項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)學(xué)生指導(dǎo)手冊(cè)

1、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)學(xué)生指導(dǎo)手冊(cè)Project Training Student Guide版本1.0作者IBM China, CSDL, LBS Education日期2007/11/12審批日期變更記錄日期版本變更說(shuō)明作者2007/11/12V1.0創(chuàng)建IBM China, CSDL, LBS Education 導(dǎo)言目的指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)學(xué)員按照軟件企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程、方法和規(guī)范去完成一個(gè)項(xiàng)目，使學(xué)員在項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)過(guò)程中正確地完成規(guī)定范圍內(nèi)的軟件開(kāi)發(fā)工作。范圍適用于項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的各位學(xué)員。實(shí)訓(xùn)制度實(shí)訓(xùn)是一種模擬企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)發(fā)的訓(xùn)練，因此具有企業(yè)工作的相似性，實(shí)行類(lèi)似企業(yè)管理的工作制度。1、學(xué)員配帶實(shí)習(xí)生卡，每天上班

2、要簽到或打卡。實(shí)習(xí)生卡采用員工卡的形式，有照片、姓名和員工號(hào)。2、學(xué)員書(shū)寫(xiě)周報(bào)，記錄每周的工作，并在周五下班前向配置管理庫(kù)或項(xiàng)目經(jīng)理提交。3、學(xué)員實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)角色責(zé)任知識(shí)技能人員項(xiàng)目總監(jiān)l 講解軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的方法、過(guò)程和規(guī)范l 指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各過(guò)程的活動(dòng)l 按里程碑檢查項(xiàng)目組階段工作l 監(jiān)督項(xiàng)目過(guò)程規(guī)范的執(zhí)行情況l 指導(dǎo)評(píng)審具備項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)師項(xiàng)目經(jīng)理l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目干系人的合作協(xié)調(diào)l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的控制 l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各過(guò)程活動(dòng)的組織l 監(jiān)督配置管理庫(kù)l 承擔(dān)部分開(kāi)發(fā)任務(wù)組織過(guò)校園活動(dòng)，有一定管理經(jīng)驗(yàn)各項(xiàng)目組組長(zhǎng)技術(shù)經(jīng)理l 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)

3、發(fā)各過(guò)程活動(dòng)的技術(shù)l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部技術(shù)的培訓(xùn)l 承擔(dān)部分開(kāi)發(fā)任務(wù)技術(shù)扎實(shí)全面，邏輯思維好各項(xiàng)目組副組長(zhǎng)配置管理員l 制定配置管理規(guī)范l 負(fù)責(zé)配置管理庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)的建立l 負(fù)責(zé)配置管理庫(kù)的維護(hù)l 維護(hù)需求跟蹤矩陣l 收集測(cè)試問(wèn)題報(bào)告單l 分配角色權(quán)限、配置庫(kù)備份認(rèn)真負(fù)責(zé)，思維全面細(xì)致指定的組員數(shù)據(jù)庫(kù)管理員l 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)、建立和維護(hù)熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)模式和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的特性指定的組員軟件工程師l 參與需求分析活動(dòng)l 參與詳細(xì)設(shè)計(jì)l 按照詳細(xì)設(shè)計(jì)完成編碼和單元測(cè)試 l 對(duì)個(gè)人開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行記錄，提交個(gè)人工作周報(bào)l 修改測(cè)試出來(lái)的缺陷熟練使用開(kāi)發(fā)工具和編寫(xiě)代碼全體組員測(cè)試工程師l 建立測(cè)試環(huán)境l 承擔(dān)

4、功能測(cè)試和集成測(cè)試工作l 提交測(cè)試問(wèn)題報(bào)告單認(rèn)真負(fù)責(zé)，思維全面細(xì)致指定的組員術(shù)語(yǔ)定義l WBSWork Breakdown Structure 工作分解結(jié)構(gòu)l Milestone里程碑一個(gè)在預(yù)定時(shí)間發(fā)生的事件，某個(gè)人應(yīng)該對(duì)其負(fù)責(zé)，并且能用它來(lái)測(cè)量進(jìn)程。l Baseline基線已經(jīng)通過(guò)正式評(píng)審和認(rèn)可，作為以后進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，并且只有通過(guò)正式的更改控制規(guī)程才能進(jìn)行更改得規(guī)格說(shuō)明或產(chǎn)品。l RMRequirement Management 需求管理l SCMSoftware Configuration Management 軟件配置管理l PRPeer Review 同行評(píng)審l DBADataBa

5、se Administrator 數(shù)據(jù)庫(kù)管理員l SRS Software Requirement Specification 軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)l SCCBSoftware Configuration Control Board 軟件配置控制委員會(huì)l SQASoftware Quality Assurance 軟件質(zhì)量保證員l CMMSoftware Capability Maturity Model 軟件能力成熟度模型l PMProject Manager 項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)訓(xùn)開(kāi)發(fā)過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)活動(dòng)說(shuō)明Ø 項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行介紹，介紹項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)學(xué)生分組。分組以學(xué)生方式自愿為原則

6、，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組成員討論確定組織結(jié)構(gòu)成員，給項(xiàng)目組命名，如組。完成后，由組長(zhǎng)向項(xiàng)目總監(jiān)提交。Ø 項(xiàng)目總監(jiān)講解項(xiàng)目管理課程，包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理和配置管理的內(nèi)容，各項(xiàng)目組確定本項(xiàng)目組的項(xiàng)目管理方法，包括文件命名規(guī)范、配置管理規(guī)范、編碼規(guī)范。Ø 項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)放項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)和靜態(tài)原型，學(xué)生須全面了解項(xiàng)目。Ø 準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)環(huán)境，包括熟悉并安裝配置管理庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)和開(kāi)發(fā)工具。立項(xiàng)輸入 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)靜態(tài)原型活動(dòng)說(shuō)明Ø 項(xiàng)目總監(jiān)講授立項(xiàng)時(shí)的流程和工作內(nèi)容Ø 項(xiàng)目總監(jiān)解釋項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、配置管理計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃書(shū)中的關(guān)鍵點(diǎn)，并發(fā)放三種計(jì)劃書(shū)的模板。Ø 項(xiàng)目經(jīng)

7、理組織項(xiàng)目組成員書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃。Ø 立項(xiàng)里程碑評(píng)審：項(xiàng)目總監(jiān)組織安排項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃評(píng)審。若評(píng)審組認(rèn)為以上內(nèi)容存在問(wèn)題，需將該問(wèn)題整理出來(lái)并在評(píng)審會(huì)上指出，由本項(xiàng)目組專(zhuān)人記錄所有問(wèn)題。Ø 評(píng)審過(guò)程：參見(jiàn)附錄之“評(píng)審過(guò)程”輸出評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的配置管理計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的測(cè)試計(jì)劃立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告單立項(xiàng)參考：項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)信息項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)*-001客戶(hù)名稱(chēng)項(xiàng)目客戶(hù)方客戶(hù)負(fù)責(zé)人N/A開(kāi)始日期年-月-日結(jié)束日期年-月-日項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)目組組長(zhǎng)客戶(hù)代表N/A項(xiàng)目組織及角色角色姓名電子郵

8、件電話項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)教師客戶(hù)經(jīng)理N/A項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組組長(zhǎng)技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目組副組長(zhǎng)咨詢(xún)顧問(wèn)指導(dǎo)教師質(zhì)量保證員N/A軟件工程師項(xiàng)目組成員測(cè)試工程師項(xiàng)目組成員數(shù)據(jù)庫(kù)管理員項(xiàng)目組成員配置管理員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要*周的時(shí)間， *年*月*日代碼開(kāi)發(fā)完畢。*月*日系統(tǒng)測(cè)試，*年*月*日結(jié)項(xiàng)。項(xiàng)目階段開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間主要工作產(chǎn)品項(xiàng)目啟動(dòng)*年*月*日*年*月*日項(xiàng)目計(jì)劃需求*年*月*日*年*月*日Use case，用例規(guī)約，測(cè)試用例設(shè)計(jì)*年*月*日*年*月*日UML模型，測(cè)試用例開(kāi)發(fā)*年*月*日*年*月*日源代碼測(cè)試*年*月*日*年*月*日測(cè)試報(bào)告結(jié)項(xiàng)*年*月*日*年*月*日項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告里程碑提交產(chǎn)品

9、里程碑提交產(chǎn)品提交時(shí)間負(fù)責(zé)人立項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃*年*月*日項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)試計(jì)劃*年*月*日項(xiàng)目經(jīng)理，測(cè)試經(jīng)理配置管理計(jì)劃*年*月*日項(xiàng)目經(jīng)理，配置管理員需求用例模型，用例規(guī)約*年*月*日技術(shù)經(jīng)理設(shè)計(jì)UML模型*年*月*日技術(shù)經(jīng)理數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)*年*月*日數(shù)據(jù)庫(kù)管理員測(cè)試用例*年*月*日測(cè)試經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理Solution Model*年*月*日技術(shù)經(jīng)理編碼代碼*年*月*日技術(shù)經(jīng)理測(cè)試測(cè)試總結(jié)報(bào)告*年*月*日測(cè)試經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告*年*月*日項(xiàng)目經(jīng)理 開(kāi)發(fā)環(huán)境硬件軟件實(shí)訓(xùn)開(kāi)發(fā)環(huán)境：每生一臺(tái)PC機(jī)或筆記本：PIV 2G以上1G2G內(nèi)存硬盤(pán)80G以上開(kāi)發(fā)服務(wù)器或測(cè)試服務(wù)器一臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器：WebSph

10、ere Application Server 6.1數(shù)據(jù)庫(kù)：DB2 Express 9.1開(kāi)發(fā)工具：Rational Application Developer 7UML建模工具：Rational Software Architect 7配置管理工具：CVS數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工具：評(píng)審按計(jì)劃需要評(píng)審的工作產(chǎn)品，以及采用的評(píng)審方式和參加評(píng)審的人員。評(píng)審方式是里程碑評(píng)審為主，小組內(nèi)可采用同行評(píng)審，二次評(píng)審采用單人評(píng)審。工作產(chǎn)品評(píng)審方式評(píng)審參與人員評(píng)審材料發(fā)放時(shí)間(提前X天)計(jì)劃里程碑評(píng)審 項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目組成員1用例規(guī)約里程碑評(píng)審項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目組成員1UML模型和測(cè)試用例里程碑評(píng)審項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目組成員1代碼

11、代碼走查項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目組成員1測(cè)試報(bào)告里程碑評(píng)審項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目組成員1需求分析過(guò)程角色說(shuō)明角色職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)面向?qū)ο笮枨蠓治龅倪^(guò)程，指導(dǎo)項(xiàng)目組理解需求和評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目組資源，與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商決定本階段的人員分工，并按照協(xié)商結(jié)果分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行情況，參與本階段部分工作技術(shù)經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)項(xiàng)目組進(jìn)行面向?qū)ο蟮男枨蠓治?，進(jìn)行用例建模，書(shū)寫(xiě)用例規(guī)約；負(fù)責(zé)技術(shù)難點(diǎn)的解決和培訓(xùn)測(cè)試經(jīng)理帶領(lǐng)測(cè)試人員全面了解需求，按照測(cè)試計(jì)劃啟動(dòng)測(cè)試用例，并開(kāi)始書(shū)寫(xiě)部分需求明確的測(cè)試用例，反復(fù)與需求分析人員溝通，確保對(duì)需求理解一致輸入需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)靜態(tài)原型用例規(guī)約、數(shù)據(jù)字典、關(guān)鍵抽取、域模型設(shè)計(jì)和測(cè)試用例模板活

12、動(dòng)說(shuō)明Ø 項(xiàng)目總監(jiān)講解面向?qū)ο笮枨蠓治龅倪^(guò)程，并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目裁剪掉的部分需求階段工作Ø 項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理經(jīng)協(xié)商，決定任務(wù)分配原則并進(jìn)行人員分工。Ø 技術(shù)經(jīng)理以會(huì)議或內(nèi)部培訓(xùn)形式帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員理解需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)和原型，確保全組成員對(duì)需求理解一致；若大家對(duì)于需求的理解存在疑問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理（或指定組員）將這些疑問(wèn)記錄在需求問(wèn)題跟蹤中，并針對(duì)這些問(wèn)題咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)，并將答復(fù)的信息也記錄在需求問(wèn)題跟蹤中，項(xiàng)目經(jīng)理確保項(xiàng)目組中的每一位成員都理解了需求Ø 配置管理員按配置管理計(jì)劃建立配置管理庫(kù)，并監(jiān)督全組人執(zhí)行Ø 各成員按分配的任務(wù)進(jìn)行面向?qū)ο蟮姆治龉ぷ?，進(jìn)行

13、UML建模：n 用例建模：使用IBM RSA進(jìn)行用例建模，畫(huà)出與需求一致的全部用例圖n 精化用例：項(xiàng)目總監(jiān)講解并指導(dǎo)用例規(guī)約，按用例規(guī)約模板書(shū)寫(xiě)用例規(guī)約文檔n 關(guān)鍵抽?。喉?xiàng)目總監(jiān)講解并指導(dǎo)關(guān)鍵抽取，按關(guān)鍵抽取模板書(shū)寫(xiě)關(guān)鍵抽取文檔n 域模型設(shè)計(jì)：項(xiàng)目總監(jiān)講解并指導(dǎo)域模型設(shè)計(jì)，使用IBM RSA進(jìn)行域模型設(shè)計(jì)，并按域模型設(shè)計(jì)模板書(shū)寫(xiě)域模型設(shè)計(jì)文檔Ø 項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)放測(cè)試用例模板并講解，測(cè)試經(jīng)理按照測(cè)試計(jì)劃啟動(dòng)測(cè)試用例，并開(kāi)始書(shū)寫(xiě)部分需求明確的測(cè)試用例，測(cè)試人員需反復(fù)與需求分析人員溝通，確認(rèn)對(duì)需求理解一致Ø 技術(shù)經(jīng)理指定一名成員書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)字典文檔，包括項(xiàng)目組文檔命名規(guī)范，項(xiàng)目中專(zhuān)用名詞

14、及頁(yè)面中數(shù)據(jù)的約定Ø 需求里程碑評(píng)審：項(xiàng)目總監(jiān)組織安排用例規(guī)約、關(guān)鍵抽取和域模型設(shè)計(jì)評(píng)審。若評(píng)審項(xiàng)目組人員認(rèn)為以上評(píng)審內(nèi)容存在問(wèn)題，需將該問(wèn)題整理出來(lái)并在評(píng)審會(huì)上指出，由本項(xiàng)目組專(zhuān)人記錄所有問(wèn)題Ø 評(píng)審過(guò)程：參見(jiàn)附錄之“評(píng)審過(guò)程”輸出評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的用例規(guī)約評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的數(shù)據(jù)字典評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的關(guān)鍵抽取評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的域模型設(shè)計(jì)需求評(píng)審報(bào)告單設(shè)計(jì)過(guò)程角色說(shuō)明角色職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的過(guò)程，定義基本的軟件技術(shù)架構(gòu)，指導(dǎo)評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目組資源，與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商決定本階段的人員分工，并按照協(xié)商結(jié)果分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行情況，參與本階段部分工

15、作技術(shù)經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)項(xiàng)目組進(jìn)行面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)，進(jìn)行UML建模，書(shū)寫(xiě)相關(guān)文檔；指導(dǎo)DBA進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)技術(shù)難點(diǎn)的解決和培訓(xùn)測(cè)試經(jīng)理繼續(xù)書(shū)寫(xiě)并完成全部測(cè)試用例，反復(fù)與設(shè)計(jì)分析人員溝通，確保對(duì)需求理解一致輸入需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)靜態(tài)原型評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的用例規(guī)約評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的數(shù)據(jù)字典評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的關(guān)鍵抽取評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的域模型設(shè)計(jì)魯棒分析、解決方案說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和測(cè)試用例模板活動(dòng)說(shuō)明Ø 項(xiàng)目總監(jiān)講解面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的過(guò)程，定義基本的軟件技術(shù)架構(gòu)，提出數(shù)種項(xiàng)目組可以使用的技術(shù)架構(gòu)和模式，但不限定項(xiàng)目組使用的模式和框架Ø DBA根據(jù)需求和

16、數(shù)據(jù)字典進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)（可以先產(chǎn)生“E-R”），并按照模板書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)Ø DBA同時(shí)要完成數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，建表及初始化數(shù)據(jù)，并建立項(xiàng)目組成員開(kāi)發(fā)或測(cè)試時(shí)使用的用戶(hù)名和密碼，管理員密碼只有DBA自己保存。Ø 延續(xù)需求分析階段的分工，各成員繼續(xù)依照上階段的工作成果進(jìn)行面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)，進(jìn)行UML建模u 魯棒分析：項(xiàng)目總監(jiān)講解并指導(dǎo)魯棒分析，使用IBM RSA進(jìn)行魯棒分析，建議通過(guò)序列圖和協(xié)作圖進(jìn)行分析，并按魯棒分析模板書(shū)寫(xiě)魯棒分析文檔u 解決方案：項(xiàng)目總監(jiān)講解并指導(dǎo)解決方案，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目成員的技術(shù)能力選擇解決方案要使用的設(shè)計(jì)模式或框架，并按解決方案說(shuō)明書(shū)模板書(shū)

17、寫(xiě)解決方案說(shuō)明書(shū)文檔Ø 測(cè)試經(jīng)理帶領(lǐng)測(cè)試人員按照測(cè)試計(jì)劃和需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)繼續(xù)書(shū)寫(xiě)測(cè)試用例，反復(fù)與設(shè)計(jì)分析人員溝通，確保對(duì)需求理解一致Ø 設(shè)計(jì)里程碑評(píng)審：項(xiàng)目總監(jiān)組織安排魯棒分析、解決方案說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和測(cè)試用例評(píng)審。若評(píng)審項(xiàng)目組人員認(rèn)為以上評(píng)審內(nèi)容存在問(wèn)題，需將該問(wèn)題整理出來(lái)并在評(píng)審會(huì)上指出，由本項(xiàng)目組專(zhuān)人記錄所有問(wèn)題Ø 評(píng)審過(guò)程：參見(jiàn)附錄之“評(píng)審過(guò)程”輸出評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的魯棒分析評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的解決方案說(shuō)明書(shū)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的測(cè)試用例設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告單用例評(píng)審報(bào)告單編碼過(guò)程角色說(shuō)明角色職責(zé)項(xiàng)目總

18、監(jiān)指導(dǎo)編碼過(guò)程，發(fā)放編碼規(guī)范，指導(dǎo)代碼走查項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目組資源，與技術(shù)經(jīng)理一起分解開(kāi)發(fā)任務(wù)；編碼技術(shù)經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理，分配任務(wù)單；主持編碼工作和代碼走查編碼人員進(jìn)行編碼工作；代碼走查輸入評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的解決方案說(shuō)明書(shū)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)編碼規(guī)范靜態(tài)原型活動(dòng)說(shuō)明Ø 項(xiàng)目總監(jiān)講解編碼過(guò)程，發(fā)放編碼規(guī)范，編碼人員必須嚴(yán)格按照編碼規(guī)范進(jìn)行編碼工作Ø 項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理根據(jù)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃安排編碼人員的工作，以開(kāi)發(fā)任務(wù)單（即最小化任務(wù)）的形式發(fā)放任務(wù)Ø 編碼人員接收到開(kāi)發(fā)任務(wù)單后，要確保開(kāi)發(fā)人員清楚其任務(wù)的需求和設(shè)計(jì)（可找技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行講解，或由

19、項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)經(jīng)理專(zhuān)門(mén)進(jìn)行講解），推薦延續(xù)設(shè)計(jì)的分工對(duì)編碼進(jìn)行合理的分工。Ø 編碼工作中如有技術(shù)上的疑問(wèn)，可通過(guò)組成員間討論溝通解決，也可通過(guò)internet尋找解決方法，不能確定或有爭(zhēng)議，由技術(shù)經(jīng)理來(lái)安排解決。如技術(shù)經(jīng)理也無(wú)法確定，咨詢(xún)實(shí)訓(xùn)師Ø 編碼人員應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理的要求按時(shí)開(kāi)發(fā)完成分配的任務(wù)，如不能在工作日內(nèi)完成，可加班完成Ø 編碼人員必須每天嚴(yán)格地對(duì)配置開(kāi)發(fā)庫(kù)進(jìn)行檢入和檢出，即每天下班前，應(yīng)及時(shí)將完成的、編譯通過(guò)的代碼檢入開(kāi)發(fā)庫(kù)，每天上班后，首先從開(kāi)發(fā)庫(kù)中檢出開(kāi)發(fā)使用的代碼，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交開(kāi)發(fā)任務(wù)單。Ø 配置管理員每天對(duì)配置開(kāi)發(fā)庫(kù)進(jìn)行檢查，

20、對(duì)不能及時(shí)對(duì)配置開(kāi)發(fā)庫(kù)進(jìn)行檢入和檢出的編碼人員而影響了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的，配置管理員要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)Ø 項(xiàng)目經(jīng)理匯總提交的開(kāi)發(fā)任務(wù)單并提交給技術(shù)經(jīng)理；技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所提交的任務(wù)進(jìn)行技術(shù)審核，并及時(shí)糾正編碼人員的問(wèn)題Ø 編碼人員修改問(wèn)題，并重新提交開(kāi)發(fā)任務(wù)單，可依據(jù)情況重復(fù)上步Ø 代碼后期由配置管理員承擔(dān)bulding的工作，將配置開(kāi)發(fā)庫(kù)中的代碼在開(kāi)發(fā)服務(wù)器上反復(fù)調(diào)試運(yùn)行Ø 技術(shù)經(jīng)理主持代碼走查，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助，代碼走查可以定期或不定期舉辦，必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)參與Ø 代碼走查未通過(guò)，則直接使用其他項(xiàng)目組的結(jié)果或由項(xiàng)目總監(jiān)推薦Ø 代碼走查通過(guò)

21、后代碼，由配置管理員負(fù)責(zé)入基線庫(kù)輸出源代碼應(yīng)用程序包代碼走查報(bào)告測(cè)試過(guò)程角色說(shuō)明角色職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)測(cè)試過(guò)程，指導(dǎo)評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目組資源，跟蹤測(cè)試問(wèn)題報(bào)告單的處理技術(shù)經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理和測(cè)試經(jīng)理，跟蹤測(cè)試問(wèn)題報(bào)告單的處理，并進(jìn)行缺陷修正工作的技術(shù)指導(dǎo)測(cè)試經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理，搭建測(cè)試環(huán)境，建立測(cè)試庫(kù)，負(fù)責(zé)主持測(cè)試工作，編寫(xiě)測(cè)試總結(jié)報(bào)告測(cè)試人員按測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試，填寫(xiě)測(cè)試問(wèn)題報(bào)告單 編碼人員及時(shí)處理測(cè)試問(wèn)題報(bào)告單，修改測(cè)試出來(lái)的缺陷輸入評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的測(cè)試計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的測(cè)試用例評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并已經(jīng)納入基線的用例規(guī)約需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)靜態(tài)原型測(cè)試問(wèn)題報(bào)告單和測(cè)試總結(jié)報(bào)告模板活動(dòng)

22、說(shuō)明Ø 項(xiàng)目總監(jiān)講解測(cè)試過(guò)程，受時(shí)間和條件所限，實(shí)訓(xùn)的測(cè)試只進(jìn)行功能測(cè)試和集成測(cè)試Ø 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)資源，測(cè)試經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目組進(jìn)行測(cè)試環(huán)境的搭建和驗(yàn)證，測(cè)試經(jīng)理要書(shū)寫(xiě)測(cè)試任務(wù)單，該文檔中應(yīng)包括測(cè)試人員要執(zhí)行的測(cè)試任務(wù)及該任務(wù)對(duì)應(yīng)的修改指派人(開(kāi)發(fā)人員)Ø 功能測(cè)試過(guò)程如下：n 測(cè)試經(jīng)理發(fā)放測(cè)試任務(wù)單給測(cè)試人員和開(kāi)發(fā)人員，明確職責(zé)n 測(cè)試經(jīng)理進(jìn)行測(cè)試管理工具BugFree的培訓(xùn)，參訓(xùn)人為全體項(xiàng)目組成員n 測(cè)試人員按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)缺陷在BugFree中提交一個(gè)缺陷項(xiàng)，此時(shí)缺陷項(xiàng)狀態(tài)是“Active”n 每個(gè)開(kāi)發(fā)人員要及時(shí)查看BugFree，如發(fā)現(xiàn)指派人是自己的缺陷，必須在0.5個(gè)工作日之內(nèi)修改完成，并點(diǎn)擊“解決”修改缺陷狀態(tài)為“Resolved”n 測(cè)試人員驗(yàn)證缺陷是否已修改，如修改正確，將該缺陷關(guān)閉，該缺陷狀態(tài)為“closed”;如發(fā)現(xiàn)仍有缺陷，可重新激活該缺陷，提醒開(kāi)發(fā)人員再次修改n 測(cè)試要覆蓋全部測(cè)試用例n 測(cè)試反復(fù)進(jìn)行，直至達(dá)到測(cè)試計(jì)劃中的要求Ø 功能測(cè)試基本完成后迭代進(jìn)行集成測(cè)試。項(xiàng)目組