房屋維修工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1、房屋維修工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、工程材料選用眾所周知一個(gè)工程的質(zhì)量好壞，除了施工質(zhì)量方面，最 主要的就是原材料的本身的質(zhì)量，它也是創(chuàng)優(yōu)工程中最基礎(chǔ) 的一環(huán)。因此在施工過(guò)程中我單位將高度重視，作為施工總 承包企業(yè)，我們將制定采購(gòu)管理制度，以適應(yīng)本工程施工中 物資設(shè)備采購(gòu)的需要，在組建的施工總承包項(xiàng)目管理部中， 專(zhuān)門(mén)設(shè)置物質(zhì)設(shè)備管理部這一專(zhuān)職部門(mén)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 下負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。確保所有投入到工程中的材料均為優(yōu)質(zhì)建 材，并滿足規(guī)范及招標(biāo)技術(shù)要求。1、材料采購(gòu)管理原則 采購(gòu)工作遵循“公開(kāi)、公平、公正”和“貨比三家”的原則， 保證按項(xiàng)目的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求，以合理的價(jià)格和可靠 的貨源，獲得所需的材料、

2、設(shè)備及有關(guān)服務(wù)。2、材料采購(gòu)工作程序 項(xiàng)目采購(gòu)工作程序見(jiàn)圖 -1 。編制項(xiàng)目米購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃4、米購(gòu)計(jì)劃編制依據(jù)(1 )、項(xiàng)目合同；(2 )、項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；(3 )、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；(4) 、公司的相關(guān)采購(gòu)程序和制度。5、采購(gòu)計(jì)劃編制內(nèi)容(1 )、編制依據(jù)；(2) 、項(xiàng)目概況；(3) 、采購(gòu)原則(包括分包策略及分包管理原則，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、控制原則，設(shè)備材料分交原則等)；(4 )、采購(gòu)工作范圍和內(nèi)容；(5) 、采購(gòu)的職能崗位設(shè)置及其主要職責(zé)；(6) 、采購(gòu)進(jìn)度的主要控制目標(biāo)和要求，長(zhǎng)周期設(shè)備和特 殊材料采購(gòu)的計(jì)劃安排；(7 )、采購(gòu)費(fèi)用控制得主要目標(biāo)、要求和措施；

3、(8)、采購(gòu)質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施；(9 )、采購(gòu)協(xié)調(diào)程序；(10)、特殊采購(gòu)事項(xiàng)的處理原則；(11 )、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)管理要求。二、項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程控制序號(hào)采購(gòu)過(guò)程具體內(nèi)容序號(hào)采購(gòu)過(guò)程具體內(nèi)容1采購(gòu)計(jì)劃輸入范圍聲明產(chǎn)品說(shuō)明采購(gòu)策略市場(chǎng)環(huán)境其他計(jì)劃輸出限制因素假設(shè)因素工具和方法自制或外購(gòu)分析專(zhuān)家意見(jiàn)合冋類(lèi)型選擇輸出采購(gòu)管理計(jì)劃工作明細(xì)表2征集申請(qǐng)計(jì)劃輸入采購(gòu)管理計(jì)劃工作明細(xì)表其他計(jì)劃輸出工具和方法標(biāo)準(zhǔn)表格專(zhuān)家意見(jiàn)輸出采購(gòu)憑證評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)采購(gòu)過(guò)程具體內(nèi)容更新工作明細(xì)表3征集申請(qǐng)書(shū)輸入采購(gòu)單證文件合格賣(mài)方名單工具和方法投標(biāo)人會(huì)議廣告輸出意見(jiàn)4渠道選擇輸入意見(jiàn)評(píng)估評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)政策工具和方法合同磋商加權(quán)法篩選法獨(dú)立評(píng)估輸出合同5合同管理輸入合同工作結(jié)果變更請(qǐng)求買(mǎi)房發(fā)票工具和方法合同變更控制系統(tǒng)序號(hào)采購(gòu)過(guò)程具體內(nèi)容執(zhí)行報(bào)告支付系統(tǒng)輸出信函合同變更支付請(qǐng)求6合同收尾輸入合同文件資料工具和方法采購(gòu)審計(jì)輸出合同文卷檔案二、 材料米購(gòu)實(shí)施1、采購(gòu)工作包括的內(nèi)容。2、收請(qǐng)購(gòu)文件由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)，經(jīng)項(xiàng)目造價(jià)人員審核， 經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理確認(rèn)，提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。請(qǐng)購(gòu)文件 一般包括下面的內(nèi)容：3、項(xiàng)目合格供貨商具備的基本條件采購(gòu)在公司的合格供貨商名單及業(yè)主推薦的供貨商名單中 選擇確定項(xiàng)目的合格供貨商。其4、詢(xún)價(jià)文