兩天課程本課程為AIAG批準(zhǔn)課程換模讓許多企業(yè)大傷腦筋

1、兩天課程 本課程為AIAG批準(zhǔn)課程.換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時(shí)間長，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾，嚴(yán)重影響客戶按時(shí)父付率。一分鐘快速換線是一種快速和有效的切換制造工序的方法，它可以從一種正在進(jìn)行中的工序快速切換到另 工序。 快速換模法的目的是縮短轉(zhuǎn)變和啟動(dòng)時(shí)間，減少浪費(fèi)。 本課程專門研究這個(gè)生產(chǎn)線的瓶頸環(huán)節(jié)，讓學(xué)員建立快速換紅的正確觀念、可行的實(shí)施步驟，并介紹一些常見的應(yīng)用工具。培訓(xùn)特色互動(dòng)學(xué)習(xí)模式，所有理念都用實(shí)例解釋。參加人員：公司高層管理和部門經(jīng)理以及負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的小 組領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)教材：母位參與人員將獲得 套培訓(xùn)

2、手冊。目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法課程及學(xué)員介紹9:00-9:15講師自我介紹培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)谷大綱和注意事項(xiàng)學(xué)員自我介紹及對課程的期望學(xué)員進(jìn)行自我介紹，并提出 本次針對本次的培訓(xùn)期望快速換線的定義和 作用9: 15 - 10 : 30快速切換的定義換線時(shí)間與制造周期換線時(shí)間與庫存如何縮短制造周期快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用講解討論休息 10:30-10:45快速切換與均衡生 產(chǎn) 10 : 45-12 : 00均衡生產(chǎn)模式分析 供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng) 均衡生產(chǎn)與換線時(shí)間講解討論練習(xí)午餐時(shí)間：12 : 00 13 : 30快速切換與經(jīng)濟(jì)批量13 : 00 - 14 : 00經(jīng)濟(jì)批量推導(dǎo)模式經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算

3、方法經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算練習(xí)講解 練習(xí)休息 14:00-14:15換線時(shí)間構(gòu)成14 :15 - 14 : 45換線時(shí)間結(jié)構(gòu)導(dǎo)致?lián)Q線時(shí)間長的因素 換摸換線作業(yè)中的浪費(fèi)講解討論快速換線八步法14 : 45 - 15 : 45記錄現(xiàn)行換模換線程序 區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)， 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè) 辨識同步作業(yè)、內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化 執(zhí)行快速換模驗(yàn)證新程序記錄新程序講解 案例分析 練習(xí) P辿 35 I I亠八，心 口、5 1 1亠/ J標(biāo)準(zhǔn)化休息 15 : 45-16 : 00快速換模換線改進(jìn)流程策略16:00-17:00快速換模換線一一改進(jìn)流程策略步驟1-作業(yè)分析步驟2-作業(yè)調(diào)整步驟3 - IE原理的應(yīng)

4、用步驟4-并行作業(yè)講解 案例分析 練習(xí)第二天目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法快速切換實(shí)踐換線流程現(xiàn)場觀察（路線）現(xiàn)場觀察9: 00-12 : 00繪制現(xiàn)狀換線流程討論問題分析 解決方案討論輔導(dǎo)午餐時(shí)間：12 : 00 13 : 30快速切換實(shí)踐制定標(biāo)準(zhǔn)化切換流程講解13 : 00 - 14 : 30制定改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃討論輔導(dǎo)休息 14 : 30-14 : 45快速換線技巧快速切換技巧講解14 : 45 - 15 :15換模換線時(shí)間的一觸化討論快速切換運(yùn)用探討案例快速切換案例分析流程型工業(yè)快速切換案例講解15: 15-16 : 30機(jī)加工企業(yè)快速切換案例討論裝配行業(yè)快速切換案例案例說明總結(jié)與問答問答討論16 : 30 - 17 : 00問答學(xué)員背景要求：學(xué)員具備基本的生產(chǎn)和管理知識培訓(xùn)目標(biāo)：了