項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)格式

1、文檔狀態(tài)：文檔編號(hào)： Draft Released Modifying編 撰：編撰日期：保密級(jí)別：文檔版本：項(xiàng)目名稱（The English Name）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)XXX項(xiàng)目小組修訂表編號(hào)生成版本修訂人修訂章節(jié)與內(nèi)容修訂日期12345審批記錄版本審批人審批意見(jiàn)審批日期目 錄2引言211.1編寫(xiě)目的21.2項(xiàng)目背景21.3術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞定義21.4參考資料232 項(xiàng)目概述22.1工作內(nèi)容2項(xiàng)目軟件過(guò)程定義2定義生命周期2任務(wù)簡(jiǎn)述2軟件規(guī)模估計(jì)22.1.5 工作量估算2關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源2軟件工程設(shè)備和支持工具2風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)22.2度量目標(biāo)22.3條件和限制錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.4產(chǎn)品2軟件工作產(chǎn)品2運(yùn)行

2、環(huán)境2服務(wù)2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)243 實(shí)施計(jì)劃23.1任務(wù)分解和進(jìn)度安排23.2溝通2相關(guān)組或個(gè)人職責(zé)2組間關(guān)系23.4 預(yù)算254 專題計(jì)劃要點(diǎn)26附錄211 引言1.1 編寫(xiě)目的闡明編寫(xiě)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的：a) 項(xiàng)目的名稱b) 項(xiàng)目的提出者、開(kāi)發(fā)者和用戶1.2 項(xiàng)目背景包含如下內(nèi)容：a) 項(xiàng)目的委托單位、開(kāi)發(fā)單位和主管部門b) 該軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系1.3 術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)詞定義列出文檔中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫(xiě)詞的原文1.4 參考資料a) 項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃書(shū)、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)的批文b) 文檔中所引用的資料，所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范;列出這些資料的作者、標(biāo)題、發(fā)表日期、出版單位或資料來(lái)源 2 項(xiàng)目概述2.1

3、工作內(nèi)容項(xiàng)目軟件過(guò)程定義識(shí)別項(xiàng)目特性并量化，根據(jù)剪裁原則定義項(xiàng)目的類別；根據(jù)詳細(xì)剪裁指南，對(duì)軟件過(guò)程元素活動(dòng)進(jìn)行剪裁；（本部分內(nèi)容詳細(xì)描述在工作范圍，開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，項(xiàng)目活動(dòng)的順序關(guān)系等內(nèi)容的描述中）項(xiàng)目類別項(xiàng)目特性過(guò)程元素裁減需求獲取執(zhí)行，準(zhǔn)備文檔，正式評(píng)審，概要需求分析執(zhí)行，準(zhǔn)備文檔，正式評(píng)審，詳細(xì)定義生命周期為項(xiàng)目選定軟件生命周期；任務(wù)簡(jiǎn)述簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目的各項(xiàng)主要工作，介紹所開(kāi)發(fā)軟件的功能、性能等。軟件規(guī)模估計(jì)對(duì)軟件項(xiàng)目的規(guī)模進(jìn)行估計(jì)，考慮重用代碼或重用文檔的規(guī)模。工作成果新開(kāi)發(fā)工作成果的規(guī)模復(fù)用或自動(dòng)生成的工作成果規(guī)模規(guī)?？偤凸ぷ鞒晒?（子系統(tǒng)）工作成果2（文檔）注：工作成果包括：子系統(tǒng)，

4、模塊，代碼行/頁(yè)面/界面，文檔，需求等工作成果規(guī)模包括：子系統(tǒng)數(shù)，模塊數(shù)，代碼行數(shù)/頁(yè)面數(shù)/界面數(shù)，文檔頁(yè)數(shù)，功能個(gè)數(shù)等 工作量估算根據(jù)估算得到的軟件規(guī)模，進(jìn)行工作量的估算。估算的內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理活動(dòng)：項(xiàng)目跟蹤、例會(huì)、評(píng)審等工作量，按項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)值或參考?xì)v史數(shù)據(jù)進(jìn)行估算；項(xiàng)目支持活動(dòng)：配置管理、SQA活動(dòng)、測(cè)試活動(dòng)等工作量，分別由SCM人員、SQA人員、測(cè)試人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按經(jīng)驗(yàn)值或參考?xì)v史數(shù)據(jù)進(jìn)行估算；技術(shù)活動(dòng)：估算出代碼/文檔的工作量，個(gè)人估算采用經(jīng)驗(yàn)值，匯總時(shí)采用Delphi估算法。2.1.6關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源本項(xiàng)目沒(méi)有關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源。2.1.7軟件工程設(shè)備和支持工具1. 逐項(xiàng)列出該項(xiàng)目開(kāi)

5、發(fā)過(guò)程中和運(yùn)行時(shí)必需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備以及必須的系統(tǒng)軟件、支持軟件。2. 估計(jì)為完成項(xiàng)目應(yīng)具備的人力資源。3. 開(kāi)發(fā)單位已具備的條件以及尚需創(chuàng)造的條件+ 軟硬件資源軟硬件資源名稱級(jí)別詳細(xì)配置到位時(shí)間和獲取方式用途關(guān)鍵普通+ 人力資源人力資源角色到位時(shí)間和獲取方式2.1.8風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)說(shuō)明可能影響項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題，如設(shè)備條件、技術(shù)難點(diǎn)或其他風(fēng)險(xiǎn)因素，并進(jìn)行估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)描述影響度(I)概率（P）等級(jí)應(yīng)對(duì)策略與措施規(guī)避措施責(zé)任人2.2度量目標(biāo)l 項(xiàng)目度量指標(biāo)度量目標(biāo)度量點(diǎn)(項(xiàng)目)項(xiàng)目性能指標(biāo)度量：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際與計(jì)劃的成本、工作量的比較，計(jì)算偏差，來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的估算能力、控制

6、能力和預(yù)測(cè)能力·CV·SV·SPI·CPI·工作量估算偏差率·人月成本·團(tuán)隊(duì)規(guī)模(項(xiàng)目)過(guò)程質(zhì)量度量1. 通過(guò)度量本項(xiàng)目不符合項(xiàng)的密度與歷史基線相比較，來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的執(zhí)行能力·過(guò)程質(zhì)量(項(xiàng)目)工作產(chǎn)品質(zhì)量度量：1. 通過(guò)度量評(píng)審及測(cè)試過(guò)程中產(chǎn)生的缺陷數(shù)，計(jì)算本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量2. 與組織當(dāng)前的產(chǎn)品質(zhì)量基線比較，來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量3. 為產(chǎn)品質(zhì)量基線的創(chuàng)建和完善提供數(shù)據(jù)支持·提交的產(chǎn)品質(zhì)量·質(zhì)量成本(項(xiàng)目)需求度量通過(guò)需求變化率和需求穩(wěn)定度，來(lái)評(píng)價(jià)需求管理和控制的能力·需求穩(wěn)定度

7、83;需求變化率(項(xiàng)目)風(fēng)險(xiǎn)度量1. 通過(guò)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)占風(fēng)險(xiǎn)總數(shù)的百分比，來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力2. 通過(guò)規(guī)避和緩解的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)占已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)的百分比，來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力·風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率·風(fēng)險(xiǎn)控制力(項(xiàng)目)生產(chǎn)率度量1. 通過(guò)度量規(guī)模和工作量，計(jì)算本項(xiàng)目的生產(chǎn)率2. 與組織當(dāng)前的生產(chǎn)率基線比較，來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的生產(chǎn)率·生產(chǎn)率(項(xiàng)目)資產(chǎn)累積度量文檔累積率數(shù)據(jù)累積率說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)項(xiàng)目的特征信息在以上度量目標(biāo)中增加項(xiàng)目特有的度量目標(biāo)。l 根據(jù)度量周期的要求，結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃及相關(guān)計(jì)劃，確定各度量任務(wù)的具體開(kāi)展時(shí)間（若有專門的度量分析計(jì)劃，則此表格可以不填寫(xiě)）度量周期度量任

8、務(wù)描述負(fù)責(zé)人參與人確認(rèn)人周（每周周例會(huì)前完成）由項(xiàng)目組成員每周生成個(gè)人周報(bào)。項(xiàng)目組成員項(xiàng)目經(jīng)理QA由項(xiàng)目經(jīng)理每周匯總生成項(xiàng)目周報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理QAQA人員每周生成QA周報(bào)。QAQA經(jīng)理QA人員在每周生成QA審計(jì)報(bào)告。QAQA經(jīng)理周（每周周例會(huì)上完成）度量數(shù)據(jù)更新到項(xiàng)目度量數(shù)據(jù)庫(kù)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組成員QA技術(shù)評(píng)審、管理評(píng)審?fù)瓿珊?天內(nèi)（具體時(shí)間參照評(píng)審計(jì)劃）項(xiàng)目經(jīng)理或指定人員在評(píng)審后生成技術(shù)評(píng)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組成員QA集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試完成后3天內(nèi)（具體時(shí)間參照各自測(cè)試計(jì)劃）測(cè)試人員在集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試結(jié)束后生成集成測(cè)試報(bào)告和系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組成員QA里程碑（參照里程碑計(jì)劃

9、，評(píng)審2天前）由項(xiàng)目經(jīng)理生成里程碑報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理QAQA人員生成QA里程碑報(bào)告。QAQA經(jīng)理里程碑（參照里程碑計(jì)劃，評(píng)審?fù)瓿珊?天內(nèi)）項(xiàng)目經(jīng)理和QA人員將截止到上一里程碑的度量分析數(shù)據(jù)更新到項(xiàng)目度量數(shù)據(jù)庫(kù)。項(xiàng)目經(jīng)理QA項(xiàng)目組成員QAQA經(jīng)理項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后一周內(nèi)完成）EPG小組將本項(xiàng)目度量數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容更新到組織度量數(shù)據(jù)庫(kù)。EPG項(xiàng)目經(jīng)理QAEPG組長(zhǎng)QA經(jīng)理2.4產(chǎn)品軟件工作產(chǎn)品列出需交付的程序名稱、所用的語(yǔ)言及存儲(chǔ)形式并扼要說(shuō)明每個(gè)程序的功 能、特別需求數(shù)。1. 用戶類工作產(chǎn)品：列出需提交給用戶的工作產(chǎn)品，包括文檔，可執(zhí)行程序等。2. 過(guò)程類工作產(chǎn)品：列出在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)生命周期中產(chǎn)生的所有工

10、作產(chǎn)品。3. 工程類工作產(chǎn)品：列出遞交給工程人員用于工程維護(hù)的工作產(chǎn)品，如程序維護(hù)手冊(cè)。4. 相關(guān)組工作產(chǎn)品：相關(guān)組需遞交給項(xiàng)目組的工作產(chǎn)品。2.4.2運(yùn)行環(huán)境標(biāo)識(shí)項(xiàng)目運(yùn)行的硬件環(huán)境、軟件環(huán)境。2.4.3服務(wù)闡明開(kāi)發(fā)單位可向用戶提供的服務(wù)。如人員培訓(xùn)、安裝、保修、維護(hù)和其他運(yùn)行支持。2.4.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)上述產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3 實(shí)施計(jì)劃3.1任務(wù)分解和進(jìn)度安排按層次將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中各個(gè)階段（如需求分析、概要設(shè)計(jì)等）所需完成的任務(wù)（包括文件的編制）詳細(xì)進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加者。列出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的每項(xiàng)工作的預(yù)定起始日期和完成日期，交付期限。規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成

11、的先后順序，并說(shuō)明每項(xiàng)工作完成的標(biāo)志性事件。在本條目可用表格簡(jiǎn)要提出工作量估計(jì)情況，同時(shí)使用MS Project詳細(xì)列出進(jìn)度安排。任務(wù)名稱開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間參與人員工作量工作成果注意：1.此處需要把CM、QA、項(xiàng)目評(píng)審、測(cè)試、周會(huì)、項(xiàng)目管理等內(nèi)容填入工作量表中；2文檔編寫(xiě)和編碼測(cè)試等工作量，根據(jù)規(guī)程要求，用DELPHI方法進(jìn)行估計(jì)；3項(xiàng)目管理活動(dòng)及支持活動(dòng)采用經(jīng)驗(yàn)法進(jìn)行估計(jì)，并填寫(xiě)計(jì)劃公式，如：QA活動(dòng)的工作量為，0.5人天/周*12周=6人天，表示每周需要用半天時(shí)間進(jìn)行QA檢查及寫(xiě)報(bào)告，項(xiàng)目總共需要12周時(shí)間，QA活動(dòng)工作量為6人天。4.對(duì)于沒(méi)有明確開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的活動(dòng)，比如SQA活動(dòng)，可

12、以項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。3.2溝通1. 說(shuō)明項(xiàng)目同其它有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)人員及其職責(zé)：a) 本項(xiàng)目同用戶之間的協(xié)調(diào)人員及其職責(zé)b) 該項(xiàng)目同各有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)人員及其職責(zé)2. 說(shuō)明項(xiàng)目組內(nèi)以及與其他工作組之間的交流方式和信息傳遞方式（即：分發(fā)方式）。3. 說(shuō)明交流時(shí)間（交付期限），做到組間充分交流和協(xié)調(diào)，注：建議采用表格，做出溝通計(jì)劃。相關(guān)組或個(gè)人職責(zé)識(shí)別出和本項(xiàng)目組關(guān)聯(lián)的組和個(gè)人（包括顧客或顧客代表，市場(chǎng)部，采購(gòu)部，工程部，其他項(xiàng)目組或個(gè)人，QA人員，CM人員，測(cè)試人員等），并說(shuō)明和項(xiàng)目組的關(guān)系與職責(zé)。組間關(guān)系逐項(xiàng)列出需由用戶或其他組承擔(dān)的工作和完成日期，包括由他們提供的條件和日期，以及完成

13、這些工作的要求。序號(hào)事項(xiàng)方式計(jì)劃時(shí)間負(fù)責(zé)人相關(guān)組或個(gè)人 注：1. 事項(xiàng)：指需相關(guān)組和個(gè)人參與的項(xiàng)目事項(xiàng)，包括參與需求，解決技術(shù)問(wèn)題，參與工作產(chǎn)品評(píng)審等。2. 方式：指采用何種方式進(jìn)行互相交流，可包括：會(huì)議，文檔，E_MAIL,電話，配置庫(kù)等。3. 計(jì)劃時(shí)間：是指預(yù)計(jì)溝通的具體時(shí)間(可以是具體日期如,某月某日,也可以是周期性如,每?jī)芍芑蚴鞘录?qū)動(dòng),如評(píng)審?fù)瓿蓵r(shí))；4. 負(fù)責(zé)人：指項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)此項(xiàng)溝通工作的人員。5. 相關(guān)組和個(gè)人：指參與此項(xiàng)溝通工作的相關(guān)組和個(gè)人。3.4 預(yù)算逐項(xiàng)列出完成該項(xiàng)目所需要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來(lái)源，所需的勞務(wù)。開(kāi)支類別主要開(kāi)支項(xiàng)、用途金額（元）時(shí)間人力資源軟件件成本總成本4 專題計(jì)劃要點(diǎn)說(shuō)明該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能要制定的各個(gè)專題要點(diǎn)如：測(cè)試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、度量計(jì)劃（包括度量目標(biāo)、度量頻率、度量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)方式、匯總形成的圖表，報(bào)告形式、接受結(jié)果的受影響方）、人員培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等。5 附錄A 評(píng)審結(jié)論(1).高層經(jīng)理及其它參評(píng)人員認(rèn)真討論并審批項(xiàng)目計(jì)劃。(2).如果是合同項(xiàng)目，可能還要請(qǐng)客戶審批，視具體情況而定。把評(píng)審的結(jié)果填寫(xiě)在此處，注意此處應(yīng)當(dāng)保持與項(xiàng)目評(píng)審表中的一致性。6 附錄B 項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報(bào)告 項(xiàng)目名稱 第N份 項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報(bào)告項(xiàng)目計(jì)劃變更申請(qǐng)申請(qǐng)變更的項(xiàng)目計(jì)劃輸入名稱，版本，完成日期等信