××進(jìn)出口企業(yè)責(zé)任追究制度

1、（海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）XXXX進(jìn)出口企業(yè)責(zé)任追究制度第一章總則第一條 為強(qiáng)化XXXX進(jìn)出口有限公司（以下簡稱 XX公 司）的工作責(zé)任，防止和減少 XX公司在經(jīng)營管理、產(chǎn)品進(jìn) 出口等方面的工作失誤，明確全體員工在工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé) 任，依據(jù)國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條工作責(zé)任追究是指 XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各個(gè)部 門負(fù)責(zé)人和全體員工，由于故意或者過失，不履行或者不認(rèn) 真履行本崗位職責(zé)，不執(zhí)行或拖延辦理公司決定決議的事 項(xiàng)，拖延領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，影響工作進(jìn)程和工作效率，給公 司的利益和形象造成損害，實(shí)行的內(nèi)部監(jiān)督制度。第三條實(shí)行責(zé)任追究制度要以“持之以恒、從嚴(yán)考核、 處罰兌現(xiàn)”的

2、原則。要把責(zé)任追究制度作為員工隊(duì)伍建設(shè)的 重要內(nèi)容，按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責(zé)，從最終環(huán) 節(jié)查起，誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層落實(shí)。并納入 領(lǐng)導(dǎo)成員和部門目標(biāo)管理范疇，納入員工年度綜合考評和晉 級、加薪、評先的范疇。第二章責(zé)任追究種類第四條 責(zé)任追究種類分為：通報(bào)批評、書面警告、經(jīng)濟(jì)處罰（ 100 元至 20000 元）、記過、記大過、降職（級） 免職、留用察看、解除勞動合同。第五條 員工因責(zé)任心不強(qiáng)、麻痹大意、疏于管理、指 揮不當(dāng)、工作失誤，出現(xiàn)下列情形造成公司損失或者損害公 司形象的，必須追究有關(guān)人員的工作責(zé)任：（一）未嚴(yán)格按月度工作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、公司領(lǐng) 導(dǎo)安排等預(yù)定計(jì)劃準(zhǔn)

3、時(shí)開展（完成）有關(guān)工作的，直接或間 接影響工程進(jìn)度的；（二）泄密公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，給公司造成較大 損失或不良影響的；（三）其它給公司造成重大損失或重大不良影響的行 為。第三章 責(zé)任內(nèi)容第六條 公司總經(jīng)理對職責(zé)范圍內(nèi)的工作和分管的單 位或部門負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的工 作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任；員工對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù) 直接工作責(zé)任。第七條 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人在工作中承擔(dān)以下 領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任：（一）及時(shí)了解掌握國家的行業(yè)政策，深入市場調(diào)研， 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，采取民主集中制的原則，研究制訂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；（二）貫徹落實(shí)公司董事長決定決議的事項(xiàng)，

4、并組織實(shí) 施；（三）履行工作職責(zé)， 分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的工作情況， 制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。（四）貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守 XX 公司的各項(xiàng)管理制度， 結(jié)合職責(zé)范圍內(nèi)工作和實(shí)現(xiàn)情況，制訂內(nèi)部管理制度和崗位 責(zé)任制，并組織實(shí)施；（五）以公司大局為重，個(gè)人利益服從集體利益，部門 利益服從公司利益，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行；（六）履行監(jiān)督、考核職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的人和事進(jìn) 行監(jiān)督、檢查、考核，并依據(jù)規(guī)章制度實(shí)行獎懲；（七）按照職責(zé)分工和權(quán)限辦理事項(xiàng)，不得濫用職權(quán)、 徇私舞弊；（八）真實(shí)向總經(jīng)理反饋經(jīng)營和工作情況，不得虛報(bào)浮 夸或瞞報(bào)、遲報(bào)；（九）熱愛企業(yè)，不得泄露公司商業(yè)秘密。第四章 責(zé)任追究第八

5、條 XX公司各部門經(jīng)理（主任）是執(zhí)行本管理制度 的責(zé)任人，對違反 XX公司管理制度的情況由 XX公司領(lǐng)導(dǎo)班 子確定，并給予相應(yīng)的處分。（一）對違反上述 XX 公司管理制度的行為一經(jīng)查實(shí)， 即使未造成經(jīng)濟(jì)損失，將視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人員和相關(guān) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育或通報(bào)批評。（二）因違反 XX 公司管理制度的，對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損 失的，按損失大小，對當(dāng)事人和相關(guān)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰和 行政處分。（三）公司員工或公司的報(bào)關(guān)人員私攬貨物報(bào)關(guān)，一經(jīng) 查實(shí)對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失大小，對當(dāng)事人和相關(guān) 負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，情節(jié)嚴(yán)重按 XX 公司相關(guān) 制度處理。（四）假借海關(guān)名義牟利、向海關(guān)人員行賄等違法行為 一經(jīng)查實(shí)，按損失大小，對當(dāng)事人和相關(guān)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處 罰和行政處分，并按公司相關(guān)制度處理。（五）因違反XX公司管理制度的及海關(guān)相關(guān)操作規(guī)程， 導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)認(rèn)證級別下降，對當(dāng)事人和相關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)由公 司班子成員討論決定具體經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分的范圍。（六）因違反上述管理規(guī)定給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失， 除對當(dāng)事人和直接負(fù)責(zé)人從重處罰外，還要對該部門經(jīng)理進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分直至免職處理。對構(gòu)成犯罪行為的相 關(guān)人員要依法追究法律責(zé)任。（七）其他損害公司利益的情況按公司相關(guān)制度處理。第五章