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文檔簡介

1、化工公司清潔生產(chǎn)審核方案產(chǎn)生和篩選方案方案的產(chǎn)生和篩選是企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核工作的第四個階段,本階段的目的是通過方案的產(chǎn)生、篩選和研制,為下一段的可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產(chǎn)方案。本階段的工作重點是根據(jù)評估階段的結(jié)果,制定審核重點的清潔生產(chǎn)方案;在分類匯總基礎上(包括己產(chǎn)生的非審核重點的清潔生產(chǎn)方案,主要是無/低費方案)經(jīng)過篩選確定出二個以上中/高費方案供下一階段進行可行性分析;同時對己實施的無/低費方案進行實施效果核定與匯總;最后編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告。1.1方案的產(chǎn)生審核小組針對各個生產(chǎn)工序存在的問題,在進行原因分析的基礎上,動員生產(chǎn)一線職工,集思廣益,廣泛采集創(chuàng)新思路,審核小組

2、經(jīng)過深入細致探討,結(jié)合公司職工的合理化建議,產(chǎn)生并匯總了清潔生產(chǎn)備選方案。備選方案主要從以下方面考慮:污染治理工藝技術(shù)改造方案;節(jié)能降耗以及廢物回收利用方案。1.2備選方案的分類匯總對所有征集到的清潔生產(chǎn)方案(無/低費方案和中/高費方案)進行匯總,通過列表闡述其原理和實施后的預期效果。重點審核車間備選方案匯總情況見表5-1和表5-2o1.3備選方案分析篩選根據(jù)國家和地方環(huán)境保護法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標準,結(jié)合地區(qū)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定方案篩選因素;然后按照權(quán)重總和排序法確定各個方案的得分排序,最終確定進行可行性分析的備選方案。鑒于企業(yè)本輪清潔生產(chǎn)審核重點是供熱工序和廢水處理工序,因此,本次方案篩選

3、主要進行這兩個工序中高費方案的可行性篩選,。由于公司生產(chǎn)規(guī)模較小,并且時間要求較緊,清潔生產(chǎn)目標明確,所以本輪審核的清潔生產(chǎn)方案篩選采用簡易篩選方法,其篩選結(jié)果見表5-3。1.4方案篩選匯總情況根據(jù)企業(yè)實際情況,通過表5-3分析結(jié)果得到可行的無/低費方案和中高費方案方案篩選匯總情況見表5-4o表5-1審核重點無/低費方案匯總表序號方案類型方案名稱清潔生產(chǎn)方案簡介投資(萬元)預期效果Al原輔材料加強原料分類分區(qū)管理加強物料堆存、轉(zhuǎn)運管理,根據(jù)物料的不同特性分別、分區(qū)入庫管理,轉(zhuǎn)運放入臨時儲存池,保持車間和操作區(qū)域整潔衛(wèi)生、防止污染事故發(fā)生。節(jié)約成本7.33萬兀/aA2能源管理堅持錯峰用電措施長期

4、堅持錯峰用電措施,降低能源消耗,對各車間設備合理安排運行時間,避峰用電降本節(jié)支0.2節(jié)約電費2.1萬兀/aA3工藝技余熱回蒸汽余熱回收利用2.0節(jié)約煤A4工藝過程控制嚴格控制反應加強原料收購時質(zhì)量管理,對員工進行技能培2.1消耗A5設備安裝必安裝減震墊等消聲降噪1.0減輕環(huán)檎、冶泡A6設備加強設備更新更換部分閥門及輸送管道,減少跑冒滴漏,提1.0節(jié)水150t/A7設備規(guī)范輸用水管路不規(guī)范,廠區(qū)、湍永柘名應隋永緯一0.5提高正常A8員工提高職工專業(yè)加強職工專業(yè)技能培訓及責任心教育,做到產(chǎn)生A9員工強化清加強職工節(jié)約和節(jié)能降低成A1廢棄物加強固加強包裝桶和包裝袋增加效A11管理強化日應芻ll/r規(guī)

5、范車間管理,加71中1IA-:括7、,,*,1、口曰曰環(huán)堀口經(jīng)6.S表4-2審核重點中/高費方案匯總表Jj案編號方案方案簡介投資(萬元)預計效果B1改造污水處理設施改造現(xiàn)有二效廢水蒸發(fā)濃縮設施,新上三效廢水蒸發(fā)濃縮回收工藝350減輕對環(huán)境的污染,提高經(jīng)濟效益審核小組對以上12條方案,結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況,從技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟和收益等方面進行討論及分析,對備選方案進行初步分析結(jié)果見表4-2o表4-3備選方案篩選結(jié)果表方案沖A1A2A3A4A5A6A7A7A8A9A10A11B1支術(shù)可行性VVVVVVVVVVV環(huán)境效果VVVVVVVVVVV經(jīng)濟效果VVVVVVVVVV投資收-Y乙.11ILVVVVVVVVVV可實施結(jié)論VVVVVVVVVVV由方案初步分析結(jié)果可知,本輪清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的方案中,方案類別屬加強管理方面的9個,屬技術(shù)改造的4個;實施過程屬簡單的11個,復雜的1個;投資費用屬無/低費的11個,中/高費的1個,總體分析結(jié)果表明12個方案均可行。1.6方案篩選根據(jù)我公司技術(shù)裝

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