17春西交軟件工程綜合訓(xùn)練在線作業(yè)

1、西交軟件工程綜合訓(xùn)練在線作業(yè) 一、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）1. 刪除任務(wù)的操作方法可按（ ）鍵。.A. DeleteB. CtrlC. ShiftD. Alt正確答案：2. 需求優(yōu)先級：分為1-5個級別，（ ）是最最級別，在項目開發(fā)過程中要最先實現(xiàn).A. 2B. 3C. 4D. 5正確答案：3. 要查看項目的總體信息，可以使用（ ）菜單下的“項目信息”命令.A. 文件B. 項目C. 編輯D. 工具正確答案：4. 在Projet 2003 中工期后面的（ ）表示為估計工期.A. ？B. *C. %D. &正確答案：5. PERT分析方法是一種非常有效的工期估算技術(shù)，下列

2、（ ）情況不能用來計算可能的結(jié)果.A. 最佳B. 預(yù)期C. 最差D. 一般正確答案：6. 下列不屬于概要設(shè)計狀態(tài)的是（ ）.A. 未編寫B(tài). 編寫C. 評審?fù)ㄟ^D. 裝訂正確答案：7. 在 Projet 2003中，對于兩個任務(wù)間的相關(guān)性提供了（ ）種不同的類型.A. 1B. 2C. 3D. 4正確答案：8. 選中非連續(xù)單元格先按住（ ）鍵，然后用鼠標左鍵逐個點擊要選的單元格。.A. ALTB. SHIFTC. CTRLD. BACKSPACE正確答案：9. 函數(shù)規(guī)模應(yīng)在（ ）行以內(nèi).A. 100B. 200C. 300D. 400正確答案：10. 在（ ）菜單上點擊“工具欄”菜單項，再選擇“

3、PERT 分析”， 將出現(xiàn)“PERT 分析”工具欄。.A. 視圖B. 編輯C. 格式D. 插入正確答案： 西交軟件工程綜合訓(xùn)練在線作業(yè) 二、判斷題（共 40 道試題，共 80 分。）1. 一般軟件過程定義包括：項目立項、項目策劃、項目跟蹤、項目結(jié)項、需求開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、實現(xiàn)與測試、配置管理等幾個過程。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：2. 關(guān)鍵事件或里程碑事件：項目干系人提出在某一特定日期前完成某些重要工作事件，一旦定下來，這些日期就很難被更改了。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：3. 項目計劃書包含項目WBS、風(fēng)險標識 范圍變更管理流程、項目里程碑的標識、風(fēng)險標識及范圍變更管理流程。

4、( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：4. 測試人員工作職責(zé)是單元測試和集成測試。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：5. 完成測試作業(yè)后，為了縮短源程序的長度應(yīng)刪去源程序中的注釋。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：6. 視圖主要分為任務(wù)類視圖和資源類視圖。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：7. 編碼規(guī)范的基本約定程序效率內(nèi)容：（1）編寫時要經(jīng)常注意程序的效率；保證軟件系統(tǒng)的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、可測試性，提高代碼效率；（2）局部效率應(yīng)為全局效率服務(wù)；（3）循環(huán)體內(nèi)工作量最小化；（4）仔細分析算法并進行優(yōu)化；（5）在保證質(zhì)量的情況下應(yīng)壓縮代碼，去掉不需要的代碼；（6）不要一味追求緊

5、簇代碼。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：8. 完成了工作范圍的制定，接下來就可以將工作分配到每個人，項目管理最重要的觀點之一就是“責(zé)任到人”。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：9. 開發(fā)環(huán)境配置包括硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件開發(fā)工具、軟件開發(fā)工具等內(nèi)容。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：10. WBS是一種用于組織任務(wù)以便報告日程和跟蹤成本的分層結(jié)構(gòu)。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：11. 悲觀工期：即預(yù)計在最差可能情況下任務(wù)的有效工作時間總范圍，為從任務(wù)的悲觀開始時間到悲觀完成時間之間的時間量；( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：12. 制定項目的進度計劃意味著明確定義項目活

6、動的開始和結(jié)束日期，這是一個反復(fù)確認的過程。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：13. 合同定制類：以雙方簽訂的合同作為研發(fā)的主要內(nèi)容及驗收標準的項目。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：14. 在制定項目計劃的時候還應(yīng)當注意長期計劃和短期計劃的結(jié)合，對于短期內(nèi)的計劃可以做出周密的規(guī)劃，對于長期的計劃，只需要給出指導(dǎo)性規(guī)劃即可。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：15. 良好編碼習(xí)慣的好處：（1）方便代碼的交流和維護；（2）不影響編碼的效率，不與大眾習(xí)慣沖突；（3）使代碼更美觀、閱讀更方便；（4）使代碼的邏輯更清晰、更易于理解。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：16. 可靠性需求項可

7、從以下幾個方面對系統(tǒng)可靠性進行描述：平均故障間隔時間（MTBF）、平均修復(fù)時間（MTTR）、最高錯誤或缺陷率。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：17. 任何情況下，對象模型始終是最重要、最基本的。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：18. 實訓(xùn)時采用的生命周期“瀑布模型”主要完成的內(nèi)容有：項目立項項目初步計劃需求分析項目詳細計劃系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)編碼集成測試系統(tǒng)測試產(chǎn)品發(fā)布項目總結(jié)。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：19. 編碼時應(yīng)盡可能使用局部變量。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：20. 最高錯誤或缺陷率，通常表示為每千行代碼的錯誤數(shù)目或每個功能的錯誤數(shù)目。( ).A. 錯誤B.

8、正確正確答案：21. 系統(tǒng)測試是把軟件、硬件和環(huán)境連在一起的全面測試。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：22. 引言部分一般說明項目的開發(fā)背景、項目的特點、項目所使用的技術(shù)以及最后開發(fā)項目后所帶來的好處等。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：23. 立項報告的主要內(nèi)容：（1）市場可行性、技術(shù)可行性、資源可行性等內(nèi)容。（2）系統(tǒng)所使用資源的估計，如多少人月工作量，計算出工資性預(yù)算，設(shè)備投入預(yù)算等。（3）對風(fēng)險進行分析，并提出控制策略。（4）從研發(fā)的角度為市場推廣及工程實施可以提供什么樣的建議、方案及幫助等。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：24. 盒圖的主要優(yōu)點之一是強制設(shè)計人員采用結(jié)

9、構(gòu)化設(shè)計方法。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：25. 一個模塊的扇入是指該模塊被其它模塊調(diào)用的個數(shù)，扇入應(yīng)盡可能的小。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：26. 文檔人員職責(zé)：負責(zé)系統(tǒng)使用說明書或用戶手冊、系統(tǒng)聯(lián)機幫助、安裝程序的編寫等。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：27. 在需求開發(fā)部分，主要形成的文檔有：用戶需求調(diào)查單：在實訓(xùn)中可以不需要；用戶需求列表：系統(tǒng)分析人員編寫；用戶需求說明書：以分析人員為主，測試人員為輔；用戶需求跟蹤矩陣：項目經(jīng)理或指定專人填寫并跟蹤；軟件需求規(guī)格說明書：以分析人員為主，測試人員為輔以及評審相關(guān)的表格及會議記錄。( ).A. 錯誤B. 正確正確答

10、案：28. 硬件接口指出軟件所支持的所有硬件接口，其中包括邏輯結(jié)構(gòu)、物理地址、預(yù)期行為等。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：29. 任何一個項目組的形成過程都要經(jīng)過分組、選出小組組長、討論小組的角色、分配角色等幾個階段。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：30. 對象模型中的五個層次缺一不可。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：31. 項目計劃書包含項目WBS、項目的進度計劃、任務(wù)分配表、項目里程碑的標識、以及風(fēng)險標識 范圍變更管理流程。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：32. 軟件生命周期中，測試的工作量最大。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：33. 進度表的確定應(yīng)根據(jù)以下進行考慮：項目網(wǎng)絡(luò)圖、估算的活動工期、資源需求、資源共享情況、項目執(zhí)行的工作日歷、進度限制、最早和最晚時間、風(fēng)險管理計劃、活動特征等統(tǒng)一考慮。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：34. WBS每細分一層都是對項目元素更細致的描述，細分的元素稱為工作細目，其中最底層的工作細目叫工作包。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：35. 在Project 2003 中進行項目任務(wù)排序的定義時一般采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法，最終形成一套項目網(wǎng)絡(luò)圖。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：36. UCP方法工作職責(zé)是單元測試和集成測試。( ).A. 錯誤B. 正確正確答案：37. 技術(shù)服務(wù)類：采用的開發(fā)過程相