一級建造師項目管理考試真題及答案

1、2016一級建造師項目管理考試真題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，己完工作實際成本曲線與己完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。A進度累計偏差B進度局部偏差C成本累計偏差D成本局部偏差答案：A P1042.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。A生括區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪C施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間答案：A P2643某工程因為發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元天，進出場費2000元，臺班

2、費400元臺班，其中自班折日費160元臺班，計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A4000B1600C12000D12500答案：B p3414下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)窖中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是（）。A施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上自制度B施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備C施工企業(yè)對施工中使用的模、具腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計D施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖答案：D p1855關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。A設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部B由于設(shè)計費占建設(shè)總投資

3、的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理C設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資進度和質(zhì)量D設(shè)計的進度直接影響工程的進展答案：B p506下列建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，屬于分析各種因素對成本影響程度的是（）。A相關(guān)比率法B比較分析法C動態(tài)比率法D連環(huán)置換法答案：D p1127.列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。A接收者防護B傳播譴徑控制C嚴格控制作業(yè)時間D聲源上降低噪聲答案：D p2628.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。A按照統(tǒng)計方法評定棍凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組，按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組B砌體工程中，普通磚5萬塊多

4、孔磚10萬塊各為一檢驗批。抽檢數(shù)量為1組C對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測D棍凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批答案：A p1899.建設(shè)工程項目進度控制的過程包括：收集資料和調(diào)查研宄，進度計劃的跟蹤檢查，編制進度計劃，根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃，其正確的工作步驟是（）。A-B-C-D-答案A P12010.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，假設(shè)計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工作M的說法，正確的是（）。A工作M是關(guān)鍵工作B工作M的自自時差為零C工作M的總時差等于自自時

5、差D工作M的總時差大于自自時差答案：C P13811.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），其計算工期為（）天。A20B26C22D24答案：B P13912關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，正確的是（）。A施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計B施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本答案：D P7913關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。A工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文

6、件進行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復(fù)查D監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)棍凝土分別進行監(jiān)督檢測答案：D P21314項目結(jié)構(gòu)信自編碼的依據(jù)是（）A項目管理結(jié)構(gòu)圖B項目結(jié)構(gòu)圖C項目組織結(jié)構(gòu)圖D系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖答案：B P35615下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B項目所在地建筑市場規(guī)范程度C項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D項目咨詢公司的服務(wù)水平答案：A P16316.天某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作M的

7、最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自自時差為（）天。A1B3C4D8答案：C P13817.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A級預(yù)警表示生產(chǎn)括動處于正常狀態(tài)B級預(yù)警一般用藍色表示C級預(yù)警表示處于事故的上升階段D級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅答案：B P23618.關(guān)于工程項目質(zhì)量風險識別的說法，正確的是（）。A從風險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風險分為自然風險施工風險設(shè)計風險B可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別C因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤

8、的質(zhì)量風險屬于管理風險D風險識別的步驟是，分析每種風險的促發(fā)困素一畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖將結(jié)果忙總成質(zhì)量風險識別報告答案：B 16319.根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是（）。A調(diào)整項目目標B分解項目目標C制定糾偏措施D收集項目目標實際值答案：B P5720.下列項目風險管理工作中，屬于風險響應(yīng)的是（）。A收集與項目風險有關(guān)的信自B分解項目目標C制定糾偏措施D收集項目目標實際值答案：D P7221.根據(jù)中華人民共和國勞動法，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過（）日。A60B 30C 90D123答案：B

9、 P7022.某分項工程某月計劃工程量為3200 mt，計劃單價為15元/，月底核定承包商實際完成工程量為2800，實際單價為20元/ 則該工程的己完工作實際費用（ACWP）為（）元。A56000B42000C48000D64000答案：A P101-10223.溝通的兩個層面是指（）。A信息的發(fā)送者和接受者B溝通內(nèi)窖和溝通方法C信息傳遞和交換D思維交流和語言交梳答案：D P6624.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。A管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)C管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)窖D管理行為控制程序和指標控制程序在實施過

10、程中相互制約答案：D P9625.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，如B、D、I工作共用一臺施工機械且按BDI順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是（）。A總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周B總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置C總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置D總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周答案：C P13326下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對己發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟括動進行核算的是（）。A會計核算B統(tǒng)計核算C成本預(yù)測D業(yè)務(wù)核算答案：D P11127.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A空間管理B用戶管理

11、C維修管理D財務(wù)管理答案：C P228.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信自管理答案：A P529.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。A工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準B建設(shè)工程質(zhì)量管理條例C設(shè)計交底及圖紙會審記錄D材料驗收的技術(shù)標準答案：C P17930.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同B成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整C成本加固定比例費

12、用的合同，有利于縮短工期D當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同答案：A P30731.下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（）。A項目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D管理職能分工表答案：A P1832.根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法某3萬的建筑工程項目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A1B3C4D2答案：D P227某焊接作業(yè)自甲、乙、丙、丁四名工人操作，為評定各工人的焊接質(zhì)量，共抽檢100個焊點，抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量自好至差的排序是（）。A甲乙丙丁B

13、乙甲丙丁C丁乙甲丙D乙甲丁丙答案：D P20634.下列工程擔保中，應(yīng)自發(fā)包人出具的有（）。A支付擔保B履約擔保C預(yù)付款擔保D保修擔保答案：D P20035.根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。A造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故B造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故C造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故D造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故答案：A P31736根據(jù)建筑法及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強制性保險是（）。A人身意外傷害險B工程一切險C工傷保險D第三者責任險答案：C P23437.根據(jù)安全生產(chǎn)許可條例，施工企業(yè)

14、安全生產(chǎn)許可證（）。A有效期為2年B有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查C要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證D應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)答案：B P22738.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。A每年至少組織兩次專項急預(yù)案演練B每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C法定代表人發(fā)生變化時，應(yīng)當及時進行修訂D周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時進行修訂答案：C P25339.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GBT50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)（）批準。A監(jiān)理單位技術(shù)負責人B總監(jiān)理工程師C專業(yè)監(jiān)理工程師D監(jiān)理單位法定代表人答案：B P7740關(guān)于

15、管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A是用表的形式反映項目管理班長內(nèi)部項目經(jīng)理各工作部門和各工作自位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B管理職能分工表無法暴露僅用自位責任描述書時所掩蓋的矛盾C可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能答案：B P3341.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。A業(yè)主方招標及合同管理工作量小B工程款項支付便捷C縮短建設(shè)周期D簡化管理流程答案：C P4442建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（）。A從工程投標報價開始至項目保證金返還為止B從施工

16、圖預(yù)算開始至項目動用為止C從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止D從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止答案：A P7843-52題暫缺53下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A某高層住宅施工中，底部二層的棍凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B某防洪堤壩填筑壓實后，壓實工的干密度未達到規(guī)定值C某檢驗批棍凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但棍凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D某工程主體結(jié)構(gòu)棍凝工表面裂縫大于05mm答案：C P205-20654在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證（）。A進度目標實現(xiàn)的可能性B進度計劃系統(tǒng)的完整性C進度計劃方法的適用型D進度控制方法的合理性答案：55.

17、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是（）。A管理原理不同B管理對象相同C管理目標不同D管理重點不同答案：D P21556某按變動單價計價的土方施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3。其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元，施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A62.7B31.35C60D69答案： A P 30457.根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。A項目技術(shù)負責人B施工單位技術(shù)負責人C項目負責人D總監(jiān)理工程師答案：B P5

18、558.美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水電答案：C P35059.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，應(yīng)自勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A收集技術(shù)資料B搭建生括設(shè)施C編制施工計劃D加強安全教育答案：D P29571,下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理的有（）A管理人員工資B檢驗試驗費C固定資產(chǎn)使用費D工具使用費E材料費答案：ABCD P9072，關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）A分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析C分部分

19、項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較D分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程E對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析答案：ADE P 11573 根據(jù)建設(shè)工程施工合同，施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明（）A勞動合同B繳納的社會保險C項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書D職稱證書E授權(quán)范圍答案：AB P6174， 下列工程項目管理信息屬于成本控制的功能有（）A投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析B計劃施工成本C計算實際成本D計劃成本與實際成本的比較分析E設(shè)計概算答案:ABCD P36675.下列工程索賠證書，屬于書面證據(jù)的有（）A現(xiàn)場照片B合同C往來信件D專家鑒定認證EXXXXX答案：BC P33776.根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定，特種作業(yè)人員應(yīng)當具備的條件有（）A年滿16周歲B具有初中及以上文化水平C取得特種作業(yè)操作證D經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格E培訓教育記錄答案：BCD p228-22977.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當報（）部門備案。A其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B同級人民政府C上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D上級人民政府EXXXXXX答案：BC P25278.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A對工程項目的進度開展風