第9章庫(kù)存分析與控制

1、整理ppt整理ppt 供應(yīng)商訂貨接收用戶123N原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存成品庫(kù)存用戶用戶分銷中心庫(kù)存分銷中心整理ppt 整理ppt 整理ppt1 。 整理ppt 整理ppt 確定型庫(kù)存：庫(kù)存問(wèn)題的參數(shù)是確定的 隨機(jī)型庫(kù)存：庫(kù)存問(wèn)題的參數(shù)是隨機(jī)變量 數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的10%、金額占庫(kù)存總金額的70%左右的物資 數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的20%、金額占庫(kù)存總金額的20%左右的物資 數(shù)量占庫(kù)存物資總數(shù)的70%、金額占庫(kù)存總金額的10%左右的物資品種累計(jì)%金額累計(jì)%1009070 0 10 30 100 整理ppt庫(kù)存量時(shí)間提前期訂貨點(diǎn)發(fā)出訂貨 訂貨到達(dá) 訂貨量 定量訂貨控制系統(tǒng)(Perpetual inve

2、ntory system) 訂貨間隔期庫(kù)存量時(shí)間訂貨量 目標(biāo)庫(kù)存量 定期訂貨控制系統(tǒng)(Periodic inventory system) 整理ppt 整理ppt第第3 3節(jié)節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨（生產(chǎn)）批量經(jīng)濟(jì)訂貨（生產(chǎn)）批量 整理ppt： 整理ppt LTQRL(1/2)Q整理ppt=1212Q C hQ H 訂貨費(fèi)用(Ordering cost) 除用到上述符號(hào)外，再設(shè)：S-每次訂貨費(fèi)用（元），則年訂費(fèi)用為： =DQS 總費(fèi)用(Total cost)TC 12Q C hDQSC D年總費(fèi)用=整理ppt總費(fèi)用存儲(chǔ)費(fèi)用訂貨費(fèi)用經(jīng)濟(jì)批量QDSChDSH*22整理ppt LTQRL(1/2)Q1p-uup

3、Q10 tp整理ppt12pupQ C hDQSC DQDSpCh pu*()2年總費(fèi)用=求得最優(yōu)解：整理pptQD S pC Ipr*()()2211000352001200501013整理ppt 數(shù)量 單價(jià) 0-499 5.00元/件 499-999 4.50元/件 1000以上 3.90元/件 整理ppt總費(fèi)用可分為兩種情況： TC1TC3TC2EOQ存儲(chǔ)費(fèi)用為常數(shù)的情況下，所有的總費(fèi)用曲線都具有相同的EOQ TC1TC2TC3EOQ1EOQ2EOQ3存儲(chǔ)費(fèi)用與單位價(jià)格成正比例的情況下，存儲(chǔ)費(fèi)用隨價(jià)格下降而降低，而EOQ有所增加 整理ppt 整理ppt整理ppt ROPd LTz LTd

4、()整理ppt TCEOI整理ppt12121DmC hm SC DT D C hTSC D總費(fèi)用=dTCdTD C hTS12102令：TSD C h*2得到：整理pptQr時(shí)間庫(kù)存量整理pptQ，rr-+Qrr-，整理ppt整理pptAQD)2( 222)(rQhrQsQssQ持有庫(kù)存費(fèi)用平均庫(kù)存整理ppt)( )( )()()( :rx xr x 0 rnQDbrnQDdxxgrxrnrxr缺貨成本于是每年缺貨數(shù)的期望值為數(shù)的期望值為在每一個(gè)周期內(nèi)的缺貨如果需求量是補(bǔ)充庫(kù)存提前期內(nèi)的如果缺貨數(shù)整理ppt)()21(),(rnQDbrQhAQDrQY整理ppt0)(),(0)(2),(22

5、rrnQDbhrrQYrnQDbhAQDQrQYbDhQrGhrbnADQ1)()(2整理ppthDAQ/20hrbnADQtt)(21. 11)( 0tbDhQrG令bDhQrGt1)( 整理pptrp(r)G(r)n(r)00.17800.17801.726010.30720.48520.904020.26510.75030.389230.15250.90290.139640.06580.96870.042450.02270.99140.0111整理ppt432. 41514102/20hDAQ893. 0144041511)( :, 01)( 0bDhQrGrStepbDhQrGt我們有

6、最小的在5393. 515)14. 04010(142)(201hrbnADQ整理ppt866. 0144051511)( 1bDhQrG3 , 5*rQ整理ppt月份月份123456789101112需求量需求量(箱箱)106212130154129885212416023841 整理pptmin()(). .(), ,., , cyhxs txyrxxtntttttntjjjtt1100012整理ppt月份月份123456789101112需求量需求量(箱箱)106212130154129885212416023841整理ppt整理ppt整理ppt月份月份123456789101112總計(jì)

7、總計(jì)期初庫(kù)期初庫(kù)存存074120012905200041-訂貨量訂貨量84-130283-140-124160279-1200需求量需求量1062121301541298852124160238411200期末庫(kù)期末庫(kù)存存741200129052000410308整理ppt訂貨量 需求率 數(shù)量 月份 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 整理ppt第第7 7節(jié)節(jié) 單周期庫(kù)存訂貨批量的確定單周期庫(kù)存訂貨批量的確定 7.1 7.1 單周期庫(kù)存問(wèn)題單周期庫(kù)存問(wèn)題 前面已介紹了單周期庫(kù)存問(wèn)題的基本含義。作為一種庫(kù)存類前面已介紹了單周期庫(kù)存問(wèn)題的基本含義。作為一種庫(kù)存類型，單周期庫(kù)存在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中也占有重要地位，尤其是型，單周期庫(kù)存在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中也占有重要地位，尤其是對(duì)某些服務(wù)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握單周期庫(kù)存的控制理論是十對(duì)某些服務(wù)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握單周期庫(kù)存的控制理論是十分重要的。分重要的。 整理pptP DCP DCuo()()1整理pptouoouCCCDPCDPCDP)()(1 ()(*整理ppt57. 0403040)(*ouoCCC