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文檔簡介
1、新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用管理規(guī)定一、目的為加強公司新工藝、新技術(shù)、新材料的開發(fā)和應(yīng)用。二、范圍適用于新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、開發(fā)和應(yīng)用的管理。三、職責(zé)1、采購部負(fù)責(zé)新材料的倡導(dǎo);2、品質(zhì)工藝部負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料的倡導(dǎo)和推進(jìn);3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料安排、協(xié)調(diào)與試用確認(rèn)。4、品質(zhì)工藝部負(fù)責(zé)對新工藝、新技術(shù)、新材料試用情況的確認(rèn)。注:品質(zhì)工藝部與生產(chǎn)部共同確認(rèn),可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行推廣使用。四、流程說明:1、采購部需填寫新工藝、新技術(shù)、新材料跟蹤確認(rèn)單2、技術(shù)部接收到各部門工藝或技術(shù)信息后,填寫“工藝單”分發(fā)給各相關(guān)部。3、品質(zhì)工藝部與生產(chǎn)部組織相關(guān)會議,進(jìn)行對新工藝、新
2、技術(shù)、新材料的分析并 安排落實,由品質(zhì)工藝部填寫新工藝、新技術(shù)、新材料跟蹤確認(rèn)單并轉(zhuǎn)交生 產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,由生產(chǎn)部分發(fā)到車間各部門。4、所有信息明確易懂,各主材、輔材應(yīng)明確標(biāo)示名稱及規(guī)格。5、生產(chǎn)過程中由機長、質(zhì)檢確認(rèn)簽字,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行使用情況描述,填 寫新工藝、新技術(shù)、新材料跟蹤確認(rèn)單交回生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),最終由 品質(zhì)工藝部確認(rèn),落實最終試用結(jié)果,并通知相關(guān)部門,新工藝、新技術(shù)、新材 料的可行性。五、應(yīng)用要求: 試用新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)保證時效性,不能拖拉,試用周期規(guī)定一周時間,如無法完成,需提前提出計劃時間。六、應(yīng)用考核:(1)生產(chǎn)部下發(fā)文件不按規(guī)定要求下發(fā)的一次性處罰20元(
3、下發(fā)文件及所需物品缺失的);新工藝、新技術(shù)、新材料跟蹤確認(rèn)單不能及時交回生產(chǎn)調(diào)度連帶20元;(2)執(zhí)行過程中操作機臺,未按檢驗標(biāo)準(zhǔn)自檢的(扣除計件工資并單次處罰100元);(3)質(zhì)檢員檢驗未按檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗的、 首件檢測項目不全的(每次罰款100元);實施結(jié)果不及時上報的處罰 20元。試用流程圖全員參與、品質(zhì)新材料、新工藝、新技術(shù)的倡導(dǎo)采購部填寫新工藝、 新技術(shù)、新材料跟蹤確 認(rèn)單品質(zhì)工藝部填寫新工 藝、新技術(shù)、新材料跟 蹤確認(rèn)單由生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)下生產(chǎn)部、品質(zhì)工藝部評審,確定實施方案發(fā)跟蹤水 印 車 間貼 面 車 間模 切 車 間r%成型 車間紙 板 車 間彩印車間各相關(guān)車間負(fù)責(zé)人落實材料、工藝、技術(shù)適用效果,最終結(jié)果填寫新工藝、新技術(shù)、新材料跟蹤確認(rèn)單并由質(zhì)檢確認(rèn)簽字最終結(jié)果由生產(chǎn)部與品控部共同確認(rèn)適用 的可行性,并下發(fā)通知七、附表:新工藝、新技術(shù)、新材料跟蹤確認(rèn)單編號:名稱型號試用時間試卅十產(chǎn)品生產(chǎn)單號數(shù)量-特別提醒:工序適用效果部門確認(rèn)質(zhì)檢員完成時間生產(chǎn)部意見負(fù)責(zé)人簽字:品控部意見負(fù)責(zé)人簽字:注:新
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