江北區(qū)市政綠化委小月樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章編制依據(jù)及編制原則 2第二章工程概述3第三章施工部署4第四章施工平面布置9第五章施工準(zhǔn)備11第六章主要施工方法及施工技術(shù)措施 11第七章工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 31第八章工期目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃保證措施 36第九章安全、文明施工及保證措施 40第十章降低工程造價(jià)措施44第十一章工程服務(wù)及保修441第一章編制依據(jù)及編制原則一、制依據(jù)及說明1、江北區(qū)市政綠化委小月樓裝飾工程設(shè)計(jì)施工圖。2、江北區(qū)市政綠化委小月樓裝飾工程邀標(biāo)文書。3、國家頒布的各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范、條例及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。4、國家頒布實(shí)施的各項(xiàng)裝飾施工規(guī)范、條例及重慶市裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。5、國家頒布實(shí)施的各項(xiàng)建筑施工規(guī)范、條例及重

2、慶市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。6、我司施工技術(shù)能力、施工管理能力及成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。二、編制原則1、堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和建筑施工科學(xué)技術(shù)管理、充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織好人員和機(jī)械；利用好時間和空間；控制好質(zhì)量和工期、安全和文明施工，使本工程在45天內(nèi)完成,工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。2、在確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)前提下，力爭趕前，加快施工進(jìn)度，盡量做到平面和立面均 衡施工，綜合平衡雨天和夜間施工。3、 堅(jiān)持文明施工，基本做到施工不擾民，夜間施工噪聲控制不得超過23點(diǎn)鐘，必須連續(xù)作 業(yè)做到事先向環(huán)保部門和區(qū)政府有關(guān)部門報(bào)批并通告臨近住戶。4、合理地安排施工項(xiàng)目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。5、裝飾與水、電

3、安裝施工班組之間的密切配合。6、忠于設(shè)計(jì)、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰(zhàn)、質(zhì)量創(chuàng) 優(yōu)，建一個工程、塑一座豐碑。第二章工程概述一、裝飾工程簡況江北區(qū)市政綠化委小月樓裝飾工程位于江北區(qū)建北三支路60-1號，建筑面積約為1266平方米。合理地安排施工工序，做到安全施工、文明施工。根據(jù)裝飾工程的裝修范圍：江北區(qū)市政綠化委小月樓 4、5、6樓大門、門廳樓梯間、過道走廊、辦公室、衛(wèi)生間、會議室等的地面、墻面、頂棚、窗簾等的施工。小月樓裝飾：各科室、會議室、主任室及中廳貼優(yōu)質(zhì)拋光地磚，墻面刷淺奶黃色乳膠漆，120高蒙古黑踢腳線，中廳、會議室頂棚紙面石膏板面刷乳膠漆，安節(jié)能燈；門為

4、實(shí)成品木門，面刷清漆，包門套。其余辦公室頂棚為輕鋼龍骨礦棉板，安節(jié)能燈。衛(wèi)生間地面貼300*300防滑 地磚，墻面滿貼優(yōu)質(zhì)面磚，安白色塑鋼門，頂棚為鋁扣板，安燈盤。所有裝飾部位的燈具、開關(guān)、插座及強(qiáng)弱電線暗敷設(shè)及衛(wèi)生潔具、通風(fēng)設(shè)備等的安裝。 該裝飾設(shè)計(jì)新穎、實(shí)用，為辦公場所營造了輕松、和諧的氛圍。第三章施工部署一、工程的施工指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我 公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨。2、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價(jià)。3、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的 信任。4、 本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。二、管理模式及組織機(jī)構(gòu)組建為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 工程成立江北區(qū)市政綠化委小月樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 精干高效、雷厲風(fēng)行、能快速動作的項(xiàng)目班子。 明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到職能部門、 班組、個人, 即把整個項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)化整為零，層層分解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科 學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動態(tài)管理，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目 經(jīng)理部組建由 裝飾公司副經(jīng) 理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng) 理并全職實(shí) 施工程全面