川農《工程項目管理(本科)》18年12月作業(yè)考核

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上(單選題) 1: 施工質量計劃的編制主體是()。A: 業(yè)主B: 設計方C: 施工承包企業(yè)D: 監(jiān)理單位正確答案: (單選題) 2: 在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括()。A: 對投資方向和內容作初步構想B: 選擇好咨詢機構C: 組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D: 組織落實建設用地和開展設備招標正確答案: (單選題) 3: 利用工作的自由時差()。A: 不會影響緊后工作，也不會影響總工期B: 不會影響緊后工作，但會影響總工期C: 會影響緊后工作，但不會影響總工期D: 會影響緊后工作，也會影響總工期正確答案: (單選題) 4: 由于工程項目的建設具有（），某

2、一處或某一部位質量好，如果不注意，另一處就可能質量不好。A: 可重復性B: 不可重復性C: 可整改性正確答案: (單選題) 5: 線性組織結構的特點是()。A: 每一個工作部門只有一個直接的下級部門B: 每一個工作部門只有一個直接的上級部門C: 誰的級別高,就聽誰的指令D: 可以越級指揮或請示正確答案: (單選題) 6: 竣工驗收的目的，是為了保證工程項目建成后能達到設計要求的各項（）指標A: 技術B: 技術經濟C: 經濟正確答案: (單選題) 7: 重視通過調解來解決我國經濟糾紛和涉外經濟糾紛，是我國（）中的一個重要原因A: 刑事訴訟B: 行政訴訟C: 民事訴訟正確答案: (單選題) 8:

3、（）只會造成損失或不造成損失而不能提供獲利機會，如自然災害、工傷事故。A: 純風險B: 經濟風險C: 自然風險正確答案: (單選題) 9: 進入建設（），應根據(jù)實際需要與對方簽定正式合同，明確供應與進貨，為項目建成順利投入生產創(chuàng)造條件。A: 前期B: 前、中期C: 中、后期正確答案: (單選題) 10: 對技術復雜而又缺乏設計經驗的工程項目,根據(jù)主管部門的要求,可增加()階段。A: 方案優(yōu)選B: 初步設計C: 技術設計D: 施工圖設計正確答案: (單選題) 11: 下列項目組織形式中,項目經理的權限各有不同,其中權限最大的是()。A: 職能式B: 項目式C: 平衡矩陣式D: 強矩陣式正確答案:

4、 (單選題) 12: 工程設計標準的選擇是為了保證工程的（ ）。A: 安全可靠B: 經濟性C: 適用正確答案: (單選題) 13: 為了將大部分成本風險轉移給承包商,客戶可能使用()合同。A: 成本加獎賞費B: 成本加激勵費C: 成本加固定費用D: 固定價格正確答案: (單選題) 14: 項目管理的三大基本目標是成本目標、質量目標和()。A: 項目系統(tǒng)目標B: 項目的環(huán)境目標C: 項目的進度目標D: 項目的滿意目標正確答案: (單選題) 15: 質量活動的主體是()。A: 材料B: 方法C: 人D: 管理正確答案: (多選題) 1: 工程項目總承包方項目管理的目標包括()。A: 總承包方的成本

5、目標B: 項目的進度目標C: 項目的質量目標D: 項目的總投資目標E: 項目總范圍目標正確答案: (多選題) 2: 下列關于單代號網(wǎng)絡圖的表述,錯誤的是()。A: 節(jié)點表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間B: 節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系C: 節(jié)點表示工作的開始或結束，箭線表示工作及其進行的方向D: 節(jié)點表示工作之間的邏輯關系，箭線表示工作及其方向正確答案: (多選題) 3: 工程項目投資決策是投資決策中的微觀決策，它不像宏觀決策那樣是國家和地區(qū)對投資的（）等進行評價和決定。A: 總規(guī)模B: 方向C: 結構D: 布局正確答案: (多選題) 4: 按照工程進度編制施工成本計劃,通?？?/p>

6、利用控制項目進度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得。對比下列敘述中正確的是()。A: 在建立網(wǎng)絡圖時，一方面確定完成各項工作的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃B: 在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的C: 如果項目分解程度對于時間控制合適，則對于施工成本計劃可能過粗D: 如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制可能過粗E: 如果項目分解程度對于成本計劃合適，則對于時間控制必然合適正確答案: (多選題) 5: 影響施工項目質量的主要因素包括()因素。A: 人B: 機械設備C: 環(huán)境D: 資金正確答案: (多選題) 6:

7、 下列關于設計任務和施工任務綜合委托的模式的敘述正確的是()。A: 業(yè)主可將建筑工程設計、施工、設備采購、一并發(fā)包給一個工程總承包單位B: 業(yè)主可將建筑工程勘察、設計、施工發(fā)包給一個工程總承包單位C: 可將由一個承包單位完成的建筑工程發(fā)包給幾個承包單位D: 工程總承包正確答案: (多選題) 7: 竣工結算是竣工決算的主要依據(jù)，兩者的區(qū)別主要在于（）。A: 編制單位B: 內容不同C: 作用不同正確答案: (多選題) 8: 按照工程承包方式分類,合同的類型包括()。A: 勘察、設計或施工,總承包合同B: 單位工程施工承包合同C: 成本加酬金合同D: 建設工程監(jiān)理合同E: BOT合同正確答案: (多

8、選題) 9: 投標報價的策略主要有()。A: 免擔風險、增大報價B: 多方案報價C: 活口報價D: 薄利保本報價正確答案: (多選題) 10: 在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,應考慮()。A: 縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作B: 縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較多的工作C: 縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作D: 有充足備用資源的工作正確答案: (多選題) 11: 訴訟是指司法機關和案件當事人在其他訴訟參與人的配合下為解決案件依法定訴訟程序所進行的全部活動，基于所要解決案件的不同性質，可以分為（）。A: 經濟訴訟B: 民事訴訟C: 刑事訴訟D: 行政訴訟正確答案: (多選題) 12

9、: 工程項目管理是運用系統(tǒng)的理論和方法,對工程項目進行的()等專業(yè)化活動。A: 計劃B: 組織C: 指揮D: 協(xié)調E: 控制正確答案: (多選題) 13: 下列對施工任務委托的論述,正確的是()。A: 業(yè)主方可以委托一個施工單位作為施工總包單位B: 業(yè)主方可以委托一個施工總包管理單位C: 業(yè)主方可以委托一個施工聯(lián)合體作為施工總包單位D: 提倡對建筑工程實行總承包E: 可以將一個工程肢解發(fā)包正確答案: (多選題) 14: 工程項目計劃管理的特點主要是指（）。A: 計劃的被動性B: 計劃的平衡性C: 計劃的多變性D: 計劃的波動性正確答案: (多選題) 15: 降低投標報價可以從以下哪幾方面入手？

10、（）A: 降低投標利潤B: 降低經營管理費C: 設定降價系數(shù)D: 縮短工程工期正確答案: (判斷題) 1: 前期策劃是一個不確定項目方向,不影響全局的環(huán)節(jié)()。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 2: 組織策劃是項目實施策劃的核心內容()。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 3: 可行性研究與初步可行性研究主要區(qū)別在于研究深度提高()。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 4: 控制有兩種類型,即主動控制和被動控制T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 5: 我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是:確保工程建設質量,提高工程建設水平,充分發(fā)揮投資效益()。T: 對F: 錯正確答案: (判斷

11、題) 6: 建設項目可由一個或多個單項工程組成()。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 7: 組織結構模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系()。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 8: 工作流程組織反映一個組織關系中各項工作之間的邏輯關系()。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 9: 高投資高風險是工程項目的特點()。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 10: 初步可行性研究的誤差范圍10%()。T: 對F: 錯正確答案: (簡答題) 1: 常見的風險應對措施有哪些?(簡答題) 2: 降低工程項目成本的措施有哪些?(單選題) 1: 施工質量計劃的編制主體是()。A: 業(yè)主B

12、: 設計方C: 施工承包企業(yè)D: 監(jiān)理單位正確答案: (單選題) 2: 在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括()。A: 對投資方向和內容作初步構想B: 選擇好咨詢機構C: 組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D: 組織落實建設用地和開展設備招標正確答案: (單選題) 3: 利用工作的自由時差()。A: 不會影響緊后工作，也不會影響總工期B: 不會影響緊后工作，但會影響總工期C: 會影響緊后工作，但不會影響總工期D: 會影響緊后工作，也會影響總工期正確答案: (單選題) 4: 由于工程項目的建設具有（），某一處或某一部位質量好，如果不注意，另一處就可能質量不好。A: 可重復性B: 不可重復性

13、C: 可整改性正確答案: (單選題) 5: 線性組織結構的特點是()。A: 每一個工作部門只有一個直接的下級部門B: 每一個工作部門只有一個直接的上級部門C: 誰的級別高,就聽誰的指令D: 可以越級指揮或請示正確答案: (單選題) 6: 竣工驗收的目的，是為了保證工程項目建成后能達到設計要求的各項（）指標A: 技術B: 技術經濟C: 經濟正確答案: (單選題) 7: 重視通過調解來解決我國經濟糾紛和涉外經濟糾紛，是我國（）中的一個重要原因A: 刑事訴訟B: 行政訴訟C: 民事訴訟正確答案: (單選題) 8: （）只會造成損失或不造成損失而不能提供獲利機會，如自然災害、工傷事故。A: 純風險B:

14、 經濟風險C: 自然風險正確答案: (單選題) 9: 進入建設（），應根據(jù)實際需要與對方簽定正式合同，明確供應與進貨，為項目建成順利投入生產創(chuàng)造條件。A: 前期B: 前、中期C: 中、后期正確答案: (單選題) 10: 對技術復雜而又缺乏設計經驗的工程項目,根據(jù)主管部門的要求,可增加()階段。A: 方案優(yōu)選B: 初步設計C: 技術設計D: 施工圖設計正確答案: (單選題) 11: 下列項目組織形式中,項目經理的權限各有不同,其中權限最大的是()。A: 職能式B: 項目式C: 平衡矩陣式D: 強矩陣式正確答案: (單選題) 12: 工程設計標準的選擇是為了保證工程的（ ）。A: 安全可靠B: 經濟性C: 適用正確答案: (單選題) 13: 為了將大部分成本風險轉移給承包商,客戶可能使用()合同。A: 成本加獎賞費B: 成本加激勵費C: 成本加固定費用D: 固定價格正確答案: (單選題) 14: 項目管理的三大基本目標是成本目標、質量目標和()。A: 項目系統(tǒng)目標B: 項目的環(huán)境目標C: 項目的進度目標D: 項目的滿意目標正確答案: (單選題) 15: 質量活動的主體是()。A: 材料B: 方法C: 人D: 管理正確答案: (多選題) 1: 工程項目總承包方項目管理的目標包括()。A: 總承包方的成本目標B: 項目的進度目標C: 項目的質量目標D: 項目的總投資目標E: 項目總