XX公司機關(guān)管理人員考核細(xì)則

1、XX公司機關(guān)職能部門管理人員考核辦法（試行）一、總則 為體現(xiàn)決策層的決策效率、管理層的督導(dǎo)效率和職能部門的 工作效率，盡快提升公司的管理水平，充分調(diào)動公司機關(guān)全體人 員的主觀能動性，特制定本辦法。二、適用范圍公司機關(guān)各職能部門管理人員。三、管理職責(zé)與要求1、公司管理層負(fù)責(zé)本細(xì)則的制定和更新，負(fù)責(zé)對違規(guī)人員及 其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究。2、各部門每月 5 日前將上月部門考核情況報送公司人力資源 部。3、公司人力資源部負(fù)責(zé)匯總，并依據(jù)本細(xì)則提出考核意見， 經(jīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，由人力資源部執(zhí)行。4、考核結(jié)果于每月 15 日前書面通報。5、違法違紀(jì)處理不在本細(xì)則之內(nèi)。四、對職能管理人員的考核規(guī)定 公

2、司職能部門管理人員考核分為基礎(chǔ)工作管理考核、崗位職責(zé)管理考核和工作業(yè)績管理考核，考核總分值為 100 分，其中基 礎(chǔ)工作管理考核分值占 20 分，崗位職責(zé)管理考核占 30 分，工作 業(yè)績管理考核占 50 分。崗位職責(zé)管理考核和工作業(yè)績管理考核按部門進(jìn)行考核，其 所在部門管理人員以部門考核結(jié)果計入個人考核分值，當(dāng)月上班 時間私自離崗或脫崗超過 10 次（ 1 天分為上午工作時間和下午工 作時間）的考核分值為 0 分。五、考核內(nèi)容（一）基礎(chǔ)管理考核 對于有下列行為之一的管理人員，視情節(jié)分別給予相應(yīng)的考 核扣分。1、非因公遲到、早退一次考核扣 0.25 分。2、考勤人員不認(rèn)真履行考勤職責(zé)或有舞弊行為

3、，以及考勤、 請銷假手續(xù)不健全，每次考核扣 0.5 分。3、工作期間干私活、打游戲，每次考核扣0.5 分。4、工作期間私自脫崗，每次考核扣 1 分。5、因管理失職給公司造成經(jīng)濟損失在1000 元以下，視情節(jié)每次考核扣 1-3 分，超過此值另行研究。6、因工作失誤造成不良影響，視情節(jié)每次考核扣1-2 分。7、對職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)推諉、扯皮、拖延或拒辦，視情節(jié)每 次考核扣 1-3 分。8、未按時完成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)計上報工作，或出現(xiàn)錯報、遲 報、漏報，視情節(jié)每次每項考核扣 1-3 分。9、關(guān)閉手機造成必要的工作聯(lián)絡(luò)中斷，每次考核扣0.5 分10、無故不參加各類會議或單位組織的各項活動，每次考核 扣 1

4、 分。11、開會或參加單位集體活動無故遲到或早退，每次考核扣0.5 分。12、工作期間吵架、打架，每次考核扣3 分。13、造成文件、記錄等重要資料損壞、丟失，每次考核扣2分；文件資料裝訂、歸檔不及時，每次考核扣 0.25 分。14、未按規(guī)定填寫本崗位的各項記錄、報表，每次考核扣1分。15、個人原因造成辦公（公共）設(shè)施、設(shè)備損壞、丟失及浪 費的，視情節(jié)每次考核扣 1-2 分，價額較大的，還應(yīng)根據(jù)實際損 失確定賠償。16、部門之間互相協(xié)作、配合、溝通不暢，造成不良影響或 后果，視情節(jié)每次考核扣 1-4 分。17、職責(zé)范圍內(nèi)的工作因計劃不周或事先欠認(rèn)真考慮，尚未 造成影響的，每項次考核扣 1 分；造

5、成一般影響的，每項次考核 扣 2 分；造成嚴(yán)重影響的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。18、個人原因貽誤工作，受到上級部門批評或造成公司財產(chǎn) 損失的，每次考核扣 3 分，全部損失賠償。19、對基層單位提出的重大問題一周內(nèi)未提出處理意見，一 般性問題未迅即答復(fù)，每次考核扣2 4 分。20、下班后每發(fā)生一次長明燈現(xiàn)象，考核扣0.5 分。21、私自在辦公電腦中下載、安裝游戲或其他非法軟件、不 文明內(nèi)容或與工作無關(guān)的程序、軟件，每發(fā)現(xiàn)一次考核扣 1 分。22、未保質(zhì)保量完成公司、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，一般情節(jié) 每次考核扣 1 分；產(chǎn)生嚴(yán)重影響的每次考核扣 3-5 分。23、有弄虛作假行為，一般情況每次考核責(zé)任人扣

6、1 分，造成輕微影響的考核責(zé)任人扣 2 分，造成嚴(yán)重影響的考核責(zé)任人扣 5分，同時執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定24、散布謠言，損害公司聲譽，挑動是非，無中生有破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，一般情節(jié)每次考核扣2分；影響惡劣的每次考核扣 5-10分。25、未及時掌握應(yīng)該悉知的政策、規(guī)定，或未及時制定出具有可操作性的規(guī)章制度，造成工作脫節(jié)，每次考核扣2-5分。26、 出現(xiàn)問題匯報不及時或不準(zhǔn)確，每次考核扣1分；使問 題擴大化每次考核扣 3分，造成嚴(yán)重后果的另行研究決定。（二）工作業(yè)績管理考核工作業(yè)績管理考核根據(jù)公司機關(guān)各部門每月上報審定的關(guān)鍵 性業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核。各部門月度上報的業(yè)績指標(biāo)不少于5項，經(jīng)分管領(lǐng)

7、導(dǎo)審定后，按當(dāng)月實際工作業(yè)績考核?？己朔种?各部門業(yè)績指標(biāo)完成項數(shù)x 50各部門業(yè)績指標(biāo)核定項平均數(shù)六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）公司機關(guān)管理人員按考核分?jǐn)?shù)確定應(yīng)發(fā)崗位工資。（二）公司機關(guān)管理人員季度、年度考核按月度考核分值累 計平均計算。七、附則（一）本考核細(xì)則未盡事項按公司有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行處罰；（二）本考核細(xì)則由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋；（三）公司機關(guān)工勤人員參照本辦法執(zhí)行；（四）本考核細(xì)則自起施行。附件一:（蓋章）出勤情況姓名病假天數(shù)事假天數(shù)因公未能考勤次數(shù)曠工天數(shù)備注注：1、病事假提交相關(guān)原件報公司審查（病假三天以上必須出具 縣級以上病歷及病情治療明細(xì)單）。2、因公未能考勤的須由所在部門負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核 后報公司備案。3、出勤情況統(tǒng)計