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文檔簡介

1、行政管理工作拯劃行政部戰(zhàn)略實玷方案部門內(nèi)部人員素質(zhì)體系構(gòu)建.政務(wù)工作:*)度五嚴(yán)格程序管理井務(wù)管蛻:資產(chǎn)管理盤點,A加強(qiáng)利度規(guī)范.檔案管理、辦公歡序管理、 件W理.辦公用品哈理及盤保人性化管理氛圍營造關(guān)系:福門之間的協(xié)調(diào)管理II工作內(nèi)*I林心作陽內(nèi)部七諛工作原則 I安用工具工作內(nèi)玄 心作用北城委求I工作展射 I實用工具行政管理部門人員規(guī)劃行政部i.iT角色定位O 行政專員登前臺4®上公司保潔人員*I工作原則I實用工具內(nèi)部戊僅工作內(nèi)必行政部戰(zhàn)略目標(biāo)k制度建設(shè)工作流程的完善、管理、監(jiān)督氣氛營造,部門人員培訓(xùn)部門之間協(xié)調(diào)工作內(nèi)東 |M心作用 -Z戰(zhàn)略實施方案制度建設(shè)行政部需草擬行政管理制度

2、匯編,行政管理流 程規(guī)章制度與工作流程,通過落實各項規(guī)章制度, 規(guī)范工作程序。加強(qiáng)對日常工作的管理,統(tǒng)一實施各項管理制度,統(tǒng) 一使用日常工作表格,使日常管理工作有序開展A公司計劃管理,周、月度例會制度A公司定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度員工滿意度調(diào)查,優(yōu)化工作流程,簡化匯報程序,降低成本。工作及訓(xùn) 賓用工具戰(zhàn)略實施方案工作流程完善、管理、監(jiān)督A需完善及規(guī)范“辦公用品盤點工作”1 )盤點工作將在每月1日下班前完畢。2)統(tǒng)一使用辦公用品盤點表,月底行政人員盤點時,需有一名 財務(wù)人員一同盤點并在辦公用品盤點表上簽字確認(rèn).3)如發(fā)現(xiàn)盤虧,將有行政人員賠償4)盤點完畢.行政人員需錄入辦公用品盤點表于郵件形式發(fā)送 給

3、部門主管,同時需將手寫稿交由財務(wù)部存檔.5)辦公用品盤點表需將在每月10日之前交畢.戰(zhàn)略實施方案工作流程完才飛.善、管理、監(jiān)督A需完善及規(guī)范“采購用品”1 )辦公用品需將在每月15日申請采購,如臨時急需采購的例外.2)統(tǒng)一仗用當(dāng)月采購明細(xì)表,記錄當(dāng)月采購的明細(xì).行政人員 需將每次采購的物品記錄在此表格內(nèi)。3)每月10日前交由財務(wù)部核對.需規(guī)范“辦用品的領(lǐng)取”公司員工需領(lǐng)取辦公用品時,統(tǒng)一在每周二上午領(lǐng)取.其他時間一 概不得領(lǐng)取.(除特殊情況外)工作內(nèi)立p心作陽|內(nèi),戊設(shè)來成要求|工作度. !實用工具戰(zhàn)略實施方案工作流程完善、管理、監(jiān)督規(guī)范“辦公紙巾使用”1 )建議從2012年開始,員工每人每月

4、只可傾用2卷紙巾2)女廁紙巾供用:每天供應(yīng)3卷(女廁)、每天供應(yīng)1卷(男廁)3)行政人員按如上需要,預(yù)算每月紙巾用量.如庫房可以存放,將 一次購買當(dāng)月用量。工作內(nèi)*pi心作用去成奐求|工作展則 I實用工具內(nèi)勤我沒戰(zhàn)略實施方案氛圍營造A組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企 業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感k定期出游休閑活動,加強(qiáng)溝通一拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,辦公環(huán)境改造,營造開放式辦公空間工作內(nèi)X I林心作用工作原則 I實用工具戰(zhàn)略實施方案員工培訓(xùn)工作內(nèi)*M0作陽內(nèi)部建設(shè)未成臭求|工作原劃 安用工具1 )2)3)4)A提高工作質(zhì)量、效率及業(yè)務(wù)知識水平行政部門采購費用預(yù)算培訓(xùn) 行政日常工作事處注意培訓(xùn) 接待禮儀培訓(xùn)部門之間溝通培訓(xùn)部門之間協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)實用工具米城要求工作內(nèi)客行政部門內(nèi)部要充分調(diào)動每個員工的積極 性,做到既要明確分工,又能互相配合 ,拾遺補(bǔ)缺,保證其高效正常運轉(zhuǎn)。林心作陽I內(nèi)部/僮戰(zhàn)略實施方案部門人員的素質(zhì)工作內(nèi)加卜依心作用I內(nèi)

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