項(xiàng)目的其他方面對(duì)該公司來說是新的。 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，可能能滿

7、足項(xiàng)目很多或全部需要。 項(xiàng)目經(jīng)理在淮各項(xiàng)目計(jì)劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時(shí)，首先應(yīng)該_。A進(jìn)行自制矽 L 購(gòu)分析B進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查C通過邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書 (RFP)向供應(yīng)商征求方案來決定是否將項(xiàng)目外包出去D評(píng)審公司采購(gòu)部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書單選題18、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題19、我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，

8、尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識(shí)管理上D信息資源開發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面多選題20、在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司可以接受() 的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C發(fā)包方D供貨方E建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方-1- 答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化2- 答案： A,C,D 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)3- 答案： A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)， 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度， 工程進(jìn)度的緊迫程度， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況， 項(xiàng)目公司的監(jiān)管水平， 風(fēng)險(xiǎn)

9、程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段，雙方當(dāng)事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。4- 答案： D暫無(wú)解析5- 答案： B,C,E 解析 建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性，是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵。6- 答案： A,B,C,D 解析 ABCD 四項(xiàng)均是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵。7- 答案： C市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，分析估計(jì)其對(duì)項(xiàng)目的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)可以定性描述，也可定量計(jì)算。8-

10、 答案： D暫無(wú)解析9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： B,C,D暫無(wú)解析11- 答案： 影響投標(biāo)決策的客觀因素有：(1)對(duì)業(yè)主和監(jiān)理工程師情況的分析；(2) 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的分析； (3) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況的分析。暫無(wú)解析12- 答案： A 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理的概念13- 答案： B,D暫無(wú)解析14- 答案： C,E 解析 參見建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第412 條規(guī)定。15- 答案： B, C, E暫無(wú)解析16- 答案： B 解析 風(fēng)景名勝區(qū)是指具有觀賞、文化或者科學(xué)價(jià)值，自然景觀、人文景觀比較集中，環(huán)境優(yōu)美，可

11、供人們游覽或者進(jìn)行科學(xué)：文化活動(dòng)的區(qū)域。根據(jù)風(fēng)景名勝區(qū)條例，風(fēng)景名勝區(qū)所在地縣級(jí)以上地方人民政府設(shè)置的風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)、 利用和統(tǒng)一管理工作； 國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)的監(jiān)督管理工作， 國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的有關(guān)監(jiān)督管理工作；省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門和直轄市人民政府風(fēng)景名勝區(qū)主管部門，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)的監(jiān)督管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府其他有關(guān)部門按照規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的有關(guān)監(jiān)督管理工作。 從已有的經(jīng)驗(yàn)來看，上市的往往是管理水平高的、門票收入好的一些風(fēng)景名勝區(qū)。17- 答案： A根據(jù)系統(tǒng)

12、集成項(xiàng)目管理工程師教程中“ 1422 用于編制采購(gòu)計(jì)劃過程的技術(shù)、方法”一節(jié)的所述內(nèi)容可知， 在編制采購(gòu)計(jì)劃的過程中， 首先要確定項(xiàng)目的哪些產(chǎn)品、成果或服務(wù)自己提供更合算， 還是外購(gòu)更合算這就是“自制外購(gòu)”分析，在這個(gè)過程中可能要用到專家判斷， 最后也要確定合同的類型， 以便進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移安排。在進(jìn)行“自制外購(gòu)”分析時(shí)，有時(shí)項(xiàng)目的執(zhí)行組織可能有能力自制，但是可能與其項(xiàng)目有沖突或自制成本明顯高于外購(gòu)，在這些情況下項(xiàng)目需要從外部采購(gòu)， 以兌現(xiàn)進(jìn)度承諾。任何預(yù)算限制都可能是影響“自制外購(gòu)”決定的因素。如果決定購(gòu)買，還要進(jìn)一步?jīng)Q定是購(gòu)買還是租借。“自制外購(gòu)”分析應(yīng)該考慮所有相關(guān)的成本，無(wú)論是直接成本還是間接成本。例如，在考慮外購(gòu)時(shí)，分析應(yīng)包括購(gòu)買該